Dla wielu firm tworzenie aplikacji stało się punktem  must-have, aby rozwijać swój biznes i nie zostać z tyłu za konkurencją. Dedykowane aplikacje to również coraz częściej doskonałe narzędzia do wewnętrznego użytku, których celem jest usprawnianie procesów firmy.  W tym artykule przedstawiamy 10 wskazówek dotyczących tworzenia profesjonalnych aplikacji dla firm - pomogą Ci one w zbudowaniu produktu, który z pewnością odniesie sukces. 

‍

Jak stworzyć profesjonalną aplikację dla firmy i odnieść sukces? 

‍

Stworzenie aplikacji dla firmy to jedno, ale zadbanie o to, aby odniosła sukces to duże wyzwanie. W czasach szerokiego wyboru różnych rozwiązań digitalowych na rynku, użytkownicy aplikacji stali się wymagającymi odbiorcami. Szacuje się, że stworzenie aplikacji, która odniesie sukces to coś, co udaje się mniej niż 1% jej twórców.  W 2020 roku mniej niż 35% użytkowników w dalszym ciągu korzystało z aplikacji  po jej zainstalowaniu - wynika z danych opublikowanych przez Statista. W ciągu miesiąca liczba ta spadła drastycznie do zaledwie 10% (lub mniej, w zależności od branży).

‍

Źródło: https://www.statista.com/statistics/259329/ios-and-android-app-user-retention-rate/ 

‍

Nie należy jednak porzucać celu stworzenia aplikacji i zakładać, że jesteśmy zdani na porażkę od początku. Kluczem do sukcesu, przede wszystkim, jest wybranie odpowiedniej firmy programistycznej, która dzięki swojemu doświadczeniu i profesjonalnemu zespołowi, będzie w stanie stworzyć produkt, z którym użytkownicy będą chcieli zostać na dłużej. 

‍

Po wybraniu odpowiedniego software house’u, należy pamiętać o tych 10 punktach. To właśnie one mają znaczący wpływ i przełożenie na sukces Twojej aplikacji: 

‍

1. Określ wymagania Twojego biznesu

‍

W pierwszej kolejności, jeszcze zanim podejmiesz pierwsze kroki do stworzenia aplikacji, powinieneś zrozumieć i ustalić wymagania biznesowe. Zdefiniuj, jakie cele ma aplikacja,  jacy są Twoi docelowy odbiory, jakie funkcje aplikacji są wymagane i jakie masz dostępne zasoby oraz budżet. Może to aplikacja, która ma służyć do promocji twojego biznesu, zbieraniu bazy klientów? A może to aplikacja wewnętrzna do zarządzania firmą, której celem jest usprawnianie procesów i szybsza komunikacja? Może Twoim docelowym odbiorcą jest Twój klient - np. osoby w dowolnym wieku zainteresowane gotowaniem, dla których stworzysz aplikację z przepisami, a może Twój odbiorca to również Twój pracownik? Określenie docelowej grupy odbiorców może znacząco wpłynąć na sposób, w jaki rozwijasz swój produkt. Jeśli znasz swoją grupę odbiorców i rynek, łatwiej będzie Ci zrozumieć, jaki rodzaj aplikacji  należy opracować, aby dotrzeć do nich i łatwo się z nimi skomunikować. Jednym ze sposobów na to jest przeprowadzenie ankiet lub zapytanie obecnych klientów o opinie.

‍

Te aspekty  powinny być  dobrze przemyślane i określone już na pierwszym etap tworzenia aplikacji dla biznesu. Jeśli wizja projektu na początku nie zostanie dokładnie ustalona, w późniejszym czasie może powstać chaos i niedomówienia, a ostateczny produkt nie da satysfakcji użytkownikom, ani nie spełni zamierzonych celów biznesowych. 

‍

2. Wybierz odpowiednią platformę 

‍

Jeśli zostały już ustalone takie aspekty jak wymagania biznesowe, grupa docelowa  oraz dostępne zasoby, kolejnym krokiem do sukcesu aplikacji dla firmy będzie z pewnością wybór odpowiedniej platformy. W zależności od wymienionych wyżej czynników, należy zastanowić się, co będzie najodpowiedniejszym wyborem - aplikacja internetowa, aplikacja mobilna, aplikacja desktopowa, a może responsywna aplikacja działająca sprawnie na wszystkich urządzeniach? To kluczowa decyzja, która ma przełożenie na docelowy odbiór aplikacji przez użytkowników. Ważne jest, aby wybrać platformę, która najlepiej pasuje do potrzeb firmy i jej odbiorców. Na przykład, jeśli aplikacja służyć ma pracownikom biurowym w Twojej firmie, najlepszym wyborem będzie wybór aplikacji internetowej bądź desktopowej, gdyż to z komputerów pracownicy korzystają najczęściej. Takim przykładem może być aplikacja Heartly, którą stworzyliśmy dla naszego klienta. To aplikacja internetowa dostarczająca KPI i dane firmy w czasie rzeczywistym dla właścicieli i menedżerów firm, co pozwala na usprawnianie procesów biznesowych, przewidywanie ewentualnego ryzyka i szybka poprawa obszarów takich jak np. finanse. 

Z kolei jeśli aplikacja ma służyć szerokiemu gronu odbiorców, a jej założeniem jest jak największa dostępność dla użytkowników, warto wybrać aplikację działającą na wszystkich urządzeniach, zarówno desktopowych jak i mobilnych. Takim przykładem jest Algory - aplikacja stworzona dla naszego klienta agreguje dane z rynku kryptowalut w czasie rzeczywistym i ułatwiająca podejmowanie dobrych decyzji inwestycyjnych. Dla użytkowników działających aktywnie na rynku tradingowym, dostęp do aplikacji z dowolnego urządzenia jest kluczowy.

‍

3. Zwróć szczególną uwagę na User Experience

‍

Doświadczenia użytkowników podczas korzystania z Twojej aplikacji, a więc UX Design to klucz do sukcesu. Zadbaj o to, aby już na etapie projektowania, interface był przejrzysty, jasny i czytelny.  Aplikacja powinna być prosta, intuicyjna i łatwa w użyciu, dlatego im mniej udziwnień i niestandardowych rozwiązań, tym lepiej. Nie chcesz przecież, aby użytkownicy Twojej aplikacji frustrowali się, próbując znaleźć daną zakładkę czy funkcję. Dlatego oprócz świetnego zespołu programistycznego, ważny jest również wykwalifikowany Design Team, który jest na bieżąco z trendami, rozumie potrzeby użytkowników i potrafi stworzyć zarówno zachwycający wizualnie, jak i prosty w obsłudze interface Twojej aplikacji. 

‍

4. Testowanie to konieczność

‍

Dokładne i bieżące testowanie aplikacji jest niezbędne, aby mieć pewność, że spełnia ona wszystkie wymagania biznesowe i działa zgodnie z oczekiwaniami. Obejmuje to testowanie zarówno funkcjonalności, wydajności i bezpieczeństwa aplikacji.  Upewnij się, że twój zespół odpowiedzialny za projekt  przeprowadza testy użytkowników. Pozwoli to na uzyskanie informacji zwrotnych na temat User Experience i zidentyfikowanie jakichkolwiek błędów lub problemów, które należy naprawić. 

‍

5. Optymalizuj wydajność aplikacji

‍

Oprócz nowoczesnego i czytelnego designu, znaczącym elementem jest również to, aby Twoja aplikacja działała szybko i sprawnie. Jest to niezbędne przy dobrym odbiorze użytkownika. Tak samo jak nieintuicyjny interfejs, nic tak nie irytuje jak aplikacja, na której działanie musisz czekać w nieskończoność. Czas oczekiwania oraz skupienie wśród użytkowników w dzisiejszych czasach, gdzie wszystkie informacje chcemy dostawać w ułamku sekundy, staje się coraz krótszy. Dlatego zadbaj o to, aby Twoja aplikacja ładowała się bez przeszkód. Aby zoptymalizować wydajność, zminimalizuj czas ładowania i zmniejsz liczbę żądań serwera. Użyj buforowania, kompresji i innych technik optymalizacji, aby zapewnić płynne działanie aplikacji. 

‍

6. Zadbaj o bezpieczeństwo aplikacji

‍

Bezpieczeństwo aplikacji to punkt, którego należy pilnować za wszelką cenę. Przestrzegaj praktyk w celu ochrony danych osobowych użytkowników, aby zapobiec naruszeniom czy wyciekom wrażliwych informacji. W sytuacji, gdyby dane te wypłynęły poza aplikacje, straciłbyś zaufanie użytkowników, którzy nie chcieliby do niej wracać. Oprócz braku zaufania do produktu, wiązałoby się to również z konsekwencjami prawnymi. Podczas tworzenia aplikacji bądź odpowiedzialny i pamiętaj o wdrożeniu bezpiecznych mechanizmów uwierzytelniania i autoryzacji, a także szyfrowania wrażliwych danych oraz stosowanie protokołów. 

‍

7. Stwórz responsywny design 

‍

Responsywna aplikacja to taka, która umożliwia użytkownikom bezproblemowe korzystanie z niej niezależnie od urządzenia, systemu operacyjnego, rozmiaru i orientacji ekranu oraz  platformy przeglądarki. Warto pamiętać o dwóch podstawowych celach:

‍

1. Uzyskanie jak najlepszego  doświadczenia użytkownika na każdym urządzeniu oraz zachowanie  spójności wizualnej,

2. Wygląd aplikacji wyświetlonej na ekranie monitora, laptopa, telefonu czy tabletu nie powinien znacząco się różnić i odbiegać od siebie. 

‍

Takie rozwiązanie wynika  z proporcji udziału urządzeń mobilnych, które z roku na rok rośnie. W 2020 roku ze smartfonów korzystało  ponad 3,5 mld osób. Średnio na korzystanie z urządzeń mobilnych poświęcamy prawie 3 godziny. Prawie 70% użytkowników szuka wszelkich informacji  za pomocą urządzeń mobilnych.  Z liczbami nie ma co dyskutować -  dlatego warto wyjść naprzeciw wymaganiom rynku i zadbać o responsywny design aplikacji. 

‍

8. Niezbędna dokumentacja

‍

Dokumentacja aplikacji to niezbędny element, który może ułatwić przyszłemu zespołowi działającemu nad usprawnieniem lub poprawą aplikacji, zrozumienie i modyfikację kodu. Zapewni to ciągłość działania, zniweluje niepotrzebne komplikacje i pomoże przyszłym developerom na szybkie wdrożenie. A co za tym idzie, ułatwi to utrzymanie i aktualizację aplikacji w czasie.

‍

Co powinna zawierać dobra dokumentacja aplikacji?

‍

“(...)Zawiera dokładny opis metody działania programu, algorytmów w nim zastosowanych, rozmieszczenia i sposobu działania poszczególnych komponentów itp.” 

‍

Zródło: https://pl.wikipedia.org/wiki/Dokumentacja_programu 

‍

 Dołącz dokumentację, w której skład wchodzi:

‍

1. Dokumentacja techniczna - zawierająca dokładny opis metody działania programu, algorytmów w nim zastosowanych, rozmieszczenia i sposobu działania poszczególnych komponentów 

2. Dokumentacja użytkownika - zawierająca  pliki pomocy, ogólne informacje o programie i jego sposobie obsługi

‍

9. Zapewnij wsparcie po wdrożeniu aplikacji

‍

Gdy aplikacja została już przetestowana, dopracowana, i stanowi gotowy produkt, następnym krokiem będzie wdrożenie aplikacji. Na tym jednak nie kończy się cały proces. Aby aplikacja działała sprawnie, a użytkownicy zostali z nami na dłużej, należy pamiętać o takich kwestiach jak wsparcie techniczne po jej wdrożeniu. Niekiedy błędy pojawiają się już po wypuszczeniu produktu na rynek. Im szybsza będzie interwencja i naprawa, ciągłe usprawnianie działania aplikacji i dostosowywania ich do zmieniających się trendów i wymagań, tym większa szansa na sukces. 

Jeśli aplikacja przeznaczona jest do użytku wewnętrznego i ma służyć do usprawnienia działań w firmie, należy również pamiętać o przeszkoleniu pracowników, aby bez większych trudności korzystali z narzędzia. W przypadku problemów lub wątpliwości, warto zapewnić ciągłe wsparcie techniczne, do którego użytkownik może się zwrócić. 

‍

10. Aktualizuj aplikację

‍

Regularnie aktualizuj aplikację w zależności od potrzeb użytkowników i zmieniających się trendów. Utrzymuj ją na bieżąco, korzystając z najnowszych technologii, aby mieć pewność, że pozostanie istotna i przydatna dla biznesu. Poprzez naprawianie błędów na bieżąco, zwiększasz utrzymujesz pozytywne wrażenie użytkowników. Sprawdzaj opinie dotyczące Twojej aplikacji i wdrażaj często powtarzające się sugestie, gdyż mają one zasadnicze znaczenie dla odbioru Twojego produktu.

‍

Ever since the pandemic and the accelerated adoption of new emerging technology, the demand for custom software has skyrocketed. Today, customized software is no longer a choice but a necessity for nearly every business, from startups to large enterprises. In fact, the market size of global custom software development, valued at $24.46 billion in 2021, is projected to grow at a CAGR of 22.3% between 2022-2030. Owing to that, there is a growing demand for enterprise software development services. However, choosing the right company for your enterprise software development can be challenging. Therefore, this blog intends to discuss in detail the steps to follow when choosing the right company for enterprise software development.

‍

Why is the urge for custom software development growing among enterprises? 

‍

In the current business landscape, software applications have become an integral part of most business operations. Off-the-shelf software solutions suit small to mid-sized businesses, but enterprises need more customized software tailored to their specific needs. In fact, enterprise spending on software is expected to increase by 9.3% in just 2023. Moreover, below are the main reasons that justify the growing urge for custom software development among enterprises:

‍

Adoption of emerging technologies:

New technologies are emerging at a rapid pace, such as AI, machine learning, IoT, etc. These technological advancements demand custom software development to leverage its full potential.

‍

Real-time data analysis:

According to the IDG MarketPulse survey, the respondents confessed that data volumes are growing by 63% per month in their organizations. Therefore, enterprises need customized software that can process and analyze vast amounts of data in real-time to help them make informed business decisions.

‍

Flexible workspace:

With the growing shift to flexible workspaces, enterprises need custom software solutions to support remote workers and set secure channels for streamlined business operations.

‍

Productivity enhancement:

Enterprises are always looking to enhance the productivity and efficiency of their workforce. Customized software solutions help them automate, improve, and optimize the efficiency of existing processes and workflows, thereby enhancing productivity.

‍

Competitive edge:

Every enterprise intends to be the first in the trends and provide the best user experience. Customized software solutions not just help to improve workflows but also help them differentiate themselves from other competitors.

‍

All the above factors and many more are making enterprises look for more customized software solutions.

‍

Enterprise software development services & their beneficial aspects

‍

Enterprise software development services are those services that create customized software solutions and systems for large organizations to meet their specific needs. These service providers come up with a wide range of enterprise software solutions and services, such as customized application development, supply chain management, data warehousing, human resources, core IT modernization, customer relationship management, and similar others.

Enterprise software development services are run by experienced and skilled IT professionals with vast experience designing and deploying simple to complex software applications for enterprises. Some of the key beneficial aspects of using the enterprise software development service include:

‍

1. It streamlines the process of creating specific software applications without much hassle.

2. It provides a cost-effective way of developing customized software applications.

3. It provides access to a large pool of highly-skilled software developers, thereby resulting in quality deliveries.

4. It provides faster time to market. 

5. It is flexible and adapts to changes quickly. 

‍

In short, using an enterprise software development service helps enterprises fulfill their customized software needs without stressing much of their resources and workforce.

‍

7 Steps to consider when choosing the right company for enterprise software development

‍

Now that we have cleared our concepts around enterprise software development services and their beneficial aspects for an enterprise, let's shift our focus to how to choose the right service.

There are dozens of enterprise software development services available today, and everyone claims to offer the best services. However, you can pick the right service by evaluating them from different angles. Therefore, below are 7 steps that can help choose the right company for enterprise software development: 

‍

1. Clarify project objectives and requirements 

‍

The first step when choosing any third-party service for a project is to clarify and set clear project objectives and requirements. Since different services have expertise in different areas, you should not just blindly search "best enterprise software development services". 

You should finalize what are the requirements, end goals, and other aspects related to your projects. In fact, some enterprise software development companies offer dedicated IT consultancy teams to set clear project vision, better resource allocation, and improved risk assessment. 

‍

2. Research & shortlist

Once the project objectives and requirements are finalized, the next step is to search for relevant companies. While searching, use specific keywords to find relevant services, such as "supply chain management software development", etc. By doing so, you will be able to get many best services in that niche.

Afterward, explore their websites, especially the "Services" section, and look for what relevant services they are offering. If a company holds expertise in its niche, the descriptions of its services will be detailed and reflect its stronghold. For example, if you explore a mobile app development service, you will get a clear overview of the service, including the case studies that reflect credibility. So, explore the services of your shortlisted companies and refine your list.

‍

3. Check the portfolios

‍

Once you trust that the shortlisted enterprise software development companies offer the required services, the next step is to check their portfolios. A portfolio gives an overview of the company's past projects, including details like project timeline, development approach, challenges, key project outcomes, etc. 

A company's portfolio also gives an idea of the types of solutions it has developed, from simple to complex ones. This way, you can deeply assess the company's experience and expertise in developing software solutions and refine the list to only those that seem to be the best enterprise software development services.

‍

4. Look at the company structure and team dynamics

‍

A great, powerful service description is not enough in today's tech landscape. The company's structure and team dynamics are also important indicators of the company's credibility. This will give you an idea of the company's functionalities, diversity, culture, expertise, communication and collaboration, etc. 

A company that emphasizes a healthy work environment usually manages to hire and retain top talent. In fact, 46% of job seekers consider company culture as a deciding factor when applying to a company. So, a company that has a well-structured hierarchy with top-notch work life should definitely have top talent. 

In addition, another important aspect to consider is whether the company is following the "agile methodology". Agile methodology is becoming a popular software development methodology that emphasizes iterative-based releases, like two-week or four-week cycles. This way, you can get some presentable progress of the project while the development team gets to hear your feedback early on in the development phase. This greatly improves the quality and also helps to address bottlenecks effectively. Therefore, closely evaluate the company culture and team dynamics of shortlisted services and refine your list further.

‍

5. Check reviews

‍

The last check before interacting with the services is looking at their reviews. Reviews are another effective way to evaluate the credibility of any service. There are plenty of online sites that let users write their reviews about companies, such as Clutch, Techreviewer, Trustpilot, etc. So, once you have shortlisted a few enterprise software development services, the next step you should do is check their user reviews. 

In addition, also look at if they have specific award-winning information on their websites. For example, being one of the most reviewed web developers in a particular location. Such information is a quick way to authenticate the credibility of the services.

‍

6. Interact with the shortlisted companies

‍

At this stage, you will likely have finalized a few best enterprise software development services that seem to offer your niche's best services. Now you should interact with them to present your requirements, clarify your doubts about their services, and discuss the development approach.

‍

Below are the recommended steps to follow while interacting with the shortlisted enterprise software development companies:

‍

1. Start the discussion by talking about your requirements. 

2. Ask them to provide their development approach, which will give you an idea of their methodology and technologies in use. 

3. Ask them about their expertise and experience developing similar software solutions.

4. Discuss the project timeline and pricing. 

5. Ask about the post-development maintenance and support.

‍

Keep asking similar questions from all the shortlisted companies. You can even create a comparison table if you want, which will help later when picking one of them as the final choice.

‍

7. Finalize your choice

‍

The last step is to decide which service you want to trust for your project. Till now, you have undergone different checks, from reviewing their websites and team dynamics to its project-specific services. So, you should now have a couple of companies that seem best for your project. Now the important question is which one to trust for the project.

The best pick should be one that has completed a similar project in the past, as its past experience will be very handy for your project. However, this is not a hard and fast rule. Basically, you can pick any of the shortlisted services because each one of them has passed the above six stringent qualification rounds. Alternatively, you can make it a collaborative decision with other decision-makers. 

‍

Enterprise software development services vs. in-house software development team

‍

Before we conclude the discussion on how to choose the right company for enterprise software development, it is important to clarify one common doubt. Since the global developers' population is set to reach around 28.7 million by 2024, the question is, why opt for out-sourced software development services when enterprises can have an in-house, dedicated software development team? So, let's evaluate this point from the below angles:

‍

Cost:

Enterprise software development service only requires the cost associated with developing the software solution. In contrast, in-house software development is more expensive, as it involves additional costs linked with the development team, such as monthly payments, training, benefits, salary increments, etc.

‍

Quality:

Enterprise software development service provides access to highly-skilled and experienced developers that ensure quality and timely deliveries. On the other hand, in-house software development offers direct communication and can also lead to quality software solutions with a skilled development team.

‍

Time:

Enterprise software development service offers faster time to market. In contrast, in-house software development can take more time, especially if the administration has to undergo recruitment to fulfill the skill gap.

‍

Control:

Enterprise software development service provides less development process control. In contrast, in-house software development offers more control and continuous visibility of the progress.

‍

Talent access:

Enterprise software development service provides access to a diverse and large talent pool to fulfill almost any complex software application. On the other hand, in-house software development teams are less diverse, with limited skill sets and industry backgrounds.

‍

Security:

Enterprise software development service involves a level of security risk, especially if the enterprise is testing the service for the first time. Alternatively, in-house software development is more secure and trustworthy due to the in-house development team.

‍

Short-term commitment:

Enterprise software development service comes with a short-term commitment. The service is no longer required as soon as the software is delivered. In contrast, in-house software development is linked with a long-term commitment because the workforce remains associated with the enterprise.

‍

Wrapping up 

‍

According to the latest forecast by Gartner, IT spending worldwide will reach $4.5 trillion in 2023, an increase of 2.4% from 2022. This reflects that technological advancements and changing customer demands urge enterprises and other small to mid-sized businesses to deploy as many software applications as possible. For large organizations or enterprises, opting for enterprise software development services is the best way to develop customized and quality software solutions in minimal time. Therefore, consider the above-mentioned steps and choose the right enterprise software development service that fits your specific needs.

‍

‍

Outsourcing in the IT industry in 2023 has already become a common practice. Plenty of software houses worldwide offer to outsource, and their scope of services has become very wide. Across many locations, Poland tops the list of countries offering IT outsourcing services as "one of the top 5 countries for IT outsourcing", according to Daxx.com. 

‍

Why are clients so enthusiastic about using these solutions? Because it brings many advantages to their business. If you, too, are considering choosing IT Outsourcing, it is worth getting acquainted with all its types and benefits - that is what you will learn in this article.

‍

However, let's start with the basics.

‍

What is IT outsourcing? 

‍

IT outsourcing is simply the practice to use providers outside of your business to complete a given project. So, for example, you can outsource complex application building, software development, or any tasks related to IT overall. It’s often the best choice to take advantage of experts in their field who can handle the process of creating and bringing a product to market. In addition to that, outsourcing can be easier than hiring in-house specialists. The key is to find the right partner to work with. 

‍

Different types of IT outsourcing

‍

There are different types of IT outsourcing, which can be divided by the place of assignment, the location where tasks are performed, and the scope of responsibilities. 

The main three types of outsourcing covering issues such as team extension, team augmentation, and IT-managed services are:

‍

1. Offshoring

‍

Offshoring, also known as offshore outsourcing, is the outsourcing of IT services to a country far away from our location. It allows us to get favorable pricing terms, due to better economic conditions, lower labor costs in the country, and greater availability of industry experts. This is why offshoring is often considered the most cost-effective type of outsourcing. Long distance is also associated with time differences - however, other time zones are not necessarily an obstacle and many companies do not regard this as an insurmountable barrier.

‍

2. Nearshoring

‍

Nearshoring is the outsourcing of IT tasks to closer locations, in the same or closer time zone to us. Thanks to this, communication with our business partner runs smoothly, and cultural differences are not as strongly felt. An example of nearshoring could be a company from Germany that outsources a project to a Polish software development team. 

‍

3. Onshoring 

‍

Onshoring, or homeshoring, is the hiring of a software development team within one's own country, often from a close location - a city or neighborhood. For example, a company in Poland in the city of Krakow uses the onshoring services of a software company in Katowice.  Such a solution makes it easier to find specialists who do quality work when they are hard to find at short notice in our location. This allows for better control of outsourced tasks, and the services provided are performed at a good level at a reasonable price.

‍

For more on the differences between offshoring and nearshoring, see our previous article "Offshoring and nearshoring - what to choose?" - Read it here!

‍

IT Outsourcing - benefits! 

‍

Regardless of the type of IT outsourcing, this service offers many benefits to your business. First of all, it translates into speeding up the processes of bringing products to market and often reduces the cost of software implementation. But that's not all! Learn more about the benefits of IT outsourcing:

‍

1. Scalability

‍

When the goals and needs in a project change, the development team can change along with them thanks to IT outsourcing. Instead of recruiting new people during the course of a given project, which is often a tedious and difficult process, you can hire external programmers and adjust their numbers as needed. 

‍

2. Time-saving

‍

With IT outsourcing, save the time you would have spent on a lengthy in-house recruitment process. By hiring outside experts, you can focus on other important aspects of your business while developers take care of the next tasks in the project. No weeks of training, lengthy paperwork, and implementation.

‍

3. Cost-saving

‍

Outsourcing IT is often a more cost-effective solution than hiring an in-house team, especially when offshoring. This is often due to lower labor costs in the country to which you outsource the project. When recruiting costs are gone, you only pay for the time spent on tasks.

‍

4. Access to IT experts

‍

It may be that there are not so many experienced specialists in your location that can be entrusted with the development of the digital product. IT outsourcing is a good solution because it means you don't have to limit yourself when it comes to the extent of your search for real specialists. They may be hundreds of kilometers away from you, but they will take care of your problem like a pro!

‍

5. Quality development

‍

When you outsource a project to a company with an extensive portfolio and expertise, you can get a quality solution. When you choose your outsourced team wisely, a digital product can be created with the latest technology tools to suit all needs. When outsourcing IT projects, you can specify your exact requirements - the needs of the project, keeping track of the progress as you go along, and who exactly will be on your team.

‍

So is it worth it? 

‍

In summary, there are many types of IT outsourcing. Be sure to use the option that best suits your business and project requirements. Choose your software development partner prudently, and you'll get plenty of benefits in addition to support. Take advantage of IT outsourcing and increase your chances over your competitors in the market! 

‍

Introduction

‍

Companies must have high-class websites, applications, and software to remain competitive in a digital commercial space. The programming language you will use for your project will determine if the end product will function as required. According to statistics, 97.7% of websites use JavaScript to design applications and software. Thus, JavaScript is among the most used programming languages because of the quality of its applications and software.

The quality of the results you get from a project depends on the JavaScript developer you hire for the job. An experienced JavaScript developer can customize the web application or mobile application to suit your business’s needs. However, picking a suitable JavaScript developer can be challenging because of the numerous software houses offering the service.

In this article, we define who a JavaScript developer is and highlight their roles. More so, we provide the benefits of working with a software house for a JavaScript project. Lastly, we offer insights into how to hire a JavaScript developer whose work will exceed expectations.

Let’s dive in.

‍

Who is a JavaScript Developer?

‍

A JavaScript developer is an expert who develops applications and software using JavaScript. Most businesses hire a JavaScript developer for web applications, software, or mobile app development. The roles of a JavaScript developer include:

• Optimizing applications for scalability and speed.
• Creating quality UX/UI designs.
• Working with web developers for front-end and back-end projects.
• Scrutinizing the code, system risks, software dependability, and requirements.
• Modifying the designs and specs of complicated apps.

‍

Benefits of working with a software house for JavaScript projects

‍

Retaining a software, applications, or web development team in your business may sound like an attractive idea. Nonetheless, the cost of keeping an in-house team and the quality of your JavaScript projects may be enough to consider outsourcing to a software house. A software development company has the resources, expertise, and team needed to deliver quality results.

Read this section to see the advantages of hiring a software house for JavaScript projects.

‍

1. Timely project completion

‍

A company may have a time limit for when it intends to use JavaScript applications or software. For instance, event planners may want their software to be ready at a particular time to serve their customers better. An in-house development team may not complete the task on time because of a lack of expertise, insufficient resources, or understaffing.

Working with a software house guarantees the timely completion of the task. An outsourced software developer has enough resources and staff needed to handle the project. Furthermore, the professionals can complete the project fast because they can avoid errors.

‍

2. Cost-effectiveness

‍

Working with an in-house tech team for your JavaScript project can be expensive. Internal employees need a monthly salary plus benefits. Since the JavaScript project might be a one-time thing, working with in-house staff might be money-consuming.

A software house saves you money. Outsourcing JavaScript development to a software company removes the burden of paying salaries, employee benefits, and sick offs. Furthermore, a software house allows you to hire a JavaScript developer who can meet your company’s needs.

‍

3. Remain focused on core business

‍

A JavaScript project can take your team's concentration away from the firm’s core functions. For instance, a restaurant wishing to use JavaScript to develop a website may forget to enhance the quality of its dishes. Customers can walk away from the business if they fail to get services worth their money.

Entrusting the JavaScript project to a development company frees your internal workers. The software house’s employees will handle everything on your behalf. Thus, you will have more time to focus on quality products and service delivery.

‍

4. Access to an experienced team

‍

The primary benefit of hiring a software development firm is that you will have access to the best talent. Most software development firms hire software developers to train their employees to ensure they have the necessary skills for the job. For this reason, the workers can deliver the desired results for your JavaScript project.

More so, outsourced software developers have handled similar projects in the past. The specialists will understand how to deal with the Internet of Things, Blockchain, Artificial Intelligence, and enhancing user experience. Thus, you can be sure your JavaScript project will complete on time and serve your business needs.

‍

5. Reliable backstage partner

‍

The changing security and compatibility issues require software, applications, and websites to stay up-to-date. However, an in-house IT team might lack the capacity, resources, or time to perform regular updates and security checks.

If you hire a software development company, you will have people on standby to perform backups and upgrades. Outsourcing JavaScript projects will protect your business from cyberattacks and ensure compliance. Besides, it means you hire JavaScript developers available 24/7 to support you with anything you require.

‍

6. Increase your firm’s competitiveness

‍

A company should have and utilize its strategic resources to thrive in a competitive commercial industry. Software or applications could be strategic resources if it solves customer issues and it is hard to imitate for competitors.

If you outsource JavaScript development, you will access a team that delivers a quality end product. The project you will get will give you an advantage over rivals who may not have a similar application or software. Therefore, you can become an industry leader by working with a software house.

Moreover, professionals will not leak the secret of creating an application or software. Experts understand copyright and follow the confidentiality principle when performing the task. Hence, your competitors may never know the codes of your efficient application or software.

‍

‍

How to hire a JavaScript developer who is right for your business?

‍

The success of a JavaScript project depends on the developer you choose for the task. Picking a suitable JavaScript developer or software house may be challenging because of the available options. Follow the tips below to understand the considerations for selecting an excellent JavaScript developer.

‍

1. Type of project

‍

The first thing you must consider is the kind of JavaScript project you need. If you wish to improve your application's user interface (UI), you should hire a front-end JavaScript developer. Front-end developers are familiar with Angular, Vue.js, and React required for creating quality interfaces.

A back-end JavaScript developer is perfect if you want to create and maintain the mechanisms that handle data on the software or web application. The professionals focus on security, data storage, and updates.

A full-stack JavaScript developer can be suitable for front and back development projects. The perfect thing about full-stack developers is that they handle all project tasks under one package. A software development company gives you a full-stack developer since they have the human resources to complete a project from end to end.

‍

2. Communication skills

‍

A JavaScript project might be challenging to understand for someone not proficient in programming. When hiring a JavaScript developer, you must ensure they have excellent communication skills. The JavaScript developer should explain technical terms in a language your project team can understand.

An excellent communicator can listen, address and communicate project complications effectively. The trait enables your team to avoid mistakes and minimize hazards.

‍

3. Portfolio

‍

Remember to check the portfolio of a JavaScript developer when hiring them. A portfolio assists you to understand the technology stack the candidate has used in the past.

When hiring a JavaScript developer, find someone who has handled a similar project previously. For example, a back-end specialist will be suitable for data processing and integration in a web application project. The objective is to hire an expert who will deliver quality results.

‍

4. Data privacy awareness

‍

Web applications and software are a hot target for hackers who want to gather data for selfish interests. A 2021 data breach report by the Identity Theft Resource Centre (ITRC) shows there were around 1,862 data breaches in 2020. Such statistics show the value of protecting company data stored on software against hacks and malicious attacks.

Hire a JavaScript developer who understands and complies with data privacy regulations. The move will help you avoid huge fines imposed by the government if data breaches happen. Besides, more data privacy guarantees users of their safety when using the application or software.

‍

5. Client reviews

‍

The organizations and business owners who have worked with a developer understand the quality of their services better than everyone else. Go through the client reviews on the JavaScript developer website. The move will give you an idea of the quality of work you expect from the developer or software company and their availability for future support.

‍

Final remarks

‍

A JavaScript development project could be the difference between a successful business and a struggling company. Your project does not have to be complicated since you can work with a software house. Outsourcing JavaScript development ensures timely project completion, reduces costs, increases your business’s competitiveness, and lets you focus on your core business.

Hiring a perfect JavaScript developer should help you get results worth your money. You must consider the type of project, experience level, portfolio, communication skills, and client reviews to determine a suitable developer. Ensure you find a developer with qualities that suit your business.

‍

‍

Software development can be expensive. This is especially true when developing innovative digital products that provide a unique experience for your users. 

Building digital products involves a trade-off between complexity and cost. If you don’t dedicate enough resources, you risk building a half-baked app. However, if you make a product too complex, you can quickly go over budget and hurt your overall ROI. 

The question is: What influences software development costs? What should you consider when looking to optimize your software development cost?

Did you know the most cost-effective way to build software products is to work with a dedicated developer like Qarbon IT? 

In this article, we’ll discuss the most important factors that drive up software development costs and cover what steps you can take to reduce them. 

‍

Top Factors Influencing Software Development Cost

‍

1. Project Size & Complexity 

‍

This factor is fairly simple to understand on a surface level. A larger and more complex project will typically require more time and resources to complete, which will translate into higher costs.

What causes projects to increase in complexity and scope? 

‍

• Features: The number of planned features is predominately the main source of complexity and size. 

• Many companies suffer from feature creep when building digital products - a phenomenon where too many features cause a project to become bloated and over budget. Consider: which features are most important to your target user? 

• Planned integrations: While integrations with popular services and platforms are a good selling point, they can take a lot of development time to get right. 

• Building integrations requires developers that know how to use the integrating services’ APIs and often retrofitting your application to work with these API calls can be tricky. But, remember, dedicated developers often have the experience and pre-made components to simplify this process!

‍

2. Development Model: In-house vs Outsourcing

‍

Who will build your software product? This can have a significant impact on the overall cost of your project. 

Let’s discuss two popular development models and judge how they stack up on cost: 

‍

• In-house development team: This is, by far, the most costly model. This involves hiring an entire team to develop your product. It can take a lot of resources to find, interview, hire and train new developers. For smaller projects, it can be hard to justify these sunk costs. 
• Freelancers: Instead, you could work with freelance developers that have experience in the field or product you’re looking to build. This is a cost-effective choice for one-off projects, but it can take a while to find the right developers and scaling up your resources is difficult as freelancers can’t work for you full-time. 
• Dedicated developers: A dedicated developer is a professional software developer who works exclusively for a specific client or company on a full-time basis. These developers are organized and hired by a software company like Qarbon IT. This offers you instant access to your team and helps you build your product more quickly.

‍

For larger, ongoing projects, dedicated developers are usually the most cost-effective option. 

‍

3. Technologies and Platforms Used

‍

What will your developers use to build the product? What platforms will power your features and functionality? This can also influence how much your project will cost. 

Different technologies have different costs associated with them, including licensing fees, hardware requirements, and development time. 

Additionally, some technologies may require specialized expertise or training, which can also add to the overall cost of development.

If you’re working on a tight budget, you should consider using free or open-source tools to power your product & development workflow. For instance, working with an affordable authentication platform like 0Auth can help bring your project back under budget. 

‍

Drive down development costs with dedicated developers

‍

The most cost-effective way to build software products is to hire a dedicated development team with experience in building apps for your market sector. 

‍

At Qarbon IT, we offer businesses of any size a dedicated team to build their dream digital product. Our teams can create: 

‍

• Web apps
• Mobile apps
• Enterprise software 
• and more.

‍

We focus on providing businesses with a long-term tech relationship - allowing them to see their projects through and ensuring great results. 

‍

‍

What is Agile? - In a nutshell

‍

Agile - methodology in project work. Agile is based on the fact that the created project allows the achievement of the expected results, with less effort from the team at the same time. It emphasizes self-organization in the project, adaptive planning, continuous change, rapid delivery of results, and flexible development. 

‍

Agile in practice

‍

Let's imagine the following situation: We have a great idea for a mobile application, everything seems to have been thought out, and a software house has been selected to do the project, nothing but to start. However, the application is your "baby" and you would like to be able to watch the progress of the work and make sure that for sure everything is done as it should be.

That's why, before starting work, it's worth considering which approach to project management will be most suitable.

‍

There are two most popular approaches to software development:

‍

• Classic, also known as Waterfall
• Agile

‍

Execution of projects in the classical approach has been known for years, and three phases can be separated here:

‍

• Planning
• Implementation
• Delivering

‍

In a nutshell, at the beginning we spend a great deal of time analyzing and planning the project - we think about all the functionalities of the project, the possible cases, what can go wrong, and what needs to happen at what point to complete the project on time. All possible scenarios will be thought through and planned. 

Depending on the complexity and length of the project, planning can take days, weeks, or months. Then we move to the execution phase, which takes a correspondingly long time, and at the end, we see the results of the work.

‍

Some time ago, in the case of the IT industry, it was noticed that this approach to software development was not working due to changing requirements, market needs or at least technology, and what was valid during planning, when the project was delivered was often no longer so. That's when the agile approach to product development based on transparency, inspection, and adaptation (today's pillars of Scrum) began to take hold, i.e., we deliver frequently, in small packages, at intervals and check that what we've done is actually what the market/customer needs.

‍

‍

When to use Agile in IT projects?

‍

It is not that one approach is better and the other is worse. It all depends on many factors as to which way of software development will work better in our situation.

But how do we know which type of approach to a project will be appropriate? Stacey's Model comes with the answer.

‍

Ralph D. Stacey was a British professor of management at the University of Hertfordshire, best known for his theory of managing organizations. By putting together requirements and knowledge of technology, he created a model for classifying issues.

‍

When starting a project, it is important to know what needs to be done and how to do it. Depending on the level of uncertainty of both factors - requirements (what) and technology (how), Stacey grouped the issues into 4 different segments:

‍

• Simple - The scope is well described and we know how to make them(what technology to use). With an experienced team and a good plan, we can start right away. This is how all traditional waterfall approaches work (which is not to say that an agile approach won't work here)

‍

• Complicated - scope not so clear, it needs to be detailed, thought, and planned, but after these steps, you can act. Large and accurate planning is needed if we want to work with the classic approach. When we do not have months to plan the work - an agile approach to product development will be as suitable as possible

‍

• Complex - With a lot of unknowns: scope and technology(what to do and how to do it). In addition, changing requirements come into play and with that, the level of knowledge of how to perform particular tasks also changes. We learn what the requirements are and how to respond to them as they are performed. The agile approach is the best solution here.

‍

• Chaotic - The so-called YOLO development. We don't have information about the requirements and how to deal with them Additionally. We don't know what to expect completely, we wander (both us and the customer). Again, an agile approach will be the best solution here as an adaptive and innovative approach seems to be the only way to bite this problem(inspect + adapt)

‍

This provides a fairly obvious answer as to why the agile approach to software development has been so popular in software houses in recent years. 

Stacey's model directly suggests to be most effective one must be responsive to change.

‍

And in our Qarbon experience, even projects that can be described as "easy" according to the above breakdown, in a rapidly changing world, require changes and improvements, to which the agile approach is ideally suited.

‍

I hope this article has helped clear up a few doubts or helped you understand why an agile approach can be valuable for your product.

However, if you are still unsure what segment to assign your project to, get back to us - we can help.

‍

‍

Czym jest Agile? - W skrócie 

‍

Agile - metodologia w pracy w projekcie, która opiera się na “zwinności” (agile - po polsku tłumaczone jako “zwinne oprogramowanie”). Agile polega na tym, aby stworzony projekt pozwalał osiągać oczekiwane rezultaty, przy jednocześnie mniejszym nakładzie zespołu. Kładzie nacisk na samoorganizację w projekcie, planowanie adaptacyjne, ciągłe zmiany, szybkie dostarczanie efektów i elastyczny rozwój.  

‍

Agile w praktyce

‍

Wyobraźmy sobie następującą sytuację: Mamy świetny pomysł na aplikację mobilną, wszystko wydaje się przemyślane, wybrany został software house, który miałby wykonać projekt, nic tylko zaczynać. Jednak aplikacja to Twoje “dziecko” i chciałbyś móc doglądać postępów prac i upewnić się, że na pewno wszystko jest wykonywane tak jak należy.

Dlatego zanim przystąpimy do rozpoczęcia prac warto zastanowić się, które podejście do prowadzenia projektów będzie najbardziej odpowiednie:.

‍

Istnieją dwa najbardziej popularne podejścia do wytwarzania oprogramowania:

‍

• Klasyczne zwane też waterfallowym
• Zwinne

‍

Wykonywanie projektów w podejściu klasycznym znane jest od lat i można wydzielić tutaj trzy fazy:

‍

• Planowanie
• Wykonanie
• Dostarczenie

‍

W dużym skrócie, na początku poświęcamy bardzo dużo czasu na analizę i planowanie projektu - zastanawiamy się nad wszystkimi funkcjonalnościami projektu, nad możliwymi przypadkami, tym co może pójść nie tak oraz, co w jakim momencie musi się wydarzyć aby wykonać projekt na czas. Wszystkie możliwe scenariusze zostaną przemyślane i zaplanowane. 

W zależności od złożoności i długości projektu planowanie może trwać kilka dni, tygodni albo miesięcy. Następnie przechodzimy do fazy wykonania, która trwa odpowiednio długo, a na koniec widzimy efekty prac.

‍

Jakiś czas temu w przypadku branży IT zauważono, że to podejście do wytwarzania oprogramowania się nie sprawdza ze względu na zmieniające się wymagania, potrzeby rynku czy chociażby technologii i to, co w trakcie planowania było aktualne, w przypadku gdy projekt był dostarczony już takim często nie było. Wtedy też zaczęło się naradzać zwinne podejście do wytwarzania produktu oparte na transparencji, inspekcji i adaptacji (dzisiejszych filarach Scruma), czyli dostarczamy często, w małych paczkach, odstępach czasu i sprawdzamy czy to, co wykonaliśmy jest faktycznie tym, czego rynek/klient potrzebuje.

‍

Kiedy stosować Agile w projektach IT? 

‍

Nie jest tak, że jedno podejście jest lepsze, a drugie gorsze. Wszystko zależy od wielu czynników, który sposób wytwarzania oprogramowania będzie się bardziej w naszej sytuacji sprawdzał.

Skąd jednak wiedzieć, jaki rodzaj podejścia do projektu będzie odpowiedni? Stacey Model przychodzi z odpowiedzią.

‍

Ralph D. Stacey był brytyjskim profesorem zarządzania na uniwersytecie Hertfordshire, najbardziej znanym z jego teorii zarządzania organizacjami. Zestawiając ze sobą wymagania i znajomość technologii stworzył model do klasyfikacji zagadnień.

‍

Zaczynając projekt ważne jest by wiedzieć co musi być zrobione i jak to zrobić. W zależności od poziomu niepewności obu czynników - wymagań(co) i technologii(jak), Stacey pogrupował zagadnienia na 4 różne segmenty:

‍

• Łatwe - zakres jest dobrze opisany i wiemy jak je zrobić(jakiej technologii użyć). Z doświadczonym zespołem i dobrym planem możemy zaczynać od razu. Tak działają wszystkie tradycyjne podejścia waterfallowe (co nie znaczy, że podejście zwinne się tutaj nie sprawdzi)
  
  
• Skomplikowane - zakres nie tak jasny, należy go doprecyzować, przemyśleć i zaplanować, jednak po tych krokach można działać. Duży i dokładny planning jest potrzebny jeśli chcemy pracować w klasycznym podejściu.. Gdy nie mamy miesięcy na planowanie prac - podejście zwinne do rozwoju produktu będzie jak najbardziej odpowiednie

‍

• Kompleksowe/złożone - z dużą dozą niewiadomych: zakresu i technologii(co i jak zrobić). Dodatkowo zmieniające się wymagania wchodzą w grę a z tym zmienia się też poziom wiedzy, jak wykonać poszczególne zadania. Dowiadujemy się jakie są wymagania i jak jak na nie odpowiedzieć w momencie ich wykonywania. Podejście zwinne jest tutaj najlepszym rozwiązaniem.

‍

• Chaotyczne - tak zwany YOLO development. Nie mamy informacji o wymaganiach i jak sobie z nimi poradzić Dodatkowo.nie wiemy czego zupełnie się spodziewać, błądzimy(zarówno my jak i klient). Ponownie, podejście zwinne będzie tutaj najlepszym rozwiązaniem jako że adaptacyjne i innowacyjne podejście wydaje się być jedynym sposobem w jaki należy ugryźć ten problem (inspect + adapt)

‍

To daje dość oczywistą odpowiedź dlaczego tak popularne w ostatnich latach jest w software house’ach zwinne podejście do wytwarzania oprogramowania. 

Stacey model wprost sugeruje by być najbardziej efektywnym należy odpowiadać na zmiany.

‍

Z naszego doświadczenia w Qarbon IT wynika, że nawet projekty, które można określić jako “łatwe” według powyższego podziału, w szybko zmieniającym się świecie wymagają zmian i usprawnień, na które agile-owe podejście idealnie odpowiada.

‍

Mam nadzieję, że ten post pomógł rozwiać parę wątpliwości lub pozwolił zrozumieć dlaczego zwinne podejście może być wartościowe dla Twojego produktu.

Jeśli jednak dalej nie jesteś pewny do jakiego segmentu można by przydzielić Twój projekt, odezwij się do nas - pomożemy.

‍

‍

Why should you work with a dedicated developer? 

‍

There has never been a greater demand for software development in business. Increasingly, companies are turning to software solutions to empower workflows, meet business needs, and provide new customer experiences. 

Innovative mobile and web apps can transform the way your business works, while consumers are increasingly demanding a seamless, omnichannel user experience. 

To keep up with this demand for new software products, the largest enterprises have invested heavily in their in-house development teams. However, small-to-medium businesses (SMBs) don’t have the same level of resources to match the tech industry’s major players. 

That’s why hiring a dedicated developer is such a lucrative investment. A dedicated developer can help you create exceptional digital products without the upfront cost of an expanded in-house team or the risk of hiring freelancers. 

What are dedicated development teams? Why should you hire a dedicated developer? How can you ensure you get the best out of your dedicated development team? 

In this article, we’ll give you a complete rundown of dedicated development teams and why you need them in 2023. Let’s go! 

‍

What is a Dedicated Developer?

‍

A dedicated developer is a professional software developer who works exclusively for a specific client or company on a full-time basis. They are essentially the middle-ground between hiring freelancers and building a permanent in-house development team. 

A dedicated development team is put together and provided by a software development company - where the resources and expertise of many experienced developers are pooled together within one organization. 

These teams are usually hired for large projects that need more attention, planning and oversight. The dedicated developer model offers businesses a more efficient, reliable development team for a fraction of the cost of going in-house. We’ll discuss the key benefits of dedicated developers later on in this article. 

Hiring a dedicated team is essentially a form of outsourcing. This is an increasingly popular solution for businesses who don’t have the in-house expertise to build the digital products needed to keep up our the modern business landscape. 

‍

What is the difference between dedicated developers and freelancers?

In contrast, freelance developers are part-time software developers that tend to work with multiple clients at a time. Like dedicated developers, they are usually hired on a project-by-project basis, but they are able to dedicate fewer resources to an individual client. 

Freelancers are typically hired on a short-term basis, whereas contracts with dedicated developers tend to be larger in scale. With dedicated developers, clients have direct access to the developer for communication and collaboration, while freelance developers may not be as available or responsive.

‍

What are the different models of a dedicated development team?

Dedicated developers can provide services to a business in a wide variety of ways and methods. Here are the main team models to choose from: 

• Full-time Dedicated Team: A team of developers is exclusively dedicated to working on your single project and will work on it until completion. This is the most common dedicated model for business software development. 
• Part-time Dedicated Team: This is a similar model to full-time, but this team will also take on other projects and won’t dedicate their entire working time on your project. 

• This still differs from freelancing as you’ll have access to the team and its project manager throughout your project period. 

• Outstaffing: If your in-house or freelance team is experiencing some capacity issues, a dedicated developer could join it to help complete work on a project-by-project basis. This model is designed to plug gaps in your existing teams - and you won’t experience the same productivity benefits of a full-time dedicated team. 

What are the two main pricing models of dedicated teams? 

• Time and Material: A team of developers works on a project on an hourly basis, with the client paying for the actual hours worked.
• Fixed-price: A team of developers works on a project for a fixed price, with the scope of work and deliverables clearly defined upfront.

Software companies may employ a hybrid combination of any of the above models - and you can often tailor your contracts to the specific needs of the project and client.

‍

What are the benefits of hiring a dedicated developer? 

‍

Why should you hire a dedicated development team? Here are the top benefits to consider when choosing the type of team you create your digital products with:

Faster product completion

‍

A dedicated development team will help you ship your digital product faster. A dedicated developer is hired on a full-time basis to work solely on your project. This means they can focus all their time, energy and attention on building your product.  

By opting for a dedicated team, you can ensure your developers fully understand your project and its requirements - and don’t have to waste time onboarding new developers and waiting for them to get to grips with your project. 

How is this model faster than building your own team? It can take months - or even years - to scout, hire and train an in-house team to match the effectiveness of an experienced dedicated team. 

Dedicated developers from a software company like Qarbon IT means you unlock the tools and expertise of that organization. These companies will have the right technologies to speed up development, and will also know neat solutions and best practices needed to develop products in your industry.

‍

Improved cost-effectiveness

‍

‍

The dedicated development model suits businesses that want to bring down the cost of developing their digital product. Hiring the right dedicated developer can help improve the cost-effectiveness of your products in the long term. 

This is the primary reason why businesses choose to outsource projects to dedicated teams. In fact, Deloitte found that 70% of businesses cited saving money as their main reason for outsourcing software development. 

It is safer and cheaper to hire a team of dedicated experts from a single software company than build a team yourself or hire many freelancers.

‍

• Hiring freelancers leads to low initial costs, but can often lead to delays and revisions: It takes longer to complete projects with freelancers, and you’ll likely have to cycle through multiple developers throughout your project. 

• Freelancers are billed hourly, and this time adds up. In the long run, you’ll probably spend more working with freelancers. 

• Building your own development team is expensive: Recruiting and interviewing developers take time and money, while training costs also mount up quickly. There are also the logistical costs of housing a team to consider. You’ll need to pay for office space if you work on location. You’ll also have to set up the usual infrastructure for hiring employees - including payroll, IT services, etc. 

• Dedicated developers are contractors who are ready to start building your product immediately. You can skip the sunk costs of in-house teams! 

‍

Improved flexibility of resources and manpower

‍

Working with a dedicated development team from a software company can help you scale up and down your resources to meet the needs of your project. 

Software development projects are complex - and how many development resources you’ll need will likely change over time. 

With an in-house team, it’s unfeasible to hire and fire developers during points in the project when less help is needed. This often leads to wasted capacity and can quickly cause you to go over budget. 

The ability to scale down your development resources as well as up is a key benefit of working with a development team. If you know what stages of your product development cycle will need more or fewer developers, you can build this into your initial contract. 

If your project requirements dramatically change during the development cycle, you won’t have to pause development to hire more developers. A software development company can pull resources from other dedicated teams and manage any changing needs. 

‍

Delegate management to experienced project managers

‍

‍

A dedicated team will be led by a project manager or development lead. This model provides you with a single point of contact to get in touch with your dedicated development team. 

This allows you to take a hands-off approach to building your digital product, where you can trust in the expertise of proven project managers. This team leader will manage the developers on their team and will ensure updates and communication in an effective manner. 

Poor management is a common pitfall of in-house teams, while the responsibility of managing a freelance team often falls onto a non-developer (or you!). Dedicated teams allow decision-makers to focus on running their business, and not waste time wrestling a freelance team of developers. 

‍

Improved access and communication 

‍

As dedicated developers are committed to your project on a full-time basis, you’ll have direct access to your team to solve any issues and provide updates.

Poor communication is one of the most significant drawbacks of working with freelance developers. A freelancer has to handle communication with multiple clients, and will often have irregular work hours. With a freelance developer, it’s difficult to establish a working relationship tailored to your business and how you work. 

This level of consistent communication can help to ensure that the project stays on track and that any issues are addressed in a timely manner. Clear and consistent communication is crucial in software development. It helps to ensure that everyone involved in the project is on the same page. 

We’ve discussed how dedicated teams tend to have a central point of contact - a project manager or lead developer. A leader of a tight-knit team can provide effective, actionable communications to clients in a way that isn’t possible for freelancers. 

It’s also important not to understate the benefits of building a long-term relationship with your development team. This simplifies communications, helps avoid misunderstanding and ensures you’re all on the same page. 

‍

No need for software, hardware and development infrastructure

‍

A dedicated team will already have the necessary tools to complete your software projects. Kitting out an in-house development team with the systems and development tools they need can be expensive. 

The infrastructure costs of an in-house team include:

• Hardware: Development systems need plenty of power, and purchasing multiple workstations is a significant expense - especially for small businesses. 
• Software: You’ll need to pay for the licenses for software kits, development tools and key technologies. 
• Networking: Web development requires a fast, reliable networking solution - and enterprise-grade networks are very expensive. 

The cost of this infrastructure is factored into the price of a dedicated developer contract. Software companies are able to spread these expenses across their clients over time. You’ll only pay for what you use!

‍

Bring specialized expertise to a project

‍

Another key benefit of hiring a dedicated developer is that they can bring specialized expertise to a project. Dedicated developers often have experience and expertise in a specific area or technology, which can be extremely valuable for a business. 

This specialized expertise can help to ensure that the project is completed to the highest standards and that the final product meets the client's specific requirements.

For example, Polish crypto startup Algory needed a custom scanner to monitor trade opportunities in the cryptocurrency market. In working with a dedicated development team, this client benefitted from our expertise and previous experience building finance and trading applications. 

Dedicated teams bring so much more experience to the table. They’ve worked with plenty of clients in a wide array of industries. They will understand how to create the best digital experiences for your business needs. 

We highly recommend examining the case studies and portfolios of any dedicated software developer you consider hiring. It’ll reveal what industries they’ve built apps for in the past and what technologies they are familiar with. 

‍

Provide cohesive end-to-end development services

‍

A dedicated team will be able to follow your project from its initial planning phase until its completion. By sticking with the same team of developers, you help guarantee a full, cohesive development experience. 

To ensure this, you should look for a software development company that offers end-to-end services, and  provides: 

‍

• Product discovery: Our dedicated teams will explore your product idea and get to grips with the key requirements of the project. This stage is important for identifying user pain points and demonstrating product-market fit. The desired user flow identified during this stage should stay consistent throughout the development process. 
• Workshops to identify technology and project requirements: Once you’ve discovered the business needs, it’s time to figure out how we’ll bring your project to life. It’s this step that really boosts the productivity and effectiveness of a dedicated team - as we can refer to the software strategy during development. 
• Development: Then, it’s time to make the project. We use the same developers throughout this process. This tends to result in cleaner code, reduces lead times and helps avoid feature and scope creep. 
• Launch: Your development team will plan and execute your product launch. We’ll also monitor the performance and health of your application and watch out for launch bugs and glitches. 

‍

Best Practices for Hiring The Right Dedicated Developers

‍

As with any hiring decision, it can be difficult to find the right dedicated development team for your project. 

Here are some of our top tips for discovering the ideal developer: 

‍

Look for developers with relevant experience and expertise

‍

A dedicated team offers you a breadth of experience to help guide your project and find success in your field. That’s why we highly recommend finding developers who have a proven track record in the product area/industry you’re looking to target. 

How can a development team demonstrate this? 

‍

• Past clients: Do the past clients match up with your expectations for that software company? Does it show they have experience solving similar problems to your planned product? 
• Testimonials: Here, you can find the specific set of skills that other clients appreciate. 
• Case studies and portfolios: Deeper dives into how a dedicated team approached a similar project to yours can reveal the specialist expertise that matters to you. 

That’s exactly why we post our case studies from past clients - demonstrating our wide portfolio of projects. Check the collection out here! 

‍

Clearly Define the Project Scope

‍

Before hiring a dedicated developer, it is important to clearly define the scope of the project, including the deliverables, deadlines, and required skills and expertise.

These requirements should be strongly linked to your business goals and needs. That’s why a product discovery process is so important. It's also important to establish a clear timeline for the project, including specific milestones and deadlines for completion. This helps align expectations and will avoid miscommunication and delays to your project. 

‍

Establish a strong relationship with a project manager

‍

As your primary point of contact, your project manager is an essential part of your development team. Having regular contact and comprehensively discussing your project with this team leader is crucial to keeping the entire dedicated team on the same page. 

When you work with Qarbon IT, we will assign you a project manager with experience in your industry from the very start of the discovery phase. They will guide you through the development process toward project completion. 

‍

Hire an outstanding dedicated development team

‍

A dedicated development team offers a flexible and efficient method for building digital products. The industry is growing fast, with the growth of software development outsourcing expected to reach 70% by the end of 2023. Working with a software development company that has plenty of experience and expertise is vital. 

‍

‍

Doradztwo IT - korzyści dla Twojej firmy

‍

Czy Twoja firma jest w pełni wyposażona w odpowiednie narzędzia i technologie, które pomogą jej osiągnąć cele biznesowe? Czy wiesz, jakie możliwości daje Ci technologia i jak możesz ją wykorzystać, aby zwiększyć efektywność swojego biznesu? Jeśli nie, warto skorzystać z doradztwa IT i podyskutować na temat digitalizacji Twojej firmy na jeszcze większą skalę.

‍

Doradztwo IT to usługa, która pomaga firmom w podejmowaniu decyzji związanych z technologią. Doradca IT może pomóc w wielu obszarach, takich jak: strategia IT, audyt IT, doradztwo w zakresie projektowania aplikacji, wybór lub zmiana firmy IT i wiele innych.

‍

W niniejszym artykule przedstawimy korzyści, jakie Twoja firma może osiągnąć, korzystając ze wsparcia doradztwa technologicznego.

‍

Dlaczego warto skorzystać z doradztwa IT?

‍

‍

1. Zwiększenie efektywności biznesowej

Doradca IT może pomóc w identyfikacji technologii, które pomogą zwiększyć efektywność Twojej firmy. Może również pomóc w dostosowaniu istniejących rozwiązań IT, aby były bardziej efektywne. W ten sposób zwiększysz wydajność Twojego biznesu i osiągniesz większy zysk.

‍

2. Optymalizacja kosztów

Firma programistyczna wesprze Cię w dostosowaniu rozwiązań IT do potrzeb Twojej firmy, co pozwoli na zmniejszenie kosztów związanych z infrastrukturą IT. Dzięki temu, unikniesz nadmiernych kosztów i zaoszczędzisz na wydatkach związanych z IT.

‍

3. Dostęp do nowoczesnych technologii

Software house może pomóc w identyfikacji nowoczesnych technologii, które pomogą w rozwoju Twojego biznesu. Będziesz mógł wykorzystać najnowsze narzędzia i technologie, które pozwolą Ci osiągnąć lepsze wyniki biznesowe.

‍

4. Wsparcie w trudnych decyzjach

Doradca IT okaże się często niezbędny w zakresie podejmowania decyzji związanych z technologią, które mogą mieć wpływ na Twoją firmę. Taka osoba pomoże Ci w wyborze najlepszych rozwiązań, które pozwolą osiągnąć Twoje cele biznesowe.

‍

5. Dostosowanie do wymagań rynku

Będziesz mógł wykorzystać rozwiązania technologiczne, które są najbardziej odpowiednie dla Twojego biznesu i pomogą Ci zwiększyć konkurencyjność Twojej firmy. Dzięki temu, Twoja firma będzie gotowa do wyzwań rynkowych i będzie w stanie szybko reagować na zmieniające się potrzeby klientów.

‍

6. Pomoc w zapewnieniu bezpieczeństwa danych

Doradca IT z pewnością pomoże w zapewnieniu bezpieczeństwa danych Twojej firmy. Doradca IT wesprze Cię również w identyfikacji i wyeliminowaniu potencjalnych zagrożeń, takich jak ataki hakerskie, wirusy czy kradzieże danych. Dzięki temu, Twoja firma będzie chroniona przed utratą cennych informacji.

‍

Czym zajmuje się konsultant IT i jak znaleźć odpowiednią firmę, która posiada kompetentnych ludzi na pokładzie?

‍

W dzisiejszych czasach wiele firm zdaje sobie sprawę z tego, jak ważna jest technologia informatyczna dla prowadzenia biznesu. Właśnie dlatego wiele z nich decyduje się na zatrudnienie software house lub firmę programistyczną, która pomoże wdrożyć odpowiednie rozwiązania technologiczne i sprostać wymaganiom rynku.

‍

‍

Zespół analityków biznesowych połączony z kompetencjami technicznymi dyrektora technologicznego zajmują się szerokim zakresem działań związanym z aplikacją digitalizacji oraz tworzeniu nowych systemów biznesowych. Taki zespół pomaga w projektowaniu i wdrażaniu nowych systemów informatycznych, doradza w zakresie optymalizacji procesów i poprawy efektywności pracy, a także wdraża odpowiednie narzędzia do analizy danych i raportowania. To dzisiaj naprawdę niezwykle istotny element, który pozwoli oddalić się konkurencji.

‍

Jednak, aby zatrudniony zespół analityków biznesowych oraz doradców IT mógł rzeczywiście pomóc w rozwoju firmy, należy znaleźć odpowiedni software house, która posiada świetnych ludzi na swoim pokładzie. 

‍

Jak więc wybrać odpowiednią firmę konsultingową z wiedzą i doświadczeniem w dziedzinie IT?

‍

Przede wszystkim, należy zwrócić uwagę na doświadczenie firmy. Warto wybierać takie, które mają za sobą wiele lat pracy na rynku i posiadają portfolio projektów, które potwierdzają ich kwalifikacje. Kolejnym krokiem jest sprawdzenie opinii na temat danej firmy - warto przejrzeć recenzje na portalach branżowych i sprawdzić referencje od innych klientów.

‍

Kolejnym ważnym czynnikiem jest zespół pracowników firmy. Warto wybrać firmę, która posiada w swoim zespole ekspertów z różnych dziedzin, takich jak programowanie, projektowanie, analityka i doradztwo biznesowe. To pozwoli na skorzystanie z  kompleksowych usług i zapewnienie wsparcia w każdym aspekcie wdrożenia nowych technologii dla Twojej firmy.

‍

Ostatnim krokiem jest zwrócenie uwagi na podejście firmy do klientów. Warto wybrać taką, która kładzie nacisk na bliską współpracę i budowanie długotrwałych relacji. Ważne jest także, aby konsultanci IT potrafili słuchać potrzeb klienta i dostosowywać rozwiązania do jego indywidualnych potrzeb. 

‍

Podsumowując, wybór odpowiedniej firmy konsultingowej to klucz do sukcesu wdrożenia nowych technologii w firmie. Warto zwrócić uwagę na doświadczenie i opinię firmy, zespół pracowników oraz podejście do klienta. Dzięki temu zespół konsultantów IT będzie mógł pomóc w dostosowaniu odpowiednich rozwiązań, które pozwolą na efektywną i efektywną pracę w dzisiejszym konkurencyjnym rynku.

‍

Dla kogo jest doradztwo IT i ewentualna digitalizacja biznesu?

‍

Doradztwo IT jest skierowane do firm, które chcą wykorzystać technologię do osiągnięcia swoich celów biznesowych. Niezależnie od tego, czy jesteś właścicielem małej firmy, czy zarządzasz dużą korporacją, bliska współpraca z software house może Ci pomóc w osiągnięciu sukcesu.

‍

Doradztwo IT może również obejmować audyt obecnych działań technologicznych, który pozwala firmom na identyfikację luk w zabezpieczeniach i poprawienie wydajności sieci i systemów. Doradztwo w zakresie projektowania aplikacji to kolejna usługa, która pozwala firmom na opracowanie aplikacji dostosowanych do specyficznych potrzeb ich biznesowych.

‍

Wybór lub zmiana firmy technologicznej to ważne zadanie dla wielu firm, które nie mają wystarczającej wiedzy w dziedzinie technologii. Zespół programistów, analityków, testerów oraz specjalistów IT może pomóc w wyborze odpowiedniej firmy, która zaoferuje najlepsze rozwiązania dla Twojej firmy. 

‍

Taki zespół z pewnością pomoże Ci przeanalizować dotychczasowo istniejące rozwiązania Twojej konkurencji na rynku i wypracować rozsądne rozwiązanie technologiczne.

‍

Doradztwo IT to usługa, która przynosi wiele korzyści dla firm. Dzięki niej, firmy mogą zwiększyć swoją konkurencyjność i poprawić swoje wyniki finansowe. Taki model współpracy pomaga firmom w podejmowaniu decyzji związanych z technologią, co jest szczególnie ważne w erze cyfrowej, w której przewaga konkurencyjna zależy od wykorzystania nowoczesnych technologii.

‍

 Oto lista 18 punktów, które warto wziąć pod uwagę, aby współpraca z software housem w zakresie doradztwa IT była owocna i skuteczna:

‍

1. Określ cele współpracy: przed podjęciem decyzji o wyborze software house określ, jakie cele chcesz osiągnąć.

‍

2. Określ oczekiwania: wyjaśnij firmie programistycznej, czego oczekujesz od ich usług.

‍

3. Zdefiniuj zakres współpracy: ustal, jakie zadania mają być realizowane przez firmę,

‍

4. Sprawdź, jakie kompetencje ma firma doradztwa IT: upewnij się, że firma ma doświadczenie w dziedzinie, w której potrzebujesz pomocy.

‍

5. Wybierz odpowiedni model współpracy: określ, czy potrzebujesz pełnego outsourcingu, czy tylko częściowej pomocy.

‍

6. Określ budżet: ustal, ile jesteś w stanie przeznaczyć na usługi doradcze.

‍

7. Ustal harmonogram: określ, kiedy mają być realizowane poszczególne zadania.

‍

8. Wybierz odpowiednią metodologię pracy: wybierz metodologię, która najlepiej pasuje do twojego projektu.

‍

9. Zdefiniuj role i odpowiedzialności: ustal, kto będzie odpowiadał za poszczególne zadania.

‍

10. Zapewnij stały kontakt: upewnij się, że masz stały kontakt z software house.

‍

11. Przekaż w pełni informacje: dostarcz firmie programistycznej pełne informacje o swojej firmie i swoich potrzebach.

‍

12. Współpracuj z zespołem doradczym: współpracuj z zespołem doradczym, aby w pełni wykorzystać ich wiedzę i doświadczenie.

‍

13. Bądź otwarty na sugestie: bądź otwarty na sugestie i propozycje, jakie firma doradztwa IT może ci przedstawić.

‍

14. Ustal regularne spotkania: ustal harmonogram spotkań z firmą.

‍

15. Monitoruj postępy projektu digitalizacji: monitoruj postępy projektu i bieżąco informuj firmę doradztwa IT o swoich potrzebach i oczekiwaniach.

‍

16. Bądź elastyczny: bądź elastyczny i otwarty na zmiany w trakcie realizacji projektu.

‍

17. Ustal warunki rozwiązania umowy: określ, jakie warunki muszą zostać spełnione, aby można było rozwiązać umowę.

‍

18. Zwracaj uwagę na koszty: kontroluj koszty i upewnij się, że nie przekraczają ustalonego budżetu.

‍

Podsumowanie

‍

Doradztwo IT to usługa, która pomaga firmom w podejmowaniu decyzji związanych z technologią. 

‍

Korzystając z doradztwa IT, Twoja firma może zwiększyć efektywność biznesową, optymalizować koszty, uzyskać dostęp do nowoczesnych technologii, uzyskać wsparcie w trudnych decyzjach, dostosować się do wymagań rynku, zapewnić bezpieczeństwo danych i otrzymać wsparcie techniczne. 

‍

Doradztwo IT jest skierowane do firm, które chcą wykorzystać technologię do osiągnięcia swoich celów biznesowych. Zachęcamy do skorzystania z usług naszej firmy Qarbont IT, specjalizującej się w dostarczaniu kompleksowych rozwiązań programistycznych bezpośrednio związanych z cyfryzacją oraz digitalizacją.

‍

‍

The Software as a Service (SaaS) industry is in full swing today, with a growth potential of $147.44 billion from 2022 to 2026. In fact, BetterCloud reports that SaaS will comprise 85% of software used by organizations by 2025. However, the SaaS market is getting saturated at a rapid pace, as most of the new SaaS firms have to compete aggressively with established brands. 

Undoubtedly, the SaaS market has a huge potential and offers great opportunities if you are offering some unique services better than other market players. On top of that, there are plenty of other ways to maximize subscriptions. In this blog, we will focus on SaaS software developers and discuss how they can assist in maximizing subscriptions. So, let's begin our discussion.

‍

‍

Customer expectations from SaaS companies

‍

Before we jump to how SaaS companies can maximize subscriptions with the skills of software developers, it's important to have a quick glimpse of what are the main customer expectations from SaaS companies.

Today, every company is somehow using SaaS services and actively looking to increase dependence on such services owing to a wide range of benefits. But they do have some major expectations from SaaS companies. Some of the key ones are as follows:

‍

1. Transparency

Considering the growing buzz around data breaches and privacy concerns, customers often have a feeling of distrust of SaaS companies. Since they are collecting and processing substantial sensitive data of customers, it makes customers fear data privacy and security. Therefore, it is becoming more important for SaaS companies to act very transparently on how they work, how they process data, how they handle sensitive data, changes in policies, and similar other aspects that can make customers feel comfortable.

‍

2. Continuous evolving features

Customers have plenty of choices to choose from, so it's not easy for SaaS companies to retain customers for a long duration without introducing new features. New pain paints keep emerging as customers change or upgrade their processes. Similarly, the desire to try some new features also urges customers to expect more from SaaS companies. Therefore, it is important for SaaS companies to continuously evolve their features to meet new emerging customers' needs and keep them engaged.

‍

3. Communication

Customers of today's digitalized era want instant and direct conservation with SaaS companies. They want their queries to be addressed in real-time. Moreover, they want their opinions and feedback to be acknowledged. Therefore, SaaS companies should have a top-notch communication bridge for customers so that they can easily and freely share their queries and thoughts.

‍

4. Personalization and flexibility

It does not matter if a SaaS company is providing a unique solution, it should also incorporate personalization and flexibility aspects to attract more customers. Customers no longer like paying for features they don't use or resources that are extra for them. Similarly, they don't like the SaaS company's branding to interfere with their user experience. That's why SaaS companies need to give a touch of personalization in their services and flexibility in their plans.

Other than the above four major customer expectations from SaaS companies, there can be a lot more depending on the specific niche and the market competition. Thus, it takes a lot of market intelligence and state-of-the-art services to attract, engage, and retain customers in the current competitive SaaS industry. However, SaaS software developers can play a key role here. Let's now dig into this point in detail. 

‍

‍

How SaaS software developers help maximize subscriptions?

‍

SaaS solutions available today are of different natures. Some solutions are related to specific business problems, like invoicing software, customer relationship management, and similar others, while others are full-stack software that is meant to serve as a one-stop solution to fulfill the business needs of a specific industry. Behind every SaaS solution, there is a team of software developers that can turn an idea into an actionable product. 

Since SaaS software developers are the key to bringing SaaS ideas to life, they are often considered just the professionals who will assist in the development. However, software developers have another critical role to play, i.e., to maximize subscriptions. So, it is not just the job of the marketing team to run marketing campaigns, but the SaaS software developers can be of great assistance here. Based on customers' demands and competitors' services, developers can elevate the overall user experience with additional features or other enhancements. Below we are presenting the three use cases of SaaS software developers that can help maximize subscriptions: 

‍

1. SaaS software developers help create a website

In the current digitally advanced era, most businesses need a website to attract customers and succeed. Talking specifically about SaaS, clear and attractive websites are essential to make customers get interested in the products/services. Websites provide a direct reflection of the solutions you are offering and urge the customers to at least request a demo. 

Most SaaS companies do have a basic level website, but often it is outdated or just follows a common layout that fails to impress the audience. According to Stanford's web credibility research, 75% of users acknowledge that they make judgments about the credibility of a company based on its website's design. So, what makes a website credible? Some of the attributes of a best-in-class website include:

‍

• It provides a touch of the product in the website design, matching the interface, colors, styles, etc.
• It provides a strong, easy-to-understand overview of the product.
• It provides attractive pages of features/solutions.
• It provides clear reasoning on what makes the business unique with a prominent value proposition.
• It provides convincing call-to-action prompts, such as “watch a demo”, “request a demo”, “talk to sales”, “sign up now”, etc. 
• It provides access to premium content like case studies, e-books, videos, and similar others that users can access by sharing their contact details.
• It clearly explains the product's security. 
• It provides an easy way to get in touch with customer support for existing customers.

‍

Overall, the website plays an effective role in impressing and making customers go for more details. 

SaaS software developers holding expertise in web development can play a game-changing role here. They have more in-depth knowledge of the key customers' pain points and the key offerings of the company. Based on this information and collaborating with the design team, they can design an engaging website that not just elaborate the service offerings through demos or strong product overviews but also provide a whole-new web experience to the customers. This experience will give customers confidence in the quality of service they will receive. Eventually, you can have the best website in place that can increase engagement and help increase subscriptions.

‍

2. SaaS software developers help create an app

It is seen that SaaS companies put all their efforts into developing the best desktop versions and remain hesitant to transform the offerings into mobile apps. Their preference is often to create a mobile-friendly design. But the growing day-to-day use of smartphones is asking more from SaaS companies. 85% of smartphone users prefer mobile apps over mobile websites.

It is optional for SaaS companies to provide full desktop capabilities in the mobile app. They can add those functionalities of their service that best fits with the mobile experience. Below are some key points that highlight the importance of mobile apps for SaaS companies:

‍

• A mobile app makes a SaaS company an anywhere service that provides its users an "on the go" mobile experience. For example, users might be able to quickly look at dashboards or take other actions while waiting in a coffee line. 
• A mobile app gives a significant competitive edge. If your app addresses the shortcomings of your competitors' mobile apps and offers more responsiveness, then you are leading the race here. A survey even shows that 96% of users prefer app responsiveness and speed over everything. 
• A mobile app increases the retention rate significantly, as users are getting around-the-clock access to services. 
• A mobile app gives a sense of convenience that attracts new users, thereby increasing subscriptions. 

‍

Overall, a mobile app helps SaaS companies achieve more with less effort. Therefore, SaaS software developers serve as a great helping hand here. They can look through what key offerings can be integrated into the mobile app and can then work on developing a minimal viable product (MVP). 

Once an MVP version of the app is created, you can get responses from users and gradually add/enhance capabilities to make a full-fledged app. Even if the SaaS company doesn't have the resources or skill sets to develop an app in-house, it can take the assistance of a software development company to develop custom-made mobile apps. Once you have a responsive and feature-rich app in place, all now left is marketing to grab the attention of the potential audience and maximize subscriptions.

‍

3. SaaS software developers help develop additional features

Just like other industries, the SaaS industry is also competitive. The new SaaS companies not only have to offer all the services their competitors are offering but also include some unique functionalities at attractive prices.

If a SaaS company is fulfilling the users' needs in only one specific area and making users shift to other platforms for other needs, then it cannot retain them for the long run. The Vendasta study shows that selling just one product to small and midsize businesses (SMBs) results in just a 30% retention rate after two years, while the retention rate jumps to 80% if the company is selling four products. So, it's an all-in-one solution structure that users need today to commit to long-term retention and invite others by word-of-mouth. 

Here it is worth knowing that a SaaS company delivering an all-in-one solution still needs to add new features regularly to engage users with the platform and increase the average customer value (ACV) over time. AppFolio, a well-known property management SaaS company, is the best example here. During its IPO, AppFolio was charging an average of $5,000/year per account. But the gradual additions of new capabilities let the average per year per account spending go up to $13,000, along with a significant new number of subscriptions.

The above discussion summarizes that a SaaS company must keep increasing its capabilities with additional features and services to increase retention rate and maximize subscription. The best way to do it is by working with SaaS software developers that can keep researching new functionalities they can add to the platform. They can look into competitors' offerings, gather feedback from users, address new emerging pain points, and dig more to find new capabilities that look appealing to users.

Even if the in-house SaaS software developers are incapable of finding and developing new capabilities for the platform, then a SaaS company can even use Teams on Demand, which includes experienced personnel who can collaborate with in-house software developers to brainstorm, design, and deploy new functionalities. In short, SaaS software developers play the leading role in developing additional features, eventually increasing retention rates and maximizing subscriptions.

‍

Wrapping up – find your companion to maximize subscriptions

‍

It is the dream of every emerging SaaS company to have continuous inflows of new subscriptions with maximized retention rate. However, it takes a lot of effort to keep the interest of users intact. As discussed in this blog, SaaS software developers are the key to maximizing subscriptions. They first bring the idea into a full-fledged product and then can uplift the service quality with a top-notch website, feature-rich app, and regular addition of new features. But not every company has SaaS software developers with such skill levels. So, that's why you should choose wisely. 

‍

The use of Artificial Intelligence (AI) in the recruitment process has been growing rapidly in recent years, and the IT industry has been one of the first to embrace this technology. AI has the potential to revolutionize the way companies find and hire talented IT professionals, making the process faster, more efficient, and more objective.

‍

AI in IT recruitment - advantages

‍

1. Automating many manual tasks

‍

One of the main advantages of AI in IT recruitment is the ability to automate many manual tasks. For example, AI can be used to screen resumes, schedule interviews, and conduct candidate assessments. This not only saves time and resources but also ensures that all candidates are treated fairly and objectively. AI can also analyze large amounts of data, such as candidate resumes and job descriptions, to identify the most relevant and qualified candidates.

‍

2. Enhancing the candidate experience

‍

Another benefit of AI in IT recruitment is the ability to enhance the candidate experience. AI-powered chatbots, for example, can provide candidates with instant answers to common questions, reducing the need for manual intervention by recruiters. This helps to create a more efficient and positive experience for candidates, making it more likely that they will apply for future positions or recommend the company to others.

‍

‍

3. Chat GPT - uncountable solutions

‍

The year 2023 came with a game-changer when it comes to AI thanks to Chat GPT. The possibilities of the usage of this tool in everyday tasks for recruiters are uncountable - from help in writing attractive job offers on job boards to generating questions to be able to review technical knowledge without involving technically skilled persons to process.

‍

AI in IT recruitment - disadvantages

‍

However, despite the many benefits of AI in IT recruitment, there are also some potential drawbacks to consider. 

‍

1. Biased decision-making

‍

One of the main concerns is the risk of biased decision-making. AI algorithms can only be as unbiased as the data they are trained on, and if the training data contains biases, this could lead to discriminatory results. To mitigate this risk, companies need to ensure that their AI systems are trained on diverse and representative data sets.

‍

‍

2. Lack of human oversight

‍

Another challenge is the need for human oversight. While AI can automate many tasks, it is still important for recruiters to review the results and make final decisions. This helps to ensure that the best candidates are selected and that the recruitment process remains fair and ethical.

‍

AI in IT recruitment - a summary

‍

In conclusion, the use of AI in the IT recruitment process offers many benefits, but also requires careful consideration and management. Companies need to balance the potential advantages of AI with the potential risks and ensure that they have the right processes and systems in place to maximize the benefits while minimizing the drawbacks. With the right approach, AI has the potential to revolutionize the way IT professionals are hired, making the process faster, more efficient, and more objective. 

‍

‍

How to get started in IT - this question troubles many of us today. There is no denying it, in recent years the IT industry has been growing at a dizzying pace, and the job of a software developer is one of the more desirable on the market. There is no shortage of candidates for this position.

‍‍

According to an Evolution survey, as many as 24% of Poles want to rebrand themselves and apply for jobs in the IT industry. 

‍

Source: https://evolution.biuroprasowe.pl/195384/juz-blisko-%C2%BC-polakow-mysli-o-zmianie-branzy-na-it-raport-firmy-evolution

‍

So how do you get started in IT?

I come to you with an answer to this question. Over the past 8 years, I have met a lot of people on my path who are eager to start a career in IT, watched how juniors develop and supported them in this journey. Now I want to help you at the start, answer your questions and concerns, and pass on the knowledge I have acquired over the years.

If you prefer video content, below is a link to our webinar, in which we discuss the topic of IT startup in detail. The blog entry is a collection of key findings and advice but also includes additional information. We encourage you to check out both formats.

‍

You can watch the full webinar (PL) here:

‍

‍

What do bootcamps not teach?

‍

Bootcamp is certainly an option that many novice developers choose as a start in the IT world. No wonder, after all, bootcamps advertise themselves as an intensive course that allows you to learn in a short period the knowledge you need to get started as a software developer. That is, in short, IT knowledge in a nutshell. But only theoretically.

‍

Certainly following this path has many advantages, such as:

• mentorship,
• quality, helpful materials,
• homework
• unlimited access.

‍

However, it's worth bearing in mind that this is not the only ideal option that will provide you with all your programming knowledge after one course. And this, unfortunately, is often the belief, and this is how most bootcamps advertise themselves.

‍

It's easy to get into an average bootcamp

‍

1. A bootcamp will teach you the basics of programming, but these days their quality varies. You may come across a great bootcamp, but the course you choose will offer something other than real knowledge.
2. Bootcamp will NOT give you a guarantee of finding a job.
3. Bootcamps often fail to teach the right skills.
4. Knowledge in the IT industry is changing rapidly, a lot of news is coming out, and unfortunately, not all bootcamps keep their materials up to date. Bootcamps simply can't keep up with what is expected in the market.
5. Resumes and portfolios that bootcamp helps you prepare are often more damaging than helpful at a job interview. Why? Because they are repetitive. It's better to show off your solution, or project and not necessarily take shortcuts.

‍

If you're already deciding on a bootcamp, sign up for the one most often chosen by others, after which most participants find a job or internship. A good bootcamp can give you valuable knowledge and even make it easier to find your first job - but you need to choose carefully. Do some decent research before you decide to spend your time and budget on it.

‍

Earnings in IT, and the reality

Unfortunately, but as with bootcamps - the reality in earnings is different from how advertisements and a job offer portray it. Unfortunately, at the beginning of your career, your earnings will not come close to those advertised. Why? Because there is an oversupply in the market - there are a lot of juniors and interns applying for their first jobs. The employer overstates the requirements. It is required to have a basic knowledge of a particular programming language, to know what Scrum is, how to apply agile programming methodology, and what are the differences between QA, DevOps, and so on. Realistic earnings of juniors are in the order of 2.5, thousand to 3.5 thousand zlotys, and the ranges are much higher - unfortunately, these are marketing tricks of bootcamps and recruitment agencies.

It's worth keeping this in mind at the interview and, when asked about expected salary, don't immediately offer huge amounts for regulars or seniors.

‍

The most common mistakes at job interviews

• Doomed fate in bootcamps - as discussed earlier
• IT is all about hard skills - Such a belief is wrong. Recruiters do not only expect technical knowledge, but also soft skills, which you will need - in working in a team, with a client, and in good communication.
• I can program, and now I'm making money - Unfortunately, Rome wasn't built in a day, and you won't shoot into the Senior Developer role at the beginning of your career. It's worth gaining some humility here and the belief that everything will come with time - including promotions. To begin with, focus on gaining knowledge and experience.
• I am running for a role to which I am not necessarily predisposed - The IT industry is a myriad of different positions! You don't necessarily have to be a front-end developer just because it's the most popular one. QA Engineer, Project Manager, and many other positions may be a better choice for you. Check all your options carefully.

‍

Is this even the job for me?

‍

If you want to start a career in IT, it's worth considering whether it's definitely for you. Answer these 3 questions for yourself:

‍

1. Do I have the right amount of knowledge?- Gained at bootcamp and in my free time.
2. Do I have interpersonal skills? - Respect for people, hardworking, and willing to develop.
3. Do I have a passion for programming, reading every IT news with blazing eyes?

‍

If you answered yes to all the questions - this job is for you :)

‍

Roles in IT, or if you were a character from James Bond

‍

If I were to describe to you most simply the roles that occur in IT, I think the reference to characters from the iconic Agent 007 movies would be apt.

‍

1. Software Developer - The most popular profession in IT. Q is the man, producing gadgets for Bond.
2. QA (Quality Assurance Engineer) - An agent for special tasks, he likes to spoil what Q has produced.
3. DevOps - Bond girl, a bit inaccessible, but turns out to be a computer magician.
4. Project Manager - M - disposes of tasks for the team and makes sure that everything works like a well-oiled machine.
5. Business Analyst - MI6 interviews, takes photos analyzes, and forwards to M.

‍

Freelancing as a gateway - or if not through the door, then through the chimney

‍

If you have tried to find a job through various methods - through recruiters, referrals, and internship programs - to no avail, there is another option, which is freelancing.

Being a freelance developer has its pros and cons. By advertising our services on portals such as Fiverr or Useme, we have a chance to catch our first assignments, build a portfolio and earn money from it at the same time. Freelance rates are often higher than those offered on a full-time basis, but maintaining the continuity of assignments and earnings is much more difficult in this case. However, don't give up - by building a portfolio, collecting client feedback, and documenting your work, you gain initial experience and become a better developer. This can be a gateway to later work in a software house or a system for working independently and earning money.

‍

Why IT is different from other industries

‍

‍

• Dynamics of change - Frequent changes in trends, languages, and approaches
• High entry threshold - The knowledge you gained yesterday may not be relevant today
• Low entry threshold - Freelance, no educational requirements

‍

Important aspects

The character

The times when a developer sat in the basement are a thing of the past, and interpersonal skills can be learned. 

‍

Knowledge

Target one technology, don't grab a few pigs by the tail. The rest will come later. 

‍

Goal

Don't be shy about what you would like to achieve in IT, ambitious people are valued. 

‍

In addition to these 3 most important aspects, I can also give you some valuable advice that I wish I had heard myself in the past. Be authentic. This may seem like a cliche, but it's true. Technical knowledge can be made up quickly, it's the character work that is the hardest. Remember that your success is not the finish line. If you get to your dream job, don't rest on your laurels. An internship is just the beginning. Well, and don't give up too quickly! One failed interview is not the end of the world.

‍

Hopefully, this collection of key information and tips will help you start your career in the IT world soon. I'm keeping my fingers crossed and wishing you good luck!

‍

‍

Lessons Learned from the Best Fintech Websites

Web design is an evolving process that is undergoing constant refinement as designers as clients and designers seek to design their websites for optimal performance. FinTech companies have the unique challenge of staying up-to-date with the latest web design trends while ensuring that their website is secure and compliant with regulations. To help make this process easier, we've gathered key lessons from some of the best fintech websites.

‍

What makes fintech websites different?

Fintech websites face a number of unique challenges that require careful consideration. The most crucial factor is the need for a secure website. Fintech companies must ensure that their customers' financial data remains safe and secure, so it's essential to use the latest security measures.

A critical factor in designing a fintech website is ensuring that users can easily navigate the site and access vital information quickly. It's essential to build trust through a satisfying User Experience (UX), which begins with an excellent User Interface (UI). The UI and UX must be designed to appeal to the target audience while providing users easy access to the information they need. If you're interested in learning more about UX/UI, check our article on Figma vs. Developers, where we cover this in more detail.

Let's look at some examples of great fintech websites that demonstrate how to successfully take on the challenges of creating a secure, compliant, and user-friendly website.

‍

8 of the best fintech websites to learn from

1. Wise

Wise is a UK-based fintech company that offers money transfer and foreign exchange services. The website features a sleek, modern design with clear navigation and easy access to the core features of its service. The site also complies with all the relevant regulations, making it secure and trustworthy.

Wise allows users to make global payments in multiple currencies easily and cost-effectively. On their homepage, the online calculator shows you not just how much money you would send or receive in a transfer but how they arrive at that calculation step by step. This openness helps to demystify the process and build trust with users.

The site is built around a predominantly white and blue color palette, which helps to keep the design minimal and modern. The simple visuals also help make complex information easier to digest.

Wise follows a trend popular in the best fintech websites and has a single landing page, with only a few additional pages to allow users to delve into features and pricing a little more deeply. The landing page provides a breakdown of all essential elements, such as security, and multiple variants of the same call-to-action, such as "Open an account" and "Order your card."

There is social proof on the site, with a link to Wise's Trustpilot page and videos of users discussing their experience with Wise, helping to boost trust. Overall, the design is straightforward and effective - proving that simplicity and openness are key in fintech website design.\

‍

2. Stripe

Stripe is a global fintech company providing a platform for businesses to accept payments. They offer an array of services, from fraud protection and recurring billing to analytics tools and marketplaces.

The Stripe website has a modern yet elegant design that perfectly reflects the company's brand identity. The hero section is dominated by an animated splash of color that ebbs and flows against a dark-blue and white backdrop.

Stripe uses animation throughout its landing page, switching between examples of the app payments. These scroll slowly, unlike some sites that seek to rush as many examples past your eyes as possible.

Unlike Wise, Stripe's landing page links to a large library of products, which can be accessed through the menu bar or the page's footer. There are also many menu items for case studies, developer resources, etc., that highlight Stripe's target audiences; businesses, not individuals. The list of companies shown above the fold further reinforces that Stripe works with well-known brands.

The Stripe website offers a great example of how to design a fintech site that appeals to businesses successfully. The animated visuals, detailed product library, and list of existing corporate users demonstrate the company's trustworthiness and expertise in the field.

3. Monzo

Monzo is a UK-based digital bank offering various services, from savings accounts to overdrafts and insurance.

The Monzo site follows a trend set by many other fintech companies, using vivid colors and attractive visuals to draw attention. The mix of bright pink, cyan, and mint green helps users recognize the brand and remember its products. It also clearly suggests that Monzo is different from traditional banks.

Monzo's website is easy to navigate and provides a wealth of helpful information about its services, such as opening an account or applying for a loan. It also has detailed product descriptions, with static visuals demonstrating the features.

The landing page provides an overview of all the key features with simple but effective visuals and concise wording. The user journey is also thoughtfully crafted; when you click on a product link, you're taken to another page that explains more about the feature and how it can be used.

Unlike Wise and Stripe, Monzo offers customer feedback on their homepage, which helps to boost consumer confidence. While, naturally, the statistics they share about their user satisfaction rates paint them in a good light, they do acknowledge that some competitors come close or fractionally exceed them - a move that adds to their credibility.

Monzo provides an excellent example of how a fintech website should be built around the customer experience. The colors and visuals draw attention to the products, while the helpful information gives users all the necessary details. Its customer feedback further showcases Monzo's commitment to offering excellent service.

‍

4. Betterment

Betterment is an online financial services company that helps users save and invest their money with the help of technology. Founded in 2008, Betterment has become one of the largest independent robo-advisors in the United States. It was one of the first companies to bring automated investment advice to retail clients, offering low-fee index fund investing with no minimum balance requirement.

The hero section contains the corporate logo of several publications that have reviewed Betterment and each logo links directly to the review. This reinforces Betterment's credibility and helps to draw attention to the product. As expected, a menu bar in this section allows interested users to explore other products and learn more about the company.

As with all the best fintech websites, the Betterment website features a relatively simple design. The site is dominated by white and yellow spaces and contrasting blue tones, which helps to draw attention to the services on offer. Clear illustrations demonstrate the app's appearance and purpose, while the concise text offers users a quick explanation of the products.

Each section of the landing page contains a simple call to arms, each a variant of "Get started." Betterment does this well, keeping each section brief and to the point, with an accompanying graphic and a simple button to direct users to the next step.

The Betterment website is an excellent model for fintech companies. Its clean design makes it easy to understand, and its clear call-to-action drives users to the appropriate product page. The presence of external reviews also helps build consumer trust and confidence in the company's services.

‍

5. Robinhood

Another great fintech website, Robinhood, targets millennials and offers a free stock trading platform. Founded in 2013, Robinhood's mission is to democratize finance for all. The company has grown rapidly and boasts more than 10 million users. Robinhood gained popularity after introducing a free trading option, which has helped make stock investing accessible to more people.

Visuals of the app in use on mobile phones dominate the homepage. This illuminates the product's primary use case and gives customers a clear image of what they will engage with.

Unlike other sites, Robinhood's landing page features only one call to action - "Learn more," There is little else to the page other than links to the latest articles from their blog. This keeps the page simple and uncluttered.

The only thing that lets Robinhood down is the menu bar, or more specifically, the array of different-looking pages that it sends you too. The menu offers Invest, Crypto, Retirement, and Cash Card, among others, and each has a different design, which is unusual for a fintech website design. However, each is liable to attract a specific audience.

Most visitors to Robinhood already know about the app through social media streams, such as Reddit's infamous WallStreetBets subreddit. It is unlikely that the site's visuals, rather than its content, are the primary attraction for new users. For the landing page and Invest tab, the visuals communicate a sense of excitement and promise about what Robinhood offers - with a green and white color pallet that symbolizes profitable trades.

Overall, Robinhood's website does an excellent job of communicating the key features and benefits of the product. It also uses visuals to draw attention and motivate users to take action while keeping the page uncluttered by limiting content. This is an effective example for fintech companies looking to present their services simply but engagingly.

‍

6. Cash App

Cash App is a fintech service from Square, Inc., which allows users to transfer money quickly and securely. The hero section of the homepage is bright and animated with fast-moving elements that suggest a youthfulness that aligns with its target audience.

A QR code on the screen allows visitors to scan it with their phones and download the app quickly. This is the primary call to action, with each following section simply offering to allow visitors to "learn more."

The QR code reappears in the bottom right of the screen when you scroll down for easy access and to remind visitors throughout their journey that they need to download the app.

The key driver of Cash App is to show how easy it is to use, and with that in mind, the site does not initially show you a menu bar, although instructions to various aspects of the app can be accessed through the button hovering in the top right corner of the page, beside a login button.

The simplicity of Cash App's website is its main strength. With everything you need to know front and center, visitors can access the product quickly and learn more if they choose.

Cash App's website is an excellent example for fintech companies looking to simplify their online presence, by keeping content minimal and placing emphasis on visuals.

7. Rocket

From the moment you land on the page, Rocket makes it clear that their app is for controlling and managing your finances. The site features a pallet of white, black, and red, giving simplicity and elegance to the design.

The hero section of the page is an animation of a phone bearing the app. At a glance, it is possible to see that the app seems simple to use and is meant for the everyday person.

The page then moves into a section that provides social proof from the 3.4 million members, the average rating, and logos of new sites that have reviewed the app.

Perhaps most important is the care given to copywriting on the site. Headers have been crafted to highlight pain points users may be having, such as "Get control over your subscriptions" and "stay on top of spending." This is exactly the kind of messaging that resonates with the audience Rocket is targeting and encourages them to download the app.

Below the features list is more social proof, in this case, a scrolling list of comments

The imagery and visual design on the site are simple but effective, allowing visitors to visualize how they can use the app.

Rocket is an excellent example of a fintech company looking to present its services simply and effectively. The visuals and copywriting combine to tell a story about the product, highlighting its features and benefits while still keeping it accessible for non-technical users. This is a practical approach for any company looking to target a wider audience with their product.

‍

8. Venmo

Venmo is an online payment platform owned by PayPal and designed for friends to exchange money quickly and easily. The page's hero image shows two people using their phones, accompanied by the words "Pay friends," which immediately communicates the purpose of the product visually.

The landing page features several sections that showcase the app's features, such as making payments in both directions, sending reminders, and customizing payments with emojis. Each section includes visuals of how each feature works.

The call-to-action inviting users to download the app and use it for free is prominent at the top of the page and takes you to a sign-up process reminiscent, unsurprisingly, of the PayPal process.

As users scroll down the page, a tab will appear and sit in the bottom right, repeating the call-to-action "Get Venmo."

The concise copy accompanying the array of visuals on the Venmo site is also well-crafted and captures its users' attention. Venmo has seamlessly integrated visuals, copywriting, a sign-up process, and a prominent call-to-action to create an effective website for its product.

Venmo has created an engaging website that quickly communicates its purpose and encourages people to try the product. By focusing on visuals and highlighting the app's features, Venmo shows itself to be one of the best fintech websites, being both informative and visually appealing.

‍

Build your perfect fintech website today

If you're looking for a way to take your fintech business to the next level, contact us today at Qarbon IT and let us help you create the perfect website. We're here to provide you with the best possible service and ensure that your fintech product gets the attention it deserves.

‍

To take a closer look at the topic of web3 we must first learn about web1 and web2.

‍

‍

WEB1 (World Wide Web 1.0) 

WEB1 was the first implementation of the Web that allowed users to receive information without interacting with it, in short, we can read the content published on a Web site with minimal and virtually zero interaction with the site - such a remote library

WEB2 (World Wide Web 2.0) 

WEB2, the improved generation of WEB 1.0 can be called a revolution in the world Internet. The second version allows total interaction: Internet users can share information, participate, edit, etc. WEB2 has a direction focused on user-generated content for other users.

WEB3 (World Wide Web 3.0) 

‍

WEB3 is the third generation of web services for websites and applications, based on data decentralization. It aims to improve the shortcomings of WEB1 and WEB2, and relies heavily on AI, machine learning, and blockchain technology. WEB3's decentralized structure, based on blockchain technology, will give users more control over their online data and is widely considered more secure. The decentralized network is built on a peer-to-peer community of users, where devices connected to the internet can host websites or applications instead of high-powered servers.

‍

Some of the features and concepts that are most important for WEB3 include:

‍

• Blockchain and cryptocurrencies - online economy and decentralization, data ownership
• Artificial intelligence - is key in transforming the content that humans post, more developed AI bots that will learn on their own and assist and reduce the work of humans.
• 3D data visualization and presentation of their interaction (metaverse)
• lack of a master data control point
• improved online marketing

‍

Ethereum - definition

‍

In addition, another important term to focus on is Ethereum. You've probably heard of Ether, which is a cryptocurrency that runs on the Ethereum blockchain. However, Ethereum itself is not a cryptocurrency - it's a software platform that enables developers to build decentralized applications using blockchain technology. 

Ether is used to power these applications and smart contracts on the Ethereum blockchain, acting as a fuel similar to gasoline for vehicles.

‍

Token - definition

‍

Token - represents a virtual resource, which can also be expressed in terms of FIAT currencies, indicating its value.

‍

Smart contracts - definition

‍

Smart contracts are digital contracts that are executed automatically on the basis of real data, one of the important possibilities that a smart contract provides is the creation of a token. Currently, Ethereum tokens have an implementation standard called ERC-20 or Ethereum Request for Comments, in other words, they have a property that makes each token exactly the same in value and type as another token.

‍

Decentralized applications - definition

‍

Decentralized apps are apps that support smart contracts on the Ethereum blockchain, called dApps or decentralized apps. Just as any app developer can create apps on a particular operating system, developers can build on the Ethereum blockchain infrastructure.

‍

Metamask - definition

‍

Metamask - Metamask is a browser extension that serves as a cryptocurrency wallet on the Ethereum blockchain. We can store our tokens there, pay, and interact with the decentralized web3 world, and integrate Metamask with applications (dApps). One could say that Metamask is like a bank account with more possibilities. It is important to note that Metamask can only store ETH and tokens based on Ethereum. Therefore, Bitcoin and other cryptocurrencies based on networks other than Ethereum cannot be stored in Metamask.

‍

How to install Metamask?

‍

Simply find the Metamask application in your browser extensions and install it. 😀

‍

‍

Download the application, which will open the wallet creation view. Click 'Create a wallet' to proceed.

‍

Set our password, which we will need in the future to use the wallet. We will be asked for it every time. The password should be unique and preferably not used on other servers, as it is used to protect our wallet and our encrypted private key.

‍

Then, we read and accept the terms of use of the wallet. Now, it's very important to note that we are on the key screen from a security standpoint. We can display the seed phrase on this screen, which is a list of twelve words set in the right order that allows us to generate our private key and access our tokens (funds).

We will need our seed phrase when:

‍

• we forget the password to our wallet
• We want to access our funds from another wallet
• We have uninstalled the wallet with all settings and want to restore it

This is a very important point because when we do not remember the seed phrase, access to our funds will be irretrievably lost

‍

‍

On the next screen, we are asked to verify that we have memorized the list of twelve vocabulary words.

‍

‍

if we have confirmed our 12 words we get a congratulatory screen

‍

‍

Our wallet should be visible in the browser plugins and is ready to use!

‍

‍

Building a perfect website for a startup can be a daunting task, but it is also an incredibly important one. Your website is often the first point of contact between your company and potential customers, investors, and partners. It can make or break the success of your startup, so it's essential to get it right.

‍

‍

First and foremost, a perfect website for a startup should be user-friendly and easy to navigate. This means having a clear and simple design that doesn't overwhelm visitors with too much information or clutter. The layout should be intuitive and guide users to the most important content on the site.

‍

One of the key elements of a user-friendly website is a well-designed navigation menu. This should be located in a prominent position on the site, such as the top or left-hand side of the page. It should be easy to read and understand, with clear labels for each menu item.

Another important aspect of a user-friendly website is fast loading times. 

‍

Nobody likes to wait for a website to load, and if yours takes too long, visitors will likely leave and go to a competitor's site. To ensure fast loading times, optimize your images and use a good quality web hosting service.

‍

In addition to being user-friendly, a perfect website for a startup should also be visually appealing. This means using high-quality images and graphics to showcase your products or services. These images should be professionally shot and edited to ensure they look their best on your website.

‍

It's also important to use colors and fonts that are consistent with your brand identity. This helps to create a cohesive and professional look for your website and reinforces your brand in the minds of visitors.

‍

Of course, a website is more than just a pretty face. It should also provide valuable information about your company and what you do. This means including detailed descriptions of your products or services, as well as case studies or testimonials from satisfied customers.

‍

Having a blog on your website is also a great way to provide valuable information to your visitors and establish yourself as an expert in your field. A blog allows you to share industry insights, announce company news, and engage with your audience through comments and social media.

‍

‍

In addition to informative content, a perfect website for a startup should also have a clear call-to-action (CTA) that tells visitors what you want them to do next. This could be signing up for a newsletter, making a purchase, or contacting you for more information. 

‍

The CTA should be prominently displayed and easy to find on the website.

‍

Finally, a perfect website for a startup should be optimized for search engines. This means using keywords and meta descriptions on your website to improve its visibility in search results. It also means ensuring that your website is mobile-friendly, as more and more people are using their smartphones to browse the internet.

‍

Building a perfect website for a startup requires a combination of user-friendliness, visual appeal, informative content, a clear CTA, and search engine optimization. By focusing on these key elements, you can create a website that helps to drive growth for your startup and sets you up for success.

‍

1. A clear and compelling value proposition that explains what makes your startup unique and why customers should choose your product or service.
2. A clean and modern design that showcases your brand and makes it easy for visitors to navigate your website.
3. High-quality and engaging content, including blog posts, videos, and case studies, that provides valuable information to your target audience.
4. A user-friendly and responsive website that works seamlessly on all devices, including mobile phones and tablets.
5. Social media integration allows visitors to easily share your content and connect with your startup on popular platforms like Facebook, Twitter, and LinkedIn.
6. A clear call-to-action on every page encourages visitors to take the next step, whether it’s signing up for your email list, downloading a whitepaper, or scheduling a demo.
7. A well-designed and effective lead generation form that captures information from potential customers and allows you to follow up with them.
8. A strong search engine optimization (SEO) strategy that helps your website rank higher in search engine results and attract more organic traffic.
9. A secure and reliable hosting provider that ensures your website is always up and running and can handle a high volume of traffic.
10. Regular updates and improvements based on customer feedback and data analysis, to ensure that your website continues to evolve and meet the needs of your target audience.

‍

The most important functionalities on the startup's website are primarily:

‍

• Clear and simple design that is easy to navigate
• Well-designed navigation menu in a prominent position
• Fast loading times
• Visually appealing images and graphics that are consistent with the brand identity
• Detailed descriptions of products or services, as well as case studies or testimonials
• A blog to share industry insights and engage with the audience
• Clear call-to-action that tells visitors what to do next
• Search engine optimization to improve visibility in search results
• Mobile-friendliness to accommodate users who are browsing on their smartphones.

What programming language should I choose to create a website for a startup?

‍

There are many programming languages that can be used to develop a website, and the best choice will depend on the specific requirements and goals of the website. Some popular languages for web development include HTML, CSS, JavaScript, and PHP.

‍

HTML (Hypertext Markup Language) is the foundation of all web pages, and it is used to structure and organize the content of a website. 

‍

CSS (Cascading Style Sheets) is used to define the visual appearance and design of a website, including colors, fonts, and layout.

‍

JavaScript is a versatile programming language that is often used to add interactive elements to a website, such as drop-down menus, forms, and animations. PHP (Hypertext Preprocessor) is a popular server-side language that is commonly used to build dynamic websites and web applications.

‍

In general, it is best to choose a language that is well-suited to the specific needs of the website and that has a large and active community of developers who can provide support and resources. It is also important to consider the long-term maintenance and scalability of the website, as well as any potential integration with other systems or technologies.

‍

What size team would be ideal for creating a website for a startup?

‍

The size of the team of software developers needed to develop a website for a startup will depend on the complexity and scope of the website. A simple, static website with just a few pages and minimal functionality may only require one or two developers, whereas a more complex, dynamic website with multiple features and integrations may require a larger team of developers.

‍

In general, it is best to have a team of experienced and skilled developers who can work together to design and build a high-quality website that meets the needs of the startup. This team may include a project manager, front-end developers, back-end developers, and quality assurance engineers, as well as designers and content creators.

‍

It is also important to have good communication and collaboration within the team, as well as a clear vision and plan for the website. By working together, the team can ensure that the website is developed efficiently and effectively and that it helps to drive growth and success for the startup.

‍

There are many potential obstacles that may arise during the development of a website for a startup. Some common challenges include

‍

• Lack of clear goals or requirements: It is important to have a clear understanding of the goals and requirements of the website, as well as the target audience and their needs. Without this, it can be difficult to design and build a website that meets the needs of the business and its users.
• Limited budget or resources: Developing a website can be a time-consuming and expensive process, and startups may have limited budgets and resources to devote to the project. This can make it difficult to hire the right team, purchase necessary tools and technologies, and allocate sufficient time and resources to the development process.
• Complexity of the project: Building a website can be a complex and technical process, involving multiple technologies and systems. This can make it challenging to design and implement the website, and it may require specialized knowledge and expertise.
• Changes in scope or requirements: During the development process, it is common for the scope or requirements of the website to change, either due to new information or changing business needs. This can lead to delays and additional work, and it can be difficult to incorporate these changes into the existing design and development plan.
• Compatibility and integration issues: A website may need to integrate with other systems or technologies, such as databases, CRM systems, or payment gateways. This can be a complex and time-consuming process, and it may require specialized knowledge and expertise.

‍

What do people pay attention to on a startup's website?

‍

Overall, the key to overcoming these obstacles is having a clear plan and vision for the website and a skilled and experienced team to design and build it. By anticipating and addressing these challenges, you can ensure that the website is developed successfully and helps to drive growth and success for the business.

‍

People who visit a startup's website usually pay attention to several key elements:

‍

The company's mission and goals: People want to know what the purpose of the startup is and what values it represents.

‍

Products or services: Visitors want to understand what the startup offers and what benefits they can derive from it.

‍

Team: People want to get to know the people behind the startup's founders and employees to better understand who is behind the company.

‍

Customers and references: Visitors want to know which companies the startup has worked with and what other customers think of its products or services.

‍

Company history: Visitors want to know the startup's history and how it came to its current position.

‍

Contact: Visitors want to easily find information on how to contact the company.

‍

Remember that a startup's website is the company's business card and the first contact with many potential customers. It is important that it is clear, attractive and easy to use, and that it presents the company's offerings and values in a compelling and attractive way.

‍

Some of the most popular startup websites are:

‍

Airbnb: The site offers a search engine for apartments and houses for rent around the world and allows users to book accommodations through the platform.

‍

Uber: The site allows users to order cabs and self-driving car rides via a mobile app.

‍

Slack: The site showcases the app's features for team communication and project management, and allows free downloads of the app.

‍

TikTok: The site showcases the features of the app for creating and sharing short videos and provides free downloads of the app.

‍

Zoom: The site presents the functions of a video conferencing platform and allows free download of the app.

‍

Pinterest: The site allows you to save and share inspirational photos and ideas and allows you to create an account for free.

‍

WeWork: The site showcases various locations of coworking and office spaces and allows you to rent a workspace.

‍

Square: The site presents payment solutions for small and medium-sized businesses and allows you to order a payment device.

‍

Dropbox: The site presents a cloud service for storing and sharing files and allows you to sign up for a free account.

‍

Spotify: The site presents a music streaming service and allows you to download the app for free.

‍

Nowadays, having a website is essential for any startup. 

‍

A website allows you to present your company's offerings, attract new customers and build your brand. Creating a website on your own can be time-consuming and difficult, especially for those who lack technical skills. 

‍

That's why hiring a professional software company may be the best solution. A software company has the experience and knowledge to quickly and efficiently create a website that meets the needs of a startup.

‍

In addition, such a company can provide technical support and assistance with future updates to the site. In conclusion, hiring a professional software company to create a website for a startup is the best choice, saving time and producing a high-quality end result.

‍

WEB3 - Co to jest? Wprowadzenie

‍

Aby bliżej przybliżyć temat web3 musimy najpierw poznać web1 oraz web2. 

‍

‍

WEB1 (World Wide Web 1.0) 

‍

WEB1 to pierwsza implementacja sieci, która umożliwiała userom otrzymywanie informacji bez wchodzenia w interakcje, czyli krótko mówiąc możemy czytać treści publikowane na strone internetowej z minimalna a praktycznie zerową interakcja ze stroną - taka zdalna biblioteka

‍

WEB2 (World Wide Web 2.0) 

‍

WEB2 - czyli ulepszona generacja web 1.0 którą można nazwac rewolucja wśród internetu. Druga wersja  umożliwia już całkowitą interakcje, internauci mogą się dzielić informacjami, uczestniczyć, edytować etc.. web2 ma kierunek nastawiony na tworzenie treści przez użytkowników dla innych użytkowników.

WEB3 (World Wide Web 3.0) 

‍

WEB3 - to trzecia generacja usług internetowych dla stron i aplikacji która jest oparta na decentralizacji danych. Internet w tej wersji ma poprawić niedociągnięcia web1,web2 oraz w dużej mierze opiera się na AI, uczeniu maszynowym i technologii blokchain.

Web 3 da nam użytkownikom większą kontrolę nad naszymi danymi online, można powiedzieć że web3 nie będzie uzależnione od kontroli nad danymi przez wielkie korporacje przez swoją zdecentralizowaną strukturę opartą na technologii blockchain , Web3 jest powszechnie uważany za bezpieczniejszy. Zdecentralizowana sieć jest oparta na społeczności peer-to-peer zbudowanej na sieci użytkowników. Osobiste rzeczy tej grupy połączone z Internetem mogą hostować strony internetowe lub aplikacje zamiast zestawu serwerów o dużej mocy. 

‍

Cechy oraz koncepcje które są wymieniane jako najważniejsze dla web3:

‍

• Blockchain i kryptowaluty - ekonomia online i decentralizacja, własność danych
• sztuczna inteligencja - jest kluczowa w przekształcaniu treści które umieszcza człowiek, bardziej rozwinięte boty AI które będą się samodzielnie uczyć i wspomagać i redukować pracę człowieka. 
• wizualizacja danych 3D i prezentacja ich interakcji (metaverse)   
• brak głównego punktu kontroli danych
• ulepszony marketing internetowy 

‍

Ethereum - definicja

‍

Kolejnym terminem na którym warto się skupić jest Ethereum, zapewne słyszeliście o takiej kryptowalucie cóż, okazuje się, że Ethereum tak naprawdę nie jest kryptowalutą – to platforma programistyczna, która pozwala programistom budować aplikacje w oparciu o technologię blockchain. Na platformie Ethereum znajduje się kryptowaluta o nazwie Ether, która służy do zasilania aplikacji zbudowanych na blockchainie Ethereum. 

Ether działa bardziej jak coś co zasila aplikacje i kontrakty można powiedzieć że to taka benzyna. Tak jak potrzebujesz benzyny do napędzania pojazdów, tak potrzebujesz Etheru do uruchamiania aplikacji na blockchainie Ethereum.

‍

Token - definicja

‍

Token - reprezentuje pewnego rodzaju wirtualny zasób, czyli można powiedzieć, że mamy jakiś żeton który może reprezentować jakąś wartość również wyrażoną w walutach FIAT  

‍

Inteligentne kontrakty - definicja

‍

Inteligentne kontrakty to umowy cyfrowe, które są wykonywane automatycznie na podstawie rzeczywistych danych, jedna z ważnych możliwości jakie daje smart contract to stworzenie tokenu.Aktualnie tokeny Ethereum posiadają standard implementacji nazywany ERC-20 czyli Ethereum Request for Comments, czyli innymi słowy mówiąc mają one właściwość która sprawia że każdy token jest dokładnie taki sam pod względem wartości i typu jak inny token.

‍

Zdecentralizowane aplikacje - definicja

‍

Zdecentralizowane aplikacje to aplikacje obsługujące inteligentne kontrakty na blockchainie Ethereum nazywane są dApps lub apkami zdecentralizowanymi. Tak jak każdy twórca aplikacji może tworzyć aplikacje na danym systemie operacyjnym, programiści mogą budować na infrastrukturze blockchain Ethereum.

‍

Metamask - definicja

‍

Metamask - metamask jest rozszerzeniem w przeglądarce które jest portfelem kryptowalut na blockchainie Ethereum, mozemy mieć tam swoje tokeny które możemy przechowywać, płacić i wchodzić w interakcje z zdecentralizowanym światem web3 oraz integrować metamask z aplikacjami (dApps). Można powiedzieć że metamask to takie jakby konto bankowe z większymi możliwościami.Jedną rzeczą która trzeba podkreślic to metamask może przechowywać tylko ETH i tokeny oparte na Ethereum więc trzeba zwrócić na to uwagę, ponieważ Bitcoina oraz kryptowalut opartych o inna sieć niż Ethereum tam nie będziemy mogli przechowywać. 

‍

Jak zainstalować Metamask ? 

‍

Instalacja metamaska jest bardzo prosta, musimy znaleźć aplikacje MetaMask w rozszerzeniach przeglądarki i po prostu ją instalujemy 😀

‍

‍

następnie ściągnie nam się aplikacja która odpali widok tworzenia portfela, klikamy utwórz portfel.

‍

ustawiamy nasze hasło które będzie nam potrzebne w przyszłości gdy będziemy chcieli skorzystać z portfela, ponieważ będziemy o nie proszeni za każdym razem. Hasło powinno być bardzo unikalne i najlepiej gdyby nie było wykorzystywane w innych serwisach ponieważ ma ono chronić nasz portfel i nasz zaszyfrowany klucz prywatny. 

‍

Następnie zapoznajemy się z warunkami korzystania z portfela i je akceptujemy i teraz bardzo ważna rzecz, ponieważ jesteśmy teraz na kluczowym z punktu bezpieczeństwa ekranie, możemy na nim wyświetlić seed phrase czyli listę dwunastu słów, które są ustawione w odpowiedniej kolejności czyli pozwalają nam na wygenerowanie naszego klucza prywatnego i uzyskanie dostępu do naszych tokenów( środków).

Nasze seed phrase będziemy potrzebować gdy: 

• zapomnimy hasła do naszego portfela
• Chcemy uzyskać dostęp do naszych środków z innego portfela
• Odinstalowaliśmy portfel wraz ze wszystkimi ustawieniami i chcemy go przywrócić

Jest to bardzo ważny punkt ponieważ gdy nie zapamiętamy seed phrase, to dostęp do naszych środków zostanie bezpowrotnie utracony 

‍

‍

Na kolejny ekranie jesteśmy proszeni o zweryfikowanie, że lista dwunastu słówek została przez nas zapamiętana.

‍

‍

jeżeli potwierdziliśmy swoje 12 słow dostajemy ekran z gratulacjami

‍

‍

Nasz portfel powinien być widoczny we wtyczkach przeglądarki i jest gotowy do korzystania ! 

‍

 It is generally accepted that the New Year is the best time for changes. We reflect and consider ways to improve. As Qarbon IT, we also conducted such an analysis and with the new year, we made quite a few changes, related to our brand image and branding.

‍

We have been in the market for over 3 years and have grown significantly. Our team has expanded, and we have established valuable business relationships. Our core values have taken shape. We have expanded beyond the Polish market and are now making inroads into foreign markets. As a company with experience and a strong market position, we felt it was necessary to rebrand to align our image with who we are now and how we want to be perceived in the future.

‍

That's why we present the Qarbon IT rebranding process - from A to Z.

‍

Why did we decide to rebrand?

‍

When we first considered rebranding, we knew that the timing was right. We felt a strong need for change, but we also wanted to make sure that it was what our customers needed, as the brand image affects them the most. The brand should inspire trust and attract the audience. So, we conducted thorough research on how we were perceived by our current and potential customers, as well as current and potential employees. The results provided valuable insights that helped us embark on the rebranding process.

‍

1. Our previous image was inconsistent

‍

Our research and observations revealed that our existing image was confusing. The layout of our online content was inconsistent, with a variety of colors, shades of blue, elements, and styles. This made it difficult for viewers to immediately associate it with our brand. We realized that we needed to improve this. A consistent brand image inspires more trust and is perceived as professional, which is what we strive for as a company.

‍

‍

2. Indistinct logo

‍

The most crucial part of a company's image is the logo. It should be simple but also associated with the brand. After examining our old logo, we determined that it needed simplification and greater clarity. Hence, we decided to make changes to it.

‍

3. Improved communication

‍

We aimed to better communicate our expanded services and their importance to our customers. Our core values have evolved over the past 3 years and we felt the need to clearly define our narrative, both on and off our website. This is crucial, especially in the rapidly evolving IT industry where technologies and trends are constantly changing. We wanted to present ourselves as a modern company. 

‍

‍

4. Our brand needs to stand out

The IT industry is one of the fastest-growing industries in the world.. We had to break through the sea of competition and highlight why our brand should be the best choice for the customer. We aimed to create a unique and memorable brand that would differentiate us in the market. Rebranding allowed us to redefine a bold image that would be noticed and remembered in the competitive IT industry. 

‍

Meet the final result

‍

New logo

‍

‍

‍

We opted for a stronger contrast and clearer yet simpler shapes. The signet is a refresh of the Q from the old logotype. The new version refers to the start, a symbol of the process and setting a new direction. And that's what we want to be associated with - as we improve business processes and set a new direction by providing dedicated software solutions. Both the symbol itself and the logo as a whole are more visible and clearer. It is associated with modernity, which is what we are.

New colors

We did not change the color palette, but only refreshed it and slightly expanded it. Our main color used to be blue - a color associated with trust.  In addition to the trust, we also wanted to add a touch of freshness. That's where the green came from - undeniably a color associated precisely with freshness, something new. The resulting gradient makes us stand out from the crowd and visually vibrant. It also provides a great contrast to the strong black. Such a combination definitely brings to mind the IT theme.

‍

‍

New website

Along with the rebranding, it was time to refresh the website. We made it more consistent with the rest of the identity, and modernized it, in addition to improving the content and User Experience. Now our message is easier to perceive, and the user can easily learn about our entire range of services. We have expanded the information about the company and made it more likely and frequent to be visited. In addition to the business content, we also showed a more human face - because a company is all about people. They are the ones who take care of the customer's needs and make the partnership run in the best conditions. That's why there are a lot more of us on the site - so you can see who we are and the values we represent, as a company and as people.

‍

‍

New visual identity

‍

Our mission is to create digital products with passion, creativity, and the latest technology.

‍

Qarbon IT's core values are:

• Extraordinary - We give our best and feel responsible for the results
• Curiosity - we are eager to learn
• Employee-focused -we are focused on building a friendly work environment
• Trustworthy - we are trustworthy people

‍

Our vision is to guide customers through digital transformation and create products for them that revolutionize their business. At the same time, we want to be the best company to work for, because our employees are our greatest value.

‍

We want to present this to you through a new visual identity. Our message and tone needed to be more direct and expressive - this is the look and feel of Qarbon IT's visual identity.

‍

‍

Our branding masters

‍

Our talented and irreplaceable team of graphic designers worked on the rebranding of Qarbon IT. They were the ones who took care of the process from A to Z and achieved such an amazing result. 

Sebastian Biela, Dominik Gola, and Klaudia Kuchno - great job!

‍

‍

Dlaczego przeprowadziliśmy rebranding?  Poznaj cały proces!

Przyjęło się, że Nowy Rok to najlepszy czas na zmiany. Robimy podsumowania, myślimy co można poprawić, zrobić lepiej. Jako Qarbon IT też dokonaliśmy takiej analizy i wraz z nowym rokiem wprowadziliśmy spore zmiany - te związane z wizerunkiem i naszym brandingiem.

‍

Działamy na rynku już od ponad 3 lat. W tym czasie mocno się rozwinęliśmy. Powiększał się zespół, nawiązaliśmy nowe, cenne relacje biznesowe. Kształtowały się nasze główne wartości. Wyszliśmy poza rynek Polski i rozpoczęliśmy mocną eskapncję na rynki zagraniczne. Zaczęliśmy budować cele na przyszłość. Jako firma z doświadczeniem i widoczną pozycją na rynku,  wiedzieliśmy, że potrzebujemy rebrandingu, aby dopasować wizerunek do tego, kim jesteśmy dzisiaj, ale też aby lepiej okreslić, jak firma ma być postrzegana w przyszłości.

‍

Dlatego przedstawiamy rebranding Qarbon IT - poznajcie cały proces, od A do Z! 

‍

Dlaczego zdecydowaliśmy się na rebranding?

‍

Kiedy rozpoczynaliśmy rozmowy o rebrandingu, wszyscy wiedzieliśmy, że jest na to doskonały czas. Widzieliśmy silną potrzebę zmian, jednak musieliśmy upewnić się, że jest to również rzecz, której potrzebują nasi klienci - ponieważ wizerunek marki oddziałuje przede wszystkim na nich. Marka ma wzbudzać zaufanie i podobać się odbiorcom. Przeprowadziliśmy zatem wnikliwe badania odnośnie tego, jak jesteśmy postrzegani przez naszych odbiorców - obecnych klientów, potencjalnych klientów, obecnych pracowników i potencjalnych pracowników. Wyniki tych badań dały nam mnóstwo cennych wniosków, dzięki którym mogliśmy zacząć pracę nad rebrandingiem. 

‍

‍

1. Nasz dotychczasowy wizerunek nie był spójny

‍

Z badań i obserwacji wynikało, że nasz dotychczasowy wizerunek może być dezorientujący. Szata graficzna materiałów, które pojawiały się w sieci, nie zawsze była spójna. Występowało dużo kolorów, odcieni niebieskiego, różne elementy i style.  Odbiorcy, natykając się na nasze treści w sieci, nie zawsze od razu kojarzyli je z naszym brandem. Wiedzieliśmy, że musimy to uporządkować. Spójna marka wzbudza więcej zaufania i jest postrzegana jako profesjonalna, a tego chcieliśmy jako firma.

‍

2. Nieczytelne logo

‍

Najważniejszym składnikiem wizerunku firmy jest logo. Musi być proste, ale kojarzące się z marką. Kiedy zaczęliśmy analizować nasze stare logo, postanowiliśmy, że potrzebuje ono zmiany.Chcieliśmy je uprościć, sprawić, żeby było bardziej czytelne. 

‍

‍

3. Lepsza komunikacja 

‍

Chcieliśmy lepiej niż dotychczas komunikować naszą rozbudowaną ofertę i jej znaczenie dla naszych klientów. Nasze główne wartości kształtowały się przez te 3 lata. Wiedzieliśmy, że musimy lepiej określić naszą narrację, tak, by była jasna dla odbiorców. Zarówno na stronie internetowej, jak i poza nią. Chcieliśmy być postrzegani jako nowoczesna firma. W branży IT, ze stale zmieniającymi się technologiami i trendami to bardzo ważne. 

‍

‍

4. Nasza marka musi się wyróżniać

IT to najszybciej i najmocniej rozwijająca się branża w dzisiejszym świecie. Musimy przebić się przez morze konkurencji i podkreślić, dlaczego to właśnie nasza marka powinna być najlepszym wyborem dla Klienta. Chcieliśmy być zauważalni i oferować ludziom coś wyjątkowego. Musieliśmy na nowo przedstawić odważną markę, któa  przebije się w tej branży. 

‍

Poznajcie efekt końcowy

‍

Nowe logo

‍

‍

‍

Postawiliśmy na mocniejszy kontrast, wyraźniejsze i zarazem prostsze kształty. Sygnet to odświeżenie Q ze starego logotypu. Nowa wersja nawiązuje do startu, symbolu procesu i wyznaczania nowego kierunku. I właśnie z tym chcemy się kojarzyć - ponieważ usprawniamy procesy biznesowe i wyznaczamy nowy kierunek  rozwoju poprzez dostarczanie dedykowanych rozwiązań programistycznych. 

Zarówno sam sygnet, jak i całe logo jest bardziej widoczne i czytelniejsze. Kojarzy się z nowoczesnością, a tacy właśnie jesteśmy.

‍

Nowe kolory

Nie zmienialiśmy całej palety barw, a tylko ją odświeżyliśmy i lekko poszerzyliśmy. Kiedyś naszym głównym kolorem był niebieski - kolor kojarzący się z zaufaniem.  Oprócz zaufania, chcieliśmy dodać również świeżości. Stąd zieleń, czyli niezaprzeczalnie kolor kojarzący się właśnie ze świeżością, czymś nowym. Powstały gradient wyróżnia nas z tłumu i ożywia wizualnie.Daje również świetny kontrast do mocnej czerni. Takie zestawienie definitywnie przywodzi na myśl tematykę IT. 

‍

‍

Nowa strona

Wraz z rebrandingiem przyszedł czas na odświeżenie strony. Uspójniliśmy ją z resztą identyfikacji, unowocześniliśmy, a oprócz tego ulepszyliśmy treść oraz doświadczenie użytkownika (UX). Teraz nasz przekaz jest łatwiejszy w odbiorze, a użytkownik w łatwy sposób może zapoznać się z całą ofertą naszych usług. Rozszerzyliśmy informacje o firmie i sprawiliśmy, że jest ona chętniej i częściej odwiedzana. Oprócz treści biznesowej, pokazaliśmy również bardziej ludzką twarz - ponieważ firma to przede wszystkim ludzie. To oni zajmują się potrzebami klienta i sprawiają, że współpraca przebiega w najlepszych warunkach. Dlatego jest nas na stronie o wiele więcej - abyście mogli zobaczyć to kim jesteśmy i jakie wartości reprezentujemy jako firma i jako ludzie. 

‍

Nowa tożsamość wizualna

‍

Naszą misją jest tworzenie produktów cyfrowych z wykorzystaniem pasji, kreatywności i najnowszych technologii.

‍

Główne wartości Qarbon IT to:

• Nadzwyczajność  - dajemy z siebie wszystko i czujemy odpowiedzialność za wyniki
• Niezaspokojona Ciekawość - chętnie się uczymy
• Koncentracja na Pracownikach - jesteśmy skupieni na budowaniu przyjaznego środowiska pracy
• Wspólne Zaufanie  - jesteśmy ludźmi godnymi zaufania

‍

Naszą wizją jest przeprowadzić klientów przez cyfrową transformację oraz tworzyć dla nich produkty, które rewolucjonizują ich biznes . Jednocześnie chcemy być najlepszą firmą w jakiej tylko można pracować, bo to pracownicy stanowią naszą największą wartość.

‍

Chcemy przedstawić to Wam poprzez nową identyfikację wizualną. Nasz przekaz i ton musiał być bardziej bezpośredni i wyrazisty - taka właśnie jest identyfikacja wizualna Qarbon IT. 

‍

‍

Nasi mistrzowie brandingu 

‍

Nad rebrandingiem Qarbon IT pracował nasz utalentowany i niezastąpiony zespół graphic designerów. To oni zajęli się procesem od A do Z i osiągnęli tak niesamowity efekt końcowy. Sebastian Biela, Dominik Gola i Klaudia Kuchno - świetna robota! 

‍

‍

Nieznajomość prawa szkodzi - czyli podstawowe prawo dla start-upu i przyszłych przedsiębiorców

‍

Tworzenie i kreowanie swojej marki własnej budzi sporo emocji. Wpadając w wir nowych pomysłów oraz szukając przeróżnych rozwiązań często nie zdajemy sobie sprawy, że nieświadomie łamiemy prawo. Niestety, nasza niewiedza nie zwalnia nas od ponoszenia odpowiedzialności prawnej za swoje czyny i wybory. W tym wpisie dowiesz się jak skutecznie wystrzegać się bezprawia i nie dać się wpaść na przysłowiową minę. Oto wybrane podstawowe prawa:

‍

1. Zdecyduj się jaką formę prawną chcesz, aby twoje przedsiębiorstwo przybrało

‍

Pierwszym krokiem, jaki musisz poczynić jako przyszły biznesmen jest podjęcie decyzji dotyczącej wyboru formy prawnej działalności. Do wyboru posiadasz między innymi:

Jednoosobowa działalność gospodarcza - Rejestracji tej formy działalności można dokonać przez internet albo w urzędzie gminy lub miasta. Zachęcającym aspektem tej formy jest brak ponoszenia kosztów związanych z samym założeniem oraz brak wymogu tworzenia kapitału początkowego przedsiębiorstwa. Przedsiębiorcy posiadający tę formę cenią sobie również niskie koszty obsługi księgowej, jak i możliwość optymalizowania podatków oraz ograniczone obowiązki sprawozdawcze. Niestety nie jest ona często polecana nowym start-upowcom ze względu na stuprocentową odpowiedzialność całym swoim majątkiem i obowiązek odprowadzania składek ZUS.

Spółka cywilna - Ta forma to nic innego jak umowa zawarta pomiędzy wspólnikami obrotu gospodarczego. Podmiotami praw i obowiązków nie jest spółka, a jej wspólnicy, nie więcej niż 2-3 wspólników. Wspólnicy spółki cywilnej wnoszą wkład w dowolnej postaci np. Środki pieniężne, wiedza czy usługi. Jako że spółka cywilna nie jest przedsiębiorcą, podatek dochodowy musi być opłacony bezpośrednio przez jej wspólników. Odpowiedzialność prawna podzielona jest po równo. Spółka nie posiada również własnego majątku - jest nim majątek wspólników w niej będących.

Spółki osobowe - Tego rodzaju działalność tworzą wspólnicy. Spółka osobowa nie posiada osobowości prawnej, jednakże może nabywać prawa i zaciągać zobowiązania. Dużą zaletą tej działalności jest niskie ryzyko finansowe. W naszym obecnym prawie wyróżniamy 4 rodzaje spółek osobowych:

• Spółka jawna - wspólnikami tej spółki mogą być osoby fizyczne, prawne oraz jednostki organizacyjne. Każdy wspólnik odpowiada całym swoim majątkiem.
• Spółka partnerska - wspólnikami mogą być tylko i wyłącznie przedstawiciele wolnych zawodów tj. Adwokaci, architekci, maklerzy, lekarze lub księgowi. Odpowiedzialność w tym przypadku nie jest całkowita, za długi spółki odpowiada tylko wspólnik których się ich dopuścił.
• Spółka komandytowa - wspólnicy dzielą się na komplementariuszy i komandytariuszy. Komplementariusze ponoszą pełną odpowiedzialność za zobowiązania spółki, natomiast ci drudzy odpowiadając co do wysokości sumy komandytowej ustalonej w umowie spółki.
• Spółka komandytowo-akcyjna - Z kolei tutaj wyróżniamy akcjonariuszy zamiast komandytariuszy, którzy nie ponoszą odpowiedzialności za zaciągnięte zobowiązania spółki. Jest to zdecydowanie najmniej popularna forma prowadzenia działalności. To jedyna ze spółek osobowych, która posiada podwójne opodatkowanie.

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - Do rejestracji może przyczynić się jedna lub więcej osób fizycznych. Minimalna kwota kapitału zakładowego wynosi 5000 zł. Umowa spółki w tym przypadku jest zawierana za pomocą aktu notarialnego. Po procesie rejestracyjnym i wpisie do KRS uzyskuje ona osobowość prawną i jest bezpośrednim podmiotem praw i obowiązków. Do najbardziej przyciągającej zalety tej formy działalności możemy przypisać prowadzenie pełnej księgowości, co prawda wiąże się to z wysokimi kosztami jednakże daje skrupulatny przekrój naszych finansów firmowych oraz usprawnia podejmowania decyzji biznesowych.

Prosta Spółka Akcyjna - Forma ta cechuje się przede wszystkim niskimi wymaganiami kapitału akcyjnego przy zakładaniu spółki, kwota minimalna to 1 złotych. Dodatkowym atutem jest ogromna elastyczność co do kwestii podejścia do organów spółki, daje bezpośrednią możliwość powoływania rady dyrekcyjnej. Co ważne PSA dopuszcza podejmowanie uchwał zdalnie za pomocą poczty elektronicznej bądź innych komunikatorów internetowych. Korzystanie ze środków spółki nie wymaga podjęcia uchwały o obniżeniu kapitału.

Prowadzenie działalności gospodarczej bez obowiązku rejestracji w CEIDG/ US i GUS-ie - Wybierając “działalność na próbę” nie posiadasz obowiązku rejestracji, w momencie, kiedy przychody z prowadzonej działalności nie przekraczają 50% kwoty minimalnego aktualnie obowiązującego wynagrodzenia oraz w ciągu 60 miesięcy nie zakładałeś działalności gospodarczej. Ta możliwość dopuszcza brak konieczności prowadzenia ksiąg rachunkowych, a uproszczonej ewidencji sprzedaż oraz brak przymusu opłacania składek na ZUS.

‍

2. Zadbaj o szczegóły w tworzeniu swoich umów

‍

Podczas tworzenia umów dla swojej działalności gospodarczej zadbaj o zawarcie wszystkich istotnych kwestii, które są dla ciebie ważne. W momencie, kiedy konsultujesz warunki umowy z potencjalnym klientem już sama oferta (np. składana za pośrednictwem kontaktu mailowego) jest integralną częścią waszej umowy - ważne aby uwzględnić wszystko. Dla zabezpieczenia swojej firmy zdecyduj się na zastosowanie kar umownych. Dzięki nim możesz zmniejszyć częstotliwość windykowania klientów, jak i zapobiec niedotrzymaniem niektórych warunków umowy. Pamiętajmy, że kara umowna może być zastrzeżona tylko i wyłącznie na wypadek niewykonania zobowiązania niepieniężnego.

‍

3. Chroń swój pomysł

‍

Co prawda nie jest to taka prosta sprawa jak mogłoby się wydawać - często trudno jest udowodnić kto był prekursorem danego biznesplanu czy projektu. Jednak gdy jesteśmy pewni swojego unikatowego pomysłu możemy sporządzić jego projekt bezpośrednio na papierze poświadczony podpisem notarialnym. Posiadając taki dokument mamy mocną argumentację w sytuacji, kiedy nasza wizja zostanie skradziona.

‍

4. Kwestie związane z zatrudnianiem pracowników

‍

W tym przypadku warto uwzględnić w umowach pracowniczych wzmianki o zakazie konkurencji, tajemnicy poufności etc. Pamiętaj przyszły pracodawco również o swoich obowiązkach takich jak: prowadzeniu akt osobowych pracownika, zgłoszenie pracownika do ZUS, opłacanie zaliczki na podatek dochodowy, prowadzeniu ewidencji czasu pracy, skierowaniu na badania lekarskie oraz przeprowadzenie podstawowego szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy. Przy podpisywaniu umowy z nowym pracownikiem należy również poinformować o przetwarzaniu danych osobowych (RODO).

‍

Kiedy znasz już podstawy…

‍

Przedstawiony zbiór to tak naprawdę kropla w morzu wszystkich obowiązujący praw i istotnych rzeczy, które musisz wiedzieć zakładając firmę. Wszystko za sprawą różnorodności branż, w jakich mogą działać start-upy. Najważniejszą radą, jaką można zasugerować jest sprawdzanie wszystkich regulacji prawnych, w tym przypadku czas i precyzja działa na naszą korzyść, nawet jeśli miałoby to trwać dwa razy dłużej. Natomiast kiedy już dopuściliśmy się złamania prawa należy jak najszybciej skontaktować się ze specjalistą w tej dziedzinie. Dzięki temu szybciej uzyskamy wsparcie w sprostowaniu danego stanu faktycznego, niż argumentując przed sądem swoją niewiedzę.

Przeczytaj poprzedni artykuł o start-upie: Zatrudnianie programistów do Twojego start-upu | 4 proste porady!

‍

Figma vs. Programiści

‍

UX/UI Designerzy projektują, a programiści na podstawie projektu - programują. I chociaż część graficzna jest po stronie designerów, to programista, chcąc nie chcąc, również powinien mieć podstawową wiedzę na temat obsługi programów graficznych, tak, aby współpraca nad projektem przebiegała płynnie, bez zbędnych pytań i komplikacji. Wachlarz programów jest duży, jednak dzisiaj zajmiemy się jednym z popularniejszych ostatnimi czasy narzędzi jakim jest Figma.

‍

Czym jest Figma? - Wprowadzenie

‍

Figma to narzędzie, które szybko “podgryza” gigantów w dziedzinie edytorów graficznych i staje się coraz powszechniejsze. W przeciwieństwie do Adobe XD czy Sketcha, Figma dostępna jest w wersji przeglądarkowej, dzięki czemu programiści nie muszą przejmować się instalowaniem programu. Mają też swobodny podgląd z każdego urządzenia. Zasoby programu potrzebne do swobodnej pracy developera nie wymagają kupna licencji. Jeśli jesteś programistą, ten artykuł jest dla Ciebie! Pomoże Ci w uzyskaniu podstawowej (wystarczającej) wiedzy, aby pracować z Figmą.

‍

Ctrl + C to nie wszystko - Krótka uwaga na temat skrótów

‍

Figma w temacie skrótów klawiaturowych jest dość trywialna. Zapożycza ona wiele rozwiązań znanych między innnymi z programów Adobe. Większość skrótów jest napisana zarówno dla systemu Windows, jak i Mac, gdzie [Ctrl] w Windowsie odpowiada [Cmd] na Mac’u. Przykładowo Zoom In i Zoom Out będzie mieć skrót Ctrl/Cmd + Scroll, a kopiowane Ctrl/Cmd + C. Jeśli nie znamy jakiegoś skrótu wystarczy kliknąć w logo Figmy -> Help and account -> Keyboard shortcuts i dostajemy pełen spis.

‍

‍

Dark theme - jedyny słuszny wybór

‍

Nie lubisz męczyć swoich oczu? Nie chcesz, żeby twoja matryca przedwcześnie się wypaliła? Nic prostszego - zmień motyw Figmy (i wszystkich innych programów) na Dark Theme! A już odchodząc od żartów, jeśli preferujesz ciemny tryb layoutu wystarczy że klikniesz w logo Figmy -> Preferences->Theme->Dark i już możesz cieszyć się przyjemnym dla oka ciemnym layoutem!

‍

‍

Przedszkole - Czyli podstawy w Figmie

‍

Gdy zostaniesz dodany jako współpracownik lub “widz” projektu w Figmie, możesz go otworzyć w przeglądarce lub pobrać aplikacje na komputer. Niech cię nie zmyli wersja desktopowa - nie jest natywna! Obie wersje działają i wyglądają niemal identycznie. Jedyne co je różni to aspekt interfejsu przeglądarki w wersji webowej. Jeśli nie wyświetlają ci się fonty w projekcie, a masz je zainstalowane, to pobierz wersję desktopową - wersja webowa nie wspiera systemowych czcionek.

Interfejs Figmy podzielony jest na 3 grupy główne. Pasek górny zawierający kursor, komentarze i rączkę (do przemieszczania się po canvie). W panelu po lewej, znajdziesz strony i warstwy. Każda osobna strona to nowy canvas z innymi elementami pliku. Panel z prawej storny to zbiór narzędzi zawierający wszystkie informacje, które potrzebujemy w pliku.

‍

‍

Style Projektu

‍

Style w prawej belce będa wyświetlane w momencie braku zaznaczonego elementu - jeśli ich nie widzisz wystarczy kliknąć w pusty canvas. Możesz użyć tych informacji aby sprawdzić czcionki, kolory, cienie etc. w CSS. Wystarczy kliknąć w ikone ustawień obok stylu, aby wyświetlić wszystkie informacje.

‍

‍

Informacje o elementach

‍

Podczas zagłębiania się w projekt na pewno przyjdzie czas, w którym będziesz miał potrzebę sprawdzić wymiary lub style np. Przycisku lub FlexBoxie’a (AutoLayout w Figmie). Wybór odpowiedniej warstwy w dobrze uporządkowanym projekcie to czasem nie łatwa sprawa, nie mówiąc o projektach, w których panuje “nieład”. W namierzeniu interesującego nas elementu pomaga funkcja Select Layer [PPM] lub warstwy w menu po prawej stronie. Jest też opcja przebicia się do konkretnego elementu 2-klikiem LPM w daną warstwę.

‍

‍

Kiedy uda nam się dotrzeć do interesującego nas elementu możemy “wyjąć” informacje o nim w menu po prawej stronie.

‍

‍

Należy również dodać, że CSS jest generowany automatycznie i często ma swoje mankamenty. Zalecałbym traktować to jako fajną formę podpowiedzi a nie gotowy kod do skopiowania.

Gdzie ja schowałem tą linijkę? - Wymiary i pomiary w Figmie

‍

Nie musisz już bawić się w pomiary prostokątami i gniewać się na swojego designera “Bo piksele są nierówne”. Figma prowadzi nas (designerów) za rękę i mało kiedy pozwala nam tworzyć odległości lub komponenty, które mają coś po przecinku (np. 34.,76px).

Kiedy chcesz zmierzyć odstępy miedzy elementami, wystarczy wybrać element, do którego chcesz mierzyć odległość, a następnie najechać kursorem na drugi element z wciśniętym [ALT]/[Cmd]. Częstym problemem są elementy wektorowe lub grupy - wtedy pojawia się problem niespójnych odległości. Jeśli Figma nie pozwala ci kliknąć np. całej ikony, wystarczy że klikniesz element z [Alt] lub [Cmd].

‍

‍

Eksport, eksport, eksport!

‍

Prawdopodobnie podczas developmentu produktu nie raz będziesz musiał/a wyeksportować zasoby z Figmy. Najczęściej eksportujemy ikony, wszelkie zdjęcia lub ilustracje. Przed wytłumaczeniem “jak to zrobić” warto wspomnieć o formatach. W przypadku ikon czy ilustracji które są grafikami vectorowymi (stworzonych na krzywych), najlepszym wyborem będzie format SVG. W przypadku zdjęć wybór padnie na JPG lub PNG (przy grafikach pozbawionych tła).

Aby wyeksportować poszczególny element lub grupę elementów musimy najpierw je zaznaczyć. Wystarczy kliknąć interesujący nas element lub grupę i przejść do zakładki eksportu w prawej belce. W przypadku wiekszej ilości elementów wystarczy zaznaczać je z wciśniętym [Shift].

‍

‍

Komunikacja to podstawa - o komentarzach w Figmie

‍

Czasy robienia dziesiątek screenów i wysyłania na chat z designerem minęły. Czasy udawania, że nie widziało się wiadomości też! Komentarze w Figmie to rewolucyjny system feedbacku o produkcie. Komentarze można dodać w dowolnym miejscu na projekcie. Icona w złym miejscu? - komentarz. A może brak jednego ekranu? - komentarz. Twój designer jak i cały team dostanie powiadomienie, a komentarz będzie widoczny w waszym pliku Figmy. Możesz też oznaczyć osobę do której kierujesz swój apel, wystarczy użyć “@”.

Ale jak dodać ten komentarz? Wystarczy, że wybierzesz z górnej belki ikonę dymku chatu lub naciśniesz [C] i klikniesz w odpowiednie miejsce w canvie - nic trudnego! W belce bocznej możesz zobaczyć listę komentarzy. Jeśli zadanie zostało wykonane, możesz usunąć komentarz lub odznaczyć (w przypadku wykonania go).

Przypominam że każdy komentarz jest widoczny dla osób, które mają dostęp do pliku, więc nie pisz głupot bo klient zobaczy!

‍

‍

Nie taka Figma straszna jak z nią pracują!

‍

Od tej pory powinieneś być w stanie bezproblemowo eksportować elementy, dodawać komentarze i nawigować po interfejsie Figmy. Jeśli miałbyś potrzebę dowiedzieć się więcej o narzędziu wejdź na Dokumentacje Figmy/Figma Community lub wyszukaj dowolne treści na YouTube. Sprawdź również nasz ostatni artykuł UX Design - przewodnik dla programistów.

‍

Powodzenia!

‍

Czy MobX to dobra alternatywa dla Redux?

‍

Coraz częściej w nowych projektach w miejscu króla state managementu jakim jest niewątpliwie Redux pojawia się MobX. Zdaniem wielu oferuje on bardziej czytelny oraz korzystniejszy pod względem wydajności sposób na zarządzanie stanem aplikacji.

‍

‍

Czym jest Redux?

‍

Redux jest to biblioteka do zarządzania stanem aplikacji. Jest implementacją architektury Flux stworzoną przez Meta (wcześniej Facebook). Głównym założeniem jest stworzenie “Single Source Of Truth” w postaci jednego store. Store zbudowany jest z reducera, czyli funkcji która pod wpływem akcji pochodzących z dispatchera - zwraca zmieniony stan. Reducer powinien spełniać założenia “pure function” czyli przy określonym stanie wejścia otrzymujemy zawsze ten sam rezultat na wyjściu. Wcześniej wspomniane akcje są najczęściej obiektami zawierającymi w sobie informacje potrzebne by wywołać określoną zmianę. Dispatcher jest funkcją która przekazuje akcję do reducera. Jeśli chcemy korzystać ze store w aplikacji React, potrzebujemy dodatkowej biblioteki react-redux pełniącą rolę konektora który pozwala nam na komunikowanie się z Redux. Na ogół opakowuje się aplikację providerem do którego przekazywany jest store, natomiast komponenty komunikują się za pośrednictwem hooków jak useSelector i useDispatch, bądź za pomocą HOC (higher-order component) connect.

‍

Czym jest MobX?

‍

MobX jest to biblioteka do zarządzania stanem aplikacji. Oparta jest na dekoratorach które dodają obiektom dodatkowe funkcjonalności przekształcając je w obserwowalny stan. Budowa store nie jest nad wyraz skomplikowana. Składa się z JS-owej klasy (ale niekoniecznie) w której określamy pola oraz metody które dekorujemy w konstruktorze za pomocą makeObservable bądź makeAutoObservable. Do powszechnie używanych dekoratorów należą observable, computed oraz action. Observable przekształca pole obiektu w wartość która pozwala bibliotece informować o zmianach stanu. Computed w odróżnieniu od observable używa się dla wartości które są wyliczane na podstawie aktualnego stanu. Action jest dekoratorem który informuje bibliotekę że dana metoda służy do zmiany stanu. Komunikacja w aplikacjach React odbywa się za pomocą wywoływania metod oraz wyciągania wartości pól. Store przekazuje się do komponentów za pomocą contextu. Aby komponenty wykrywały zmiany stanu należy je opakować funkcją observer pochodzącą z dodatkowej biblioteki mobx-react-lite.

‍

Czytelność

‍

Redux z powodu bardziej skomplikowanej struktury, może sprawiać trudności związane z określeniem co właściwie się dzieje w kodzie - zwłaszcza osobom które mają pierwszy raz z nim styczność. Założenie Reduxa gdzie mamy pojedynczy store utrudnia także zadanie kiedy chcemy jasno rozdzielić jego poszczególne części na domeny. MobX pozwala na tworzenie wielu instancji które niekoniecznie muszą opakowywać całą aplikację. Komunikacja oraz budowa stora jest oparta o mechanizmy które wydają się naturalne dla osób znających JavaScript. Sytuacja wygląda jeszcze lepiej w przypadku użycia TypeScript ponieważ dużo kodu można uprościć do dekoratorów ze składni TS’a.

‍

Wydajność

‍

Według benchmarku który został zamieszczony na twitterze w większości przypadków MobX jest w stanie pochwalić się lepszymi wynikami od Redux. Sprawdź tutaj.

‍

‍

Co Redux ma na swoją obronę?

‍

Wielkim atutem Reduxa w tym zestawieniu jest fakt, że jest wciąż dużo bardziej popularnym rozwiązaniem, a co z tym idzie - wsparcie community. Jest też rozwiązaniem “battle-tested” oraz jest rozwijany przez topowych deweloperów wspieranych przez jednego z gigantów technologicznych jakim jest Meta.

‍

Czy MobX to w takim razie dobra alternatywa?

‍

Czy warto wobec tego postawić na MobX? To oczywiście zależy. Decyzja zawsze powinna wynikać z potrzeb projektu i zespołu który go realizuje. Wybranie mniej popularnej biblioteki zawsze niesie za sobą większe ryzyko napotkania problemów których jeszcze nikt nie rozwiązał. Natomiast mniejsze skomplikowanie pozwala na uniknięcie większości problemów. Zdecydowanie trudniej jest niepoprawnie zaprojektować store oparty o MobX niż w przypadku Redux.

Qarbon IT jako jedna z najczęściej ocenianych firm oferujących usługi Team Augmentation w Nowym Jorku

‍

‍

W Qarbon IT zapewnienie satysfakcji naszym klientom to dla nas priorytet. Robimy to, koncentrując się na wynikach i tym, jak możemy skutecznie pomagać naszym partnerom w dostosowaniu się do zmieniającego się rynku IT. Dziś z przyjemnością informujemy, że w 2022 roku zostaliśmy uznani za wiodącego dostawcę usługi Staff Augmentation!

The Manifest to platforma tworząca rankingi z najlepszymi firmami. Jesteśmy zaszczyceni, że zostaliśmy przez nich uznani za jedną z najczęściej ocenianych firm zajmujących się Staff Augmentation w Nowym Jorku!

Aby uczcić ten kamień milowy, poświęćmy chwilę na powrót do samego początku:

‍

W 2019 roku

‍

Jakub Jodłowski kieruje działalnością naszej firmy jako CEO. Jego podstawową filozofią jest bycie partnerem, któremu mogą zaufać firmy każdej wielkości, gdy napotykają na swojej drodze rosnące wyzwania. Od 2019 roku wspieramy organizacje w ich staraniach o dostosowanie się do wymagań współczesnego krajobrazu biznesowego.

‍

W 2020 roku

‍

Interactive AV-IT jest dostawcą usług zarządzanych, który dostarcza niestandardowe rozwiązania AV. Nawiązali z nami współpracę, aby zbudować szytą na miarę aplikację, która wyświetlałaby listę byłych weteranów wojskowych w placówkach edukacyjnych. Zajmowaliśmy się projektem od pomysłu, poprzez realizacje, kończąc na gotowym produkcie dostarczonym z sukcesem.

Ich kreatywność jest imponująca. Jeśli mieliśmy problem, oni mieli już rozwiązanie. Imponująca była również szybkość realizacji i dbałość o szczegóły.

— Mariusz Szatanga, właściciel, Interactive AV-IT

‍

W 2022

‍

The Manifest wymienia wiodących dostawców usług w Nowym Jorku i czujemy się zaszczyceni, że zostaliśmy uznani za jedną z najczęściej ocenianych w tym roku firm zajmujących się usługą Staff Augmentation!

Jeśli jesteś zainteresowany współpracą z nami, skontaktuj się z nami już dziś!

‍

‍

UX Design - Co to jest?

‍

User Experience Design to projektowanie doświadczeń użytkownika, czyli dbanie o to, aby interakcja z produktem dostarczała użytkownikom pozytywnych doświadczeń. Termin ten został po raz pierwszy użyty przez Dona Normana, który pracując w Apple Computers, nadał sobie tytuł „Architekta User Experience”. Korzystanie z aplikacji czy strony internetowej powinno sprawiać przyjemność i dawać satysfakcję na tyle, aby użytkownik chciał po raz kolejny sięgnąć po nasz produkt oraz polecić go innym.

UX Design - jak sama nazwa wskazuje, koncentruje się na użytkowniku, bo to właśnie on decyduje o sukcesie naszego projektu. Obecnie użytkownicy mają wysokie wymagania wobec produktów cyfrowych. Jeśli napotkają na trudności podczas korzystania z naszego produktu, to istnieje duże prawdopodobieństwo, że przeciętny użytkownik go wyłączy i już nigdy nie wróci. Dlatego tak istotne jest włączenie elementów UX Designu do procesu projektowego - minimalizacja ryzyka, że użytkownik nie odnajdzie się w naszej aplikacji i pójdzie do konkurencji.

Powiecie - dobrze, ale co ja jako software developer mam z tym wspólnego? W jaki sposób w codziennej pracy mogę wykorzystać UX Design?

Tak naprawdę każdy z nas ma na co dzień do czynienia z UX Designem, tylko o tym nie wie. Najlepiej zobrazuje to przykład: przestawienie czajnika elektrycznego bliżej szafki z herbatą, aby przygotowywanie napoju było łatwiejsze i szybsze. To właśnie UX – dostosowanie „produktu” do potrzeb użytkowników, którymi jesteśmy my sami.

‍

UX Design - przewodnik dla programistów

‍

Podczas pracy nad produktem cyfrowym powinniśmy myśleć o osobach, które będą z projektowanego rozwiązania korzystać. Nie jest to łatwe, bo tworząc nowy produkt możemy się jedynie domyślać kto to będzie i jakie ma oczekiwania wobec tego co tworzymy. Jest jednak kilka kwestii, na które możemy zwrócić uwagę aby poprawić UX naszego produktu i nauczyć się dobrych praktyk stosowanych w procesie projektowania wrażeń użytkowników.

1. Unikaj niezrozumiałych komunikatów

‍

Użytkownik musi czuć się pewnie korzystając z naszego produktu. Dlatego ważne jest zaprojektowanie tekstów w taki sposób żeby nie było wątpliwości w jaki sposób korzystać z danej funkcjonalności. Każdy zawiły komunikat czy niefortunnie zadane pytanie sprawią, że użytkownik traci czas na zastanawianie się, co właściwie powinien zrobić. Poza tym traci też pewność siebie i zaufanie do aplikacji.

‍

‍

Po lewej przykład złego komunikatu – użytkownik może przez przypadek anulować subskrypcję myśląc, że Cancel zamknie modal, a nie usunie subskrypcję. Po prawej wersja poprawiona – teraz nie ma wątpliwości, za co każdy z przycisków odpowiada.

Mając na co dzień do czynienia z produktem, który tworzymy bardzo łatwo zapomnieć o tym, że osoba korzystająca z naszego produktu może nie zrozumieć wyświetlonego komunikatu. Gdy użytkownik nie będzie wiedział jak poprawić błąd w formularzu albo dlaczego nie udało mu się zalogować jest duża szansa, że nie będzie więcej chciał korzystać z naszej aplikacji.

‍

‍

Dla użytkownika komunikat Specified date is incorrect jest niezrozumiały, zwłaszcza że format daty wydaje się poprawny. Nie ma informacji na czym polega błąd. Zmiana tekstu na Date occurs in the past sprawia, że użytkownik od razu wie co powinien poprawić.

2. Intuicyjne przyciski

‍

Każdy przycisk w aplikacji powinien być zaprojektowany w taki sposób, aby od razu było wiadomo czy da się w niego kliknąć czy nie. O ile na desktopie można posiłkować się zmianą kursora na pointer, to w aplikacjach mobilnych nie jest to możliwe.

‍

‍

Na lewym designie użytkownik może nie mieć pewności czy Add to cart jest klikalne i może próbować znaleźć inny sposób na dodanie produktu do koszyka. Zmiana styli przycisku sprawia, że nie powinno już być wątpliwości.

‍

Przycisk „back” na lewym designie sprawia wrażenie wyłączonego, niemożliwego do kliknięcia – szarość kojarzy się z buttonami disabled. Lekka zmiana styli a design od razu staje się czytelniejszy.

3. Uprość design

‍

Projektuj tak, aby jak najbardziej ułatwić użytkownikowi korzystanie z aplikacji. Pamiętaj, że nie projektujesz dla siebie a dla użytkownika, który będzie miał kontakt z twoim produktem po raz pierwszy (i miejmy nadzieję że nie ostatni).

‍

‍

Zamień select na radio buttony gdy do wyboru jest niewiele opcji (2-4) – bowiem jest to wygodniejsze dla użytkownika. Poza tym pozwala na szybsze podjęcie decyzji gdy od razu wiadomo co mamy do wyboru.

‍

‍

Zrezygnuj z placeholderów, bo przestają być użyteczne w momencie gdy użytkownik zaczyna pisać. Zamiast nich dodaj informacje wyświetlające się pod inputem, dostępne dla usera cały czas.

Niejasne komunikaty, źle zaprojektowane przyciski i skomplikowane layouty to doskonały przepis na produkt, którego nikt nie będzie chciał używać. Ludzie śmieją się ze stron Web 1.0, bo tam UX po prostu nie istnieje. W Web 2.0 zaczął się pojawiać, a obecnie staje się standardem w projektach. Programiści, którzy pomijają UX w swoich projektach, zostaną po prostu w tyle.

‍

‍

Podstawy React’a: stan i useState

‍

Zaczynając swoją przygodę z React’em, który obecnie jest jednym z najczęściej używanych framework’ów front-end’owych, natkniesz się pojęcie stanu i towarzyszący mu hook useState, który dla osób początkujących może być niezrozumiały. W tym artykule postaram się wytłumaczyć o co w tym wszystkim chodzi, używając prostego języka.

Czym jest stan?

‍

To jedno z pytań które możesz sobie zadać na początku nauki, ale także pytanie które możesz usłyszeć podczas swojej rozmowy kwalifikacyjnej. Dlatego warto przeczytać kilka definicji i… napisać od nowa swoją, ponieważ zrozumienie koncepcji stanu jest kluczowe podczas Twojej nauki.

Według mojej definicji stan to wszystkie dane (teksty, liczby, obiekty, tablice) które definiują funkcjonalność naszej aplikacji (bądź jej części) i to, jak ona działa.

Najprostszy przykład stanu? Mobile Menu, który możecie znaleźć na większości stron internetowych. Oto pseudo-kod który pomoże Ci zrozumieć o czym piszę. Naszym stanem jest zmienna “openMenu”

openMenu = falseFunkcja toggleMobileMenu {    jeżeli openMenu ma wartość false {        Zmień openMenu na true     } jeżeli openMenu ma wartość true {        Zmien openMenu na false    }}Jeżeli openMenu === true, otwórz MobileMenu

I za pomocą takiego kodu możesz otwierać i zamykać menu. Funkcja toggleMobileMenu powinna być podpięta pod button, który w żargonie nazywa się “hamburger menu”.

Inne, bardziej skomplikowane przykłady stanu? Np. zalogowany użytkownik, albo pobrane z API dane, ale nie zajmuj sobie tym głowy. Skupiamy się na podstawach.

‍

Czym są hooki?

‍

Pierwszym zagadnieniem które warto poruszyć jest “hook”. Oficjalna dokumentacja Reacta opisuje go jako:

‍

Hooki są to funkcje, które pozwalają „zahaczyć się” w mechanizmy stanu i cyklu życia Reacta, z wewnątrz komponentów funkcyjnych. Hooki nie działają w klasach - zamiast tego pozwalają korzystać z Reacta bez klas.

Link: Hooki w pigułce

Powiedzmy sobie szczerze - gdy zaczynasz przygodę z React’em i czytasz za pierwszym razem dokumentacje - nic z tego nie rozumiesz. To normalne. Stan, cykl życia, klasy. Dużo nowych pojęć, które ciężko zrozumieć na początku, dlatego na razie skupmy się na rzeczach które pozwolą nam zrozumieć podstawy. Sprowadźmy to do mojej uproszczonej definicji.

Hooki to funkcje, które są znakiem rozpoznawczym React’a. Pozwalają nam manipulować naszą stroną / aplikacją / stanem niejako za naszymi plecami, bez dogłębnej wiedzy, jak to się dzieje. Mamy hooki do zarządzania stanem, aktualizacji komponentów (czyli wydzielonych kawałków kodu jak np. navbar czy modal), optymalizacji kodu. Jest ich wiele, ale na sam początek wystarczą Ci dwa: useState (o którym zaraz) i useEffect.

‍

Jak używać useState?

‍

Hook useState pomaga nam kontrolować stan naszej aplikacji. Aby go użyć musimy zacząć od zaimportowania go. Najprościej będzie zrobić to na samej górze kodu. Hook importujesz w każdym pliku .js w którym chcesz go używać. Masz stan w App.js? Wklej go do App.js. Cały kod będzie dostępny na samym dole.

import { useState } from "react";

Kolejnym krokiem będzie zdefiniowanie hooka w kodzie. Aby to zrobić wklej go do funkcji (nad returnem)

function App() {  const [openMenu, setOpenMenu] = useState(false);  return ();}

O co tu chodzi? Pozwól, że wyjaśnię.

openMenu to nasza zmienna (taka sama jak podczas deklarowania w JavaScript przez const, let, var)

setOpenMenu to funkcja, która odpowiedzialna jest za całą magię. Jej zadaniem jest sprawować kontrolę nad tym, jak nasza zmienna openMenu się zmienia, dlatego za jej pomocą będziemy zmieniać nasz stan czyli openMenu. Do tego mamy dwa nawiasy klamrowe [] które są niczym innym jak przypisaniem destrukturyzującym i niejako ukrywają przed nami co dzieje się pod maską tego hook’a.

Jeżeli chodzi o nazewnictwo, zmienną możemy nazwać jak chcemy, funkcję nazywamy dokładając przedrostek set czyli name, setName albo data, setData.

useState(false) - czyli nasz Reactowy hook z wartością początkową naszego stanu.

Reasumując - mamy zmienną openMenu, która będzie zarządzać naszym menu, setOpenMenu zadba o to, żeby wszystkie zmiany stanu były śledzone, a wartością początkową jest boolean false, bo chcemy zacząć od zamkniętego menu.

Okej, a jak zmieniać stan? Najlepiej w tym wypadku będzie napisać funkcję toggleMobileMenu którą podepniemy pod button’a.

const toggleMobileMenu = () => { setOpenMenu(!openMenu);};

Co dzieje się wewnątrz funkcji? Używamy setOpenMenu jako opakowania. Mówimy przez to naszemu stanowi “Hej, to co jest między nawiasami to Twoja nowa wartość, lepiej miej na nią oko!” . OpenMenu to nic innego jak JavaScriptowy skrót, który w tym momencie mówi: “openMenu ma wartość true? To daj false! openMenu ma false? To teraz będzie true.” To klasyczny toggle i gwarantuję Ci - podczas swojej kariery będziesz bardzo dużo togglował/a!

To chyba najwyższa pora, aby nasz pseudo kod rozpisać w Reakcie.

App.js

‍

import { useState } from "react"; // Importujemy useStateimport "./App.css";function App() {  const [openMenu, setOpenMenu] = useState(false);  // Inicjujemy useState ze zmienną openMenu jako false  const toggleMobileMenu = () => { setOpenMenu(!openMenu);  }; // Funkcja które zmienia stan na odwrotny, z false na true, z true na false  return (<div className="App"><button onClick={toggleMobileMenu} class="hamburger-menu"><span></span><span></span><span></span></button> // Nasz “hamburger menu”   {openMenu && (<div className="menu"><ul><li>Home</li><li>About</li><li>Contact</li></ul></div> // openMenu && () czyli jeżeli openMenu === true, pokaż menu, jak false - nie   )}</div>  );}export default App;

App.css

‍

.App {  display: flex;  flex-direction: row-reverse;  justify-content: flex-start;  align-items: flex-start;  margin: 20px;}button {  background-color: transparent;  border: 0;  cursor: pointer;}.hamburger-menu span {  display: block;  width: 30px;  height: 5px;  margin-bottom: 5px;  background: #cdcdcd;  border-radius: 3px;}.hamburger-menu span:first-child {  transform-origin: 0% 0%;}.hamburger-menu span:nth-last-child(2) {  transform-origin: 0% 100%;}.menu {  display: flex;  flex-direction: column;  justify-content: center;  align-items: center;  width: 500px;  height: 300px;  background-color: rgb(34, 37, 36);  color: aliceblue;}.menu ul li {  text-align: center;  list-style: none;  font-size: 50px;  cursor: pointer;}

Warto również zaznaczyć że w naszym projekcie możemy mieć kilka stanów. Np. w navbarze stan odpowiadający za otwieranie i zamykanie menu, w App.js stan przechowujący pobrane informację z API czy też przełączniku między trybem jasnym i ciemnym szablonu naszej strony (popularny light/dark theme toggle).

Artykuł ten nie wyczerpał tematu useState, ale powinien rzucić trochę światła osobom które dopiero zaczynają z Reactem. Bez wątpienia są to podstawy, bez zrozumienia których nie ma sensu kontynuować nauki.

Kod na codepen.

‍

‍

Rozmowa kwalifikacyjna na stanowisko programisty- jak to wygląda?

‍

Każdy wie, że rozmowy kwalifikacyjne nie zawsze należą do łatwych. Szczególnie w branży IT wymagania względem potencjalnego pracownika są zazwyczaj ściśle określone. Oczywiście, można uniknąć stresu związanego z jej przebiegiem, jeśli odpowiednio się do niej przygotujemy. Dlatego śpieszę z pomocą!

Jeśli przeszliście pomyślnie pierwszy etap rozmowy kwalifikacyjnej - tej “luźniejszej”, gdzie opowiadacie o sobie, konwersacja oscyluje wokół takich pytań, jak “dlaczego chce Pan/Pani z nami pracować” itd., czeka na was drugi etap rekrutacji - ten bardziej konkretny i wymagający.

Najczęściej drugim etapem rekrutacji jest tak zwana “rozmowa techniczna”, sprawdzająca wiedzę kandydata. W tym artykule przedstawiłam 10 pytań rekrutacyjnych z JavaScriptu (oraz bonus!) wraz z odpowiedziami. Do każdego z pytań dodałam przykłady kodu, żeby łatwiej było Ci zrozumieć i zapamiętać zagadnienia - co może okazać się bardzo przydatne w stresowej sytuacji, jaką niewątpliwie jest rozmowa kwalifikacyjna. Na końcu zawarłam także kilka porad, które sama chciałabym usłyszeć przygotowując się do pierwszych rozmów o pracę w firmie programistycznej.

‍

Top 10 pytań rekrutacyjnych z JavaScriptu:

‍

‍

1. Co to są var, let oraz const i czym się różnią?

‍

W JavaScripcie var, let i const są trzema sposobami deklaracji zmiennych. Przed wprowadzeniem standardu ES6 istniał tylko jeden sposób deklaracji zmiennych – var.

• Var to deklaracja zmiennej dla całej funkcji, czyli ma zasięg funkcyjny (function scope);

Var pozwala na ponowne deklarowanie zmiennej, czyli kolejna deklaracja tej samej zmiennej nadpisuje ją.

var language = 'Polish';var language = 'English';var language = 'Spanish';console.log(language);

W konsoli wypisze się ostatnia przypisana wartość, czyli ‘Spanish’.

Var podlega mechanizmowi hoistingu, czyli wszystkie deklaracje zmiennych przesuwane są na początek funkcji, a deklaracja ta będzie miała przypisaną wartość „undefined”.

console.log(quote);var quote = "Programming isn't about what you know; it's about what you can figure out. - Chris Pine"

Dzięki zjawisku hoistingu w konsoli zamiast błędu Reference Error zobaczymy ‘undefined’.

• Let

Jak już wspomniałam, deklaracja zmiennej let została wprowadzona w wersji ES6. Zasięg zadeklarowanej zmiennej przez słówko let jest blokowy (block scope).

let today = ‘Monday’{let today = ‘Wednesday’}console.log(today);

Konsola zwróci ‘Monday’, gdyż deklaracja let jest ograniczona w zakresie bloku, w którym została zdefiniowana. Gdybyśmy chcieli zobaczyć w konsoli ‘Wednesday’, musielibyśmy przenieść console.log(today) wyżej – do bloku gdzie mamy tę deklarację.

Zmienna zadeklarowana przez let nie może zostać ponownie zadeklarowana. Gdybyśmy w przykładzie z językami zmienili var na let otrzymalibyśmy błąd. Aby uzyskać taki sam rezultat jak w przypadku var musielibyśmy w ten sposób zmodyfikować funkcję:

let language = 'Polish';language = 'English';language = 'Spanish';console.log(language);

Zmienna zadeklarowana jest raz, a potem następuje zmiana jej wartości.

• Const

Tak jak let – ta deklaracja zmiennej została wprowadzona w ES6 i tak jak let posiada zasięg blokowy. Tak jak w przypadku let nie możemy w tym samym bloku zadeklarować zmiennych o takiej samej nazwie.

Czym w takim razie różnią się let i const? Zmienna zadeklarowana przy pomocy const nie może zmienić swojej wartości.

const weather = 'Sunny day'weather = 'Rainy day'

Otrzymamy błąd „typeError – invalid assignment”

2. Co to jest hoisting?

‍

Odpowiedź na poprzednie pytanie częściowo odpowiada także na to, ponieważ zjawisko hoistingu ściśle wiąże się z deklaracją zmiennych.

Deklaracje funkcji oraz zmiennych wynoszone są na początek funkcji, czyli deklaracje zmiennych wykonywane są w pierwszej kolejności przed resztą kodu. Należy pamiętać, że jest to tylko deklaracja zmiennych bez przypisania wartości oraz fakt, że mechanizm ten występuje tylko przy deklaracji zmiennej var.

console.log(color);var color = ' blue'

W konsoli zobaczymy ‘undefined’.

‍

3. Co to są domknięcia (closures)?

‍

Jest to stworzenie jednej funkcji wewnątrz drugiej, gdzie wewnętrzna funkcja ma dostęp do zmiennych własnych oraz zmiennych rodzica i jeżeli istnieją zmienne globalne to także do nich. Funkcja zewnętrzna nie ma dostępu do zmiennych funkcji wewnętrznej. Najlepiej zobrazuje to przykład:

var global = "I’m global"function parent() { var parent_variable = "I’m parent" console.log(global); console.log(child_variable); function child() { var child_variable = "I’m child" } child();}parent();

W konsoli wypisze się najpierw ”I’m global” a następnie błąd „ReferenceError: child_variable is not defined”

Zmodyfikujmy nieco kod.

var global = "I’m global"function parent() { var parent_variable = "I’m parent" function child() { var child_variable = "I’m child"; console.log(global); console.log(parent_variable); } child();}parent();

Tym razem nie otrzymamy błędu gdyż funkcja child ma dostęp zarówno do zmiennych globalnych jak i zmiennych rodzica. Zatem w konsoli otrzymamy ”I’m global” oraz ”I’m parent”.

4. Co to jest funkcja natychmiastowa (IIFE – Immediately Invoked Function Expression)?

‍

Jest to funkcja, która wykona się od razu gdy wystąpi w kodzie. Jak wygląda? Jest ona opakowana w dodatkowe okrągłe nawiasy, a za nimi dostawiona jest kolejna para nawiasów.

(function () { console.log("Jestem funkcją natychmiastową");})();(function (name) { console.log(name);})("I’m IIFE!");

To funkcja anonimowa, która nie jest przechowywana w żadnej zmiennej – uruchomi się, zostanie wykonana i nie będzie istnieć w dalszych częściach kodu.

5. Co to jest funkcja strzałka (arrow function)?

‍

Jest to sposób deklarowania funkcji wprowadzony w ES6. Funkcja strzałka przechwytuje wartość this dla momentu zadeklarowania, a nie wywołania funkcji. Działa to tak samo jak użycie funkcji prototypowej Function.prototype.bind. Aby zastosować funkcję strzałkową używamy znaku => czyli tak zwanej grubej strzałki.

const greeting = (name) => {   return 'Good morning ' + name;}

6. Co to jest pure function?

‍

Jest to funkcja, która musi spełniać dwa warunki:

1. Dla takich samych danych wejściowych zawsze musi zwracać taki sam wynik.
2. Nie może modyfikować zewnętrznych wartości.

function sum(a,b) {  return a + b;}Dla lepszego zobrazowania dwa przykłady impure functions:let drawer = ['book', 'notebook', 'pen', 'ruler'];function addItem() { drawer.push('pencil');}

Nie jest to pure function, gdyż modyfikuje zewnętrzną zmienną.

Pozostańmy przy zmiennej drawer i spróbujmy wyciągnąć z niej losowy przedmiot.

let drawer = ['book', 'notebook', 'pen', 'ruler'];function getRandomItem() { return drawer[Math.floor(Math.random() * drawer.length)]}

Nie jest to pure function, gdyż jej wynik nie będzie za każdym razem taki sam.

7. Jaka jest różnica pomiędzy operatorem == a === ?

‍

Podwójny znak równości porównuje wartości, a potrójny dodatkowo sprawdza zgodność typów.

1 == '1' //true1 === '1' //false

8. Jaka jest różnica pomiędzy wartością undefined a null?

‍

• Undefined oznacza, że zmienna została zadeklarowana, ale jeszcze nie ma przypisanej wartości.
• Null jest to przypisana wartość i oznacza wartość pustą.

Null trzeba przypisać do zmiennej jako wartość, a undefined jest wartością domyślną gdy nic nie zostało przypisane.

9. Czym jest ternary operator?

‍

Jest to operator warunkowy, często stosowany jako skrócenie funkcji if.

Składa się z trzech części oddzielonych znakiem zapytania i dwukropkiem.

warunek ? -to co zostanie zwrócone, gdy warunek zostanie spełniony

(true) : to co zostanie zwrócone, w przeciwnym wypadku (false)

userType === 'premium' ? 'Welcome to our platform' : 'Content avialable for Premium users'

10. Co to są falsy values? Jakie falsy values znasz?

‍

Wartość fałszywa- wartość uznawana za fałszywą (false) gdy zostanie użyta w kontekście boolowskim.

Przykłady:

false, null, undefined, 0, NaN, ‘’ (pusty string)

Podstawy mamy omówione, więc teraz proponuję zabawę.

Bonus! Rozszyfruj tajemnicze słowo.

‍

let mysteryWord = 'TinobraQ';

Być może należy odczytać słowo od prawej do lewej. Spróbujmy!

function solution(str) {  return str.split('').reverse().join('');}

Prześledźmy co dzieje się wewnątrz funkcji: split() rozdziela nasz string na tablicę zawierającą uporządkowaną listę substringów, czyli:

['T','I','n','o','b','r','a','Q']

Następnie odwracamy kolejność elementów w tablicy przy pomocy funkcji

['Q','a','r','b','o','n','I','T']

Aby znowu uzyskać string stosujemy funkcję

‘QarbonIT’

Garść porad na koniec

‍

Gdy zapomnisz jakiejś definicji albo nie do końca ją pamiętasz, postaraj się opowiedzieć swoimi słowami do czego tego można użyć, jak wpływa to na pisany kod. Być może gdy rekruter zobaczy, że starasz się odpowiedzieć i idziesz w dobrym kierunku to podpowie, podrzuci jakieś słówko kluczowe, które pomoże rozwinąć Ci myśl.

W pytaniach zazwyczaj nie chodzi o samo wykucie definicji, a o rozumienie tematu. Często zaraz po pytaniu „co to jest?” następuje kolejne, wykorzystujące zagadnienie w praktyce.

Gdy pytanie dotyczy tego, jaki będzie wynik funkcji, albo gdy zostaniemy poproszeni o napisanie jakiejś funkcji, czasami zdarza się że z początku nie mamy pojęcia co zrobić. W takim wypadku dobrze jest „głośno myśleć”, opisać jakie mamy zmienne, opowiedzieć jakie kolejne kroki należy wykonać aby otrzymać oczekiwany rezultat. Być może rekruter słysząc jaki masz pomysł upewni Cię w przekonaniu, że idziesz we właściwym kierunku albo zwróci uwagę, że można byłoby wykorzystać jakąś własność lub wskaże drobną rzecz, którą pominęliśmy.

‍

Powodzenia na rozmowie rekrutacyjnej!

‍

‍

Kim jest Quality Assurance Engineer?

‍

Quality Assurance (QA) to osoba, która ma zadanie testowania, planowanie testów, ocenianie ryzyka, a także opracowanie procesów, tak, aby finalnie uzyskać najwyższą jakość oprogramowania. Prościej mówiąc to ktoś, kto myśli o oprogramowaniu/aplikacji jak o kompletnym produkcie, który ma określony konkretny efekt końcowy.

‍

‍

15 Stycznia 1990 roku prawie pięćdziesiąt procent sieci AT&T w Stanach zjednoczonych przestało działać, w ciągu godziny ponad 75 milionów połączeń nie zostało zrealizowanych. Wydawać by się mogło, że to wina hakera, ale prawda jest taka, że błąd czaił się w aktualizacji oprogramowania, gdzie jedna linijka spowodowała katastrofalny efekt domina.

Patrząc z perspektywy czasu na taki błąd, AT&T straciło sporo pieniędzy oraz wizerunek. Jeżeli więc wydarzyło się to u tak wielkiej firmy, to może również spotkać i Ciebie. Ale nie martw się, przedstawimy Cię naszym Strażnikom - poznaj Quality Assurance Engineers.

‍

To znaczy, że programista nie testuje swojego kodu?

‍

Developerzy często na etapie analizy zadania, implementacji oraz code review, sprawdzają czy ich rozwiązanie działa prawidłowo, i nie zawiera błędów. Programiści są przywiązani do swojego kodu i nie zawsze mogą być w stanie wyłapać własne pomyłki dlatego, w świecie It, każdy kod jest sprawdzany kilkukrotnie na każdym etapie. Najpierw developerzy piszą testy sprawdzające kod, później wysyłają go do Code Review, gdzie kod sprawdzany jest przez resztę zespołu, a na samym końcu przeprowadzane są testy przez osoby specjalizujące się w znajdowaniu defektów oraz przeprowadzających audyty zgodności z dokumentacją i standardami.

‍

Dlaczego potrzebujesz QA w Twoim projekcie?

‍

Zadaniem Inżyniera Testów jest zapewnienie jak najlepszej jakości oprogramowania dostarczanego klientowi. Oznacza to nic innego jak upewnienie się, że wykonana aplikacja działa wedle specyfikacji, że nie zawiera błędów, które uniemożliwiałyby korzystanie z aplikacji, jak również takich które mogą uprzykrzać życie użytkownikowi pod względem nawigacji (UX). Ich głównym zadaniem jest upewnianie się, że wszystko to co w aplikacji miało być tam się znalazło, i działa tak jak powinno.

Mówiąc krótko, jest to najbardziej upierdliwy użytkownik aplikacji, który ciągle mówi: “Zupa była za słona!”, etc.

‍

‍

Współpracuje on w projekcie z osobami na stanowiskach takich jak:

• Analityk/Product Owner

Osoba, która przekazuje QA wiedzę na temat działania testowanego oprogramowania/aplikacji.

• Test Manager

Decyduje, jakie testy wykonać, kiedy i gdzie je raportować.

• Developer

QA testuje to, co developer wcześniej zaimplementował, więc ścisła komunikacja między nimi powinna być naturalną rzeczą.

‍

źródło: QA vs Devs

‍

Quality Assurance w ramach outsourcingu

‍

Outsourcing usług IT wiąże się nie tylko z zatrudnieniem zespołu programistów. Jeśli potrzebujesz rozszerzyć zespół o Specjalistę/Inżyniera QA, również możesz skorzystać w tym wypadku z outsourcingu. Jest to przede wszystkim mniej kosztowne, a po drugie skuteczniejsze rozwiązanie niż wdrożenie osoby bądź teamu odpowiedzialnego za QA w ramach danej organizacji.

‍

Każdy popełnia błędy. Jesteśmy tylko ludźmi, dlatego testujemy aplikację, aby dostarczyć oprogramowanie o jak najlepszej jakości.

‍

Quality Assurance to również proces

‍

Oczywiście QA to nie tylko osoba, ale również cały proces, który rozpoczyna się już na etapie analizy projektu, i jest tak naprawdę obecny przez etapy projektowania, implementacji, testów i wdrożenia. To między innymi:

• Analiza zagadnienia “co zrobić, aby polepszyć jakość?
• Propagowanie roli jakości
• Odpowiedni dobór narzędzi
• Podejmowanie decyzji i ustalanie standardów w projekcie

‍

Znalezienie i naprawienie błędu oprogramowania po jego wdrożeniu jest często 100 razy droższe niż znalezienie i naprawienie go podczas analizy wymagań i fazy projektowania.

Źródło: Software Defect Reduction Top 10 List, Software Management Jan 2001, Barry Boehm, Victor R. Basil

Im więcej czasu poświęcimy na analizę i dobrze przemyślimy jego projekt, tym mniej tak naprawdę będzie kosztowało nas jego naprawienie. My, jako Qarbon IT, już na etapie projektowania staramy się wyłapywać nieścisłości logiczne. Nasi developerzy wprowadzają procesy testowania swojego własnego kodu, a następnie ostatnia linia obrony w postaci QA przeprowadza testy funkcjonalne oraz pisze testy automatyczne, tak aby ilość defektów, która pojawia się w fazie akceptacji była jak najmniejsza.

‍

Nie masz QA w swoim zespole? Zmień to!

‍

Jeśli wciąż nie posiadasz w swoim zespole Quality Assurance Engineer, po przeczytaniu tego artykułu najwyższy czas to zmienić! To trzon projektu, który sprawi, że Twój gotowy produkt wypuszczony na rynek nie będzie posiadał błędów. Dzięki niemu zaoszczędzisz czas, pieniądze i ewentualne nerwy.

‍

Czy Nuxt.js jest dobry dla optymalizacji SEO?

‍

Każdy biznes, który posiada własną stronę internetową powinien wiedzieć, jak ważna jest optymalizacja tej strony pod kątem SEO. Gdy myślisz “SEO”, w pierwszej kolejności do głowy przychodzą Ci takie działania, jak słowa kluczowe, linkowanie zewnętrzne i wewnętrzne, tworzenie kontentu. Jednak bardzo ważne są również działania od strony technicznej, takie, jak optymalizacja strony internetowej. Jeden z największych atutów Nuxt.js to właśnie fakt, że ​​możesz użyć optymalizacji pod kątem wyszukiwarek (SEO), aby wspomóc swoją stronę i podnieść jej pozycję w Google. Z tego artykułu dowiesz się, jak to zrobić. Przedstawiamy kompletny przewodnik!

‍

Co to jest Nuxt.js?

‍

Nuxt to framework Vue.js o otwartym kodzie źródłowym. Jego celem jest pomoc programistom w korzystaniu z najnowocześniejszych technologii. Główne cechy Nuxt.js to:

• Renderowanie po stronie serwera (SSR)
• Statyczne generowanie stron

Oczywiście jest ich znacznie więcej, ale w dzisiejszym artykule chciałbym skupić się na tych dwóch, które są najważniejsze dla SEO z punktu widzenia optymalizacji.

Renderowanie po stronie serwera to możliwość wygenerowania strony internetowej na serwerze Node.js i wysłania w pełni wyrenderowanej strony do klienta, podczas gdy statyczne generowanie witryny renderuje całą aplikację w fazie budowania. Oznacza to, że do wdrożenia aplikacji nie jest potrzebny żaden serwer.

Oba rozwiązania poprawiają wydajność i pozwalają zoptymalizować SEO Twojej strony internetowej. Nie trzeba dodawać, jak ważne jest w dzisiejszych czasach łatwość wykrycia przez roboty Google. Chciałbym pokazać, jak bez wysiłku możesz skonfigurować aplikację Nuxt.js, aby osiągnąć wysokie, zdrowe wyniki. Udało mi się osiągnąć 96/100 według ahref.com dla strony internetowej Qarbon IT

‍

Najważniejsze kroki w optymalizacji:

‍

1. Meta tagi:

‍

Nuxt.js daje kilka możliwości, aby dodać meta tagi. Metadane nie są wyświetlane na stronie. Są używane przez przeglądarki, wyszukiwarki i inne usługi internetowe.

• Domyślne metatagi dla wszystkich stron

Nuxt pozwala nam dodawać domyślne metatagi dla wszystkich stron. W tym celu możemy użyć właściwości head wewnątrz nuxt.js.config

‍

‍

• Ustawianie metatagów dla każdej strony z osobna.

Nuxt.js pozwala również ustawić metatagi osobno dla każdej strony. W tym celu musimy użyć funkcji head wewnątrz komponentu. W Qarbon IT metatagi zależą od aktualnie wybranego języka. Używamy biblioteki i18n do obsługi tłumaczenia. Wspomnę o tym nieco później, jeśli chodzi o optymalizację SEO.

‍

‍

• Konfigurowanie metatagów dla stron dynamicznych

Gdy nasze strony mają dynamiczną zawartość, zazwyczaj metatagi również zależą od tej zawartości. W Nuxt.js poradzimy sobie z tym łatwo, ponieważ wewnątrz komponentu mamy dostęp do nich wszystkich.

‍

‍

2. Generowanie mapy witryny dla Twojej strony internetowej:

‍

Dla Google Botów bardzo ważne jest, jeśli Twoja witryna ma zaimplementowany plik sitemap.xml w głównym folderze. Plik ten powinien być dostępny dla botów Google poprzez yoursite.com/sitemap.xml URL. W nuxt.js możemy skorzystać z nuxt/sitemap, który odpowiada za automatyczne generowanie sitemap.xml. Konfiguracja jest naprawdę prosta, poniżej przykładowa konfiguracja strony internetowej Qarbon IT. Ta konfiguracja jest trochę bardziej skomplikowana niż w przypadku prostej strony internetowej, ponieważ mamy wiele stron generowanych dynamicznie i te trasy muszą być uwzględnione w naszym pliku sitemap.xml.

‍

‍

3. Generowanie pliku robots.txt:

‍

Istnieje biblioteka generująca plik robots.txt - robots-module. Ta biblioteka automatycznie generuje plik robots.txt podczas tworzenia naszej strony internetowej. Konfiguracja powinna być zaimplementowana w nuxt.config.js. Nic poza tym. Aby uzyskać bardziej wyrafinowaną konfigurację, zapoznaj się z dokumentacją.

‍

‍

4. Konfiguracja i18n:

‍

Powinien powstać osobny post na temat tej konfiguracji, ale postanowiłem podać kilka głównych punktów tutaj. Zanim zagłębisz się w tę sprawę bardziej szczegółowo, zdecydowanie polecam przeczytanie dokumentacji tutaj.

• Wyłącz automatyczne wykrywanie języka

Spotkałem się z problemem, ponieważ domyślnym językiem witryny IT Qarbon jest język polski, a Google podczas indeksowania został przekierowany na język angielski. To było mylące dla Google Botów i straciliśmy kilka pozycji w Google Search Console. Dlatego zaleciłem wyłączenie tej opinii. Poniżej znajdziesz naszą konfigurację i18n.

‍

• Dodaj dodatkowe metadane i linki do nagłówka.

Specjalna funkcja oferowana przez moduł i18n nazywa się $nuxt18nHead. Ta funkcja zwraca metadane, które możemy łatwo dodać do elementu HTML Head.

• < link > - określa relację pomiędzy bieżącą stroną internetową a zasobami zewnętrznymi
• < meta > - wyjaśnione powyżej

To jest przykładowy kod ze strony internetowej Qarbon IT. Na wszelki wypadek zdecydowałem się dodać tę funkcję do układu nuxt, aby uniknąć duplikowania kodu.

‍

‍

I gotowe! Tak właśnie wygląda optymalizacja SEO w Nuxt

‍

Mam nadzieję, że materiał był dla Ciebie pomocny. Dzięki tym paru prostym krokom z pewnością zwiększysz optymalizację swojej strony pod kątem SEO. Warto o tym pamiętać, jeśli chcesz, aby Twoja firma pozycjonowała się w wynikach wyszukiwania, a ruch na stronie zwiększył się - a wraz z nim, żeby zwiększyła się liczba Twoich potencjalnych klientów!

‍

Żyjemy w dobie wciąż powstających i rozwijających się startupów. Innowacja to temat przewodni w biznesie. Każdy walczy o uwagę konsumentów, starając się udowodnić, że to właśnie jego pomysł jest tym jedynym w swoim rodzaju, który ma szansę zaistnieć jako prawdziwy jednorożec na rynku.

W ramach krótkiego przypomnienia- Co to jest startup? A czym zatem jest “jednorożec” wśród startupów?

Unicorn, nazywany też Jednorożcem to innowacyjny startup, którego wycena wyniosła ponad 1 miliard dolarów.

‍

Startup a współpraca z firmami IT

‍

Jeśli chcesz stworzyć innowacyjny produkt, który sprzeda się w mgnieniu oka i podbije serca konsumentów, musisz naprawdę przyłożyć się do tematu i zadbać o najmniejsze szczegóły. Szczególnie w przypadku startupów zajmujących się rozwiązaniami SaaS- przy technologicznych rozwiązaniach szczególnie warte uwagi jest, w jaki sposób nasz produkt działa- czy jest dobrze zrobiony, prosty w użyciu, wydajny, dopieszczony od strony frontendowej jak i backendowej?

Czasem warto zdać się na opinię profesjonalistów- możemy mieć najbardziej innowacyjny pomysł na świecie, jednak musimy pogodzić się z faktem, że nie w każdej dziedzinie jesteśmy fachowcami i, po drugie, że nie wszystko damy radę zrobić sami. Czasem warto zlecić zadania wykwalifikowanemu zespołowi, żeby samemu mieć czas na poświęcenie uwagi na inne, równie ważne sprawy związane z rozwojem naszego startupu.

Z raportu PARP z 2019 roku, zatytułowanego “Startupy w Polsce 2019”, dokładnie z rozdziału “Z kim współpracują młode firmy?”, możemy dowiedzieć się, że w większości startupy mają szansę na zdobycie rynku dzięki współpracy z innymi firmami przy realizacji projektów. Korzysta z tego 22% startupów. Z kolei co piąty startup współpracuje przy projekcie z dużymi firmami. „Duże firmy potrzebują startupów chyba jeszcze bardziej niż startupy dużych firm”- to cytat Andrzeja Kozłowskiego, prezesa zarządu firmy EmiTel.

‍

‍

Różne modele współpracy

‍

Jako właściciel startupu, powinieneś zastanowić się nad różnymi modelami współpracy. Jeśli twój startup zajmuje się rozwiązaniami SaaS, potrzebujesz doświadczonych programistów, którzy sprawią, że twój produkt będzie jedyny w swoim rodzaju. Możesz oczywiście zatrudnić developerów do wewnętrznego zespołu, ale możesz również skorzystać z rozwiązania, jakim jest Staff Augmentation lub Team Augmentation.

Team Augmentation dla startupu

‍

Dzięki temu rozwiązaniu otrzymujesz zespół wykwalifikowanych programistów, którzy mają doświadczenie w programowaniu rozwiązań dla startupów. W Qarbon IT oferujemy taką możliwość- sprawdź, w jaki sposób TUTAJ. Dobierzemy wyspecjalizowanych, dedykowanych programistów, którzy skupią się wyłącznie na pracy nad Twoim projektem i co ważniejsze- doradzą i podzielą się potrzebną wiedzą, jak stworzyć najlepiej działający produkt, który przekona klienta do jego użycia.

‍

Konsultacje programistyczne- warto z nich korzystać!

‍

Tak jak wspomnieliśmy już powyżej, czasem warto zdać się na wiedzę i doświadczenie kogoś, kto specjalizuje się w danej dziedzinie. Możesz być święcie przekonany, że Twój pomysł na projekt jest nieskazitelny- Twój SaaS będzie rewolucją na rynku, będzie zawierać wszelkie możliwe funkcjonalności, jakie sobie wymyślisz- i niekiedy w takim myśleniu porywasz się z motyką na słońce. Czasem potrzebujesz doradcy, który powie Ci wprost, że Twój pomysł owszem, wydaje się świetny, jednak jest niemożliwy do zrealizowania w sposób, jakiego oczekujesz. Można zrobić to rozsądniej, zrezygnować z kilku funkcjonalności i sprawić, że choć produkt znacznie się uprości, będzie przyjemniejszy i bardziej przejrzysty w obsłudze. A o to właśnie chodzi- o dobre wrażenie na konsumencie.

‍

TechCrunch o współpracy startupów z konsultantami IT

‍

TechCrunch- strona z newsami na temat startupów i technologii zajęła się ostatnio tematem współpracy firm programistycznych ze startupami. Rozpoczęli oni poszukiwania profili najlepszych software house’ów i firm IT, które współpracują ze startupami i zajmą miejsce w nowym, przygotowanym przez TechCrunch rankingu. Dzięki stworzonej przez nich ankiecie, założyciele startupów mogą zostawiać rekomendacje, z którymi firmami IT dobrze im się współpracowało. W jednym z nowszych artykułów TechCrunch postanowił podzielić się częścią zebranych opinii ze światem. Spójrzmy na nie razem i przekonajmy się, jakie czynniki miały wpływ na wybór konkretnych firm IT- warto wyciągnąć z nich lekcję!

Źródło: Which software consultants do startups love to work with? | TechCrunch

1. Good Empire - rekomendacja dla Appetiser Apps

‍

O wyborze Appetiser Apps zadecydowała przede wszystkim ich reputacja. Pozytywne opinie o tej firmie spływają z całego świata. Portfolio przyciągnęło uwagę Good Empire kilkoma dobrymi jakościowo produktami. Jednak to, co to najbardziej ich usatysfakcjonowało, to model współpracy. CTO prowadzący pracę nad projektem był wewnętrznym członkiem Good Empire. Zarządzał on pracą sześciu developerów z Appetiser Apps. Dodatkowo w projekcie uczestniczyli UX/UI designer, Product and Project Managment. W ten sposób projekt polegał na faktycznej współpracy obu tych firm- nie była to jedynie zależność od Appetiser Apps. Dzięki temu, produkt, w wersji na iOS i Androida udało się stworzyć od zera i wprowadzić na rynek w przeciągu 3 miesięcy!

2. Fifth Star Funds - rekomendacja dla Aloa

‍

Misją Fifth Star Funds jest wsparcie dla rozwijających się, nowych startupów, m. in. poprzez alokację kapitału na wczesnym etapie, zapewnienie dostępu do sieci i dostarczanie dopasowanych do założycieli startupów wszelkich usług wsparcia. Współpraca między tymi dwiema firmami polega na tym, że Aloa zapewnia programistów w formie outsourcingu podopiecznym organizacji Fifth Star Funds, którzy tego potrzebują. Według Fifth Star Funds, developerzy z Aloa są godni zaufania. To według nich również najlepsi doradcy biznesowi, którzy zawsze zrozumieją, jakie są Twoje problemy biznesowe oraz przyjdą z jak najlepszym rozwiązaniem technologicznym.

3. Styku - rekomendacja dla Ajmera InfoTech

‍

CTO tego startupu, Chintan Baksh, zależało najbardziej na współpracy długoterminowej z software housem, który będzie wspierał rozwój projektu oraz wprowadzał nowe produkty na rynek przez wiele lat. Ich wewnętrzni programiści, zatrudnieni jako juniorzy, z powodu konkurencji na rynku, zaczęli opuszczać pokład Styku. Startup potrzebował wiernego, ale i doświadczonego zespołu, żeby zaoszczędzić czas związany z rekrutacją i przeszkoleniem programistów oraz żeby mieć pewność, że jest to team, któremu można zaufać. Takie rozwiązanie pozwoliło zmieścić się w ich budżecie, jednocześnie wciąż rozwijając swoje produkty i usługi.

4. Orbix360 Inc - rekomendacja dla DevGrid

‍

Orbix360 Inc z początku był małym, rozwijającym się startupem, który swoją ofertę SaaS prowadził wręcz “hobbistycznie”. Dzięki zespołowi z DevGrid, startup niesamowicie się rozrósł. Na ten moment posiadają konkretne cele biznesowe, wciąż rosnącą bazę klientów, plan pozyskiwania inwestycji i wiele więcej! Wszystko to dzięki rzetelnemu konsultingowi- postawienie realnych celów zawsze wiąże się z ich realizacją.

5. Laudah - rekomendacja dla Cultum

‍

W tym wypadku, decydujący wpływ na wybór Cultum jako zespołu godnego współpracy miało kilka czynników- ich wiedza fachowa- przydatna zarówno w praktyce, jak i doradztwie, przejrzystość ich działalności i usług, konkurencyjne ceny oraz ich szczera chęć pomocy. To współpraca, która trwa do dziś. Cultum pomogło przełożyć pomysł zarządu startupu na produkt gotowy do wejścia na rynek- produkt, który klienci szczerze uwielbiają.

6. TradeNow - rekomendacja dla Appetiser Apps (ponownie)

‍

To druga rekomendacja dla Appetiser Apps zebrana przez ankietę TechCrunch. Co tym razem sprawiło, że to właśnie tej firmie IT zaufał startup? Odpowiedź brzmi: wiara w startup od samego początku. Już na wczesnym etapie nawiązali współpracę i od tej pory kontynuowali ją, aby startup mógł się rozwijać.

‍

Co więc sprawia, że współpraca startupu z firmą programistyczną idzie w dobrym kierunku?

‍

Z wszystkich tych rekomendacji możemy wysnuć wnioski i otrzymać odpowiedź na pytanie, które brzmi “jakim firmom IT zaufać przy współpracy z moim startupem?” Zebraliśmy wszystkie dobre i mocne strony firm IT, które sprawiają, że współpraca z nimi będzie najlepszą decyzją:

• Bogata wiedza

Z badań przeprowadzonych przez CB Insights wynika, że jednym z najczęściej występujących czynników upadku startupów jest posiadanie nieodpowiedniego zespołu, który składa się z niewykwalifikowanych pracowników. Przy współpracy warto sprawdzić wiedzę programistów- to w końcu od nich zależy powodzenie Twojego produktu na rynku! Bogate doświadczenie = bogata wiedza. Sprawdź portfolio firmy, spytaj, jakie doświadczenie mają we współpracy ze startupami, SaaS’ami, jak bogata jest ich wiedza przy prowadzeniu projektów podobnych do Twojego. Zależy Ci na zespole, który nie tylko będzie “po prostu dla Ciebie pracować”, ale podzieli się z Tobą wiedzą przydatną do osiągnięcia sukcesu na rynku.

‍

‍

• Wiara w Twój sukces

Z odpowiednią firmą programistyczną poczujesz, że wspierają Cię od samego początku. Nie masz być “tylko kolejnym klientem”, którego można szybko odhaczyć z listy i dodać do portfolio- masz być partnerem, z którym współpraca jest priorytetem. To nie tylko ty musisz chcieć osiągnąć tu sukces- to WY- Ty, twój startup i firma IT chcą osiągnąć sukces RAZEM. Poczujesz to poprzez ich podejście do Twojego projektu i stopień zaangażowania.

‍

• Zdrowy krytycyzm

Jeśli firma programistyczna, z którą współpracujesz wciąż przytakuje na wszystkie Twoje pomysły- powinna zapalić Ci się czerwona lampka. Dobra firma to taka, która nie boi się doradzić Ci szczerze- nie zawsze będzie to komentarz typu “świetny pomysł! Zróbmy to bez zastanowienia!”. Czasem będzie to chłodna ocena, doradzenie, jak zrobić coś lepiej. Dobra firma wie, co sprawdzi się na rynku- i powie Ci to wprost. Z badań CB Insights wspomnianych wyżej wynika, że większość startupów odnosi porażkę z powodu niedopasowania produktu do realnych potrzeb klienta.

‍

• Dobra oferta finansowa

Powody, dla których opłaca się skorzystać z usług Team Augmentation jest wiele- wymieniliśmy go w tym artykule.

‍

• Współpraca długoterminowa

Wiele firm, choć nie zatrudnia swojego wewnętrznego zespołu, wciąż poszukuje kogoś, kto zostanie przy projekcie na dłużej. To oczywiste- mniej skomplikowane jest posiadać jeden, zaufany zespół, który jest przy projekcie od samego początku, posiada kompletną wiedzę o danym produkcie i to on wprowadza nowe zmiany, ulepszenia i poprawki, czy też naprawia ewentualne błędy. Jest to dobra ścieżka rozwoju Twojego startupu- zespół programistów, który chce podjąć z Tobą współpracę długoterminową. Takich właśnie ofert warto szukać wśród firm programistycznych oferujących usługi Team Augmentation.

‍

• Dobre opinie

To dowód na owocną współpracę z poprzednimi, zadowolonymi klientami. Warto je sprawdzać- szukać opinii na forach, sprawdzić opinie na portalu Clutch. Czasami warto również zasięgnąć opinii znajomych z branży- prawdopodobnie mają kogoś godnego polecenia.

‍

Jak rozpocząć współpracę z firmą programistyczną?

‍

Jeśli Twój startup dopiero się rozwija, a Ty potrzebujesz zespołu programistów, który w tym rozwoju ma Ci pomóc, kieruj się tymi krokami:

1. Sporządź swój plan rozwoju startupu.

‍

Jeśli chcesz otrzymać fachową pomoc, musisz najpierw wiedzieć, W CZYM konkretnie tej pomocy potrzebujesz? Rozpisz swoje cele. Np. “Chcę rozwinąć mój produkt SaaS dla firm z branży marketingowej. Chcę, aby był prosty i przejrzysty w obsłudze i zawierał określone funkcjonalności. Chcę, aby wszedł na rynek pod koniec roku i stopniowo się rozwijał”. Jest to cel, o którym sam musisz pamiętać w trakcie współpracy i ważna wiadomość dla potencjalnego partnera IT.

2. Znajdź i sporządź listę firm IT, które współpracują ze startupami

‍

Jeśli jesteś właścicielem startupu, nie wybieraj do współpracy największych gigantów na rynku IT. Te firmy zazwyczaj skupiają się na większych klientach. Szukaj średnich wielkościowo software house’ów, które w swoim portfolio posiadają projekty dla innych startupów. Z takimi firmami warto się kontaktować, ponieważ mniejsze software house’y często obsługują mniejszą liczbę projektów. Dzięki temu realizowane są one z najwyższą starannością i poświęca się im o wiele więcej uwagi. Dodatkowo, zazwyczaj mniejsze firmy IT są nastawione na wiedzę techniczną i biznesową jednocześnie. Mniejsze software house’y to dobry wybór dla klientów szukających kogoś, kto oprócz programowania rozumie też tajniki biznesu.

3. Wyślij zapytanie o wycenę

‍

Skontaktuj się z wybranymi sofware house’ami- najlepiej mailowo. Przedstaw im swój problem i postaraj się opisać swoją propozycję najdokładniej jak się da. Pozwoli to firmie najlepiej wycenić Twój projekt.

4. Zaangażuj osobę techniczną w cały proces

‍

Upewnij się, że masz już w swoim zespole osobę posiadającą wiedzę techniczną. Jeśli nie- koniecznie zatrudnij kogoś takiego. Po co? Potrzebujesz takiej osoby do całego procesu nawiązywania współpracy. Jeśli nie jesteś osobą, która siedzi w świecie technologicznym, na rozmowach z potencjalnymi partnerami możesz nie zrozumieć programistycznego żargonu. Twoja Osoba Techniczna (czyli np. programista, analityk systemowy) będzie miała za zadanie właśnie przeprowadzać wywiady z zespołami, które chcesz pozyskać jako dostawcę usług programistycznych.

5. Wybierz zespół, który ma doświadczenie z marketingiem i skalowaniem

‍

Celuj w zespół, który oprócz programowania posiada doświadczenie w:

• rozwoju produktu
• projektowaniu UI
• projektowaniu architektury
• marketingu
• skalowaniu biznesu

Zespół, z którym współpracujesz, powinien orientować się w działaniu firmy- od budżetu do rozwiązań biznesowych i zaoferować Ci rozwiązania, które przyspieszą rozwój Twojego projektu.

‍

Gdy już rozpoczniesz współpracę, pamiętaj również o…

‍

Komunikacji…

‍

Przyjrzyj się dokładnie zespołowi, z którym podjąłeś współpracę. Odpowiedz sobie na te pytania:

• Czy jest skoncentrowany na projekcie?
• Czy jest pewny dostarczanych Ci rozwiązań?
• Czy jest podekscytowany projektem?

Jeśli zauważysz, że współpraca nie idzie jak należy, zadbaj o dobrą komunikację. Pytaj, w czym leży problem, z czym zespół ma trudność. Omawiajcie wszystko dokładnie na regularnych spotkaniach. Zawrzyj na nich trzy ważne aspekty:

• planowanie,
• przegląd,
• retrospektywę.

Komunikacja jest kluczem - dąż do niej na każdym etapie współpracy. Wybierz taki zespół, który również stosuje się do tej zasady. Jeśli nie otrzymujesz bieżących raportów, nie dostajesz informacji zwrotnej- być może warto zastanowić się nad współpracą z kimś bardziej zaangażowanym.

… i Informacji Zwrotnej

‍

O tym, aby ją otrzymywać od zespołu oraz, co ważniejsze- o tym, żeby jej absolutnie nie lekceważyć. Ma to ogromny wpływ na Twój projekt. Informacja zwrotna zawsze powinna być częścią dyskusji nad projektem. Świetny sposób na przekazywanie i otrzymywanie opinii na temat projektu to jedno z narzędzi do zarządzania projektami zespołowymi, takich jak JIRA, Asana i Slack. Narzędzia te pomagają wszystkim skutecznie komunikować status projektu i przyspieszać rozwój produktu. Zapewnią doskonały przegląd projektu i zapewnienie jakości.

‍

Nie bój się współpracy!

‍

Podsumowując, jako startup warto współpracować z dostawcami usług programistycznych, jeśli chcesz, aby Twój produkt zaistniał na rynku i był stworzony z należytą starannością. Pamiętaj, aby wybrać zespół doświadczony we współpracy ze startupami, znający się na tworzeniu produktów SaaS i zorientowany nie tylko w wiedzy technologicznej, ale również biznesowej. Firma programistyczna powinna być zaangażowana w rozwój Twojego projektu, nastawiona na sukces tak samo jak Ty, mieć chęć na współpracę długoterminową i dzielić się swoją wiedzą i cennymi wskazówkami. Z dobrze wybraną firmą IT Twój produkt może odnieść wymarzony sukces!

‍

‍

Czy nie uważasz, że nadszedł już czas, aby zacząć tworzyć oprogramowanie lub rozwinąć dział programistyczny? To zawsze dobra decyzja, ponieważ tworzenie oprogramowania to inwestycja długoterminowa.

‍

Dlaczego tak trudno jest dziś znaleźć świetnego programistę dla swojego startup’u?

‍

W zależności od modelu biznesowego, jaki przyjąłeś w swoim startupie, koszty mają prawdopodobnie dla Ciebie kluczowe znaczenie. Jeśli chodzi o tworzenie wszelkiego rodzaju oprogramowania, niezależnie od modelu współpracy z developerem czy software house’m – warto współpracować tylko z niewielką grupą specjalistów.

Nie bez powodu ten rynek jest hiper konkurencyjny- zapełnia go dziś mnóstwo programistów, powstało wiele kursów, dzięki którym wiele osób zmieniło swoją ścieżkę zawodową. Dodatkowo istnieje wiele firm outsourcingowych IT od wielu lat. Jest to równie wspaniała wiadomość, co dość trudny orzech do zgryzienia dla kogoś, kto chce znaleźć naprawdę doświadczonego programistę.

1. Pierwszą rzeczą, którą należy zrobić, aby sprawdzić, czy dany programista naprawdę orientuje się w temacie, to zapytać go, czy ma doświadczenie w tworzeniu oprogramowania dla startupów podobnych do Twojego. Model współpracy ze startupami bardzo różni się od pracy w dużej korporacji.
2. Walidacja umiejętności technicznych za pomocą zadań testowych - to kompletna podstawa, zwykle jest to pierwszy krok do znalezienia naprawdę dobrego programisty.
3. Kompetencje techniczne i umiejętności twarde to dziś nie wszystko. Lata 90. bezpowrotnie minęły, a wraz z nimi klasyczny, nerdowy wizerunek programisty z rozbitymi okularami. Dziś w biznesie liczą się umiejętności miękkie, które pozwalają nawiązać relacje, dogłębnie zrozumieć problem i ostatecznie stworzyć jeszcze bardziej precyzyjne i szyte na miarę rozwiązanie.

‍

Zaufaj swojej intuicji, to partnerstwo!

‍

W sieci istnieją dziesiątki miejsc, w których można znaleźć przyszłych inżynierów oprogramowania w przystępnych cenach. Na początku widzisz jedynie informacje, które czytasz na stronie, forach lub mediach społecznościowych. Jesteś więc całkowicie zależny od informacji, które są bardzo trudne do zweryfikowania! Intuicja z pewnością Ci w tym pomoże.

Jeśli nie czujesz pewności podczas pierwszych rozmów z menedżerem ds. rozwoju biznesu, CTO, czy kimkolwiek, kto zasugeruje Ci jakiegoś programistę, warto zaufać sobie i swojej intuicji.

Bardzo łatwo jest nawiązać współpracę, która okazuje się nieudana, a wtedy pożałujesz swoich straconych pieniędzy i czasu. A jak wiadomo trudno o porządne finansowanie – liczy się każdy grosz.

‍

1. Programista i startup? Niech rozwijają się wspólnie!

‍

Idealny scenariusz to taki, w którym nie musisz szukać programistów, gdyż masz ich przy sobie od samego początku działania startupu. Kiedy tworzycie razem biznes, dopasowujesz pierwsze MVP, szkice proof of concept, macie świetną relację i głębokie zrozumienie danej usługi/produktu.

Jest to niezwykle cenne, ponieważ gdy masz przynajmniej jednego programistę, będzie on Twoim przyszłym zaufanym CTO, który po prostu weźmie odpowiedzialność za zatrudnienie większej liczby programistów i osób technicznych.

Zobacz, co robią Twoi konkurenci, sprawdź ich programistów. Poważnie!

‍

Porządna analiza startupów, które są na podobnym etapie rozwoju jak Twój, to prawdziwe źródło wiedzy i cennych przemyśleń. Może zamiast szukać najtańszej opcji i zatrudnić jednego freelancera, warto nawiązać współpracę z software hous’em, który dostarcza zdalnych programistów i jest elastyczny w takich działaniach?

Być może wcześniej nie myślałeś o tym rozwiązaniu i dzięki analizie działań innych firm – jesteś w stanie wpaść na zupełnie nowe pomysły.

‍

2. Na jakim etapie jesteś teraz, do czego dążysz, co chcesz rozwijać?

‍

Wciąż myślisz o stworzeniu aplikacji mobilnej, ale być może o wiele rozsądniejszym rozwiązaniem jest aplikacja webowa, która będzie równie wygodna w obsłudze, a dzięki której dotrzesz do większej liczby osób?

A może nie potrzebujesz programisty seniora, a dwóch programistów w zupełności wystarczy (jeden średnio doświadczony, a drugi junior)? Chcesz na początku zaoszczędzić na budowaniu oprogramowania i zaryzykować cały projekt, czy wolisz wybrać sprawdzoną firmę tworzącą oprogramowanie na zamówienie, dzięki której zaoszczędzisz dużo czasu?

Dużo pytań, dużo wątpliwości i stresu. To zupełnie normalne, gdy stawiasz pierwsze kroki. A kiedy dodatkowo działasz na niezwykle konkurencyjnym rynku, każdy krok, który podejmujesz, jest niezwykle ważny. Dlatego warto zrobić jeden mały, do przodu, porozmawiać z profesjonalistami, bardzo doświadczonymi senior developerami i po prostu znaleźć wyjście z sytuacji, która nie jest tak oczywista.

Zadaj sobie różne pytania- może nie potrzebujesz wcale lokalnego/własnego programisty, ale elastycznego partnera technologicznego? (zdziwisz się, jak mała jest różnica w opłatach miesięcznych)

‍

3. Zbuduj kulturę pracy w Twoim start-upie, którą programiści pokochają.

‍

Sprawa z kulturą firmy jest taka, że przyciąga lub odpycha ludzi. Jeśli będziesz konsekwentny w swoich działaniach, zgromadzisz wokół siebie grono specjalistów, którzy pokochają pracę w Twojej firmie tak samo jak Ty. Deweloperzy to zazwyczaj osoby bardzo analityczne, szybko myślące, niezwykle wrażliwe na szczegóły i zwracające uwagę na wiele rzeczy.

Jeśli podczas pierwszych rozmów pokażesz programiście, że naprawdę zależy Ci na jego opinii, pokażesz mu, że będzie miał realny wpływ na rozwój startupu, na pewno dojdziesz do porozumienia. Jednak takie osoby bardzo łatwo zniechęcić, bo szybko kalkulują, że ich obecność w firmie może nie być tak istotna jak na początku.

Zatem wniosek z tej jest taki - nie patrz na swoje poszukiwania deweloperów tylko z własnej perspektywy, stwórz kulturę w firmie, która jest uważna, opiekuńcza i zachęcająca do twórczej pracy.

‍

4. Bierz udział w wydarzeniach online. To naprawdę działa.

‍

Znajdziesz świetnych programistów na wszelkiego rodzaju webinarach, wydarzeniach online, które często pomagają rozwiązać jakiś problem lub podnieść kompetencje programisty. Przede wszystkim jest to dla Ciebie świetny sygnał – przyszły programista szuka rozwoju, nie lubi stagnacji. Po drugie, jest programistą, który nie zamyka się na swoje metody programowania, ale spotyka się z innymi programistami, więc prawdopodobnie ma wiele kontaktów!

‍

5. Powiedz prawdę o ich przyszłych wyzwaniach!

‍

Nie ma nic gorszego niż założyciel startupu, który próbuje „sprzedać” programistom swoją wizję przyszłości startupu. Nikt nie chce słuchać sprzedażowych haseł ani potencjalnych „super korzyści”, które były modne w 2010 roku. Deweloperzy mają dziś wybór, nie muszą pracować dla pierwszej firmy, którą znajdą.

Ponadto, jeśli na początku nie masz środków, aby uzyskać wspaniałe udogodnienia, nie kłam i zawsze mów prawdę prosto w oczy. Takie hustlerskie podejście może spodobać się Twojemu kandydatowi i tym samym będzie on chętny do współpracy z Tobą. Poczuje, że ma realny wpływ na rozwój firmy.

‍

6. Szukaj małego software house’u

‍

Jeśli Twój startup zatrudnia obecnie 15 osób, to świetnym pomysłem jest znalezienie partnera technologicznego o podobnej wielkości. Kiedy taki software house zatrudnia również kilkunastu programistów, są szanse, że Ty będziesz miał podobne podejście do biznesu – czyli każdy klient jest na wagę złota. Nikt nie zajmie się Twoim projektem software’owym tak jak software house, dla którego będziesz kluczowym klientem.

‍

Jasno określ swój plan działania i priorytety!

‍

Istnieje wiele metod w kwestii tworzenia oprogramowania dla Twojego startupu

‍

Najważniejsze to mieć szeroką grupę kontaktów jako startupowiec. Być może najlepszym rozwiązaniem dla Ciebie jest zatrudnienie jednego lokalnego programisty. Jednak ciekawą opcją może być również współpraca z potencjalnym software house’m, który byłby w stanie wesprzeć Cię w całym procesie tworzenia oprogramowania od A do Z. Wszystkie wskazówki przedstawione w tym tekście pochodzą z naszego doświadczenia. Wiemy jak wymagające może być tworzenie oprogramowania w przypadku startupów – warto zostawić to prawdziwym profesjonalistom.

‍

‍

Możesz zadać sobie pytanie, w jakim kierunku najlepiej zlecić outsourcing usług IT.

Nie ma łatwej odpowiedzi. Jest wiele krajów, w których możesz znaleźć wspaniałych programistów, specjalizujących się w technologii, której szukasz, ale jest wiele pułapek, których musisz unikać. W tym artykule postaram się pokazać, jak uniknąć kilku z nich i znaleźć świetnych partnerów technologicznych.

‍

‍

Na co zwrócić uwagę przy outsourcingu IT?

‍

W 2020 roku na całym świecie było około 27 milionów programistów. W dzisiejszych czasach, gdy zapotrzebowanie na nowe aplikacje internetowe i mobilne jest tak ogromne, liczba programistów będzie nadal rosła. Przewiduje się, że liczba ta osiągnie 45 milionów w 2030 roku.

Stany Zjednoczone mają obecnie największą liczbę programistów na świecie, 4,2 miliona twórców stron internetowych i aplikacji mieszka w USA. Natomiast w Europie mamy 6,1 miliona profesjonalnych programistów. Krajem europejskim o największej liczbie programistów są Niemcy. Wielka Brytania i Francja są na drugim i trzecim miejscu. Natomiast w Polsce jest około 300 000 inżynierów oprogramowania. Ta liczba daje Polsce 8 miejsce.

Po tym krótkim wprowadzeniu przejdę od razu do sedna i postaram się pokazać, jak wybrać najlepszą lokalizację do outsourcingu rozwoju oprogramowania. Wystarczy wykonać te proste kroki:

‍

Wybierz kraj, który jest stabilny politycznie, jest to ważne z punktu widzenia outsourcingu Twojego oprogramowania

‍

Powinno to być kluczowym krokiem, gdy będziesz szukać miejsca docelowego outsourcingu. Nie znajdziesz się wtedy w sytuacji, gdy wyłożysz już swoje pieniądze, umowa zostanie podpisana, a nagle wydarzy się coś nieprzewidywalnego, na co nie masz wpływu. Może to doprowadzić do okropnej sytuacji, w której możesz stracić pieniądze i będziesz musiał zaczynać wszystko od nowa.

‍

Wybierz kraj, który jest najatrakcyjniejszy dla outsourcingu

‍

A.T. Kearney Global Service Location Index (GSLI). Ten indeks śledzi krajobraz offshoringu w 50 krajach w czterech głównych kategoriach: atrakcyjność finansowa, umiejętności i dostępność ludzi, środowisko biznesowe i jednej nowej - rezonans cyfrowy, który zapewnia, że ​​indeks wychwytuje nowe informacje związane z automatyzacją, która jest coraz bardziej istotna w decyzyjności.

W GLSI z 2019 r. Wielka Brytania znalazła się na pierwszym miejscu jako najlepszy kraj do outsourcingu w Europie, dyskwalifikując Polskę, która była liderem w 2016 r. Głównie za sprawą rezonansu cyfrowego, co nie jest zaskoczeniem, na czele z najbardziej rozwiniętymi gospodarkami świata. Te gospodarki z wysoko wykwalifikowaną siłą roboczą są na ogół bardziej kosztowne, choć to oczywiste. Teraz musimy zadać sobie pytanie, czy nie lepiej wybrać kraj z Europy Środkowo-Wschodniej, gdzie znajdziemy bardziej przystępnych cenowo partnerów technologicznych zmotywowanych do jak najszybszego wypełnienia tej luki. To właśnie prowadzi nas do trzeciego punktu.

‍

Cena outsourcingu IT

‍

W najbardziej zaawansowanych programach ekonomicznych stawka godzinowa zwykle jest naprawdę wysoka, około 80 $ za godzinę dla starszych inżynierów oprogramowania. Natomiast w krajach takich jak Polska, Ukraina, Czechy, Węgry stawki wahają się od 30$ do 50$ za godzinę. Stawki bliższe minimum dotyczą zwykle mniejszych dostawców outsourcingu projektów, podczas gdy wyższe stawki są powszechne w przypadku dużych firm technologicznych.

‍

Lokalizacja offshoring, nearshoring

‍

W obecnych czasach, kiedy COVID-19 staje się globalnym zagrożeniem, biznes przeniósł się do Internetu, a relacje można nawiązać i utrzymać online. Lokalizacja pod względem geograficznym nie jest kluczowym czynnikiem, który należy brać pod uwagę przy wyborze miejsca outsourcingu, ale z pewnością jest jednym z nich i muszę o tym wspomnieć.

Europa Środkowa to łatwo dostępny region. Największe miasta w Polsce, na Ukrainie itp. takie jak Warszawa, Katowice, Kijów posiadają porty lotnicze i wiele połączeń z całego świata. Ponadto posiadają dobrą komunikację wewnętrzną. Odwiedzanie Twojego partnera technologicznego będzie wygodne i łatwe.

‍

Wiedza techniczna

‍

Według HackerRank najlepszymi programistami są Chiny z wynikiem 100, Rosjanie, którzy zdobyli 99,9 punktów na 100 byli o włos od przebicia ich. Polska z 98 punktami zajęła trzecie miejsce. To zaskakujące. Podczas gdy większość deweloperów mieszka w Stanach Zjednoczonych i mają takie talenty jak Bill Gates, Elon Musk, Dennis Ritchie, udaje im się zająć dopiero 28. miejsce.

Porównując te trzy kraje, są bardzo blisko siebie, jeśli chodzi o wiedzę techniczną programistów. Więc jeśli musisz wybrać jedną z nich, musisz wziąć pod uwagę również inne czynniki. Oprócz wiedzy technicznej, bardzo ważnym czynnikiem jest znajomość języka. Język angielski jest niezbędny do dobrej komunikacji z klientami i kolegami z zespołu. Polacy wyróżniający się umiejętnościami językowymi. Według EF English Proficiency Index Polska zajmuje 16 miejsce. Podczas gdy Chiny i Rosja zdołały zająć 38. i 41. miejsce.

‍

Mentalność

‍

Każdy programista jest całkowicie wyjątkowy. Jestem jednym z nich, a poza tym jestem również CEO software house’u, z którym pracuję na co dzień. Patrząc na moje doświadczenie, mogę powiedzieć, jak ważne i trudne jest dobranie programistów z odpowiednią mentalnością. Jest to kluczowy czynnik do osiągania celów biznesowych bez zakłóceń. Podczas gdy wybór programistów z odpowiednimi umiejętnościami jest również ważny, programiści bez odpowiedniej mentalności mogą łatwo spowodować opóźnienia i dużo stresu dla wszystkich zaangażowanych.

Co rozumiem przez właściwą mentalność? Po pierwsze przywiązanie do jakości, a po drugie staranność. Nic nie zastąpi tych cech. Tak więc wybierając odpowiedni kraj i odpowiednią firmę programistyczną, wytypowalibyśmy tych, którzy mają wysoko wykwalifikowanych programistów o odpowiedniej mentalności.

‍

Jaki jest więc najlepszy kierunek outsourcingu IT?

‍

Otóż ​​to. Przypuszczałem, że udało mi się przybliżyć główne czynniki do rozważenia przy wyborze najlepszego kraju do outsourcingu usług programistycznych. Niezwykle ważne jest, aby poświęcić temu etapowi znaczną ilość czasu i energii. Ten krok jest niezwykle ważny. Nie wahaj się poprosić o ofertę tak wielu firm, jak tylko możesz. Porozmawiaj z przedstawicielem i zadawaj pytania kluczowe dla Twojego biznesu.

‍

‍

COVID-19 zmienił świat. To właśnie prozaizm, o którym wszyscy pisali. Wiemy, że Amazon zwiększył swoje wydatki na reklamę o 44% w porównaniu do roku 2020. Giganci, tacy jak Uber, American Express, Airbnb, Microsoft i Zillow stworzyli setki procesów, które umożliwiły pracę zdalną tysiącom pracowników na całym świecie. Spotify przenosi się prawie w 100% do pracy zdalnej. Ale co to oznacza w dłuższej perspektywie dla tworzenia oprogramowania na zamówienie?

‍

Czym właściwie jest cyfryzacja?

‍

Cyfryzacja to termin, który od lat pojawia się na najpopularniejszych blogach biznesowych i technologicznych, ale wciąż może być trudno go zdefiniować. Według Forbesa –

Transformacja cyfrowa to wykorzystanie rozwoju oprogramowania do zmiany modelu biznesowego i dostarczenia nowych platform lub oprogramowania, które upraszczają model biznesowy i dają dostęp do nowych klientów na całym świecie

jest to proces przechodzenia do cyfrowego świata.

‍

Świat znów się skurczył poprzez digitalizację

‍

Wszystkie lokalne firmy przeszły dziś gruntowny remont. A rynek stał się niesamowicie szeroki, jest znacznie więcej miejsca. Odrabianie lekcji z wykorzystaniem pracy zdalnej, wizyta u lekarza, praca zdalna w niewygodnych branżach. To wszystko niedawno było niemożliwe, dziś jest to powszechne. Wszystkie lokalne firmy, które nigdy nie rozważały umieszczenia swojej firmy w Mapach Google, są tam od kilku miesięcy.

Wzrosło zapotrzebowanie na tworzenie aplikacji mobilnych, aplikacji webowych czy dedykowanego oprogramowania wspierającego przedsiębiorstwo w przejściu na pracę zdalną. Przede wszystkim pierwszą widoczną zmianą poprzez cyfryzację jest większa swoboda w korzystaniu z usług.

Oczywiście dzieje się to w mikroskali – szewc, który nigdy nie miał dostępnych usług w Internecie nagle udostępnia platformę, która pozwala na naprawę butów przez Internet. Skala makro to przede wszystkim szeroko zakrojona działalność dużych przedsiębiorstw.

Transformacja cyfrowa to uproszczenie

‍

Wymiana informacji przyspieszyła, a rosnący dostęp do usług zdalnych sprawił, że ubogie grupy społeczne, seniorzy i niepełnosprawni mają dostęp do narzędzi, które dotychczas działały wyłącznie offline. Interaktywne zajęcia dla osób niepełnosprawnych, aplikacje do spotkań seniorów spowodowały prawdziwą rewolucję.

Dokonują się również przemiany w zakresie tworzenia aplikacji mobilnych i webowych. Android i iOS przeszły długą drogę do uproszczonej konstrukcji, która jest dosłownie dostępna dla każdego. W związku z COVID-19 wiele firm specjalizujących się w tworzeniu aplikacji zauważyło ten trend, co powoduje, że otaczają nas bardzo czytelne i ładne wizualnie produkty cyfrowe. Często projekty te powstają przy pomocy outsourcingu IT.

‍

Czy rozwój oprogramowania odczuł wpływ cyfryzacji?

‍

Nadal jesteśmy na fali, która rozpoczęła się w maju 2020 r. Wiele firm odblokowało wówczas swoje fundusze i zaczęło nerwowo inwestować je w rozwój oprogramowania. Wielkie korporacje zaczęły tworzyć zupełnie nowe usługi, nowe funkcjonalności i docierać do nowej grupy odbiorców. Małe firmy zaczęły tworzyć aplikacje webowe i mobilne, aby przynajmniej w pewnym stopniu przenosić swój biznes i oszczędzać przychody.

To jedyna rozsądna decyzja, jaką można było podjąć w tych niezwykle niepewnych czasach, która nie przewidywała, kiedy COVID-19 może się skończyć. Wiele z tych pomysłów upadło, wiele z tych aplikacji leży gdzieś na dole Apple Store i Google Play bez żadnych komentarzy ani ocen. Powodów tych niepowodzeń było wiele, ale jeśli chodzi o wpływ transformacji cyfrowej na rozwój oprogramowania, zapotrzebowanie było ogromne i wciąż rośnie.

Ogromny wzrost zainteresowania odczuły wszystkie software house’y, agencje rekrutacyjne IT, firmy zajmujące się usługami Team Augmentation IT oraz dostawcy oprogramowania, podobnie jak firmy e-commerce. Istnieje ogromna liczba branż, które odczuły ogromną ulgę po coraz większym rozprzestrzenianiu się COVID-19. Powstało wiele nisz, które niezależnie od specyfiki potrzebowały oprogramowania.

W krótkim czasie powstało wiele firm, które od wielu lat specjalizują się w tworzeniu oprogramowania. Oczywiście oddzielenie prawdziwych zawodowców od amatorów, którzy znaleźli niszę jest bardzo trudne, ale możliwe.

‍

Wdrożenie AI, dostosowanie UX, budowanie nowego oprogramowania

‍

Transformacja cyfrowa i wszelkiego rodzaju transformacje biznesowe wymagają działania na danych. Tak długo, jak biznes jest dochodowy i przynosi znaczące zyski, przebudowa projektu UX może być złym posunięciem, ale dodanie za to nowych funkcjonalności może otworzyć biznes na nowe możliwości.

Firma o nieco przestarzałym designie powinna skupić się na tworzeniu zmian w wyglądzie swojego oprogramowania. Podejmowanie takich decyzji wymaga konkretnych informacji zwrotnych i badań lejków sprzedażowych. Bez tych informacji dokonywanie jakichkolwiek zmian to błądzenie po omacku.

Od czego zacząć cyfryzację swojego biznesu?

‍

Zbierając dane, zdobywając cenne informacje zwrotne od klientów i partnerów biznesowych, jesteś w stanie usprawnić swój biznes, a nawet zdigitalizować całe przedsięwzięcie. Istotną kwestią jest również konkretna obserwacja rynku, działań konkurencji oraz konsekwentna realizacja konkretnych działań, które przybliżają Twoją firmę do przejścia z offline na online.

Jeśli jednak Twój biznes istniał już do tej pory w sieci, a na stronie oferowałeś tylko proste funkcjonalności - warto rozwinąć skrzydła i stworzyć aplikację mobilną lub webową, która byłaby znacznie wygodniejsza dla Twoich klientów. Startupy, które bardzo holistycznie patrzą na tworzenie oprogramowania, wiedzą na ten temat dosłownie wszystko.

‍

Jak przygotować się do cyfryzacji biznesu poprzez tworzenie oprogramowania?

‍

Pierwsza sprawa to przede wszystkim dobre przygotowanie merytoryczne przed rozpoczęciem cyfryzacji biznesu. Dlaczego więc miałbyś korzystać z Internetu, czy ta inwestycja naprawdę przyniesie Twojej firmie większe przychody, czy transformacja cyfrowa jest jedyną rozsądną decyzją dla Twojej firmy?

Druga sprawa to zdefiniowanie konkretnych funkcjonalności, części biznesu, które można włączyć do nowej aplikacji mobilnej lub webowej. Tutaj warto dowiedzieć się, jak wybrać firmę programistyczną.

Trzecia sprawa to faktyczne stworzenie rozwiązania i jego walidacja na rynku. Badania, dane i informacje zwrotne są ważne, ale często rynek jest tak niestabilny i wymagający, że czas stworzenia danego produktu lub rozwiązania może ulec zmianie, a przejście do cyfrowej sieci może się nie powieść.

‍

‍

Cyfryzacja biznesu – zastosowanie w praktyce

‍

1. Możliwość dotarcia do nowych klientów bez ograniczeń lokalizacyjnych

‍

Korzystając z Internetu i dysponując odpowiednimi umiejętnościami marketingowymi, można dotrzeć do ludzi na całym świecie. To niesamowite udogodnienie, ale taka cyfryzacja biznesu niesie też za sobą wiele obowiązków. Na przykład dostosowanie biznesu do obowiązujących w danym kraju przepisów, dbanie o bezpieczeństwo danych, czy posiadanie umiejętności językowych.

2. Szybki dostęp do wszystkich zasobów przedsiębiorstwa

‍

Posiadanie wszystkich niezbędnych informacji o Twojej firmie, dostęp do finansów, planowanie rozmów, działania marketingowe i sprzedażowe to prawdziwy przełom w biznesie. Taka platforma jest często nazywana systemem ERP.

3. Szybki przepływ informacji

‍

Dzięki możliwości szybkiego przepływu informacji w firmie decyzje podejmowane są znacznie szybciej. Kiedy przechodzisz przez digitalizację swojego biznesu, istnieje duże prawdopodobieństwo, że będzie to jeden z czynników, który bezpośrednio przełoży się na wzrost przychodów.

‍

Jakie przykładowe funkcjonalności mogą rozpocząć cyfrową transformację?

‍

Przede wszystkim warto tutaj wspomnieć o rozbudowie dotychczasowych funkcjonalności jakie posiada biznes. Oczywiście stworzenie zupełnie nowego projektu, nowej aplikacji mobilnej, czy nowej aplikacji webowej to zawsze świetna okazja do wyższych długoterminowych przychodów firmy. Ale wdrożenie IoT, AI, machine learningu, BigData, AR czy VR to dziś prawdziwa zmiana. Programiści, którzy są w stanie przeprowadzić takie transformacje cyfrowe, są trudno dostępni – warto więc udać się do firmy programistycznej, która zajmie się Tobą i Twoim biznesem od A do Z.

Każdy taki krok w kierunku nowych technologii sprawia, że ​​klienci czują się docenieni, wiedzą, że chcesz dla nich dobrze, a Ty upewniasz się, że Twoja usługa lub produkt jest jeszcze bliższy ich percepcji. Produkt dostosowany dzięki sztucznej inteligencji zawsze będzie lepszy niż ogólne podejście do strony internetowej. Warto pamiętać, że transformacja cyfrowa ma przede wszystkim na celu zmniejszenie poczucia niepewności u przyszłego klienta.

‍

‍

Prowadzisz firmę lub działalność gospodarczą? Z pewnością zdajesz sobie sprawę, że każda firma potrzebuje odpowiednich narzędzi, które pozwolą jej funkcjonować. Oczywiście wiele rzeczy można zrobić ręcznie. Pozostaje jednak proste pytanie – po co? Księgowość, księgi rachunkowe, magazyny, a nawet sklepy skłaniają się obecnie w kierunku cyfryzacji. Jednak każdy przedsiębiorca ma inną specyfikę pracy, różnią się wielkością i potrzebami firm. W tym miejscu dostawca oprogramowania ma najwięcej do powiedzenia. Co dokładnie?

‍

Oprogramowanie na zamówienie – odpowiedź na indywidualne preferencje klienta

‍

Tak naprawdę każda licząca się marka ma swój własny CRM lub inne oprogramowanie, które optymalizuje ogromną ilość zadań wykonywanych w ciągu dnia pracy. Oprogramowanie dedykowane dla firm po prostu wspiera ich całokształt działania. Niestety, ale w większości przypadków nie jest możliwe użycie gotowych rozwiązań. Każdy klient ma swoje preferencje, dlatego wymaga indywidualnego podejścia. Tutaj odpowiedzią staje się tworzenie oprogramowania. W zależności od wielkości, branży czy potrzeb, specjaliści stworzą oprogramowanie szyte na miarę, idealnie dopasowane do potrzeb. Jak wybrać odpowiednią firmę? Co daje Ci takie oprogramowanie w praktyce? Dowiesz się z tego artykułu!

‍

Zacznij od określenia własnych potrzeb!

‍

Zanim zaczniesz szukać konkretnej firmy programistycznej, zastanów się, co tak naprawdę chcesz uzyskać, kupując oprogramowanie. Jeśli wiesz, czego szukasz, zawsze łatwiej jest znaleźć. Ważne jest, aby zdefiniować własne potrzeby i cele. Jeśli prowadzisz księgowość, skuteczne katalogowanie plików jest zdecydowanie konieczne. Jednak w przypadku linii produkcyjnych konieczna jest pełna automatyzacja procesów wykonywanych np. przez zrobotyzowane sektory czy pojedyncze stanowiska montażowe. Zdefiniuj dokładnie to, czego naprawdę potrzebujesz, a dedykowany deweloper szybciej zrealizuje założenia projektu.

Prawidłowa identyfikacja wymagań i funkcji ułatwia znalezienie odpowiedniego kontrahenta. Musisz mieć świadomość, że inaczej wygląda to podczas tworzenia systemu np. do personalizacji zaproszeń dla klientów, podłączenia modułu do sklepu internetowego czy pisania aplikacji, która zautomatyzuje zamówienia na platformie sprzedażowej. Jak więc zwerbalizować własne wymagania?

‍

Opisz specyfikę swojej branży

‍

Pamiętajcie, że nie każdy wie, czym jest np. składanie samochodów od podstaw czy montaż narzędzi. Każda branża ma swoje potrzeby. Opisz więc, jak wyglądają procesy, które chciałbyś zoptymalizować. Załóżmy na przykład, że masz linię produkcyjną i zamierzasz zautomatyzować niektóre zadania. Rozbij więc na czynniki, w jaki sposób tworzony jest dany obiekt lub komponent. To dopiero początek, ale od czegoś trzeba zacząć, prawda? Ponadto programista z pewnością wyjaśni jasno, czego możesz potrzebować. To ważne, ale nie jedyne kryterium.

Każda marka związana jest z innym sektorem usług. Na przykład magazyny wymagają optymalizacji logistycznej. Czy możesz sobie wyobrazić wysyłkę Amazon bez pomocy oprogramowania? To niemożliwe. Przynajmniej nie na taką skalę. Zupełnie inaczej funkcjonuje podmiot produkcyjny niż kontrahent z typowej branży usługowej. Z kolei oprogramowanie na zamówienie, w zależności od ogólnych predyspozycji firmy, pozwala dobrać odpowiedni system do jego najefektywniejszego działania

‍

Zastanów się, jak duża jest Twoja firma?

‍

Tutaj sprawa jest chyba najprostsza. To kryterium jasno określa całkowite koszty. Większe firmy działające na rynku mają nie tylko duże możliwości finansowe, ale również działają na znacznie większą skalę. Oznacza to, że np. CMS będzie musiał być zaprojektowany zupełnie inaczej niż dla mniejszego przedsiębiorcy. Dzięki temu dedykowane oprogramowanie dopasowane jest do ich działalności. Dostosowywanie oprogramowania pozwala na znacznie bardziej efektywne działanie w ramach własnej branży.

‍

Czy wiesz jakie są ogólne potrzeby Twojej firmy?

‍

W praktyce oznacza to odpowiedź na pytanie: „czy wiesz, czego chcesz i co można poprawić?” Tworzenie oprogramowania umożliwi Ci m.in. automatyzację niektórych zadań. Dzięki temu zmniejszysz zużycie zasobów ludzkich, a Twoi pracownicy będą mogli wykonywać inne obowiązki. Niektóre z nich, szczególnie te powtarzalne, może wykonać program. Osoby zarządzające danym przedsiębiorstwem z pewnością wiedzą, jak funkcjonuje ich firma. Dlatego ważne jest, aby dobrze to opisać i przekazać wykonawcy.

Na przykład, być może dobrym pomysłem jest wprowadzenie systemu raportowania. Dzięki krótkim opiniom, a także lepszej wymianie informacji, będzie można szybciej reagować na problemy. Oprogramowanie na zamówienie może zatem ułatwić wykrywanie błędów, a tym samym zapobiegać kryzysom. Oprogramowanie dla przedsiębiorstw zazwyczaj pozwala zadbać o podstawowe KPI (Kluczowe wskaźniki wydajności). Pamiętaj, że coś musi obliczyć wskaźniki finansowe i niefinansowe, które są wykorzystywane jako miary w procesach pomiaru realizacji celów. Systemy informatyczne wspierają realizację celów operacyjnych i strategicznych firmy. Dzięki temu możesz poprawić kontrolę, sprawować skuteczniejszy nadzór, a tym samym odpowiednio zadbać o kondycję całej firmy.

‍

Porzuć tanie firmy programistyczne

‍

Jest to kluczowy warunek!. Kupując sprzęt AGD, stać Cię na tańszy zakup. Będzie on oczywiście generować więcej kosztów i w końcu się zepsuje, ale zaoszczędzisz na swojej inwestycji. Ale czy warto? Absolutnie nie. W zakresie oprogramowania na zamówienie możemy również wybrać specjalistów, którzy oferują wdrożenie w najniższej cenie. Niestety, taki projekt aplikacji sprawi, że efekt końcowy będzie po prostu niezadowalający. Na przykład, co jeśli program będzie działał bardzo wolno? Co jeśli system instalacyjny będzie zawierał wiele błędów i luk w zabezpieczeniach? W przypadku tych ostatnich wyciek danych klienta lub użytkownika może spowodować wzrost kosztów, który kilkakrotnie przekroczy cenę porządnego dostawcy oprogramowania. Po prostu nie da się napisać dobrego oprogramowania bez odpowiednich zasobów. Każdy może ci to powiedzieć. Tutaj warto zauważyć, że jedne firmy naliczają opłaty za godzinę pracy, a inne od wartości całego projektu. Trzeba się zastanowić, co jest dla nas bardziej opłacalne.

‍

Określ swój budżet

‍

Pamiętaj, że tanie wdrożenie to zły pomysł. Możesz jednak przejść na drugą skrajność. Musisz przeprowadzić badania wśród dostawców oprogramowania. Dlatego niezbędne jest ustalenie budżetu. Ustaw limit, jaki jesteś w stanie zapłacić, ale także ustal średnią cenę rynkową dla tego typu usługi. Jeśli obecnie nie dysponujesz wystarczającym budżetem, lepiej poczekać, niż bezcelowo marnować środki. Ustalenie budżetu pomaga zawęzić listę wyszukiwania.

‍

Sprawdź portfolio i opinie klientów o danym dostawcy oprogramowania

‍

Nie wybrałbyś marki, która nie ma o tym pojęcia, prawda? Dlatego warto sprawdzić, czy firma w przeszłości realizowała już zlecenia w Twojej branży. Jeśli tak, warto sprawdzić, czy ich klienci wystawili im referencje. Jeśli tak, możesz być w 100% pewien, że są to programiści, których szukasz. Pomocne jest również portfolio, ponieważ możesz bezpośrednio sprawdzić umiejętności danego zespołu. Pomoże Ci również przygotować się do spotkania biznesowego. Na pewno będziesz miał kilka pytań. Jeśli firma jest dobra, zawsze otrzymuje wiele pozytywnych opinii. Należy jednak pamiętać, że opinie można kupić. Sprawdź więc negatywne komentarze i zastanów się, czy mogą one mieć jakieś merytoryczne podstawy.

‍

‍

Dobry programista to programista komunikatywny

‍

Firmy programistyczne muszą utrzymywać stałą komunikację ze swoimi klientami. Wymiana informacji pomaga w szybszym tworzeniu oprogramowania. Ponadto pozwala na wyeliminowanie wielu błędów, które powstają po prostu podczas użytkowania oprogramowania na zamówienie. Dlatego dobrze jest sprawdzić, czy Twój przyszły wykonawca powie Ci jasno, co jest w stanie zrobić, jakie problemy może napotkać w trakcie realizacji, a czego nie zrobi (bo nie może lub jest to nieskuteczne). Często programiści dają jasno do zrozumienia, że ​​po prostu NIE zamierzają czegoś robić. Co wtedy?

‍

Pozwól sobie powiedzieć “nie”

‍

Nigdy nie powinieneś nalegać na swoje pomysły lub rozwiązania, chyba że masz wiedzę w tej dziedzinie. W takim przypadku sam napisałbyś niezbędne oprogramowanie. Jest jednak jeszcze jeden bardzo ważny punkt związany z odmową. Musisz uważać, aby twój potencjalny partner nie przytakiwał zbyt często. W końcu firma programistyczna musi mieć pewne ograniczenia. Nie zatrudniaj programistów, którzy uważają, że mogą spełnić wszystkie Twoje potrzeby i spełnić wszystkie Twoje wymagania. To jest niemożliwe. Jak to sprawdzić? Po prostu zapytaj, czy mogą pisać oprogramowanie w języku, którego nie używają. Proste? Oczywiście, że tak.

‍

Zwróć uwagę na reputację danej firmy

‍

Sprawdź wiarygodność rynkową danej marki. Najlepiej po prostu skontaktować się z klientem wymienionym w portfolio. Sprawdź, czy w ogóle istnieje! Zdarza się, że realizacje mogą być fikcyjne. Zapytaj o jakość współpracy, czy wszystko dostarczone zostało na czas i jak szybko zrealizowano założenia projektu. Czemu? Bo w tworzeniu dedykowanego oprogramowania nie chodzi tylko o pisanie kodu i korzystanie z odpowiedniej technologii. Chodzi o biznes. Jesteście konsumentami, więc macie określone potrzeby i macie też własnych klientów. Twój partner programistyczny musi to zrozumieć. Dlatego musisz mieć pewność, że skupią się na Twoich priorytetach, a także doradzą Ci z technicznego punktu widzenia.

‍

Nie spiesz się - wybierz odpowiedniego wykonawcę

‍

Pamiętaj, że oprogramowanie musi być dopasowane do Ciebie i Twoich potrzeb. Ponadto niezwykle ważne jest, aby działało idealnie. Na rynku istnieje wiele software house’ów zajmujących się tworzeniem oprogramowania na zamówienie. Więc nie nalegaj na konkretną firmę. Poza tym nie spiesz się z podjęciem decyzji. Masz czas. Jeśli do tej pory dobrze sobie radziłeś, możesz nieco opóźnić rozwój oprogramowania. Przede wszystkim dobrze wybierz. Przeanalizuj wszystko dokładnie, aby uniknąć komplikacji. Właściwy i świadomy zakup to inwestycja w przyszłość. Zapewnij swojej firmie wymierne korzyści! Powyższe wskazówki z pewnością pomogą Ci znaleźć najlepszą firmę programistyczną odpowiadającą Twoim preferencjom. Jeśli nie, to przynajmniej ułatwią! Sprawdź sam!

‍

‍

Niezależnie od tego, czy chcesz stworzyć aplikację mobilną, witrynę internetową czy solidny system biznesowy – droga od pomysłu do pełnoprawnego oprogramowania wymaga płynnego przejścia inżynierów z odpowiednimi umiejętnościami. Często znajdziesz się w sytuacji, w której posuwanie się naprzód bez partnerów zewnętrznych zagrozi całemu projektowi. Ale jak znaleźć niedrogich inżynierów oprogramowania w dobie niedoboru umiejętności?

‍

Znalezienie przystępnych cenowo inżynierów oprogramowania krok po kroku

‍

Przy poszukiwaniu odpowiedniego zespołu programistycznego należy wziąć pod uwagę wiele aspektów. Koszt jest zwykle ważnym czynnikiem, ale znalezienie odpowiedniego stosunku jakości do ceny może być czasochłonne i frustrujące, gdy zostanie wykonane źle. Aby pomóc Ci uniknąć szukania po omacku i zwiększyć szanse na znalezienie firmy programistycznej dostosowanej do Twoich potrzeb i budżetu, przygotowaliśmy listę wskazówek, jak podejść do tego wyzwania.

Wykonaj te proste kroki i znajdź dedykowany zespół ds. oprogramowania, który zapewni wyniki biznesowe, których szukasz:

‍

‍

1. Przygotuj się

‍

Zanim wejdziesz na rynek w poszukiwaniu niedrogich dostawców oprogramowania, zrozum, jakie dokładnie masz wymagania. Pomyśl o aspektach takich jak:

‍

• Dziedzina projektu
• Biznesowy cel tej inwestycji
• Dostępny budżet
• Oś czasu z terminami dostawy
• Wstępny zakres projektu

‍

Odpowiedzi na powyższe pytania będą stanowić solidną bazę do rozmów i wskażą kierunki, gdzie szukać programistów. Dzięki tej pracy domowej cały proces wyboru partnera IT przebiegnie sprawniej, a Ty będziesz mieć pewność, że porównujesz oferty obejmujące te same aspekty.

2. Wybierz najlepszą lokalizację dla outsourcingu oprogramowania

‍

Jeśli Twoja firma ma siedzibę w USA lub Europie Zachodniej, znalezienie lokalnego partnera może być zbyt kosztowne. Nie wspominając o tym, że pula prawdziwych talentów jest bardzo ograniczona. Offshoring do Chin, Indii czy na Filipiny kilka lat temu był dobrym pomysłem, ale obecnie nearshoring oprogramowania jest najgorętszym trendem.

Znalezienie zespołu IT w Europie Środkowo-Wschodniej (CEE) niesie ze sobą wiele korzyści. Dogodna strefa czasowa, brak bariery językowej, łatwość podróżowania, stabilność polityczna i ekonomiczna – wszystkie te atuty sprawiają, że ta lokalizacja tylko zyskuje na wartości!

Patrząc na listę najbardziej atrakcyjnych krajów do outsourcingu IT, Polska zdecydowanie zajmuje pierwsze miejsce w rankingach. To nie tylko nasza opinia, liczby mówią same za siebie:

Polska jest jedną z najlepszych lokalizacji nearshoringowych: w rankingu Hackerrank otrzymała 98 punktów w 100-stopniowej skali.

Polska ma najlepszych programistów JavaScript na świecie.

Najwięcej programistów w Europie jest w Polsce, a także najwięcej absolwentów ICT, co sprawia, że ​​pula talentów jest naprawdę ogromna. W Polsce jest ponad 255 tys. programistów, a co roku na rynek dołącza kolejnych 15 tys. absolwentów ICT z 31 uczelni z wydziałami technicznymi w całym kraju.

Polska ma wysoki wynik w zakresie znajomości języka angielskiego.

Stawki outsourcingu rozwoju oprogramowania w Polsce są naprawdę konkurencyjne.

Świetny stosunek jakości do ceny, niezawodność, wygoda i pula talentów sprawiają, że Polska jest oczywistym celem, jeśli chodzi o zatrudnienie dedykowanego zespołu IT. A ponieważ wybór lokalizacji nie jest już problemem, w kolejnych krokach zobaczmy, jak ocenić potencjalnych partnerów.

3. Stwórz długą i krótką listę firm

‍

Skoro już wiesz, gdzie szukać partnerów IT, nadszedł czas na szukanie i tworzenie najpierw długiej listy firm programistycznych, do których można się zwrócić. Poszukaj firm, które zapewniają odpowiednią skalę, doświadczenie i umiejętności na pokładzie. Wypełnienie listy software house’ami jest łatwe:

Zapytaj swoją sieć znajomych o rekomendacje na Linkedin,

Sprawdź serwisy internetowe z rankingami najlepszych firm w danym regionie, z uwzględnieniem stawek,

Po prostu wygoogluj! Staraj się mieć co najmniej 10-15 firm na długiej liście, aby następnie zawęzić ją podczas procesu weryfikacji do krótkiej listy 3-5 najlepiej pasujących zespołów dedykowanych.

4. Zainwestuj swój czas w weryfikację

‍

Gdy masz już listę potencjalnych partnerów do współpracy, kluczowe znaczenie ma zainwestowanie czasu w staranną weryfikację i ocenę na tym etapie badań.

Przeczytaj studium przypadków podobnych projektów w odpowiednich dziedzinach i stacku technologicznym, aby udowodnić, że mają doświadczenie i umiejętności, których potrzebujesz.

Wyślij RFI („Request For Information”, czyli zapytanie o informacje), aby lepiej zrozumieć, jak każda firma prowadzi swoją działalność.

Poproś o telefon z aktualnym klientem, aby mieć nieskrępowany wgląd w faktyczną współpracę z firmą

Poproś o arkusz stawek, aby dowiedzieć się, czy mieszczą się w Twoim budżecie.

Umów się na wizytę w ich biurze, aby poczuć atmosferę firmy, sprawdzić, czy są godni zaufania i zacząć budować relację.

Wyślij podobny zestaw pytań do wybranych firm, a następnie zbierz i przejrzyj odpowiedzi, które stworzą dobrą bazę do potencjalnego spotkania lub rozmowy wstępnej. Pamiętaj, że zadawanie właściwych pytań przybliży Cię do znalezienia niedrogiej firmy programistycznej dla Twojego projektu i pozwoli uniknąć frustracji w przyszłości.

5. Negocjuj

‍

Pamiętaj, że cenniki i koszty prawie zawsze podlegają negocjacjom. Zwłaszcza jeśli włączysz do tego kilka firm, możesz oczekiwać, że przedstawią korzystne stawki, które wyróżnią je na tle konkurencji. Ostatecznie przystępność cenowa i ogólna atrakcyjność kosztów propozycji bezpośrednio wpływa na wynik finansowy.

‍

Wybór niedrogiego software house’u jest łatwy!

‍

Znalezienie niedrogich programistów może być trudnym wyzwaniem i czasochłonnym procesem. Ponieważ szukasz rozwiązania, które będzie dobrej jakości, a jednocześnie zmieści się w Twoim budżecie, zainwestowanie czasu i wysiłku w proces badawczy jest bardzo ważne.

Warto też pamiętać, że koszty nie zawsze powinny być najważniejszym i decydującym czynnikiem. Partner z odpowiednimi umiejętnościami w zakresie pożądanych technologii, doświadczeniem w dziedzinie Twojego projektu i biegłością w pracy zdalnej może być bezcenny. Również koszty niższe niż średnia rynkowa powinny być dla ciebie znakiem ostrzegawczym - nie wybieraj najtańszych rozwiązań, ponieważ zwykle oznacza to złą jakość, która zawsze przyniesie nieprzewidywalne wydatki.

Co najważniejsze - nie spiesz się i nie bądź niecierpliwy! Znalezienie i wybór niedrogiej firmy zajmującej się inżynierią oprogramowania musi zająć trochę czasu, ale z pewnością w przyszłości dostrzeżesz zwrot tej inwestycji czasowej.

‍

‍

Dlaczego miałbyś zmienić firmę programistyczną? Cóż, każdy życzy sobie sprawnego przebiegu projektu IT i ma nadzieję, że zostanie dostarczony na czas, w ramach budżetu. Ale rzeczywistość nie zawsze jest usłana różami i czasami sprawy nie idą zgodnie z planem. Aby uniknąć utopionych kosztów, po prostu lepiej działać szybko, zanim będzie za późno.

Czasem chodzi o pieniądze, ale częściej przyczyny zmian dotyczą niedotrzymywania terminów, słabej komunikacji i zarządzania projektami, braku zaufania, słabszych wyników lub po prostu niewykonania. Chociaż istnieje wiele aspektów, które mogą pójść nie tak, wynik jest zwykle podobny i ostatecznie może się okazać, że będziesz musiał zerwać więzi z dotychczasowym dostawcą i wybrać nowego partnera IT w trakcie projektu.

W rzeczywistości proces zmiany partnera w zakresie oprogramowania w trakcie projektu jest trudnym orzechem do zgryzienia i niesie ze sobą wiele wyzwań. Oprogramowanie w fazie produkcji jest zwykle wrażliwym zasobem, a przekazanie projektu musi zostać wykonane prawidłowo za pierwszym razem.

Niezależnie od motywacji do zmiany, w tym artykule podamy Ci wskazówki, jak w 5 krokach przenieść trwający projekt IT do nowej firmy programistycznej. Prawidłowo wykonane przejście pozwala zminimalizować ryzyko i przywrócić projekt na właściwe tory.

Jeśli mierzysz się z tym wyzwaniem, usiądź wygodnie i czytaj dalej!

‍

Jak zmienić firmę programistyczną- krok po kroku

‍

‍

1. Zrozum, że najwyższy czas działać

‍

Łatwo wpaść w pułapkę zwaną “kosztem utopionym”. W tym scenariuszu jesteś świadomy problemów, ale decydujesz się nie reagować, ponieważ zainwestowałeś już tak wiele wysiłku w projekt. “Może w końcu wystartuje”, pomyślisz. Cóż, czasami może tak, ale czasami koszty przewyższają korzyści.

Śledź projekt uważnie i wiedz, kiedy zareagować, zanim będzie za późno. Nie bój się zainicjować procesu wyjścia, ponieważ terminowy powrót na właściwe tory jest często jedyną metodą reanimacji projektu.

2. Znajdź lepszego partnera do tworzenia oprogramowania

‍

Gdy już pogodzisz się z tym, że nadszedł czas, aby zmienić firmę tworzącą oprogramowanie, następnym krokiem jest wybór innego dostawcy usług IT, który będzie miał wszystko, czego potrzeba do obsługi projektu po przekazaniu. To kluczowa część - ostatnią rzeczą, jakiej chcesz, to być zmuszonym do ponownej zmiany zatrudnionych programistów.

Jest wiele rzeczy, na które należy zwrócić uwagę, a odpowiednie umiejętności, doświadczenie i niezawodność znajdują się na szczycie listy priorytetów. Nie wahaj się zadawać potencjalnym partnerom m.in. następujących pytań:

Czy mają doświadczenie w podobnych przypadkach ratownictwa projektów IT?

Jak poradzą sobie z szybkim przyswojeniem wiedzy o projekcie?

W jaki sposób podejdą do projektu, aby zapewnić jego realizację?

Czy będzie dostępny dedykowany Project Manager?

Jakie jest ich podejście do zapewniania jakości, testowania i bezpieczeństwa?

W jaki sposób zapewnią przejrzystość pracy?

Odpowiedzi na powyższe pytania powinny dać ci pewność, że wybierasz odpowiedniego dostawcę oprogramowania. Pamiętaj jednak, że przejęcie projektu IT nie jest łatwe. Wyraźnie nakreśl oczekiwania i bądź wymagający. Nowy zespół IT ma za zadanie wnieść wartość do projektu, więc wykorzystaj to!

‍

3. Zainicjuj i zaplanuj przejście trwającego projektu

‍

Zacznij od otwartego komunikowania swoich planów z obecnym dostawcą oprogramowania. Czasami oznacza to aktywację odpowiednich klauzul umownych lub podjęcie innych czynności prawnych. Gdy sytuacja stanie się jasna i przejrzysta, zidentyfikuj interesariuszy przekazania projektu. Pamiętaj, że przejście projektu IT to nie tylko sam projekt, ale też ramy czasowe, interesariusze, zakres, zespół i koszty.

Zastanów się, na kogo ta zmiana będzie miała wpływ i zbierz odpowiedni zespół odpowiedzialny za przejęcie projektu. Znajdź osoby odpowiedzialne za zebranie całej wiedzy, które odpowiedzą na wszelkie pytania techniczne. Zdefiniuj zakres projektu, koncentrując się na aspektach technicznych, takich jak stos technologiczny, stosowane rozwiązania innych firm, migracja danych, hosting, metoda zarządzania projektami itp. Ustal harmonogram z kamieniami milowymi do wykonania.

A co najważniejsze - komunikuj się, zbieraj opinie i dbaj o współpracę między poprzednim i nowym zespołem.

‍

‍

4. Dokonaj zmiany i wybierz najlepszego dostawcę oprogramowania!

‍

Czas chwycić za ster! Stwórz powtarzalną rutynę pracy: wykonaj wymianę wiedzy i odpowiedzialności, upewnij się, że odpowiednia dokumentacja istnieje i jest na miejscu, przeprowadzaj sesje transferowe i wprowadzaj współpracę między dostawcami w procesie. Kodowanie na żywo, programowanie w parach i sesje job shadowing to świetne punkty wyjścia.

W ten sposób nowa firma programistyczna zrozumie stan projektu, jaki jest dług techniczny i inne ograniczenia. Przypuszczalnie będą mogli od razu wprowadzić drobne poprawki błędów, aby popchnąć projekt do przodu.

Rozwiązuj problem kawałek po kawałku. Podziel duże części projektu na mniejsze, które łatwiej będzie przenieść. Śledź postępy zgodnie z planem i zarządzaj ryzykiem, aby być na bieżąco z sytuacją. Zadbaj również o aspekty prawne i nie zapomnij rozgłosić wewnętrznie korzyści płynących z nowego status quo.

5. Wyciągnij wnioski na przyszłość

‍

Łatwo być mądrym po szkodzie, patrząc wstecz na sytuację. Po zakończeniu przekazania projektu wykorzystaj to jako okazję wyciągnięcia z tego lekcji. Ważną częścią procesu zmiany jest szczegółowa ocena tego, co poszło nie tak. Będzie to nie tylko dobry punkt wyjścia dla nowej firmy programistycznej, którą właśnie zatrudniłeś, ale także notatka na przyszłość, która pomoże Ci uniknąć popełniania tych samych błędów.

‍

Nowy partner IT na misji ratunkowej

‍

Dopóki działasz, zanim będzie za późno, Twój projekt IT może zostać przywrócony do życia. Wykonanie zaledwie 5 prostych kroków opisanych powyżej jest dobrym punktem wyjścia do ponownego złapania wiatru w żagle.

Pamiętaj - musi istnieć namacalny powód, aby zmienić firmę tworzącą oprogramowanie podczas trwania projektu. Po podjęciu decyzji stwórz mapę odzwierciedlającą Twoją wizję postępu projektu. Bądź surowy w kwestii umiejętności swojego nowego partnera programistycznego i szczegółowy w przekazaniu kompletnej wiedzy. Stosuj otwartą komunikację i ułatwiaj współpracę. Nie zapominaj, że, koniec końców, przyprowadziłeś nowy zespół na ratunek, więc okaż im potrzebne wsparcie!

‍

‍

Tekst ten to preludium do e-booka pt.: „IT Outsourcing is expired.12 reasons why tech-partnership is becoming more and more popular.”, którego znajdziesz TUTAJ. Temat ten poruszamy jest dość regularnie, ponieważ zauważyliśmy pewną zależność w branży programistycznej.

Ze względu na stale rosnącą popularność hiper konkurencyjnego rynku dostawców oprogramowania, zaczęła pojawiać się również ogromna liczba zupełnie niekompetentnych firm. Problem w tym, że większość tych firm / software house’ów / dostawców oprogramowania oferuje klasyczny outsourcing i tak przedstawiają swój biznes - co często mija się z prawdą.

‍

Dlaczego outsourcing nie jest lubianym rozwiązaniem?

‍

Istnieją ogromne różnice nie tylko składniowe, ale także fizyczne w oferowanych modelach współpracy. Klasyczny outsourcing IT to nie to samo, co rozszerzenie zespołu IT, offshoring, nearshoring czy onshoring. Użycie odpowiedniego terminu we właściwym kontekście będzie naturalnie bardzo cenne dla kogoś, kto chce tworzyć optymalizacje w wielu obszarach firmy. Ale ta zależność działa też w drugą stronę – wiele firm, zwykle małych, których kartą przetargową jest cena – błędnie wybiera model współpracy dla swojego klienta.

Budzi to pewien dysonans, bo gdy klient usłyszy, że offshoring to dla niego najlepsza opcja do współpracy, gdyż będzie miał częsty kontakt z programistami, a różnice stref czasowych nie są żadnym problemem – czuje, że coś jest nie tak. I słusznie!

W przypadku onshoringu, gdy klient stara się oszczędzić, a musi zrezygnować z lokalnego zespołu i zbudować zespół zewnętrzny – o wiele lepszym rozwiązaniem będzie nearshoring lub offshoring. Takie często występujące nieporozumienia są mylące i zniechęcające do korzystania z jakiejkolwiek formy outsourcingu. Co dokładnie to oznacza?

‍

Outsourcing IT przestaje już działać, a jego miejsce zajmuje partnerstwo technologiczne

‍

Największym wyzwaniem outsourcingu IT jest i zawsze było jedno – koncentracja na rozwiązywaniu problemów tu i teraz. Dlaczego nie jest to idealne rozwiązanie? Z jednego powodu - tworzenie wysokiej jakości produktów cyfrowych, tworzenie nowoczesnego oprogramowania, budowanie prawdziwego zdalnego i wyspecjalizowanego zespołu inżynierów oprogramowania wymaga głębokiego zrozumienia.

Zrozumienie biznesu zajmuje czasem miesiące, a zrozumienie zawiłości danej branży może zająć lata – tego problemu nie da się rozwiązać jednym telefonem lub wysłaniem długiej i zwięzłej prezentacji. W rzeczywistości jest to długotrwały proces, który wymaga codziennych rozmów, nawiązania świetnej relacji, w której partnerzy technologiczni ufają sobie nawzajem i znają ich potrzeby. W takim modelu współpracy czynniki takie jak pieniądze schodzą na dalszy plan.

Kiedy dwie firmy planują rozpocząć długofalową współpracę i są tego świadome, to przygotowują się do takiej współpracy bardzo rzetelnie. Jest to niezbędna rzecz, jeśli nie chcemy, aby nasza współpraca zakończyła się już po paru miesiącach współpracy. Formalności, ustalanie stawek, ustalanie kompetencji stron- to dopiero podstawy.

‍

Tu nie ma drogi na skróty!

‍

Istnieje takie powiedzenie: „Biednego człowieka nie stać na tanie rzeczy”. To prawda, że ​​outsourcing działa w zasadzie tak samo. Gdy zachodzi potrzeba delegowania projektu innej firmie, a kluczowym czynnikiem jest niska cena, istnieje duże prawdopodobieństwo, że nie będzie to współpraca na wysokim poziomie, a ostatecznie jakość oprogramowania również może pozostawić wiele do życzenia.

A więc, czy wybranie droższej oferty to dobre rozwiązanie problemu? Ostatecznie, wybierając dwóch utalentowanych programistów z Indii, których znalazłeś przez portal typu UpWork, stwierdzasz: “Cóż, współpraca z nimi będzie jakościowo na takim samym wysokim poziomie, co praca z lokalnymi programistami”. Oczywiście, możesz mieć rację. W końcu kwestie kulturowe i umiejętność posługiwania się językiem angielskim nie są głównymi problemami outsourcingu IT.

‍

Tworzenie oprogramowania to nie to samo…

‍

Problem polega na tym, że wielu założycieli traktuje software house jako kolejne zadanie do odhaczenia. To nie jest rekrutacja pracownika, zamykanie sprzedaży czy znalezienie nowego biura. Jest to proces, który zawsze zajmuje dużo czasu ze względu na wiele czynników:

• poprawki i testy,
• utrzymanie oprogramowania,
• zmiany w projekcie,
• usprawnienie dashboardu od strony administratora dla nowych usług i produktów.

Przerzucenie całej odpowiedzialności na programistów, z których usług outsourcingowych skorzystałeś, nie zwalnia Cię z obowiązku śledzenia projektu i codziennej komunikacji. Największe problemy zaczynają się, gdy wykonawca zorientuje się, że źle ocenił czas na stworzenie projektu. Nieporozumienia pojawiają się, gdy decydent dowiaduje się, dostarczeniu projektu na czas nie będzie możliwe. Aby uniknąć takich sytuacji w przyszłości, NIE powinieneś:

• składać obietnic dotyczących projektu, których nie można zrealizować,
• wybierać najtańszego dostawcy outsourcingu IT.

‍

Czy outsourcing naprawdę jest taki zły?

‍

Oczywiście, że nie! W dzisiejszych czasach, wszystkie firmy są w pewnym sensie oparte na outsourcingu. Wielu przedsiębiorców nie posiada pracowników fizycznych, biura ani księgowości. Wszystkie niezbędne elementy zleca “na zewnątrz” i prowadzi biznes korzystając tylko z telefonu. Takie rozwiązanie sprawdzi się świetnie, o ile patrzymy na takie rozwiązanie długoterminowo i naprawdę się w nie angażujemy. Pytanie tylko, czy to nadal outsourcing, czy może to już partnerstwo technologiczne?

Załóżmy, że wybrałeś firmę oferującą outsourcing IT i podjąłeś decyzję o stworzeniu aplikacji mobilnej. Współpraca rozpoczyna się stosunkowo szybko, zazwyczaj do 2 tygodni. To typowy przykład i jego kontekst posłuży nam teraz jako przykład.

‍

1.Może pojawić się zagrożenie bezpieczeństwa

‍

Kiedy zaczynasz pracę z kimś, kogo nie do końca znasz, i kto dodatkowo znajduje się na drugim końcu świata i nie jest objęty tym samym prawem bezpieczeństwa - mogą pojawić się różne problemy. Na przykład software house z siedzibą w Unii Europejskiej będzie zwracał większą uwagę na zgodność z unijnymi regulacjami w zakresie RODO niż freelancer z krajów trzeciego świata.

‍

2. Problemy z komunikacją

‍

Bez nawiązywania relacji, wzajemnego zrozumienia trudno mówić o partnerstwie, a docelowo komunikacji, która spaja cały proces tworzenia oprogramowania. W przypadku onshoringu możliwe jest spotkanie i rozmowa twarzą w twarz. Kiedy mówimy o korzystaniu z offshoringu, jest to już trudniejsze do zrealizowania.

‍

3. Ryzyko finansowe

‍

Ze względu na brak kontroli, problemy z bezpieczeństwem i słabą komunikacją możliwe jest zerwanie tej współpracy i uczenie się na błędach - znajdziesz wysokiej jakości software house, który zaoferuje Ci długoterminowe partnerstwo technologiczne i będzie działał jako doradca. Te błędy często kosztują dziesiątki tysięcy, a nawet setki tysięcy euro lub dolarów.

‍

Nawiąż współpracę technologiczną, unikaj krótkoterminowego outsourcingu IT

‍

Ten tekst to przede wszystkim zaproszenie do przeczytania naszego e-booka, który powstał niedawno – znajdziesz tam wiele informacji, które poszerzają temat wyboru partnerstwa technologicznego nad outsourcing IT. Jako dostawca oprogramowania wierzymy w bezkompromisowość w tworzeniu rozwiązań technologicznych. Lubimy tworzyć produkty cyfrowe, które wprowadzają prawdziwą zmianę, ułatwiają życie i optymalizują wiele rzeczy. Z naszego doświadczenia wynika, że ​​stworzenie świetnego rozwiązania bez świetnych relacji jest po prostu niemożliwe.

‍

‍

Chcesz stworzyć niesamowity produkt? Zacznijmy więc od nawiązania relacji, nie mówmy o kosztach.

‍

‍

DesignRush Marketplace mianował Qarbon IT jedną z dziesięciu najlepszych firm outsourcingowych zajmujących się tworzeniem oprogramowania na rok 2021.

DesignRush to godne zaufania źródło internetowe do wyszukiwania najlepszych profesjonalnych firm i agencji, według branż i specjalizacji. Daje ono firmom możliwość wglądu w organizacje z całego świata, ułatwiając im wybór partnerów do współpracy.

Qarbon IT to polski software house, założony w 2019 roku przez Jakuba Jodłowskiego i Wojciecha Kałążnego. Od tego czasu firma szybko się rozrosła i zyskała wielu nowych klientów. Zespół skupia ponad 11 lat doświadczenia w branży IT oraz ponad 200 zrealizowanych aplikacji mobilnych i webowych z różnych branż (w tym tych zrealizowanych już jako Qarbon). Firma zrodziła się z umiejętności i pasji tworzenia aplikacji webowych i mobilnych.

DesignRush analizuje tysiące agencji i pomaga markom w znalezieniu odpowiednich opcji dla ich wymagań. Użytkownicy mogą szukać partnerstw na podstawie klientów, portfolio, opinii, cen i referencji. Ta nagroda jest tylko jedną z wielu, które wyróżniają Qarbon IT i udowadniają, jak świetną jest firmą. Dowiedz się więcej o najlepszych agencjach oferujących outsourcing IT TUTAJ.

‍

‍

Rok 2020 prawdopodobnie wywrócił do góry nogami każdą dziedzinę naszego życia. Cóż, musimy się do tego jakoś przyzwyczaić, prawda?

Najprawdopodobniej globalna gospodarka zacznie zmieniać modele biznesowe, ponieważ po kryzysie COVID-19 prawie jedna trzecia (28%) firm w Wielkiej Brytanii decyduje się na outsourcing co najmniej jednego swojego sektora biznesowego. Zgodnie z analizami przeprowadzonymi przez Opinium i LiveArea branże, które najczęściej będą outsourcowane, to IT (37%) oraz marketing (32 %).

‍

Outsourcing IT staje się coraz bardziej precyzyjny i konkurencyjny!

‍

To znak, że przedsiębiorcy zwiększyli swoje zaufanie do dostawców oprogramowania, którzy tworzą świetny kod, dbając jednocześnie o komunikację i stale zapewniając oszczędności. Jakie są tego rezultaty?

Przede wszystkim w branży IT rozwinęła się ogromna konkurencja, co znacznie podniosło jakość oferowanych usług. Dziś outsourcing nie jest aż tak skomplikowany – to zaledwie kilka prostych kroków.

Wielu przedsiębiorców przeniosło swój biznes do sieci, co jest kolejnym czynnikiem, który spowodował tak ogromną eksplozję popularności outsourcingu i zdalnego budowania zespołów programistycznych. Czy to oznacza, że ​​prowadzenie biznesu stanie się trudniejsze, mniej wygodne, a koszty wzrosną?

‍

Tak!

‍

Ale tylko dla tych przedsiębiorców, którzy nie zastosują gotowych rozwiązań w swoim biznesie i pozostaną wierni nieco przestarzałym modelom biznesowym.

‍

Czy outsourcing to na pewno dobre rozwiązanie dla mojego biznesu?

‍

Jesteś szewcem, który ze względu na obecną sytuację musiał przenieść się do Internetu? To fantastyczna wiadomość! Czeka na Ciebie ogromna liczba nowych klientów, którzy wcześniej w ogóle o Tobie nie słyszeli. Wykorzystaj outsourcing jak dźwignię i stwórz aplikację, która pozwoli Ci wnieść działalność biznesową na zupełnie nowy poziom.

A może jesteś dużym dostawcą rozwiązań finansowych dla największych banków na świecie i szukasz optymalizacji kosztów? Również świetnie się składa, ponieważ powierzenie nawet niewielkiego projektu zewnętrznemu dostawcy oprogramowania dywersyfikuje ryzyko, tworzy oszczędności i pozwala na stworzenie dźwigni biznesowej. Nie ma tu również znaczenia wielkość firmy, ponieważ dzięki elastyczności outsourcingu możesz zwiększyć lub zmniejszyć swój zewnętrzny zespół programistów. A to wszystko dzieje się w ciągu tygodnia lub dwóch!

‍

‍

Rozwój + Oszczędzanie = Outsourcing

‍

W obu przypadkach zatrudnienie programistów wewnętrznych dla biznesu generuje wysokie koszty, które po prostu w 2020 roku nie warto niepotrzebnie wydawać. Znalezienie i walidacja techniczna jednego programisty kosztuje około 30 000 USD, za to w przypadku partnerstwa technologicznego – ten koszt całkowicie znika.

Do tego dochodzą koszty kursów, zakupu sprzętu komputerowego dla dewelopera czy choćby koszty zadbania o przestrzeń w biurze, zakupu biurka czy dodatkowych udogodnień. Zaufanie do firmy outsourcingowej daje ogromne możliwości.

‍

Na przykład:

‍

1. Dostęp do wiedzy programistów, świetnych projektantów, Project Managerów i testerów. To cenny atut!
2. Poprawa wydajności – profesjonalne organizacje obiecują również wysoki stopień efektywności usług dzięki standaryzacji działań.
3. Pełna koncentracja na podstawowej działalności biznesowej- Twoja firma nie musi skupiać się na budowaniu procesów.

‍

Czy jest jakiś haczyk w tworzeniu projektu poza moją firmą?

‍

Branża tworzenia oprogramowania na zamówienie jest rozległa, konkurencyjna, a co za tym idzie – trudno dokonać oczywistego wyboru. Są tu zarówno wielcy gracze, małe software house’y i średniej wielkości firmy. To chyba jedyny haczyk. Musisz dokładnie wiedzieć, czego potrzebujesz od danego software house’u i regularnie się z nim komunikować, aby uzyskać odpowiedzi na wszelkie wątpliwości i pytania.

Lista rzeczy, na które należy zwrócić uwagę przy wyborze software house’u:

‍

Czy dany software house ma doświadczenie w budowaniu oprogramowania w Twojej branży?

Czy szybko zareagował na Twoje zapytanie?

Czy podczas pierwszej rozmowy otrzymałeś istotne informacje i dowiedziałeś się o całym procesie nawiązywania współpracy?

Czy strona internetowa software house’u wygląda profesjonalnie, jest przejrzysta i łatwa w użyciu?

Czy software house przesłał Ci odpowiednie informacje, e-mail i materiały po pierwszej rozmowie telefonicznej?

‍

Żyjemy w czasach, gdzie wszystko wciąż się zmienia, w których wszystko szyte jest na miarę, i w których wszystko indywidualnie dopasowuje się pod użytkownika. Stąd też popularne określenia, takie jak BigData, machine learning czy sztuczna inteligencja.

Wszystkie te wymienione wyżej rozwiązania pojawiły się na rynku, aby wszelkie usługi czy oferty produktów dopasować jak najbardziej pod Ciebie- tak, abyś nie mógł oprzeć się pokusie zakupu. Brzmi to na chłodną kalkulację, ale nie o to do końca chodzi.

‍

O co więc chodzi w tworzeniu oprogramowania szytego na miarę?

‍

“Szycie na miarę” to tworzenie z pełnym zrozumieniem potrzeb klienta. Dzięki pełnej personalizacji aplikacji webowej lub mobilnej jesteś w stanie trafić w gusta użytkowników. Ogólne pomysły już się nie sprawdzają, nie mają prawa działać – Twoja konkurencja jest zbyt duża.

To już nie 2007 rok, kiedy na rynku wśród smartfonów pojawił się dotykowy iPhone, i kiedy każda stworzona aplikacja będzie strzałem w dziesiątkę. Dopóki nie posiadasz projektu, który można w pełni dostosować, Twoi klienci nadal będą czuli niedosyt – będą mieli wrażenie, że ten projekt nie powstał z myślą o nich.

Tworzenie oprogramowania szytego na miarę to inaczej tworzenie oprogramowania na zamówienie, które jest w pełni dostosowane do wymagań użytkownika. Brzmi logicznie i całkiem przystępnie? No cóż, takie niestety nie jest.

‍

Dlaczego tworzenie oprogramowania na zamówienie staje się coraz trudniejsze?

‍

Rozwój oprogramowania to przede wszystkim proces badania potrzeb. Bez ogromnej ilości wiedzy i danych nie jesteś w stanie dostosować swojego rozwiązania. W jaki sposób chciałbyś dodać dodatkowe funkcje do swojej aplikacji mobilnej bez konkretnych opinii potencjalnych użytkowników? To po prostu nie miałoby sensu!

Nie ma sensu tworzyć aplikacji webowych czy mobilnych w oparciu o własne wyobrażenia jakie potrzeby mają klienci. Być może ta potrzeba wydaje Ci się istotna tylko dla Ciebie. Nawiasem mówiąc, ogromna liczba startupów upada właśnie z tego powodu - braku walidacji ich pomysłu ze światem zewnętrznym.

‍

To ogromna ilość czasu, precyzja i elastyczne podejście

‍

Do tego dochodzą oczekiwania, konkurencja i ograniczony budżet firmy. To wszystko powoduje presję, zmienność rynku i fakt, że tworzenie oprogramowania często zajmuje dużo czasu. Gdy firmy zaczynają planować stworzenie aplikacji mobilnej, czas od wdrożenia pomysłu do gotowego produktu trwa tak długo, że popyt spada do minimum lub uwaga całego świata przenosi się na inne obszary.

Wyobraź sobie, że Instagram czy Facebook nie wdrażają funkcjonalności „stories” do swojego ekosystemu? Sprawiłoby to, że taka aplikacja jak Snapchat rozwinęłaby się bez konkurencji i odwróciłaby Twoją uwagę od pozostałych rozwiązań, jakie proponowałyby inne aplikacje. Dlatego tworzenie oprogramowania na zamówienie to ciągła praca, która musi być uważna, szybka i niezwykle precyzyjna. Jeśli Twój obecny partner w zakresie tworzenia oprogramowania nie pracuje w szybkim tempie, dlaczego by nie rozważyć zmiany firmy zajmującej się tworzeniem oprogramowania szytego na miarę?

‍

Jakie są zalety i wady takiego rozwiązania?

‍

Zalety

‍

• Złożoność i kompleksowość

‍

Z definicji każdy rodzaj tworzenia oprogramowania na zamówienie to po prostu bardzo szeroki projekt, w którym zakłada się, że ​​będzie zawierał wiele funkcjonalności i ma rozwiązać wiele problemów. Dobrym przykładem jest system ERP (platforma pozwalająca na zarządzanie całym przedsiębiorstwem z jednego miejsca).

‍

• Bezpieczeństwo danych użytkownika

‍

Wszelkie prywatne informacje udostępniane użytkownikom rzadko kiedy wyciekają z projektów tworzonych na zamówienie. Ponieważ tą to duże projekty, zajmują dużo czasu i w tym wypadku szczególną uwagę poświęca się przetwarzaniu danych. Inaczej ma się sprawa w przypadku mniejszych projektów, wykonywanych szybko za niewielkie pieniądze.

‍

• Otwartość i integracja systemu

‍

Dzięki możliwości dostosowania wszystkich elementów, często brana jest pod uwagę ewentualna integracja z zewnętrznymi narzędziami. Aplikacje są często dość zamknięte i ograniczają się do oferowania podstawowych funkcji. Z kolei złożone systemy z reguły nie chcą ograniczać liczby integracji.

‍

• Szybkie i duże aktualizacje

‍

Jeśli chodzi o ewentualne naprawy, to gotowe, zakupione produkty często nie mają możliwości wprowadzenia zmian. W przypadku tworzenia oprogramowania na zamówienie wszelkie poprawki następują natychmiast – zespół programistów, dzięki ciągłemu kontaktowi z właścicielem produktu lub Project Managerem, codziennie ma za zadanie tworzenie usprawnień.

Wady

‍

• Skala działań

‍

Liczba małych czynników do rozważenia jest ogromna. Stworzenie oprogramowanie na zamówienie zwykle dociera do wielu osób, dlatego musi uwzględniać opinię i potrzeby większego grona odbiorców.

‍

• Dużo czasu i poprawek

‍

Zbudowanie dużego niestandardowego projektu zajmuje dużo czasu. Oczywiście do uruchomienia własnego projektu nie potrzeba wiele – na początek wystarczy jedna lub dwie funkcjonalności. Jednak realizacja całego projektu to stosunkowo dalekosiężne działania.

‍

• Rotacja zespołu programistów

‍

Ze względu na długoterminowy charakter projektu, wielu programistów często opuszcza projekt. Kiedy planujesz stworzyć taki projekt samodzielnie z własnymi lokalnymi zasobami, łatwo będzie Ci zatrzymać programistów w swojej firmie. Lepiej zlecić outsourcing takiego projektu i nie martwić się dużą rotacją programistów.

‍

Czy tworzenie oprogramowania na zamówienie jest lepsze niż gotowe rozwiązania?

‍

Oczywiście są gotowe produkty, które często świetnie się sprawdzają i posiadają wiele różnych funkcjonalności. Jednak gdy pojawia się jakaś nowa nisza, w której można się rozwinąć, wtedy gotowe produkty są często bardzo niedopracowane i wykonywane zbyt szybko. Cyfryzacja miała ogromny wpływ na rozwój oprogramowania, w każdej postaci - i tej gotowej i tej dostosowanej pod potrzeby użytkownika. Tworzenie oprogramowania na zamówienie jest świetne w rozwiązywaniu głównego problemu, jakim jest pełne odniesienie się do potrzeb odbiorców i umiejętność szybkiego reagowania na zmienność rynku.

Możliwość dokonywania szybkich zmian w projekcie.

Dostosowanie projektu UX do wymagań użytkowników.

Możliwość skalowania projektu.

Świetna jakość rozwiązania.

Oczywistym wydaje się to, że tworzenie oprogramowania szytego na miarę będzie w każdym przypadku lepszym rozwiązaniem. Przykładem może być jednak rynek rozwiązań do zarządzania sprzedażą (CRM) – konkurencja jest tak duża, że ​​tworzenie nowych rozwiązań nie ma sensu. Gotowy produkt w tym przypadku jest znacznie lepszym wyborem.

‍

Proces tworzenia oprogramowania - przykład

‍

Tworzenie świetnej aplikacji mobilnej, aplikacji internetowej lub dashboardu z wizualizacjami statystyk wymaga pewnego procesu. Każdy rodzaj oprogramowania jest zawsze tworzony z myślą o rozwiązaniu konkretnego problemu dla określonej grupy użytkowników. Bardzo ważne jest, aby cały proces był przewidywalny, przejrzysty oraz, przede wszystkim, powtarzalny za każdym razem.

‍

Wymagania

‍

Pierwszym krokiem będzie zebranie wielu informacji, szczegółów, wymagań dotyczących projektu i samego rozwoju oprogramowania. Jeśli dostarczasz dostawcy oprogramowania maksymalną ilość szczegółów, istnieją ogromne szanse, że Twój projekt zakończy się sukcesem.

Design

‍

Kiedy wszystkie niezbędne funkcjonalności są jasne, rozpoczyna się tworzenie projektów, makiet i wstępnych MVP Twojego produktu. Dziś projektowanie UX/UI to ogromny rynek, który jest niezbędny i bezpośrednio związany z pracą programistów. Dopóki projekt jest atrakcyjny wizualnie, użytkownicy będą chętni, aby z niego korzystać. Rywalizacja o „dobry design” na dzisiejszym rynku IT jest naprawdę zacięta.

Implementacja

‍

To moment, w którym programiści faktycznie zaczynają tworzyć Twoje spersonalizowane rozwiązanie od A do Z. Dzięki dobrze dobranej metodologii tworzenia oprogramowania Twoje rozwiązanie z każdym dniem staje się coraz bardziej rozbudowane. Codzienna komunikacja, wprowadzanie poprawek, ciężka praca i dbałość o szczegóły sprawiają, że wdrożenie jest najdłuższym momentem całego procesu.

Weryfikacja

‍

Oczywiście weryfikacja kodu zdarza się również podczas implementacji, ale często dzieje się tak, że to właśnie w tej wydzielonej fazie praca testów ręcznych i automatycznych jest niezwykle cenna. Pozwala to często na wyeliminowanie dziesiątek lub setek drobnych błędów.

Utrzymanie

‍

Wydawałoby się, że utrzymanie ruchu to zadanie poboczne w porównaniu do całego procesu i że jest to tylko nadzór nad projektem. To nieprawd- to jeden z najważniejszych elementów prowadzenia biznesu i tworzenia oprogramowania na zamówienie. Dzięki temu, że jesteśmy w stałym kontakcie z użytkownikami naszego oprogramowania, każdego dnia jesteśmy w stanie je ulepszać.

‍

Przykłady oprogramowania szytego na miarę które odniosły sukces

‍

Wielkie korporacje znane wszystkim od dziesięcioleci tworzą niestandardowe rozwiązania programistyczne. Jednak dzięki dostępowi do wielu software house’ów z całego świata, dziś każdy z nas również jest w stanie takie stworzyć. Istnieje ogromna liczba przykładów, które są flagowymi niestandardowymi rozwiązaniami:

1. System do zarządzania firmą (CRM)

‍

W systemie CRM przechowujesz dane swoich klientów - numer telefonu, e-mail itd. - i prowadzisz ewidencję kontaktów z nimi, od spotkań na żywo po korespondencję. Wszystko w jednym miejscu i dostępne z tej samej platformy (programu CRM) dla każdego pracownika zaangażowanego w proces sprzedaży lub obsługi klienta.

W zależności od tego, z jakiego konkretnego systemu CRM korzystasz, możesz mieć również dostęp do szeregu innych funkcji lub narzędzi CRM, np. zarządzanie lejkiem sprzedażowym. Tak czy inaczej, już w podstawowej wersji system CRM oferuje szereg różnych korzyści.

2. Systemy zarządzania treścią (CMS)

‍

Jest to system do zarządzania treścią, który umożliwia dodawanie, usuwanie i modyfikowanie treści na stronie. Dotyczy to tekstów, obrazów, grafik, zdjęć, filmów, tabel, a nawet podstron i innych edytowalnych elementów serwisu. Dzięki temu, że CMS jest łatwy w obsłudze, każdy z łatwością może nauczyć się z niego korzystać- nie potrzeba do tego żadnej specjalistycznej wiedzy programistycznej.

Obecnie coraz więcej serwisów internetowych buduje się w oparciu o system zarządzania treścią, który inaczej można po prostu nazwać panelem administracyjnym. Jest to idealne rozwiązanie dla osób, które chcą samodzielnie rozbudowywać swoje strony internetowe.

3. System do zarządzania całym przedsiębiorstwem z jednego miejsca

‍

Zadaniem tych systemów jest pełna integracja wszystkich obszarów działalności firmy. W popularnych systemach ERP są to produkcja, marketing, finanse, strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem itp. Ponadto systemy ERP pozwalają na zastosowanie mechanizmów umożliwiających symulację różnych działań i analizę ich skutków, w tym finansowych.

4. Narzędzia do fakturowania i księgowości

‍

Wszyscy dyrektorzy finansowi i księgowi doskonale zdają sobie sprawę, o ile łatwiej pracuje się przy pomocy dobrego programu do zarządzania fakturami, finansami i wypłatami pracowników. Takie narzędzia muszą kłaść duży nacisk na bezpieczeństwo danych, gdyż ewentualny wyciek wrażliwych danych byłby ogromną porażką dla przedsiębiorstwa.

5. Portale uczelniane dla studentów i wykładowców

‍

To miejsce, w którym zarówno studenci, jak i wykładowcy mogą wymieniać się materiałami naukowymi, zarządzać finansami, planować zajęcia itd… Jest to świetny przykład tworzenia oprogramowania na zamówienie z dużą ilością funkcjonalności.

6. Platforma zarządzania nieruchomościami online

‍

Posiadanie tak spersonalizowanego systemu, który pozwala zarządzać wszystkimi dostępnymi nieruchomościami jest z pewnością dużym plusem. Ewentualna sprzedaż również może odbywać się za pośrednictwem takiej platformy. Często takie rozwiązania bardzo się rozwijają i wdrażają sztuczną inteligencję lub wizualizacje 3D.

7. Aplikacje do zakupów online

‍

E-commerce stale się rozwija, więc dostęp do oprogramowania ułatwiającego nam zakupy mamy wręcz na wyciągnięcie ręki. Aplikacje takich gigantów jak eBay, Amazon czy Zalando mają przyjemny, ładny design, a zakupy z tymi aplikacjami są bardzo łatwe.

Oczywiście Istnieje jeszcze wiele innych przykładów, lecz w tym artykule skupiliśmy się na siedmiu najbardziej znanych przykładach. Dzięki nim będziesz w stanie dogłębnie zrozumieć wszystkie funkcjonalności aplikacji webowych i mobilnych, które otaczają Cię na co dzień.

‍

Dlaczego oprogramowanie szyte na miarę jest tak ważne?

‍

Prawdopodobnie nie lubisz korzystać z nieintuicyjnego oprogramowania, które nie rozumie Twoich wymagań, a dodatkowo dużo kosztuje. Za trafny przykład może posłużyć Photoshop sprzed kilku lat. Jest to oprogramowanie dedykowane dla profesjonalistów, bardzo drogie i niezbyt dostępne dla wszystkich użytkowników. Dlatego też dostęp do edycji zdjęć w tym wypadku był dość ograniczony.

Przykładem tworzenia oprogramowania na zamówienie, które zyskało przewagę dzięki łatwości w użytkowaniu, może być Canva, która od kilku lat staje się coraz bardziej popularna. Jej podstawowe funkcjonalności są bezpłatne, a obsługa tej aplikacji internetowej jest po prostu łatwa i przyjemna. Ten przykład mocno pokazuje, że tworzenie oprogramowania na zamówienie to sposób podejścia do tworzenia biznesu (rozwiązywanie konkretnych problemów poprzez głębokie zrozumienie potrzeb danej niszy).

Pełna zgodność z zasadami

‍

Świetnym argumentem jest przede wszystkim pełne przestrzeganie zasad firmy, kultury i prawa wewnętrznego. W rzeczywistości projekt rozwoju oprogramowania na zamówienie obejmuje również takie „miękkie informacje”.

Spójność wszystkich rozwiązań

‍

Kolejną ważną rzeczą jest fakt, że stworzona dla firmy aplikacja będzie w pełni zintegrowana z resztą rozwiązań. To jak najbardziej dobra wiadomość, ponieważ każde zakupione, gotowe rozwiązanie nigdy nie będzie odpowiadać potrzebom firmy tak, jak aplikacja szyta na miarę.

‍

Gdzie znaleźć odpowiednie miejsce do stworzenia własnego produktu?

‍

Możliwości jest dziś mnóstwo, ale ze względu na nasze duże doświadczenie w tworzeniu w pełni spersonalizowanych rozwiązań – zalecamy umówienie się z nami na bezpłatną konsultację. Bardzo chętnie zapoznamy się z Twoim pomysłem, potrzebami i odpowiemy na wszystkie Twoje pytania i rozwiejemy wszelkie wątpliwości. Tak więc znalezienie firmy zajmującej się tworzeniem oprogramowania na zamówienie nie jest już problemem- to już tylko formalność! Długoterminowe partnerstwo technologiczne jest ważne, ponieważ tworzenie oprogramowania na zamówienie jest zawsze procesem długotrwałym. Znalezienie partnera, który dostosuje kod pod Twoje potrzeby to trudne zadanie. Dlatego warto pamiętać o stworzeniu listy konkretnych pytań, które należy zadać wybranej firmie.

‍

‍

Jeśli jesteś właścicielem bądź osobą zarządzającą firmą i szukasz wykwalifikowanych programistów do swojego wewnętrznego zespołu - warto rozważyć opcję Team Augmentation. Jest to rodzaj outsourcingu IT, w którym zatrudnia się specjalistów do danego projektu, aby popchnąć pracę nad nim do przodu i zwiększyć efektywność zespołu.

Może być to wynajęcie zewnętrznych programistów do jednego zadania/projektu, lecz nie musi kończyć się tylko na tym- Team Augmentation to również współpraca długoterminowa.

‍

Skąd zatem obawy przed outsourcingiem programistów?

‍

Jako firma programistyczna z doświadczeniem na rynku- zarówno polskim, jak i zagranicznym, zauważamy tendencję do różnych obaw naszych potencjalnych klientów, gdy mowa jest o outsourcingu. Skąd bierze się ta niechęć? W tym artykule zgromadziliśmy najczęściej występujące obawy. Konfrontujemy się z nimi i udowadniamy, że są one całkowicie niepotrzebne. Gdy skończysz czytać ten artykuł, przekonasz się, że outsourcing programistów to świetne rozwiązanie również dla Twojej firmy!

‍

‍

Team Augmentation to same korzyści!

‍

Oczywiście, jako właściciel firmy, jesteś odpowiedzialny, aby wszystko działało jak należy. Dlatego też to jak najbardziej zrozumiałe, że możesz mieć różne obawy i wątpliwości przed rozwiązaniem, jakim jest Team Augmentation. My jednak uspokajamy i śpieszymy z wyjaśnieniami - Team Augmentation to wiele korzyści!

‍

Najczęstsze obawy to…

‍

Team Augmentation to ogromne koszty!

‍

A my mówimy - zatrudnienie własnego pracownika, lub, co więcej, całego zespołu wewnętrznych programistów do firmy to ogromne koszty - które MY BIERZEMY NA SIEBIE!

Nie chcemy wyjść na gołosłownych, dlatego, żeby przekonać Cię, z jak dużymi kosztami wiążę się skompletowanie i utrzymanie zespołu wewnątrz firmy, przedstawiamy konkretne liczby.

‍

• Po pierwsze, przygotowanie stanowiska.

‍

Być może wydaje się to błahe, jednak każdy programista pracujący w Twojej firmie potrzebuje własnego stanowiska z nowym sprzętem, tak, aby jego praca była szybka i efektywna. Mówiąc “stanowisko”, mamy na myśli cały sprzęt - komputer, monitor, klawiatura, myszka, biurko, wygodne krzesło itd. Dodatkowo warto spojrzeć również na dodatkowe koszty wiążące się z utrzymaniem całego biura - im więcej programistów wewnątrz firmy, tym większa potrzebna przestrzeń.

Wybierając outsourcing programistów, nie musisz przejmować się zapewnieniem warunków pracy w swoim biurze - programiści pracują zdalnie, ze stanowisk pracy w Naszej firmie, bądź z własnych stanowisk domowych. To my bierzemy na siebie koszty wyposażenia. Biurko, komputer - to wszystko leży po naszej stronie!

Koszty, które dzięki nam zaoszczędzisz, przy wyposażeniu stanowiska dla jednego pracownika, to około 10 000 zł!

‍

• Po drugie, proces rekrutacyjny.

‍

Sam proces rekrutacji wiążę się nie tylko z ogromnymi kosztami, ale też z mnóstwem poświęconego na to czasu. Aby znaleźć odpowiedniego pracownika, należy wystawić ogłoszenie na różne portale, co już wiąże się z kosztami. Znalezienie odpowiedniego kandydata to również mnóstwo czasu- należy odbyć rozmowę rekrutacyjną oraz przeprowadzić wstępne testy sprawdzające jego wiedzę oraz umiejętności. Za tym również idą koszty- na wynagrodzenie wszystkich zaangażowanych w cały proces osób oraz technicznych osób przeprowadzających samą rekrutację- czyli nie tylko dział HR, ale również bardzo często programista, bądź kilku programistów, którzy koordynują testy rekrutacyjne. Na etapie zatrudniania odpowiedniego kandydata pojawia się mnóstwo formalności, takich jak umowy, wdrażanie itd. Warto dodać również, że chętnych na stanowisko programisty jest mnóstwo- rynek IT w dzisiejszych czasach pęka w szwach- jednak nie każdy z nich to Twój potencjalny Mistrz Kodowania. Dostaniesz mnóstwo CV Juniorów, a nawet niedoświadczonych kompletnie osób, które próbują szczęścia gdzie tylko znajdą okazję. I to wiążę się ze żmudną robotą, gdzie niestety, trzeba również odsiać potencjalnych wymiataczy od, (oczywiście ambitnych!), ale jednak - mniej doświadczonych kandydatów.

Korzystając z usług outsourcingu, masz gwarancję tego, że zapewniamy Ci samych sprawdzonych i doświadczonych programistów. Czy potrzeba Ci jednego developera, czy całego zespołu - damy Ci to, czego oczekujesz! Jeśli Twój projekt jest złożony i skomplikowany, zapewniamy naszych najlepszych specjalistów. Jeśli jesteś klientem zza granicy - dostarczymy programistów z angielskim na bardzo dobrym poziomie. Jeśli poszukujesz backendowców - dobierzemy prawdziwego wymiatacza! Cały proces rekrutacyjny skrócony jest do minimum- masz potrzebę rozszerzenia zespołu, kontaktujesz się z nami i wyjaśniasz, kogo potrzebujesz i na czym dokładnie Ci zależy, a my dostarczamy naszych kandydatów jak najszybciej- zawsze jest to proces nie dłuższy, niż dwa tygodnie.

Koszty, które dzięki nam zaoszczędzisz na procesie rekrutacyjnym jednego pracownika, to około 30 000 zł!

‍

• Po trzecie, benefity pracownicze.

‍

W dzisiejszych czasach każda nowoczesna firma chce jak najlepiej zadbać o swojego pracownika. Wszelkie benefity to obok wynagrodzenia i możliwości rozwoju, jeden z atrakcyjniejszych aspektów, które pracodawca może zaoferować. Karta Multisport to już praktycznie standard, a wiele firm oferuje również inne korzyści, takie jak np. kursy, szkolenia, zapewnienie dodatkowych sprzętów i elementów potrzebnych do pracy- firmy wręcz prześcigają się w pomysłach- darmowy parking przy firmie, kort tenisowy, piłkarzyki, konto premium na Spotify lub w aplikacjach ze słuchowiskami, a nawet słynne “owocowe czwartki”.

To również ogromne koszty, które jako pracodawca przeznaczasz dla wewnętrznych pracowników. Przy outsourcingu programistów koszty te również nie są na Twojej głowie- zadbamy o outsourcowanych programistów, tak, aby niczego im nie zabrakło 😃

Koszty, które dzięki nam zaoszczędzisz na benefitach dla jednego pracownika, to około 1 200 zł!

‍

• Po czwarte, imprezy firmowe.

‍

To również można uznać za część benefitów firmowych, ale jest to na pewno organizacyjnie większe przedsięwzięcie, dlatego uwzględniamy je jako osobny punkt. Wszelkie integracje to zazwyczaj koszty, które ponosi sie za swoich wewnętrznych pracowników, a mogą być one naprawdę ogromne- w zależności od miejsca i dodatkowych atrakcji- czy to catering, DJ, pokazy eventowe, oraz liczby zaproszonych osób.

Koszty, które dzięki nam zaoszczędzisz na imprezach firmowych dla jednego pracownika, to około 3 000 zł!

‍

• Piąte- prywatna opieka medyczna.

‍

Zdrowie Twoich pracowników jest bardzo ważne - i drogie 😉 Dlatego to również bierzemy na siebie, zapewniając outsourcowanym programistom cały pakiet opieki medycznej.

Koszty, które dzięki nam zaoszczędzisz na prywatnej opiece medycznej dla jednego pracownika, to około 840 zł!

‍

• Szóste - płatny urlop.

‍

Gdy już jesteśmy w temacie zdrowia- dobre samopoczucie, wypoczynek fizyczny jak i psychiczny Twoich pracowników jest ogromnie ważny, gdyż zwiększa efektywność i poprawia atmosferę pracy. Finansowo, to koszty porównywalnie duże do całego etapu rekrutacji. I to również zaoszczędzasz, wybierając usługi Team Augmentation. Za urlop programisty płacimy my. Ty, jako nasz klient, nie ponosisz żadnych kosztów.

Koszty, które dzięki nam zaoszczędzisz na płatnym urlopie dla jednego pracownika, to około 33 600 zł!

‍

• I ostatnie- budżet szkoleniowy.

‍

Jeśli chcesz, aby Twój zespół rozwijał się i zdobywał nowe kompetencję, aby firma mogła iść do przodu, warto zainwestować w szkolenia firmowe. Wierzymy, że jeśli pracownik jest głodny nowej wiedzy, warto mu ją zapewnić, dlatego zapewniamy wszelkie szkolenia dla naszych programistów - tym samym odciążając Cię od kolejnych dodatkowych kosztów.

Koszty, które dzięki nam zaoszczędzisz na budżecie szkoleniowym dla jednego pracownika, to około 5 000 zł!

Jedyne, za co tak naprawdę płacisz, to kompetencje całej firmy - a jest to bezcenne!

Podsumowując, wszystkie koszty na jednego pracownika, które dzięki nam zaoszczędzisz to aż 83 640 zł!

‍

‍

To za dużo papierkowej roboty!

‍

Od razu konfrontujemy się z tymi obawami - Team Augmentation to ZERO BIUROKRACJI.

Jak już wspominaliśmy wyżej w jednym z podpunktów- cały proces uprościliśmy do minimum. Masz potrzebę teraz- od razu otrzymujesz od nas rozwiązanie!

Podstawową różnicą między zwykłą rekrutacją wewnętrznego zespołu a Team Augmentation jest właśnie zaoszczędzony czas.

1. Opowiadasz nam o swoich potrzebach- ilu potrzebujesz programistów i osób technicznych.
2. Po zakończeniu wstępnej rozmowy telefonicznej/mailowej wysyłamy blind CV, informacje o dostępności programistów oraz ich stawki godzinowe.
3. Podpisujemy NDA, jeśli jest taka potrzeba z Twojej strony.
4. Po ustaleniu, który konkretnie programista/programiści odpowiadają Twoim potrzebom, umawiamy spotkanie z osobą techniczną z Twojego zespołu, tak aby wyjaśnić wszystkie szczegóły związane z projektem.
5. Jeśli wybrany programista jest dostępny od zaraz, może rozpocząć pracę nad Twoim projektem.

‍

To tylko jeden podpis pod jedną prostą umową!

Programista będzie osobą z zewnątrz!

‍

“Osoba z zewnątrz” to faktycznie, niezbyt przyjaźnie brzmiące określenie. Od razu budzi skojarzenia ze słowem “intruz”. Ale przecież outsourcowany programista to żaden intruz! Nasz programista to nie jest przypadkowa, obca osoba- to nasz zaufany pracownik i specjalista w pisaniu kodu.

Prawda jest taka, iż obecnie większość osób chce pracować zdalne i jak na razie, wszystko zmierza właśnie w tym kierunku. Czasy pandemii udowodniły nam, że pracownicy dobrze odnajdują się w warunkach pracy zdalnej i ten model coraz częściej pojawia się w wielu firmach na całym świecie- również w Polsce zyskał na ogromnej popularności.

Osoba, która dołączy do Twojego zespołu, to po prostu programista pracujący w trybie zdalnym - ale z takim samym zaangażowaniem, co inni. Będzie on obecny na wszystkich spotkaniach - tych organizacyjnych i tych projektowych. Będzie po prostu częścią Twojej drużyny.

‍

To za duży bałagan w mojej firmie!

‍

Spotkaliśmy się z klientami, którzy do samego Team Augmentation byli jak najbardziej przekonani - aż za bardzo. Do tego stopnia, że zaczęli korzystać z niego od wielu różnych firm. W jednym projekcie znajdował się frontend developer z Firmy X oraz backendowiec z firmy Y, a gdy potrzebny był kolejny FullStack Developer, firma skorzystała z usług Team Augmentation firmy Z. W ten sposób faktycznie, może zrobić się w firmie niepotrzebny bałagan. Więc gdy klient informuje nas, że nie chce wziąć kolejnego programisty od nas, my mówimy- TEAM Augmentation, jak sama nazwa wskazuje - to TEAM. Jeśli jeden programista to dla Ciebie więcej problemu, niż pożytku- mamy rozwiązanie i na to!

Możesz przekazać nam cały projekt do wykonania. Udostępnimy Ci cały zespół- od Project Managera, przez programistów, aż po Testera. Dajemy Ci naszą gwarancje, że projekt zostanie wykonany sprawnie i skrupulatnie. W ten sposób cały “bałagan” przekazujesz nam, a Ty możesz skupić się na innych projektach i rozwoju swojego biznesu.

‍

Team Augmentation to zło konieczne!

‍

Niestety niektórzy klienci traktują Team Augmentation jako zło konieczne. W pierwszej kolejności próbują skompletować wewnętrzny zespół programistów, i dopiero, gdy to okazuje się zbyt dużym lub trudnym przedsięwzięciem, decydują się na Team Augmentation, traktując to jako ostatnią deskę ratunku.

Team Augmentation to jednak żadne zło konieczne, najgorsza z możliwych opcji. To rozwiązanie wielu problemów w firmie, dzięki któremu Twój biznes może dalej się rozwijać.

Decydując się na usługi Team Augmentation, decydujesz się na odpowiedzialny zespół programistów, z którym podpisujesz umowę. Wraz z podpisaniem jej, otrzymujesz dostęp do ludzi z odpowiednimi kompetencjami. Nasi programiści mają doświadczenie w wielu takich projektach, a oddając pracę w ich ręce, otrzymujesz od nas gwarancję najwyższej jakości. Team Augmentation to również elastyczność- dopasowujemy się do Twojego projektu, wdrażamy programistów, którzy dostosowują się do Twojego grafiku i stylu pracy.

Dodatkowo, gdy projekt dobiega końca, w przypadku wyoutsourcowanych developerów nie masz problemu, co dalej zrobić. Nie musisz głowić się, do jakiego następnego projektu ich wydelegować. Ten problem rozwiązuje się sam.

Oczywiście, jeśli taka współpraca okazała się dla Ciebie korzystna, Team Augmentation oferuje również współpracę długoterminową. Nie musimy rozstawać się po jednym projekcie! Jeśli jest to rozwiązanie odpowiednie dla Ciebie, nasi programiści mogą być do Twojej dyspozycji przez okres wielu miesięcy, a nawet lat!

‍

‍

Jak sam widzisz, nie ma powodów do obaw!

‍

Wszelkie obawy biorą się zazwyczaj z niewiedzy lub po prostu z troski o własny biznes. Czy wszystko na pewno pójdzie w porządku? Czy programiści wdrożą się w mój zespół? Czy nie prościej zatrudnić własnego pracownika?

Mamy nadzieję, że dzięki temu artykułowi rozwialiśmy wszelkie Twoje wątpliwości na temat usług Team Augmentation. Jeśli nurtują Cię jeszcze jakieś pytania, możesz śmiało skontaktować się z nami TUTAJ, a my na pewno na nie odpowiemy.

Podsumowując, z Team Augmentation nie tylko oszczędzasz wiele kosztów, które wydałbyś na swój wewnętrzny zespół, ale zyskujesz również gwarancję jakości i spokój-zajmiemy się Twoim projektem, podczas gdy Ty możesz skupić się na rozwijaniu biznesu. Zapewniamy zero biurokracji- tylko jeden podpis pod jedną, prostą umową.

Team Augmentation to rozwiązanie również dla Twojej firmy! Jeśli potrzebujesz niezawodnych programistów- skontaktuj się z nami już dziś!

‍

Rok 2020 zaskoczył wszystkich – inwestorów finansowych, mikroprzedsiębiorstwa, największych graczy w branży lotniczej, turystycznej i hotelarskiej. Trudno znaleźć branżę, która nie została dotknięta nagłym atakiem epidemii. Oczywiście, to nie znaczy, że takie w ogóle nie istnieją- paradoksalnie ta wyjątkowa sytuacja okazała się ogromną szansą na rozwój biznesu. Czy jesteś ciekaw, w jaki sposób?

W takim razie przeczytaj ten artykuł! Przygotowaliśmy dla Ciebie kilka przykładów inwestycji w branże, które są stabilne i bezpieczne w tych trudnych czasach.

‍

Jak inwestować podczas epidemii COVID-19?

‍

W dobie dystansu społecznego, nosząc maseczki na twarzach, wszyscy dbają o swoje zdrowie przez większą część dnia.

1. Rok 2020 okazał się przełomowy w dziedzinie telemedycyny. Opracowano ogromną ilość oprogramowania i funkcji, które pozwoliły na uproszczenie całej procedury związanej z wizytą online u lekarza.
2. Innym przypadkiem, w którym epidemia przyczyniła się do rozwoju niemalże na całym świecie, są wideokonferencje. Ta branża prawie eksplodowała, a wszystkie istniejące do tej pory rozwiązania zostały rozbudowane lub przeprojektowane. To z pewnością wielki krok w rozwoju.
3. Kolejna rzecz, która zyskała popularność w większości krajów Europy Środkowo-Zachodniej, w krajach skandynawskich, a także w USA i Kanadzie to dostawa żywności oraz przesyłek.

Oczywiście, nie wszyscy ucierpieli w dobie pandemii. Niektórzy zbudowali potężne biznesy, co tylko potwierdza, że istnieją konkretne branże, w które warto zainwestować. No dobrze, ale jak inwestować, i co ważniejsze- w co?

‍

Inwestuj pośrednio w zasoby ludzkie w branży IT

‍

Prawdopodobnie pierwszym pomysłem, który pojawił się w Twojej głowie, jest stworzenie aplikacji mobilnej, która pozwoli na doręczanie przesyłek, ułatwi procesy w telemedycynie lub związana będzie z e-commerce. To świetny pomysł… aczkolwiek nie do końca o to chodzi. Pamiętaj, że budowanie biznesu w oparciu o jeden produkt lub jedną usługę może być w dzisiejszych czasach bardzo trudne. Często konkurencja, w zależności od rynku, bywa elastyczna i może bardzo szybko skopiować Twój unikalny pomysł i dodatkowo wdrożyć w niego nowe funkcjonalności.

Brzmi dość brutalnie, ale wcale nie musi takie być. Ponieważ istnieje jedna rzecz, której nie da się tak łatwo skopiować- chodzi o wyspecjalizowanych programistów i inżynierów. Zainwestowanie w grupę ludzi, którzy będą w stanie stworzyć rozwiązanie specjalnie dla Ciebie w postaci aplikacji mobilnej lub internetowej- to właśnie przepis na sukces!

Czy stworzenie zespołu programistycznego jest trudne? Nie.

Czy jest drogie? To zależy.

Czy stworzenie takiego zespołu zajmuje dużo czasu? Nie.

Czy potrzebuję wiedzy technicznej, aby zbudować zespół programistów? Nie.

‍

‍

Zainwestuj w swój biznes- to proste!

‍

Chcesz zamknąć rok świetnym wynikiem finansowym, ale nie masz pomysłu, jak kontynuować ten sukces w 2021 roku? To fakt, że rynek wciąż się zmienia, ale zdolność dostosowania się do tej zmienności jest wciąż niedocenianą cechą.

Co jeszcze możesz zrobić poza inwestowaniem w zasoby ludzkie? Zainwestuj w swój biznes, analizuj procesy i automatyzuj je. Co powiesz na wdrożenie RPA (Robotic Process Automation) lub AI (Artificial Intelligence)? Z początku zwykła koncepcja, która przestała być już tylko “modnym sloganem”, a stała się dziedziną, w której trwa prawdziwy wyścig. Automatyzacja, rezygnacja z pracy ręcznej i zastąpienie jej machine learningiem to prawdziwy przełom, który dokonuje się już od wielu lat.

Tak długo, jak jesteś na bieżąco, tak długo też dotychczasowi klienci zostaną z Tobą. Nie zapomnij docierać też do przyszłych klientów. Wdrażaj chatboty, automatyzuj działania swoich pracowników, upraszczaj procesy. To najlepsza okazja inwestycyjna.

‍

Zabezpiecz swój biznes

‍

Zapewne pamiętasz rok 2019 i ogromne wycieki danych, kiedy to trwające dniami konferencje na Facebooku starały się zapewnić, jak chronią te dane użytkowników. Dziś internauci bardziej pilnują RODO i skupiają się na działaniach związanych z bezpieczeństwem w sieci. Firmy, którym zależy na bezpieczeństwie przechowywania danych, otrzymują ogromny plus od swoich klientów.

‍

Rozszerz swoją pracę zdalną

‍

W krajach takich jak Szwajcaria liczba pracowników, którzy przeszli na pracę zdalną, wzrosła podwójnie. Statystyki mówią same za siebie. W niedalekiej przyszłości praca zdalna stanie się już standardem. To właściwy czas, aby zainwestować środki w stworzenie zupełnie nowego ekosystemu zarówno dla swoich pracowników, jak i klientów, aby mogli pracować zdalnie, wymieniać się wiedzą i czerpać z tego obopólną korzyść.

Jeśli jako pracodawca dodatkowo dbasz o możliwość edukacji pracowników w formie zdalnej – stawiasz się od razu na wygranej pozycji i wyprzedzasz konkurencję.

‍

Zwiększ transparentność, reaguj na zmiany

‍

Dopóki wszystkie działania, które podejmujesz podczas prowadzenia firmy, będą jasne i przejrzyste, będziesz w stanie utrzymać swoją firmę w ryzach i rozwijać się nawet w sytuacjach takich jak COVID-19. Poprawiając swoją widoczność w Internecie i pokazując swoją transparentność – budujesz zaufanie i poczucie bezpieczeństwa. Dzięki temu zbudujesz świetny fundament pod biznes, który ciężko będzie zniszczyć. Reagowanie na zmiany, czyli ukłon w stronę klienta- to właśnie inwestycja.

‍

W dzisiejszych czasach praca przez Internet to już norma. Praca zdalna, szczególnie ostatnio, zyskuje na popularności.

W branży programistycznej swój żywot wiedzie od dawna, gdyż outsourcing IT to powszechna usługa. Firmy korzystają z rozpowszechniającego się offshoringu, czyli zatrudniania pracowników z innych, odleglejszych od swojego krajów. Jest to świetna opcja, jednak trzeba liczyć się z faktem, że nawiązując współpracę z innymi krajami, dla przykładu z firmą z Australii, przystajemy na pracę w różnych strefach czasowych.

A to nawet przy dobrej organizacji pracy może okazać się sporym wyzwaniem. Jak pracować w różnych strefach efektywnie i bez przeszkód? Czy jest to wykonalne?

‍

Wyzwania pracy w różnych strefach

‍

Praca w różnych strefach to niewątpliwie spore wyzwanie zarówno dla jednej, jak i drugiej strony. Wyobraźmy sobie na przykład, że firma z Polski outsourcuje do firmy z USA. Różnica czasu między tymi dwoma krajami wynosi aż 6 godzin. Gdy jedna firma rozpoczyna pracę, druga ją w zasadzie kończy.

Zawsze dla kogoś będzie to bardziej niewygodne i wymagające większego poświęcenia, jeśli chodzi o czas przeznaczony na komunikację między firmami. Bardzo często odpowiedzi, które chcemy uzyskać bardzo szybko, dostaniemy dopiero po dłuższym czasie. Niekiedy ciężko o szybkie wsparcie techniczne czy możliwość skontaktowania się w trybie natychmiastowym. Warto też wziąć tutaj pod uwagę różnice kulturowe, a co za tym idzie- różniące się terminami święta i dni wolne od pracy.

Może wydawać się drobnostką, jednak dobrze również i o tym fakcie pamiętać, decydując się na offshoring z zagraniczną firmą.

‍

Czy taka praca jest możliwa?

‍

Oczywiście, praca w różnych strefach czasowych jest możliwa! Co więcej, przy dobrej organizacji naszej pracy, ustaleniu z góry między jedną a drugą firmą zasad dotyczącej wspólnej komunikacji i pełnej konsekwencji działań, praca ta może przebiegać w pełni sprawnie i efektywnie. Przedstawiamy cenne wskazówki, którymi warto kierować się w przypadku pracy w różnych strefach czasowych:

‍

‍

• Ustal plan pracy z całym zespołem

Przede wszystkim cały zespół powinien być poinformowany o fakcie, że firma współpracuje z kimś z innej strefy czasowej. Zazwyczaj do takiego projektu nie oddelegowuje się cały Software House, a jedynie wyznaczony team. Warto ustalić wszelkie plany, dni i godziny pracy. Są to podstawy do rozpoczęcia współpracy z zagranicznym klientem.

‍

• Miej ciągły podgląd na czas w innej strefie

Chociaż czasem może nam się wydawać, że wszystko mamy pod kontrolą i pamiętamy, że z drugą firmą dzieli nas różnica czasu wynosząca X godzin, czasem przy natłoku różnych zleceń, zadań, maili i spotkań można się w tym pogubić albo zapomnieć. Przy przeliczaniu, która obecnie jest godzina w Nowym Jorku, nawet największy umysł ścisły może się pomylić, jeśli będzie mieć na głowie jeszcze wiele innych rzeczy.

Zresztą, w tej kwestii warto ułatwić sobie to zadanie a przy okazji zaoszczędzić czas na zbędne obliczanie i sprawdzanie stref. Istnieje na przykład wiele wygodnych aplikacji, dzięki którym szybko możemy sprawdzić, jaka godzina w tym momencie jest w każdym miejscu na świecie. Wystarczy pobrać aplikację mobilną i na nią zerkać i już wiemy, że o tej porze nie warto kierować maila z ważnym zagadnieniem do Project Managera, gdyż ten właśnie kończy swój dzień i odpisze nam na wiadomość dopiero rano.

‍

Przykładowe aplikacje do kontrolowania stref czasowych:

‍

• Every Time Zone
• World Time Buddy
• World Clock Widget
• Terra Time World Clock

‍

Takich aplikacji jest naprawdę sporo. Wystarczy, że wpiszemy w wyszukiwarkę sklepu z aplikacjami hasło “czas na świecie”, a wyświetli nam się wiele różnych opcji. Na pewno każdy znajdzie najbardziej mu odpowiadającą i wygodną w użytkowaniu.

‍

• Zapoznaj się z terminologią związaną ze strefami

‍

W różnych strefach czasowych godziny oznaczane są w różny sposób. Ustal, co oznaczają te skróty- UTC (Universal Time Coordinated) i GMT (Greenwich Mean Time) oraz AM i PM dopisywane przy godzinach. Dzięki temu unikniesz wszelkich nieporozumień przy ustalaniu terminu spotkań czy telefonów. Polska podporządkowana jest czasowi środkowoeuropejskiego (CET, UTC+1:00), który obowiązuje od ostatniej niedzieli w październiku do ostatniej marcowej niedzieli.

Pozostały okres roku to czas środkowoeuropejski letni (CEST, UTC+2). Niekiedy to nie my, a firma, z którą nawiązujemy współpracę może mieć problem z odczytywaniem różnych stref czasowych. Warto wtedy pomóc i na początku współpracy wyjaśnić im te różnice, a dodatkowo, umawiając się na spotkanie online, warto zawsze zaznaczyć, jaka godzina spotkania będzie u nas, a jaka w kraju, w którym znajduje się firma. Można np. w nagłówku wiadomości napisać: “„Let’s talk at 4pm GMT – that’s 8am PDT”. Albo też “Let’s talk at 3 PM your time”. Im bardziej precyzyjni będziemy, tym mniejsze prawdopodobieństwo pomyłki.

‍

• Planuj wszystko!

‍

Zaplanuj wszystko ze szczegółami i bądź zawsze dwa kroki do przodu z każdym etapem pracy. Manager z innego kraju powinien również mieć wgląd w wasz plan pracy tak, aby był spokojny i wiedział, że w momencie, kiedy on nie kontroluje zespołu, gdyż u niego jest aktualnie środek nocy, jego zespół wie, co robić i jakie przydzielone zadania aktualnie wykonuje.

‍

Wszystkie taski powinny być dobrze rozplanowane i dostępne dla całego zespołu, i tego na miejscu, i tego za granicą. Przydają się tutaj różne narzędzia do planowania zadań, takie jak np:

‍

• ClickUp
• Trello
• Asana
• Kalendarze Google
• Nozbe
• Microsoft To Do
• Uelastycznij czas pracy

‍

Wiele firm, w tym bardzo często te z branży IT rezygnuje już ze ścisłych ram czasowych, jeśli chodzi o godziny pracy.

Stają się one coraz bardziej elastyczne, tak aby bardziej dopasować się indywidualnie pod każdego pracownika. Ludzie są różni, jedni produktywni są najbardziej od rana i zaczynają pracę od 6 rano, inni z kolei rano potrzebują trzech mocnych kaw i ruszają z projektami pełną parą dopiero od godziny 11:00.

Mogłoby się zdawać, że zabieg ten wprowadza niepotrzebny chaos, co jest jednak nieprawdą. Dzięki temu wzrasta produktywność w firmie, gdyż każdy ma możliwość dopasowania swoich godzin pracy pod siebie i czas największej produktywności. Szczególnie wśród programistów panuje zwyczaj pracy w późnych godzinach wieczornych, a nawet nocnych.

Luźniejsze ramy czasowe rozpoczęcia i zakończenia pracy są sporym ułatwieniem dla osób pracująych w różnych strefach czasowych. Istnieje wtedy możliwość pracy w godzinach, w których pracuje firma np. z Australii, co ułatwia szybki kontakt z ich zespołem. Każdy dopasowuje grafik tak, aby było to najbardziej komfortowe.

‍

• Nastaw się na trochę poświęcenia.

‍

W wypadku współpracy z klientem z innej strefy czasowej, warto nastawić się na to, że czasami może to wymagać odrobinę poświęcenia z obu stron. Niestety, ale nie zawsze da się ułożyć plan dnia tak, aby każdemu odpowiadało. Minusem może być to, że niekiedy nasze spotkania będą odbywać się późno wieczorem lub wcześnie z rana, poza naszym czasem pracy.

Czasami dyrektor firmy będzie mieć dla nas czas jedynie o 10 rano i trzeba będzie dopasować się pod tą wyznaczoną godzinę.

‍

• Kieruj się przede wszystkim 3 krokami do sukcesu.

‍

Aby sprostać pracy w różnych strefach czasowych, należy pamiętać o trzech ważnych aspektach:

• Elastyczność- Trzeba nastawić się na elastyczne godziny pracy i niekiedy dodatkowe godziny poza pracą, które nagle nam wypadają. Niekiedy nie będzie innej możliwości niż telefon z klientem o 2-3 w nocy. Niekiedy też będziemy musieli być czujni i nastawieni, że w razie nagłych problemów, ktoś będzie chciał kontaktować się z nami w porze, kiedy nie do końca się tego spodziewamy. Warto jednak uelastycznić swój tryb pracy, aby współpraca przebiegała pomyślnie i bez komplikacji czy niedomówień.
• Komunikacja w zespole - komunikacja to jedna z umiejętności miękkich, która w tym wypadku przyda się jak nic innego. Każdy członek zespołu powinien dokładnie zapoznać się z projektem i mieć go porządnie omawianego tak, aby ominąć zadawania dużej ilości pytań i tym samym przyspieszyć wszelkie procesy. Dzięki temu software developer może pracować w swoich godzinach pracy, wiedząc jakie taski ma do wykonania, a Manager w tym czasie śpi spokojnie wiedząc, że reszta zespołu wie co robić.
• Dobre planowanie - Pracownik, który ma przygotowaną listę rzeczy do zrobienia, po włączeniu komputera od razu może zabrać się do pracy. Tym samym osoby na stanowisku zarządzającym mają wgląd we wszystkie taski- te, nad którymi aktualnie zespół pracuje, które są już zrobione i czy wszystko idzie sprawnym tempem.
• ‍

Nie bój się pracy w różnych strefach czasowych!

‍

W czasach dostępnego dla wszystkich Internetu, praca z firmami na całym globie tak naprawdę nie stanowi większego problemu. Dzięki dzisiejszej technologii komunikacja jest niesamowicie prosta - wystarczy zdzwonić się na spotkanie online, porozumiewać się ze sobą na bieżąco poprzez maile i różne komunikatory. Wgląd do wszystkich zadań, którymi zajmuje się zespół również może odbywać się online. Praca w różnych strefach czasowych nie musi być skomplikowana. Jest wiele różnych sposobów ułatwiających organizację. A przy dobrym planowaniu i odrobinie dobrej woli cały świat stoi dla nas otworem!

‍

W ostatnich czasach, w temacie nowej firmy bądź biznesu, często usłyszeć możemy określenie takie jak startup. Co konkretnie oznacza?

‍

Budowanie własnej firmy czy biznesu może być na początku procesem bardzo trudnym i wymagającym cierpliwości, szczególnie że raczkującej jeszcze firmie zdarza się dużo wzlotów jak i upadków. Czy warto zaryzykować? Jak znaleźć potrzebne środki? Rozwiązaniem może być startup.

‍

Prosta definicja startupu

‍

Startup to nowo utworzone przedsiębiorstwo lub tymczasowa organizacja poszukująca modelu biznesowego, który zapewni jej zyskowny wzrost i rozwój. Istnieje wiele definicji tego słowa, jednak najczęstsze cechy startupu to:

Startupy występują najczęściej w branży technologicznej i informatycznej, jednakże nic nie stoi na przeszkodzie, by miały one rację bytu w innych branżach.

Finansuje się je zazwyczaj ze środków własnych założycieli (tzw. bootstrapping- czyli startup bez inwestora), a także poprzez wsparcie funduszy przez venture capital i aniołów biznesu. Natomiast momentem, w którym przedsiębiorstwo przestaje być startupem jest osiągnięcie zysku, fuzja lub przejęcie.

‍

Jakie są zalety?

‍

Z założenia startupu płynie wiele korzyści. Do największej z nich na pewno zaliczyć można niskie koszty. Nie trzeba dysponować ogromnym kapitałem początkowym, by założyć tego typu działalność. Jest to ogromny plus dla młodych, ambitnych przedsiębiorców, których zwyczajnie nie stać na inwestycje związane z zakładaniem firmy. Wsparcie funduszy przez wyżej wspomniane venture capital czy aniołów biznesu jest w tym przypadku dużą pomocą i krokiem na start.

Drugą zaletą startupu jest zdobycie cennego doświadczenia w kwestii działania rynku krajowego i światowego. Każdy startup, nawet taki, który kończy się niepowodzeniem, wnosi dla zakładającego firmę wiele nowych doświadczeń. Przy wsparciu finansowym, młody przedsiębiorca ma mnóstwo czasu na zdobycie nowej wiedzy i umiejętności. Dzięki temu w przyszłości, na przykład wdrażając nowy plan biznesowy, zrobi to lepiej i sprawniej.

‍

‍

Dodatkowo:

• Brak narzuconego z góry modelu biznesowego daje możliwość poszukiwania nowych rozwiązań,
• Startupy prowadzone w odpowiedni sposób wraz z pożądanym przez rynek produktem niosą duże prawdopodobieństwo sukcesu,
• Popularność i innowacyjność Startupów sprawiła, że łatwo pozyskać dofinansowanie na tego rodzaju działalność.

Jak duże jest ryzyko?

‍

Niestety, przy startupie trzeba zawsze brać pod uwagę duże ryzyko porażki. Wiele firm, mimo dobrego startu, ogłasza upadłość. Według raportu “Startup Genome Report Extra on Premature Scaling” z Uniwersytetu Stanforda i Berkeley, statystycznie nawet 9 na 10 startupów upada.

W przeciągu pierwszych trzech lat funkcjonowania upada aż do 92% startupów. Dlaczego tak się dzieje? Złożyć się na to może kilka różnych czynników.

‍

Oto najczęstsze przyczyny upadku startupu

‍

• brak popytu,
• nieprzemyślane wydatki,
• zła współpraca zespołu,
• przegranie z konkurencją,
• koszty,
• zły produkt / zły model biznesowy,
• słaby marketing,
• zły okres lub zła organizacja (brak odpowiedniego skupienia się na biznesie),
• brak pasji,
• zła lokalizacja,
• brak zainteresowania ze strony inwestorów,
• prawo,
• nie stosowanie się do rad.

Jak założyć startup?

‍

Jeśli marzysz o założeniu własnego biznesu, firmy czy przedsiębiorstwa, jesteś ambitny, cierpliwy i wytrwały w dążeniu do celu, startup jest właśnie dla Ciebie.

Zacznij od pomysłu

‍

Pierwszym i zarazem najważniejszym krokiem jest wymyślenie ciekawego projektu. Warto poświęcić na to na początku dużo czasu, aby pomysł był dopracowany i warty inwestycji. Z gotowym już pomysłem, warto stworzyć odpowiadający Ci model biznesowy, czyli schemat, według którego twoja firma będzie działać. Najważniejsze, by model ten był rentowny i skalowany.

Stwórz prototyp swojego startupu!

‍

Przy gotowym pomyśle i wstępnym planie biznesowym, warto stworzyć prototyp swojego produktu, czyli tak zwany Minimum Viable Product. Powinna być to maksymalnie uproszczona wersja, z użyciem jak najmniejszych kosztów.

Zadaniem MVP jest weryfikacja, czy produkt sprawdzi się na rynku. Warto sprawdzić to jak najszybciej i jak najtaniej, by nie podejmować ryzyka związanego z wprowadzaniem na rynek nie przetestowanego produktu i uniknąć ewentualnej porażki, jeśli pomysł okaże się nietrafiony.

Zbadaj rynek

‍

Warto kalkulować na chłodno. Z początku, mając gotowy pomysł i stworzony prototyp, jesteśmy pełni entuzjazmu i z góry nastawiamy się na sukces. Dobrze jednak ocenić sytuację na trzeźwo i dokładnie sprawdzić rynek, na który planujesz wypuścić swój produkt czy usługę.

Czytaj, sprawdzaj, analizuj, nie bój się pytać. Im większą wiedzę będziesz posiadać, tym mniejsze prawdopodobieństwo tego, że na późniejszym etapie spotkasz się z ewentualnymi przeszkodami. Warto przeprowadzać ankiety i sprawdzać opinie potencjalnych klientów, bo to przede wszystkim od nich zależy, czy produkt będzie się sprzedawał, czy nie.

Zyskaj inwestorów

‍

Nie jest to łatwe zadanie, ale kluczowe, aby Twoje przedsięwzięcie się powiodło. Istnieje mnóstwo organizacji, do których możesz się udać o pomoc we wsparciu biznesu. Jedne z większych polskich organizacji to między innymi:

‍

• StartInPoland,
• Polish Development Fund,
• Academic Business Incubators

‍

Gdy znajdziesz już odpowiednich inwestorów, zrób wszystko, by przekonać ich do swojego pomysłu. Miej przygotowane uzasadnienie biznesowe, czyli dowody na to, że istnieje popyt na rynku na Twój produkt / usługę.

Przedstaw im wyniki badań przeprowadzone przez Ciebie na rynku oraz stworzony prototyp. Bądź przygotowany na wszelkie pytania. Przygotuj się najrzetelniej jak tylko potrafisz, aby nic Cię nie zaskoczyło.

Dodatkowo warto zająć się marketingiem, opracuj strategię, gdzie i jak się reklamować, żeby zachęcić potencjalnych odbiorców. Póki nie pokażesz się światu, szansa na zyski jest stosunkowo mała.

‍

‍

Marketing to Twoja szansa na zarabianie na stworzonym produkcie. Dobrym miejscem na reklamę są media. Czasem warto rozważyć współpracę z agencją PR, która pomoże nam w tym zadaniu.

Gdy inwestycja już ruszy, ciężko kontrolować wszystko w pojedynkę. Warto stworzyć zespół, na początek nie musi być duży. Ważne, by były to kompetentne, zaufane osoby, ambitne i zorganizowane, z takim samym zapałem rozkręcenia biznesu jak Ty.

Pomoc przy nowym biznesie wkraczającym na rynek może okazać się nieoceniona. Rozwiązań jest wiele, nie musisz tworzyć od razu wielopoziomowego zespołu z hierarchią, wystarczy paru zaufanych współpracowników. Kolejną możliwością jest też outsourcing usług.

‍

Znane polskie startupy, które odniosły sukces

‍

Brand24

‍

To narzędzie monitorujące Internet odniosło sukces na skalę międzynarodową. Dzięki niemu poznasz opinię na temat Twojej branży, zobaczysz wzmianki o Twojej firmie z social media, serwisów informacyjnych, blogów, forów, stron z recenzjami i innych.

Założył je Michał Sadowski wraz ze wspólnikami Piotrem Wierzejewskim, Dawidem Szymańskim oraz Karolem Wnukiewiczem. Początki nie były dla nich łatwe, za to na ten moment obsługuje tak rozpoznawalne marki jak IKEA, H&M, Carlsberg czy Intern.

PayLane

‍

Powstało w 2005 roku z inicjatywy Karola Zielińskiego. Od niedawna przejęte przez Polskie ePłatności Online. Jest to bramka zajmująca się obsługą płatności w internecie. Działa w aż 26 krajach i umożliwia swoim klientom przyjmowanie płatności z ponad 200 krajów świata. Słynie z innowacyjnych rozwiązań. Oferuje między innymi karty płatnicze (np. Visa,MasterCard), Google Pay, przelewy bankowe oraz inne, alternatywne metody.

Booksy

‍

Booksy to alternatywne rozwiązanie dla dzwonienia, umawiania się i rezerwowania wizyt w wielu miejscach, takich jak kosmetyczka, fryzjer, stomatolog i wielu innych.

Ta prosta aplikacja oszczędza czas i nerwy. Nie dziwne więc, że podbija już cały świat. Wystarczy wejść na dany profil (np. salonu fryzjerskiego), wybrać interesującą nas usługę i zapisać się na dowolny, dostępny termin.

Ułatwia to również pracę firmy, która ma profil na booksy, dzięki któremu ma dostęp do kalendarza ze wszystkimi rezerwacjami. Założona przez Stefana Batorego oraz Konrada Howarda.

Packhelp

‍

Założycielami firmy są Wojciech Sadowski, Maciej Zając, Maciej Woźniczko i Konrad Kwiatkowski. Jest to Narzędzie do samodzielnego projektowania i zamawiania opakowań. Klient ma możliwość zamówienia minimum 30 sztuk, które firma personalizuje specjalnie dla niego.

Do wyboru jest rozmiar pudełka, rodzaj materiału i nadruk. W 2019 roku firma uzyskała od inwestorów wsparcie w wysokości 10 milionów dolarów. Z Packehlp skorzystały takie firmy jak H&M, Uber, Google, BMW czy Wrangler.

‍

Świat startupów rośnie. To oczywiste!

‍

Startup w Polsce rozwija się coraz bardziej. Do niedawna mało znane pojęcie, zaczyna pojawiać się coraz częściej w kontekście powstawania nowych firm. Pomysłów przybywa coraz więcej, przybywa też wiele nowych możliwości.

Według danych Google z 2020 roku, w ciągu ostatnich pięciu lat liczba polskich startupów wzrosła dwukrotnie. Obecnie działa ich około 4,7 tysięcy. Masz swój startup i potrzebujesz firmy, która stworzy dla Ciebie aplikację mobilną lub internetową? No to porozmawiajmy!

Do sprawnego rozwoju biznesu w dzisiejszych czasach niezbędna jest nowoczesna technologia. Dobrze wykorzystana, pozwala sprawnie wdrażać innowacje w organizacji i skutecznie budować przewagę konkurencyjną. Jednak aby w pełni skorzystać z potencjału, jaki technologia może dostarczyć każdej firmie, potrzebni są wykwalifikowani i doświadczeni programiści, którzy zrozumieją potrzeby biznesu i przełożą je na działające rozwiązania.

‍

‍

Dostępnych jest wiele sposobów na znalezienie dobrych programistów. Lecz choć możliwości jest sporo, niestety nie jest to zadanie łatwe i nietrudno popełnić proste błędy. Aż 9 na 10 rekruterów i firm z branży HR przyznaje, że znalezienie odpowiednich programistów stanowi dla nich wyzwanie.

Programiści są niezwykle poszukiwani przez wszystkich na rynku - estymuje się, że obecnie jest aż ponad 750 tysięcy wakatów na stanowiska programistów w całej Europie. Mając to na uwadze, przygotowaliśmy praktyczny poradnik z prostymi radami jak znaleźć dobrych programistów. Zachęcamy do lektury!

‍

5 sprawdzonych sposobów na znalezienie dobrych programistów

‍

Poproś o polecenie

‍

Polecenia to zdecydowanie najlepszy pomysł na znalezienie dobrych programistów. O rekomendację możesz poprosić każdego - swoich pracowników, partnerów biznesowych, znajomych z sieci kontaktów czy inne firmy, z którymi współpracujesz. Outsourcing pracowników IT jest również świetnym rozwiązaniem, lecz logicznym jest na początku zapytanie się swoich przyjaciół!

Aby uzyskać adekwatne rekomendacje, najlepiej jest zwrócić się do osób, o których wiesz, że mają właściwe doświadczenie w poszukiwaniach i pracy z programistami. Największą zaletą tej metody jest uzyskany poprzez takie połączenie bezpośredni kontakt na dobrych programistów. Ponadto, osoby godne polecenia są już zwykle sprawdzone i dzięki temu minimalizuje się ryzyko związane z potencjalnym wyborem mało doświadczonego partnera, który nie dostarczy tego, czego szukasz.

Sprawdź platformy agregujące oferty programistyczne

‍

W internecie dostępnych jest wiele portali, które agregują oferty firm świadczących usługi programistyczne. Poza rekomendacjami, to jedna z najprostszych metod na znalezienie dobrych deweloperów. Na stronach takich jak np. clutch.co, w jednym miejscu możesz zapoznać się z wieloma profilami potencjalnych partnerów i poznać ich oferty.

Co ważne, tego typu portale zawierają także mnóstwo przydatnych informacji, takich jak obszary specjalizacji poszczególnych firm, zakres cen za ich usługi, przykłady wcześniejszych realizacji oraz referencje od klientów, które są weryfikowane przez administratorów portalu. Dzięki temu dostępny wybór jest kompleksowy, przekrojowy i obiektywny.

‍

‍

Odwiedzaj spotkania i eventy branżowe

‍

Podobnie jak przedstawiciele wielu branż, także programiści i firmy IT chętnie i aktywnie uczestniczą w życiu sektora, który animowany jest wieloma eventami. Z racji, że są to wydarzenia o określonym temacie, jest to dobry sposób na znalezienie programistów o konkretnej specjalizacji domenowej czy pracujących w danej lokalizacji, a do tego dostępnych tu i teraz.

Uczestnictwo w wydarzeniach branżowych nie tylko umożliwia znalezienie dobrych programistów, ale także pozwala poszerzyć sieć kontaktów o wartościowe firmy i osoby, a także daje dostęp do niszowej wiedzy i doświadczenia prelegentów, którzy chętnie dzielą się lekcjami wyciągniętymi z mierzenia się z podobnymi wyzwaniami.

Skorzystaj z pomocy konsultanta

‍

Jeśli nie masz czasu, ochoty lub możliwości żeby zająć się szukaniem dobrych programistów samodzielnie, zawsze możesz skorzystać z pomocy zewnętrznego eksperta. Na rynku funkcjonuje bardzo dużo profesjonalnych doradców, dla których znalezienie dla Ciebie właściwego partnera nie będzie stanowiło problemu.

Tego typu konsultanci mają już doświadczenie w dziesiątkach podobnych procesach i pomogli wielu firmom, które mierzyły się z takimi samymi wyzwaniami. Mają też rozległą sieć kontaktów oraz ekspercką wiedzę dotyczącą sposobów szukania partnerów, stawek, metod kontraktowania i współpracy. Wiedzą na co zwracać uwagę i jakich błędów nie popełniać. Warto skorzystać z tego doświadczenia!

Poszukaj w internecie

‍

Jeśli wcześniejsze pomysły nie przypadły Ci do gustu, zawsze możesz wziąć sprawy w swoje ręce, zakasać rękawy i samemu poszukać dobrych programistów w internecie. Może to być nieco czasochłonny proces, ale za to z pewnością dostarczy sporo informacji o usługach, których szukasz.

Zwracaj uwagę na elementy takie jak lokalizacja, doświadczenie domenowe czy konkretna specjalizacja technologiczna. Nie omijaj zakładek “o nas” i sprawdź, czy kulturowo i komunikacyjnie będziecie dobrze dopasowani z potencjalnym partnerem. Szukaj sprawdzonych opinii i nie bój się weryfikować podawanych informacji.

‍

Jak zweryfikować potencjalnego partnera

‍

Kiedy już znajdziesz potencjalnych dostawców usług programistycznych, w kolejnym kroku należy zweryfikować, czy to na pewno jest dobry wybór. Pamiętaj, by zadawać dużo pytań dotyczących domeny, zrozumienia branży, czy wcześniejszego doświadczenia w podobnych projektach czy z firmami takimi, jak Twoja.

Zapoznaj się dokładnie z case study partnera IT i spróbuj samodzielnie zweryfikować je w bezpośrednim kontakcie z klientami, dla których pracowali ci programiści. Szukaj firm, które będą autentyczne i transparentne. Kiedy już wybierzesz właściwego partnera, pamiętaj, że rozsądnie jest zacząć od mniejszych projektów i drobnymi krokami przechodzić w kierunku dużych wyzwań. W ten sposób łatwiej jest zarządzać ryzykiem.

‍

Najlepsze sposoby na znalezienie dobrych programistów

‍

Pomimo tego, że na rynku trudno jest znaleźć właściwych partnerów IT, to nie jest to zadanie niemożliwe do wykonania. Dzięki metodom, takim jak bezpośrednie polecenia, korzystanie ze specjalistycznych platform, udawanie się na wydarzenia branżowe, współpraca z zewnętrznymi ekspertami oraz samodzielne poszukiwania w internecie, możliwe jest znalezienie inżynierów, którzy pomogą rozwinąć Twój biznes. Przy tak szerokim spektrum możliwości, każdy znajdzie metodę odpowiednią dla siebie.

Kiedy już wybierzesz swojego dostawcę IT, nie zapomnij aby odpowiednio zweryfikować nowego partnera. Pamiętaj też, że gdy już będziecie ze sobą pracować i sprawdzi się on w boju, warto wystawić mu odpowiednie referencje.

‍

Czym tak naprawdę jest outsourcing programistów i wszelkiego rodzaju pracowników IT? Wszystkiego dowiesz się w tym wpisie. Wiemy jak trudno dzisiaj o świetnych specjalistów, świat przyspieszył i przeniósł się do Internetu - stąd ogromne zapotrzebowanie. Czy istnieje remedium na ten problem? Oczywiście, że tak lecz zanim powiemy Ci na co warto zwrócić uwagę, przejdźmy do samego tekstu.

‍

Czym jest outsourcing pracowników IT? Krótka i precyzyjna definicja

‍

Gdy myślisz o wyoutsourcowaniu całego działu swojej firmy, konkretnej czynności lub po prostu chcesz pozbyć się ”problemu” to zapewne rysuje Ci się wizja utraty czegoś. Utraty kontroli nad firmą, zatracenie kultury wewnętrznej przedsiębiorstwa bo przecież ciężej utrzymać tak dobre relacje z własnymi pracownikami jak tymi wyoutsourcowanymi. Wiele z tych obaw ma pokrycie w rzeczywistości, jednak rok 2020 przyniósł wiele zmian, chociażby pracę zdalną.

Giganci tego świata przechodzą w tryb zdalny, nie wiążą się z konkretną lokalizacją, przestają zwracać uwagę na sztywne trzymanie się godzinowych ram. Świat się zmienia, technologie przyspieszyły a outsourcing IT robi się coraz bardziej popularny. Stawki programistów zostały niesamowicie wywindowane, co jest akurat najmniejszym problemem w dzisiejszym świecie. Dostęp do pracy dla zagranicznych, atrakcyjnych spółek jest “problemem. Wynajem programistów stał się czymś bardzo popularnym przez wyżej wymienione zjawisko.

To znaczy, rzeczywistym wyzwaniem dla polskich pracodawców, którzy często nie nadążają za wiodącym tryb amerykańskim, szwedzkim, izraelskim czy niemieckim rynkiem.

Rozwiązaniem jest outsourcing, lub po prostu wynajem specjalistów IT!

‍

‍

Czytelna i prosta definicja outsourcingu IT

‍

Outsourcing pracowników IT to nic innego jak rozszerzenie istniejącego zespołu programistycznego o dodatkowych, zdalnie pracujących programistów.

‍

Outsourcing programistów cennik - konkretne wyliczenie!

‍

Istnieje kilka czynników, które należy wziąć pod uwagę w momencie gdy rozważasz outsourcing pracowników IT. Wynajem specjalistów IT potrafi słono kosztować, lecz istnieje kilka prostych pytań, które pomogą Ci w łatwy sposób znaleźć rozwiązanie!

• Technologie, biblioteki, języki programowania (czy są często spotykane, jakie są średnie stawki godzinowe)
• Start projektu lub ostateczny deadline (czy programiści potrzebni są na wczoraj?)
• Doświadczenie programisty oraz ilość stworzonych komercyjnych projektów w wymaganej technologii (czy programista stworzył wcześniej coś podobnego?)
• Rozmiar projektu, niezbędna ilość godzin (jak duży jest to projekt, czy dany programista będzie potrzebny na 8 godzin każdego dnia?)

Po uzyskaniu odpowiedzi na te cztery podstawowe pytania będzie Ci dużo łatwiej dyskutować i negocjować stawkę. Tak naprawdę nie ma utartych i uśrednionych cen. Stawka Senior React Developera, który posiada 7 lat doświadczenia w tworzeniu komercyjnych projektów będzie dużo wyższa od stawki Senior React Developera, który od 5 lat jest w jednym projekcie, który jest w fazie utrzymania. Nie warto więc kierować się suchymi statystykami na temat danego profesjonalisty, a rzeczywiście przeanalizować wartość, którą dostarczy do projektu i dla firmy.

‍

Średnie wynagrodzenie programistów w 2020 roku

‍

W zależności od rodzaju umowy i technologii posiadanych w swoim CV, programiści mogą liczyć na zarobki rzędu 10-15, a nawet 20 tysięcy złotych każdego miesiąca. Tworzenie rozwiązań, które uwzględniają funkcjonalności sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego to kolejna cegiełka ku podwyżkom wynagrodzeń. Tematy takie jak Big Data, Business Intelligence czy Blockchain wiodą prym i stawki godzinowe programistów, którzy odnajdują się w tych technologiach potrafią być naprawdę astronomiczne - mówimy tutaj o miesięcznych stawkach na poziomie 20/30 tysięcy złotych.

‍

Jak rozwiązać ten problem i obniżyć koszta?

‍

Przede wszystkim warto zrozumieć, że model pracy zdalnej robi się coraz bardziej popularny i ten trend jest nieodwracalny. Ostatnie wydarzenia jedynie przyspieszyły dostępność pracy zdalnej, co w konsekwencji zmieniło rynek pracy. Programiści mogą swobodnie tworzyć kod dla amerykańskich spółek, a polski pracodawca może współpracować z programistą z drugiego końca Polski - i ciągle czuć świetne zrozumienie i więź! Wynajem programisty lub całego zespołu to rozwiązanie stosowane od lat, jednak dzisiejsze wyzwania zdecydowanie przyczyniły się do niesamowitego rozwoju tego modelu współpracy.

• Stworzyć procesy, zaimplementować narzędzia komunikacyjne, które ułatwią pracę zdalną i zlikwidują dysonanse komunikacyjne programistom,
• Dbać o CODZIENNĄ komunikację z całym zespołem,
• Stwórz zestaw narzędzi, które ułatwią proces wymiany wiedzy oraz doświadczeń,
• Wybierz firmowe narzędzie, dzięki któremu łatwo będzie organizować pracę programistom,
• Zachęcaj wszystkich pracowników firmy do codziennej socjalizacji, wspólnych wideorozmów, porannych kaw,
• Dbaj o kontakt w cztery oczy ze swoimi programistami.

Jeżeli jako przedsiębiorstwo jesteś gotowy na to aby otworzyć się na kompletnie nowy rynek i poszukujesz pracowników IT to wykonałeś świetny ruch. Każda forma wykorzystania dobrodziejstw 21 wieku, które pozwalają zaoszczędzić mnóstwo czasu i gotówki to prawdziwa zmiana dla biznesu.

‍

Jak znaleźć firmę zajmującą się outsourcingiem programistów?

‍

Warto wybrać taką firmę, która spełnia wszystkie nasze wymagania techniczne związane z nadchodzącym projektem. Pomijając kwestie finansowe, warto zwrócić uwagę na responsywność takiej firmy - czy Twoje zapytanie zostało obsłużone szybko i otrzymałeś wyczerpujące odpowiedzi na Twoje pytania?

Kolejny aspekt, którego nie powinieneś przeoczyć to realne doświadczenie firmy zajmującej się tworzeniem projektów IT oraz dostarczaniem zdalnie pracujących programistów. Czy ta firma stworzyła już coś podobnego do Twojego projektu? Czy ta firma posiada programistów, którzy rzeczywiście poświęcą każdego dnia 8 godzin na rozwój projektu? Pamiętaj aby zadawać mnóstwo pytań i być dociekliwym, nie warto współpracować z firmami, która nie dostarczają precyzyjnych odpowiedzi.

Kolejny istotny element to czas, a raczej długość Twojego projektu lub planowanej współpracy. Outsourcing programistów często kojarzy się ze świetnym lecz krótkoterminowym rozwiązaniem konkretnego problemu - w tym przypadku brakiem programistów w Twoim mieście. Lecz gdy współpraca idzie świetnie, Ty nie marnujesz mnóstwa gotówki na budowę wewnętrznego zespołu programistycznego oraz rozwoju zespołu HR - nie ma potrzeby rezygnować z tego “chwilowego rozwiązania”.

Gdy współpraca trwa latami, obie firmy posiadają głębokie zrozumienie na temat usług swoich firm i codziennych wyzwań to jest to niesamowita wartość, której nie należy niszczyć. Technologiczne partnerstwo jest dzisiaj bardzo cenne, co za tym idzie - dużo bardziej istotne od krótkiej współpracy ze “znajomym kolegi, który kiedyś coś tam programował”.

‍

Dlaczego znalezienie programisty jest tak trudne i kosztowne?

‍

Powodów jest mnóstwo, kilka już wymieniliśmy lecz warto wspomnieć o kluczowym elemencie, czyli o niesamowitym rozwoju technologii na świecie. Wszystkie, największe gospodarki tego świata wydają miliardy dolarów i euro na prześciganie się w tworzeniu najnowszych rozwiązań technologicznych. USA blokuje Huawei, który to rozpoczyna tworzyć własny ekosystem. Spotify przechodzi kompletnie na pracą zdalną a Elon Musk staje się najbogatszym człowiekiem świata. Nawet Motorola, która na uboczu produkuje smartfony odnajduje swój rynek.

Ponad 4 miliardy ludzi w 2021 roku korzysta z internetu, to ponad 60% całej populacji. Ostatnie dane pokazują, że w ciągu 12 miesięcy do sieci dołączyło ponad 20 milionów nowych użytkowników. Rynek jest ogromny, potrzeby technologiczne również. To główny powód zapotrzebowania na programistów wszelkiego typu - tych, którzy tworzą aplikacje internetowe, mobilne, systemy płatności, specjalizujących się w e-commerce.

‍

Co to oznacza dla Twojej firmy?

‍

Jak zapewne się domyślasz, ta sytuacja szybko się nie zmieni. Istnieją estymacje, które w jasny sposób pokazują, że do 2025 roku z internetu będzie korzystało około 6 miliardów ludzi. Rynek ponownie urośnie, stworzą się nisze które będą wymagały zagospodarowania. To świetna informacja, lecz będzie to miało swoje odzwierciedlenie w rosnących pensjach programistów, którzy będą jeszcze bardziej trudno dostępni.

Świetnym krokiem z pewnością będzie nawiązanie technologicznego partnerstwa z przedsiębiorstwem, które zapewni wsparcie na polu dostarczania programistów oraz tworzenia dedykowanego oprogramowania.

‍

Chcąc stworzyć aplikację webową, czy mobilną stajemy przed wyborem, który nie do końca jest oczywisty — kto nam taką aplikację wykona?

‍

Kogo wybrać do stworzenia aplikacji mobilnej?

‍

Mamy do wyboru kilka opcji: możemy to zrobić sami, jeśli mamy odpowiednie umiejętności, możemy poszukać freelanecera, który zrobi to za nas, możemy zatrudnić zespół programistów na własną rękę lub możemy skorzystać z pomocy software house. W dzisiejszym artykule chciałbym Wam przybliżyć, która z tych opcji w mojej ocenie jest najlepsza i, pomimo że jestem współwłaścicielem software house, postaram się podejść do tematu jak najbardziej obiektywnie.

‍

Na co zwrócić uwagę przy doborze firmy, która stworzy aplikację na telefon?

‍

Wszystko zależy od kilku czynników: rodzaju aplikacji, która ma powstać, budżetu oraz terminu. Jeśli jest to prosta aplikacja i nie goni nas czas, to najtaniej będzie zlecić wykonanie zaprzyjaźnionemu programiście. Jeśli takiego posiadamy specjalistę, który jest w stanie zrealizować taki projekt to świetnie. Pojawia się jednak pytanie, czy ten programista będzie w stanie dostarczyć świetną jakość zarówno na frontendzie, jak i backendzie? Doświadczenie podpowiada mi, że niestety nie. Stworzenie aplikacji mobilnej to bardzo kompleksowy proces, który wymaga uwzględnienia ogromnej ilości czynników.

‍

Czy software house to idealne rozwiązanie?

‍

Software House lub inna firma zajmująca się dostarczaniem programistów, zrobi to na pewno drożej, ale za to na pewno nieco szybciej. Dzieje się tak z prostego powodu, firma zajmująca się realizacją projektów IT, posiada zasoby w postaci ludzi oraz gotowych rozwiązań, dzięki którym zrobienie prostej strony www może zostać zrealizowane błyskawicznie. Doświadczenie, dziesiątki zrealizowanych aplikacji mobilnych, które z sukcesami zarabiają setki tysięcy złotych - to walory, których nie będzie posiadał pojedynczy freelancer.

‍

Freelancer, który specjalizuje się w tworzeniu aplikacji mobilnych?

‍

Istnieje też kolejne ryzyko przy zawarciu współpracy z freelancerem! Taka osoba zapewne posiada na swoich barkach, kilka lub czasami nawet kilkanaście małych lub większych projektów. Uwaga takiej osoby jest niesamowicie rozproszona, w takiej sytuacji jak zapewne się domyślasz - bardzo łatwo o potknięcia i błędy. Szczerze nie polecam takiego rozwiązania, oszczędności wcale nie są aż tak duże, a ilość stresu i zmarnowanego czasu ogromne.

‍

Co jeżeli chcę zbudować jednak coś innego niż aplikacja?

‍

Przy większych projektach, posiadających rozbudowaną funkcjonalność typu CRM (Customer Relationship Management), ERP (Enterprise Resource Planning), systemy do zarządzania firmą, wszelkiego rodzaju aplikacje itp. pozostają nam trzy opcje do wyboru. Software house, outsourcing lub zatrudnienie programistów na własną rękę. Co jest lepsze, pozostawię do oceny Wam, ale najpierw postaram się opisać wady i zalety wszystkich rozwiązań.

‍

Jak znaleźć dobrych programistów? Dlaczego to takie trudne?

‍

Znalezienie programistów, którzy coś potrafią, w dzisiejszych czasach nie jest łatwym zadaniem. Rynek jest pełen osób, które się przebranżowiły i dopiero stawiają pierwsze kroki w świecie IT lub juniorów — osób w trakcie lub po studiach, którym brakuje jeszcze doświadczenia, takim osobom raczej nie chcecie powierzyć Waszego projektu. Mogą oni służyć raczej jako wsparcie bardziej doświadczonych programistów.

Programiści z doświadczeniem (mid, senior) raczej grzeją stołek już w jakiejś firmie i ciężko będzie ich przyciągnąć do projektu, który pewnie kiedyś się skończy, a oni zostaną bez pracy. Możemy liczyć, że taki programista dołączy do naszego projektu, ale po godzinach i w weekend, ale mało kto ma czas czekać, aż projekt pojawi się na rynku w nieskończoność.

‍

Na kiedy potrzebujesz swojej aplikacji mobilnej? Kilka słów o czasie

‍

Kolejnym problemem, na który na pewno się natkniecie, zarówno przy próbie stworzenia własnego zespołu, jak i przy zleceniu tego zadania Software House’owi jest terminowość. Projekty IT jest bardzo trudno estymować programiści, których zatrudnicie, będą potrzebowali Project Managera, a to i tak nie da Wam gwarancji terminowości. Tacy ludzie nigdy nie pracowali razem, nie znają swoich możliwość oraz umiejętności, więc na pewno będą opóźnienia i to niemałe. Natomiast firma zajmująca się realizacją projektów IT profesjonalnie, ma już spore doświadczenie, zasoby oraz wiedzę niezbędną do realizacji projektów w terminie. Niestety opóźnienia się zdarzają, ale są dużo rzadsze. Ponadto firmę obowiązują kary umowne sięgające często nawet i 50% wartości całego kontraktu. W zawiązku, z czym motywacja do dotrzymania terminów jest dużo większa.

Istnieje też kolejne ryzyko przy zawarciu współpracy z freelancerem! Taka osoba zapewne posiada na swoich barkach, kilka lub czasami nawet kilkanaście małych lub większych projektów. Uwaga takiej osoby jest niesamowicie rozproszona, w takiej sytuacji jak zapewne się domyślasz - bardzo łatwo o potknięcia i błędy. Szczerze nie polecam takiego rozwiązania, oszczędności wcale nie są aż tak duże, a ilość stresu i zmarnowanego czasu ogromne.

‍

Ile kosztuje stworzenie aplikacji mobilnej?

‍

Co do ceny, to zatrudniając programistów, powinno być taniej, ale niekoniecznie, terminy przesuwające się w nieskończoność potrafią pochłonąć każdy budżet, a programiści nie zarabiają mało. Bardzo łatwo utopić pieniądze i zostać z nieskończoną, niedziałającą i pełną błędów aplikacją. A więc odpowiadając na pytanie - to zależy. Oczywiście, istnieją aplikacje mobilne, które wymagają stworzenia ogromnej ilości funkcjonalności ale są też małe, skromne aplikacje które mają spełniać podstawowe funkcje. Wszystko zależy od Twoich wymagań i preferencji. Jesteśmy w stanie stworzyć aplikację za 70 tysięcy złotych, ale i podejmiemy się aplikacji, których budowa może kosztować nawet i pół miliona złotych.

‍

Zalety stworzenia aplikacji mobilnej!

‍

Zapomniałem o zaletach. Jak teraz sobie o tym myślę, to jest ich mnóstwo. Duża kontrolą nad projektem, elastyczność przy realizacji zadania, redukcją kosztówa, technologiczne partnerstwo, które skupia się na obupólnych korzyściach. Także, jeśli chcesz stoworzyć aplikację mobilną, która będzie rozwiązywała konkretny problem użytkowników albo po prostu pomoże Ci biznesowo - nie zastanawiaj się dłużej i porozmawiajmy. Posiadanie własnej aplikacji to ogromna wygoda dla Ciebie oraz dla Twoich użytkowników i klientów, to kolejna droga dotarcia do większych przychodów dla Twojego przedsiębiorstwa.

‍

Zatrudnij programistów, którzy stworzą aplikację mobilną Twoich marzeń

‍

Chciałem, żeby było obiektywnie, to czy mi wyszło, pozostawiam Wam do oceny. Wybór software house chodź, jest rozwiązaniem najdroższym, to na pewno pozwoli Wam zaoszczędzić sporo nerwów, dowieść projekt na czas i w ogólnym rozrachunku jeszcze na tym zaoszczędzicie. Jeśli jednak upierasz się przy zatrudnieniu programistów lub reprezentujesz firmę, która chce zrealizować projekt IT, to polecam outsourcing.

‍

W całej mojej karierze najpierw jako programista, następnie jako Project Manager oraz CEO software house’u poznałem wielu programistów i z wieloma miałem przyjemność i nieprzyjemność pracować.

‍

Już na początku mojej kariery w świecie IT zauważyłem pewną dziwną dla mnie, jak na tamte czasy prawidłowość, za każdym razem, gdy zamykaliśmy jakiś etap prac nad aplikacją i przyszedł czas na oddanie aplikacji do testowania czy to testerom, czy klientowi coś przestawało działać, gdzieś pojawiał się jakiś błąd, który wywalał aplikację. Wtedy zastanawiałem się, jak to możliwe? Przecież tyle razy testowałem kod i działało!

‍

Jako osoba z niewielkim doświadczeniem nie byłem w stanie na tamtym etapie mojej kariery dostrzec, przyczyny takiego stanu rzeczy. Dopiero z biegiem miesięcy, zaczęło do mnie docierać, gdzie znajduje się źródło problemu. Nie wiem, czy wielu z Was to zaskoczy ale dla mnie było to swego rodzaju oświecenie.

Ta przypadłość pojawia się częściej u początkujących programistów. U osób bardziej doświadczonych - rzadziej, aczkolwiek zdarzają się takie przypadki, szczególnie gdy pracuje się pod presją czasu.

‍

Powracające zadania są zmorą każdego projektu IT, dlatego zawsze bardzo uczulam zespoły, żeby dobrze sprawdzały działanie kodu, który napiszą. Lepiej poświęcić więcej czasu na napisanie działającego kodu, niż potem kilka razy poprawiać elementy, które powinny funkcjonować prawidłowo. Taka sytuacja niestety jest frustrująca, nie tylko dla samego programisty, ale dla wszystkich osób powiązanych.

‍

Nie ma idealnego projektu i nie wierzę, żeby kiedyś taki projekt się pojawił, ale chciałbym, żeby projekty, które wykonujemy w Qarbon IT, były bezstresowe zarówno dla klientów, jak i programistów. W spokojnej i zdrowej atmosferze lepiej się pracuje, lepiej prowadzi firmę i klienci są bardziej zadowoleni. Im mniej zadań wraca tym lepsza “kondycja” projektu oraz osób zaangażowanych, dlatego uczulam programistów, testujcie tak, jakbyście byli użytkownikiem końcowym, a nie tak, żeby coś po prostu działało.

‍

Każdy programista spędza dużo czasu przed komputerem, nie tylko w pracy ale i poza nią. Należy pamiętać o dobrym wypoczynku, a najlepiej takim, który nas rozwinie w jakiś sposób. Pomijam temat oczywisty, czyli trening fizyczny, pamiętajcie jednak o umysłowym.

Jedną z rzeczy które są potrzebne programiście to ogromna wyobraźnia, a tę rozwija literatura, a przede wszystkim ta z gatunku fantasy.

Dla tych co rozpoczynają przygodę z fantasy, a także i dla starych wyjadaczy, chciałbym polecić “Kroniki żelaznego druida” pióra Kevin’a Hearne. Jest to niesamowita seria przygód o niejakim Atticus O’Sullivan’nie, który wraz ze swoim psem Oberonem ukrywają się w Arizonie przed rozwścieczonym Celtyckim bogiem. Nasz druid wygląda jak zwykły student, i nikt nie posądziłby go o to że ma za sobą przeszło dwa tysiące lat życia, a tym bardziej że kumplował się z Jezusem gdy ten jeszcze chodził żywy po Ziemi, a i teraz potrafią się spotkać na szklaneczkę szkockiej. W świecie, który wykreował Kevin Hearne: wampiry, wilkołaki czy nawet istoty boskie z różnych panteonów, ukrywają się pomiędzy szarymi ludźmi i starają się żyć w harmonii. Niestety nic nie trwa wiecznie, a bańka w której żył Atticus pękła i musiał zawalczyć kolejny raz o życie. Przygoda naszego druida wiedzie przez niesamowite miejsca na Ziemi i poza nią, nie raz zaciąga dług wdzięczności, by potem za niego słono zapłacić.

Historia jest bardzo ciekawa, wręcz pędzi z kolejnymi problemami i wyzwaniami, a całość charakteryzuje duże poczucie humoru i zaskakujące zwroty akcji.

Warto wspomnieć o autorze, który urodził się i żyje w Arizonie, podobnie jak nasz główny bohater. Jednak nie da się ukryć, że fascynuje go Polska. Już w pierwszym tomie mamy sporo nawiązań, którymi np są polskie wiedźmy, czy niesamowite wywody psa Oberona na temat polskiej kiełbasy. W pewnym punkcie historii druida, odwiedza on Katowice (szkoda że nie wspomnieli o firmie Qarbon IT) gdzie mają okazję podziwiać piękno naszych lasów i zachwycać się żubrówką.

‍

Jeśli miałbym dzisiaj decydować się na naukę nowego języka to wybrałnym Rust, na drugim miejscu Deno (które dopiero raczkuje). Rust to w skrócie - Niesamowita wydajność, stabilność, dużo ciekawych gotowców, wsparcie dla wielowątkowości, typowanie statyczne. Składnia języka wygląda dość dziwnie i przypomina C, ale za to mamy mega potwora. Tutaj zajebisty test frameworków.

‍

Offtop

‍

Ciekawym narzędziem jest node’owy Sifrr (Kliknij tutaj), oparty na uWebSockets. To jest demon prędkości. Głównie dlatego, że w node mamy jedynie wrapper to JS, wszystkie polecenia przerzucane są do czystego C, niskopoziomowa biblioteka uSocket wymiata i niedługo może stać się standardem we wszystkich bilbiotekach.

Dlaczego warto inwestować w takie wynalazki? Bo piszą je ludzie, którzy naprawdę znają się na temacie i dostarczają podstawowe narzędzie, które można dowolnie opakować w potrzebne funkcjonalności, pomijając cały zbędny balast. Trzeba to porównać do budowania bolidu F1 - wybieramy ramę podwozia jako podstawę superauta zamiast koparki z przyczepą kampingową. Biblioteki typu SocketIO czy ClusterWS mają tak ogromną paletę narzędzi wbudowanych, że błyskawicznie piszę się kod, ale na produkcji jest płacz wydajnościowy i serwer poci się jak Artur Szpilka w drugiej rundzie.

A tak zupełnie prywatnie pocisk na koniec - gotowce ssą (z małymi wyjątkami)

‍

TypeScript jest wolniejszy od JS, przy prostych iteracjach różnica jest kilkuprocentowa, ale przy złożonych operacjach różnica jest ogromna. Wynika to z budowy TS, który jest transpilowany do JS (plus dodatkowy narzut).

Osobiście uważam, że najważniejsza jest wydajność kodu i to ją się powinno optymalizować, a na drugim miejscu stawiam wygodę i szybkość pisania kodu. Szczególnie jest to ważne w projektach długofalowych, które mają z założenia pracować kilka lat. Czemu to jest takie ważne? Bo jak zabraknie nam mocy obliczeniowej w skalowaniu pionowym (coraz mocniejsza maszyna), musimy się przenieść na skalowanie poziome (cloud hosting, clustering, itd.). Koszt przepisania aplikacji 1-instance do klastrowej przekracza często 100% wartości projektu. dodatkowo koszt dostawienia nowej maszyny nie jest współmierny do wzrostu przychodu i firma decyduje się na straty związane ze skalowaniem albo ograniczenie dostępu do usługi i brak rozwoju, a podstawową zasadą każdej firmy jest rozwój (jeśli firma się nie rozwija, to umrze w przeciągu 5 lat). Dlatego lepiej wybrać szybki język i pisać kod 2 razy dłużej (koszt jednorazowy) niż płacić 3x więcej za hosting każdego miesiąca.

‍

Dochodzi kolejna kwestia

‍

Bezpieczeństwo typowania. O tym już wspomniałem kilka razy, że typowanie działa wyłącznie w obrębie naszego kodu. Problemem są dane wchodzące do apki z zewnątrz - czy to 3rd party API czy dane od użytkownika. To, że typujemy sobie jakąś zmienną na string to nie znaczy, że apka sama nam sprawdzi typ zmiennej po transpilowaniu. Jeśli nie dopiszemy kodu do sprawdzenia typu zmiennej ręcznie to wywalimy apkę, tak samo w JS. Dwa przykłady z życia wzięte - Zewnętrzne API zmienia swoją strukturę z dnia na dzień bez wystawiania wyższej wersji (podmieniają istniejące endpointy, niestety czasami się to zdarza). Jeśli nie napiszemy w kodzie TS/JS sprawdzania jaki typ nam wpada to uwalimy apkę. Drugi przykład to komunikacja Frontend/Backend. Robimy sobie wspólne interefejsy na wymianę danych (np. logowanie email/hasło - 2 stringi), w TS wszystko nam się pięknie kompiluje na froncie i backu, ale nie napisaliśmy linijki do sprawdzenia typu i zamiast stringów wysyłamy obiekty. Wywalamy apkę na backu.

‍

Retranspilacja kodu

‍

Każda zmiana w kodzie to kompilowanie całej aplikacji, zajmuje to kilka sekund, ale jeśli w ciągu 8 godzin pracy musimy kompilować kod 300 razy to mamy stracone 15-30 minut na czekaniu. A co jak mamy poważny błąd w kodzie i trzeba szybko naprawić produkcję? W JS można zrobić poprawkę w Git, wrzucić na serwer i zrobić restart 1 usługi, a jak coś jest mega pilne to możemy zmianę wprowadzić od razu na serwerze i zrobić szybki restart - w idealnym świecie nie ma miejsca na takie akcje, ale praktyka wygląda inaczej. Osobiście kilkanaście razy naprawiałem tak błędy w wersji produkcyjnej. W TS nie możemy bezpośrednio edytować kodu, musimy edytować źródła i odpalać kompilator, co zajmuje dużo czasu. Jeśli nie do końca wiemy czy zmiana pomoże to tracimy kupę czasu, a produkcja wisi.

‍

Typowanie jest super

‍

ale tylko jeśli jest natywnie wbudowane w język (Java, Rust). Jeśli dochodzi do transpilacji kodu to jesteśmy w dupie. Dodatkowo uważam, że najlepsze są języki elastyczne - typujesz jeśli chcesz, a nie musisz. Świetnie zapowiada się Deno, nowe dziecko twórcy Node. W Deno jest natywnie wbudowany kompilator TypeScript. Kodujemy w TS i wirtualna maszyna transpiluje kod do Rusta. Nie ma problemu z wydajnością jak w przypadku TS do JS do V8. niestety Deno to raczkujący projekt i nie mamy pewności, że pewnego dnia ujrzymy stabilną wersję.

A tak na koniec pół żartem, pół serio - jeśli potrzebujesz typowania, bo gubisz się w kodzie to jesteś gamoń, nie programista 😛

‍

Twoja firma chce się rozwijać, być coraz bardziej nowoczesna. Posiadasz gotowy pomysł na projekt oprogramowania, aplikacji, nowoczesnej platformy czy strony internetowej. Od zrealizowania dzieli Cię jeden krok - znalezienie odpowiedniej firmy programistycznej, która podejmie się zlecenia i, co najważniejsze - wykona go sprawnie i jak najlepiej.

Branża IT rozwija się w zawrotnym tempie, dlatego opcji z pewnością nie brakuje. Wybór jest wręcz zbyt duży! Mnóstwo agencji, software house czy nawet freelancerów oferuje swoje usługi. Każda reklamuje się jako najlepsza i chce przekonać Cię, że to właśnie oni są numerem jeden w świecie programistycznym. Jak wybrać spośród tysiąca?

Warto odpowiedzieć sobie samemu na kilka podstawowych pytań, które pomogą w ustaleniu, która firma najlepiej spełnia Twoje oczekiwania.

‍

Czego dokładnie potrzebujesz?

‍

Warto na samym początku określić swoje potrzeby. Zadaj sobie pytanie- czego potrzeba Twojemu biznesowi?

Czy chcesz stworzyć zaawansowaną, rozbudowaną aplikację mobilną, na którą jesteś gotowy poświęcić sporą sumę budżetu?

Czy może chodzi tylko o odświeżenie Twojej strony internetowej?

A może jest to sklep internetowy, w wersji komputerowej i mobilnej? Zastanów się, jaką kwotę możesz przeznaczyć na swój cel, ile czasu możesz przeznaczyć na realizację zlecenia. Im konkretniej określisz, czego wymagasz, tym bardziej zawęzisz wybór firm.

Warto dodać, że w momencie wybrania już konkretnego software house’u, skonkretyzowane wymagania co do projektu również mogą okazać się bardzo pomocne. Gdy przekaz, co do Twoich oczekiwań będzie jasny i precyzyjny, istnieje o wiele większe prawdopodobieństwo tego, że będziesz zadowolony z efektu.

Firma programistyczna będzie dokładnie wiedziała, co zrobić, tak aby gotowy projekt nie różnił się od tego, czego oczekiwałeś. W przypadku mało sprecyzowanych wymagań może się okazać, że prosząc o projekt X, dostajesz projekt Y.

Można zobrazować sobie to na przykładzie zlecenia artyście, aby namalował obraz do Twojego salonu. Ma być zachwycający i pasujący do wystroju. Oczywiście, choć pokazałeś malarzowi zdjęcie wnętrza i wydaje Ci się, że sprecyzowałeś swoje wymagania, Twoja wizja może różnić się od wizji malarza. Gdy mówiłeś “zachwycający obraz który pasuje do niebieskiego salonu”, oczekiwałeś morskiego krajobrazu, a dostałeś płótno z namalowanym niebieskim słoniem.

To samo może zadziać się w przypadku zlecenia dla software house’u. Obie strony są sfrustrowane- i zleceniobiorca, i zleceniodawca. Ty, bo oczekiwałeś innego efektu, a firma, bo przecież wykonała projekt według wszystkich otrzymanych wytycznych. Teraz, aby dokonać zmian i wszelkich poprawek, trzeba liczyć się z dodatkowym czasem i większymi kosztami.

‍

Ustal budżet! To ułatwi współpracę z firmą tworzącą oprogramowanie!

‍

Kiedy już nawiążesz kontakt z wybraną firmą programistyczną, warto mieć ustalone, jaki budżet możesz przeznaczyć. Wtedy software house również ma możliwość określić, czy dana kwota jest odpowiednia, aby stworzyć projekt w pożądany przez Ciebie sposób, ze wszystkimi funkcjonalnościami. Bądź szczery w kwestii budżetu i określ jasno sytuację finansową.

Jeśli chodzi o oferty składane przez różne software house’y, gdy potrzebujesz wykonawcy, warto pamiętać, że cena nie zawsze jest dobrym wyznacznikiem. Gdy otrzymasz wiele ofert, bardzo prawdopodobne, że stawki będą się od siebie różnić. Z pewnością będziesz próbować porównywać je ze sobą, ale wybranie najtańszej oferty nie zawsze będzie najlepszym wyborem. Musisz pamiętać, że:

‍

• Im lepszy programista, tym większe kompetencje i umiejętności- i co za tym idzie-większe wynagrodzenie.
• Większa stawka za 1 godzinę pracy programisty wiąże się z tym, że:
• w ciągu jednej godziny bardziej zaawansowany software developer wykona więcej pracy, niż słabszy i mniej zaawansowany
• w ciągu jednej godziny lepszy programista napisze lepszy, bardziej przemyślany kod i stworzy niezawodne oprogramowanie

Dlatego warto pamiętać, że cena bardzo często przekłada się na jakość

‍

Zrób konkretny research na temat firm programistycznych

‍

Aby zrobić dokładny, wnikliwy research, korzystaj z wielu źródeł. Stwórz bazę firm, którymi potencjalnie jesteś zainteresowany i które spełniają Twoje wymagania pod względem technologicznym. Weź pod uwagę różne czynnik, które sprawią, że dany software house będzie wydawał się rzetelny i idealny dla Twojego projektu.

Polecenia i rekomendacje

‍

Bardzo często reklama firmy, usługi, czy miejsca, odbywa się drogą pantoflową. Opinie osób z branży wydają się być rzetelnym źródłem i bardzo często korzystamy z poleceń znajomych. Jest to też często najszybszy i najprostszy sposób na znalezienie rzetelnej firmy. Dlatego też jeśli otrzymasz po koleżeńsku kontakt do software house’u, który sprawdził się Twojemu koledze X i znajomej Y, warto wziąć pod uwagę te dobre opinie i rozważyć współpracę. Warto korzystać z sieci kontaktów, które już posiadamy, gdyż bardzo często to dzięki nim otrzymujemy najszybszą weryfikację danej firmy czy usługi.

Opinie innych klientów

‍

Internet prawdę Ci powie- choć nie w każdym przypadku oczywiście, to akurat jeśli chodzi o opinie pozostawione w sieci, warto je przeglądać. Statystyki przygotowane przez Spiegel Research Center mówią, że “95% kupujących czyta recenzje przed dokonaniem zakupu”. Fan Fuel również udowadnia w badaniach, iż “94% konsumentów korzysta z podstawowych ocen wystawionych przez innych ludzi”. Opinie mają dużą moc przekonywania. Jedno jest pewne- jeśli dana firma posiada więcej negatywnych, niż pozytywnych opinii, to może jednak warto rozejrzeć się za inną opcją.

Wiarygodne portfolio

‍

Jest to na pewno kluczowy punkt, który należy zweryfikować. Jako potencjalny klient chcesz wiedzieć, że Twój projekt nie jest pierwszym, który dany zleceniobiorca będzie wykonywać. Rzetelna firma na pewno będzie na swoim koncie posiadać ukończone projekty, którymi może się pochwalić. Warto zwrócić uwagę, czy są to projekty podobne do Twojego, lub chociażby, czy wykonywane były w technologii, która Cię interesuje.

Jeśli twoim zleceniem jest np. gra na urządzenia mobilne, szukaj raczej software house’ów, które miały wcześniej doświadczenie z tematem, niż takie, które w swoim dorobku posiadają współpracę w branży medycznej i tworzą oprogramowania stricte dla niej.

Również po nawiązaniu kontaktu z software housem, którego ofertą będziesz potencjalnie zainteresowany, postaraj się wnikliwiej dopytać o kilka projektów, nad którymi ostatnio pracują/pracowali. Możesz też dopytać o więcej szczegółów na temat interesujących Cię projektów- tych najbardziej zbliżonych do Twojego rozwiązania. Dowiedz się, ile czasu zajęła ich realizacja, jacy specjaliści nad nim pracowali, z czym mieli największe trudności i jak sobie z nimi poradzili.

Proces projektowy firmy

‍

Każda firma programistyczna, która rzetelnie wykonuje swoją pracę i dostarcza jakościowe projekty, ma opracowany własny proces projektowy. Sprawia on, że praca nad konkretnym zleceniem nie jest chaotyczna, ma przejrzyste etapy. Pomaga to w dobrej organizacji zespołu, zarządzaniu projektem i usprawnieniu całego procesu. Klient z kolei może być spokojniejszy gdy ma przejrzyście rozpisany cały plan działania, wie, w jaki sposób przebiega praca, rozumie strukturę projektu i wszystkie jego etapy, z efektem końcowym włącznie.

Praca nad bardziej zaawansowanymi projektami, takimi jak np. budowa aplikacji, sklep internetowy, czy nawet bardziej rozbudowana strona internetowa to zadanie długoterminowe. Dlatego proces projektowy powinien być rzetelnie przygotowany i szczegółowo rozpisany. Zazwyczaj to Project Manager danej firmy będzie osobą, która wprowadzi Cię w udokumentowany, standardowy proces implementacji.

Powinien on poinformować Cię również, w jaki sposób firma będzie kontaktować się z Tobą na bieżąco w sprawie pracy, terminów i ewentualnych opóźnień czy problemów.

Metody rozliczeń

‍

Różne firmy IT mają różne metody, jeśli chodzi o rozliczenie z klientem. Mogą to być określone stawki zależne od całego projektu, lub też stawki godzinowe. W przypadku jednej, stałej opłaty za całą pracę warto dowiedzieć się, jak często firma składa raporty, czy testują produkt i czy utrzymują go po uruchomieniu.

W przypadku stawki godzinowej należałoby zapytać o ewentualne przedłużenie realizacji projektu- czy stawka ulega zmianie? Ostatecznie wybierz software house, który oferuje metodę rozliczeniową, która najbardziej Ci odpowiada.

Umów spotkanie

‍

Nieważne, czy na żywo, czy online, z software house’m z którym chcesz nawiązać współpracę, warto się poznać i porozmawiać, nie tylko drogą mailową. Do etapu spotkań zakwalifikuj kilka wybranych z wcześniej przygotowanej bazy firm (zazwyczaj są to 2-3 firmy) i umów meeting. W trakcie wspólnej konwersacji ostatecznie zweryfikujesz wiedzę i przygotowanie do pracy oraz wizję na wykonanie Twojego projektu.

Zadaj pytania odnośnie zespołu, który będzie pracować przy tym zleceniu- jakie doświadczenie oraz umiejętności mają poszczególni programiści. W tym celu możesz poprosić o tzw. “Blind CV”, czyli po prostu CV bez jakichkolwiek danych personalnych i kontaktowych kandydata, które zawiera informacje o jego doświadczeniu zawodowym, poprzednich projektach, nad którymi pracował, językach programistycznych, w których programuje i innych istotnych szczegółach.

Warto też zainteresować się godzinami pracy, gdyż w przypadku branży programistycznej często różnią się one od czasu pracy w innych firmach.

Określ cele

‍

Razem z software housem powinieneś ustalić cel KPI- Kluczowe wskaźniki efektywności, ang. Key Performance Indicators). Pomoże on przy późniejszym zarządzaniu pracą nad projektem. KPI to cel, jaki chcesz uzyskać z gotowym produktem. Może to być cyfryzacja biznesu, wzrost przychodów czy też satysfakcja klienta.

Ważne, by był on ustalony jasno na samym początku tak, by firma trzymała się go w trakcie procesu tworzenia. Posiadając już gotowy produkt, możesz porównać cel, jaki założyłeś z faktycznymi rezultatami i w ten sposób określić, czy zleceniobiorca spełnił Twoje oczekiwania.

‍

Krótka ściąga na temat wyboru firmy programistycznej do Twojego projektu!

‍

Jeśli wciąż nie masz pewności, czy uda Ci się dobrze wybrać firmę programistyczną, zapoznaj się z tym krótkim zestawem podsumowującym:

Przypominamy, jakie aspekty są szczególnie ważne przy wyborze firmy IT:

‍

‍

Oraz jakie pytania warto zadać sobie, aby zweryfikować, czy współpraca z wybranym software housem będzie dla Ciebie zadowalająca:

‍

‍

Na rynku znajduje się wiele firm programistycznych. Wybór jest ogromny, jednak liczymy, że dzięki temu artykułowi choć trochę przybliżyliśmy Cię do tematu i wiesz już, czym kierować się przy wyborze odpowiedniego software house’u.

‍

The Manifest Hails Qarbon IT as one of the Most Reviewed Web Developers in Krakow

Having a website is a must in today’s digital age! There are a lot of businesses and companies that are looking to utilize the growing number of people online. Thankfully, companies like Qarbon IT are here to help get you started on your website development journey. Our team boasts 11 years of experience in the market and we are confident that we can help you with your project. On that note, we are excited to announce one of our latest accomplishments!

The Qarbon IT team is proud to announce that we are among the most reviewed web development companies in Krakow according to The Manifest. We are favored and honored to be featured as one of the best developers locally. This award means a lot to us and is surely one of the highlights of 2022.

On that note, for those of you who aren’t familiar with The Manifest, they are a business blog websites that aims to gather and verify the hard data, expert insights, and actionable advice that you need to build your brand and grow your business – to provide the practical business wisdom that manifests in your success.

Their platform features industry leaders such as ourselves! Today, they unveiled their most reviewed B2B service providers and we are truly grateful to be part of this list. Of course, this wouldn’t have been possible without the help of our amazing and wonderful clients! Thank you so much for reviewing us on The Manifest and sharing your experiences while working with us.

Are you interested in working with us? Contact us today. We are looking forward to creating amazing projects with you.

Figma vs. Developers

UX/UI Designers design, and developers programs, based on the design. And although the graphic part is on the side of designers, the programmer, willy-nilly, should also have basic knowledge of how to use graphic programs, so that cooperation on the project goes smoothly, without unnecessary questions and complications. The range of programs is large, but today we will look at one of the more popular tools these days, which is Figma.

What is Figma? - The introduction

Figma is a tool quickly conquering the giants in the field of graphic editors and it’s becoming more and more common. Unlike Adobe XD or Sketch, Figma is available in a browser-based version, so developers don't have to worry about installing the program. They also have free viewing from any device. The program resources needed for a developer to work freely do not require the purchase of a license. If you are a programmer, this article is for you! It will help you get the basic knowledge (enough) to work with Figma.

Ctrl + C isn't everything - A brief note on shortcuts

Figma on the subject of keyboard shortcuts is relatively trivial. It borrows many solutions known from other programs, such as Adobe. Most shortcuts are written for both Windows and Mac, where [Ctrl] on Windows corresponds to [Cmd] on Mac. For example, Zoom In and Zoom Out will have the shortcut Ctrl/Cmd + Scroll and copied Ctrl/Cmd + C. If you don't know a shortcut, just click on the Figma logo -> Help and account -> Keyboard shortcuts and you get a full list.

Dark theme - the only right choice

Don't like to tire your eyes? Don't want your matrix to burn out too quickly? Nothing simpler - change the theme of Figma (and all other programs) to Dark Theme! And jokes aside, if you prefer a dark layout mode just click on Figma's logo -> Preferences->Theme->Dark and you're ready to enjoy an eye-pleasing dark layout!

First steps - the basics in Figma

Once you are added as a collaborator or "viewer" of a project in Figma, you can open it in a browser or download the applications to your computer. Don't let the desktop version fool you - it's not native! Both versions work and look almost identical. The only thing that makes them different is the browser interface aspect of the web version. If you do not display fonts in your project, and you have them installed then download the desktop version, the web version does not support system fonts.

Figma's interface is divided into 3 main groups. The top bar contains the cursor, comments, and handle(for moving around the canvas). In the panel on the left, you will find pages and layers. Each separate page is a new canvas with different file elements. The panel on the right is a collection of tools containing all the information we need in the file.

Project Styles

The styles in the right bar will be displayed when there is no selected element - if you don't see them, just click on the empty canvas. You can use this information to check the fonts, colors, shadows, etc. in the CSS. Just click on the settings icon next to the style to see all the information.

Information about the elements

As you dig deeper into your project, there will surely come a time when you need to check the dimensions or styles of, for example, a Button or FlexBoxie (AutoLayout in Figma). Choosing the right layer in a well-ordered project is sometimes not easy, not to mention in projects where there is "disorder". The Select Layer [PPM] or layers function in the menu on the right helps in tracking down the item of interest. There is also an option to break through to a specific element by 2-clicking LPM on a layer.

When we manage to reach the item we are interested in, we can "take out" information about it in the menu on the right.

It should also be added that CSS is automatically generated and often has its shortcomings. I would recommend treating it as a cool form of hinting and not ready-made code to copy.

Where did I hide that measuring line? - Dimensions and measurements in Figma

You don't have to play with rectangle measurements and get angry with your designer "Because pixels are not equal" anymore. Figma leads us (designers) by the hand and hardly allows us to create distances or components that have something after the decimal point (e.g. 34.,76px).

When you want to measure the spacing between elements, just select the element to which you want to measure the distance, then hover the cursor over the other element with [ALT]/[Cmd] pressed. A common problem is with vector elements or groups - then the problem of inconsistent distances arises. If Figma doesn't let you click, for example, an entire icon, just click the element with [Alt] or [Cmd].

Export, export, export!

You will probably need to export resources from Figma more than once during product development. Most often we export icons, any images, or illustrations. Before explaining "how to do it" it is worth mentioning the formats. In the case of icons or illustrations which are vector graphics(created on curves), the best choice will be SVG format. For photos, the choice will be JPG or PNG(for graphics without backgrounds).

To export an individual element or group of elements, we must first select them. Just click the element or group you are interested in and go to the export tab in the right-hand bar. For more elements, just select them with [Shift] pressed.

Communication is key - about comments in Figma

The days of taking dozens of screenshots and sending them to chat with a designer are gone. The times of pretending you didn't see the message too! Comments in Figma is a revolutionary product feedback system. Comments can be added anywhere on the design. Icona in the wrong place? - comment.

How about missing one screen? - comment. Your designer as well as the whole team will get a notification, and the comment will be visible in your Figma file. You can also tag the person to whom you are addressing your appeal, just use "@".

But how to add this comment? Just select the chat balloon icon from the top bar or press [C] and click on the appropriate place in the canvass - nothing difficult! In the sidebar, you can see a list of comments. If the task has been completed you can delete the comment or deselect it(if it has been completed).

I want to remind you that every comment is visible to those who have access to the file, so don't write silly things because the customer will see them too!

Figma is not so black as it is painted!

From now on you should be able to export items, add comments, and navigate the Figma interface seamlessly. If you need to learn more about the tool go to Figma Documentation/Figma Community or search for any content on YouTube. Also, check out our recent article UX Design - a guide for programmers.

Good luck!

Why should developers care about web security?

Due To COVID-19 Pandemic Cybercrime Rise Up 600%. Between 2020 and 2021 number of malicious web applications grew to 88%. Broken access control and injection attacks represented more than 75% of web application attacks. As it has been pointed out writing secure applications is becoming more and more important, in this article, I will explore the most common attacks and how to prevent them.

Common web app security vulnerabilities

- Cross site scripting (XSS)

- SQL injection (SQi)

- Memory leak

- Cross-site request forgery (CSRF)

- Broken Authentication

- Sensitive Data Exposure

Cross site scripting (XSS)

XSS attacks enable attackers to inject client-side scripts into web pages viewed by other users. Attackers may use a cross-site scripting vulnerability to bypass access controls such as the same-origin policy.

What is the impact:

- Account compromise

- Page content replacement

- Inject keylogger into browser

How to prevent:

- Filter input on arrival: Filter user input as strictly as possible based on what is expected or valid input.

- Encode data on output: Filter output by changing the crucial HTML opening and closing tags form example: < --> < > --> > " --> " ' --> '

- Use appropriate response headers: Use the Content-Type and X-Content-Type-Options headers to ensure that browsers interpret the responses in the way you intend.

SQL injection (SQi)

SQi is a web security vulnerability that allows attackers to insert malicious SQL statements into an insecure entry field for execution.

What is the impact:

- Identity spoof

- Data tampering

- Hijack administrator privileges

- Database breach

How to prevent:

- Use input validation

- Parameterize queries including prepared statements

Memory leak

A memory leak occurs when a location in memory is unintentionally modified or a variable is accidentally created in the wrong scope resulting in the potential for unexpected behavior in the software.

What is the impact:

- The attacker might be able to launch a denial of service attack

How to prevent:

- Precise timers and event handlers

- Reduce use of global variables: Global variables are never disposed of by the garbage collector

- Avoid creating multiple references to the same object and object mutation. Make a copy of the object instead

Cross-site request forgery (CSRF)

Cross-Site Request Forgery (CSRF) is an attack that forces an end user to execute unwanted actions on a web application in which they’re currently authenticated. With a bit of help from social engineering (such as sending a link via email or chat), an attacker may trick the users of a web application into executing actions of the attacker’s choosing.

What is the impact:

- The attacker may be able to change the email address on the victim's account, change the victim's password, or make a funds transfer

How to prevent:

- For stateful software use the synchronizer token pattern

- For stateless software use double submit cookies

- Use the SameSite Flag in Cookies

Broken Authentication

Broken authentication lets someone log in to an account they’re not supposed to have access to, in general, refers to weaknesses in two areas: session management and credential management. In both cases, an attacker can use hijacked session IDs or stolen login credentials.

What is the impact:

- Session hijacking: The attacker may take over one or more accounts giving the attacker the same privileges as the attacked user

How to prevent:

- Implement multi-factor authentication (MFA)

- Use weak-password checks by forcing users to create strong passwords

- Place a limit on failed login attempts

Sensitive Data Exposure

Sensitive Data Exposure occurs when an individual or organization unintentionally reveals personal data such as user account/passwords, banking information, health information, personal information, etc.

What is the impact:

- Financial loss

- Identity hijacking

- Decreased brand trust

How to prevent:

- Encrypt data during transport

- Use encryption algorithms

- Use HTTPS protocol

- Disable data caching that may store sensitive information

So why web security is important?

Web security is important regardless of project size, every developer should be aware of the tools that can help make applications be safe.

An ounce of prevention is worth a pound of cure.

– Benjamin Franklin.

sources: https://www.radware.com/2021-2022-global-threat-analysis-report/ https://owasp.org/

‍

‍

Is MobX a good alternative to Redux?

More and more often, in new projects, MobX appears in place of the king of state management, which is undoubtedly Redux. According to many, it offers a clearer and more efficient way to manage the application state.

What is Redux?

Redux is a library for managing the application state. It is an implementation of Flux architecture created by Meta (former Facebook). The main idea is to create "Single Source Of Truth" as a single store. The store is built from a reducer, which is a function that returns a changed state under the influence of dispatcher actions.

‍

Reducer should meet the assumptions of "pure function", which means that for a given input state, we always get the same result on the output. The previously mentioned actions are usually objects containing information needed to cause a specific change. Dispatcher is a function that passes the action to a reducer.

‍

If we want to use store in React application, we need an additional react-redux library as a connector that allows us to communicate with Redux. Usually, we wrap the application with a provider to which the store is passed, and components communicate via hooks like useSelector and useDispatch, or HOC (higher-order component) connect.

What is MobX?

MobX is a library for managing an application’s state. It is based on decorators that add additional functionality to objects by transforming them into observable state. The construction of the store is not overly complicated. It consists of a JS class (but not necessarily) in which we define the fields and methods that we decorate in the constructor with makeObservable or makeAutoObservable.

‍

Common decorators include observable, computed, and action. Observable transforms an object field into a value that allows the library to report changes in state. Computed, as opposed to observable, is used for values that are calculated from the current state. Action is a decorator that informs the library that a particular method is used to change the state. Communication in React applications is done by calling methods and accessing fields. Store is passed to components through context.

‍

In order for components to detect state changes, they need to be wrapped with an observer function from the additional library mobx-react-lite.

Readability

Because of its more complicated structure, Redux can be difficult to figure out what's actually going on in the code - especially for first-time users. Setting up Redux where we have a single store also makes it difficult when we want to clearly separate its various parts into domains. MobX allows you to create multiple instances which do not necessarily have to wrap the entire application. Communication and store structure is based on mechanisms that seem natural to people familiar with JavaScript. The situation looks even better when using TypeScript because a lot of code can be simplified into decorators from TS syntax.

Performance

According to a benchmark that was posted on Twitter in most cases MobX is able to boast better results than Redux. Check here

What does Redux have in its defense?

The great thing about Redux in this comparision is that it is still a much more popular solution, and with that comes community support. It is also a battle-tested solution and is developed by top developers backed by one of the tech giants that is Meta.

Is MobX a good alternative then?

Is it worth betting on MobX, then? It depends, of course. The decision should always be based on the needs of the project and the team that implements it. Choosing a less popular library always carries a higher risk of encountering problems that no one has yet solved. On the other hand, lower complexity allows you to avoid most problems. It is definitely more difficult to incorrectly design a store based on MobX than it is with Redux.

‍

Qarbon IT Is Recognized as One of the Most Reviewed Team Augmentation Companies in New York City

At Qarbon IT, we prioritize providing satisfaction to our customers. We do so by focusing on results and how we can effectively help our partners adapt to the evolving IT landscape. Today, we’re happy to report that we’ve been named as a leading service provider in 2022!

The Manifest is a company listing platform that features top firms. We’re honored to have been named by them as one of the most reviewed staff augmentation companies in New York City!

To celebrate this milestone, let’s take a moment to revisit how we first began:

In 2019

Jakub Jodlowski spearheads the operations at our company as the CEO. His core philosophy is to become a partner that businesses of all sizes can trust as they encounter escalating challenges in their businesses. Since 2019, we’ve been supporting organizations in their efforts to adapt to the demands of the modern business landscape.

In 2020

Interactive AV-IT is a managed services provider that delivers custom AV solutions. They partnered with us to build a custom application for a public kiosk that would list and display ex-military veterans on the wall of a high school. We handled everything from the input to the execution, and we successfully delivered the finished product.

> Their creativity was impressive. If we had a problem, they already had a solution. The speed of their execution and their attention to detail was also impressive.

— Mariusz Szatanga, Owner, Interactive AV-IT

In 2022

The Manifest names the leading service providers in New York, and we feel honored to be recognized as one of the most reviewed staff augmentation companies this year! We owe it to our partners for their endless support in our solutions!

If you’re interested in working with us, please get in touch with us today!

‍

‍

UX Design - What is it?

User Experience Design is designing user experiences, i.e. ensuring that the interaction with the product provides users with a positive experience. This term was first used by Don Norman, who while working at Apple Computers, gave himself the title of "User Experience Architect". Using an application or website should be enjoyable and satisfying enough to make the user want to use our product again and recommend it to others.

UX Design - as the name suggests, focuses on the user, because it is he who determines the success of our project. Today, users have high demands for digital products. If they encounter difficulties while using our product, there is a high probability that the average user will turn it off and never come back. That is why it is so important to include UX Design elements in the design process - minimizing the risk that the user will not find himself in our application and will go to the competition.

You will say - okay, but what do I have to do with this as a software developer? How can I use UX Design in my daily work?

Each of us has to deal with UX Design every day, but we don't know about it. This is best illustrated by an example: moving the kettle closer to the tea cabinet to make the preparation of the drink easier and faster. This is UX - adapting the "product" to the needs of the users who are ourselves.

UX Design - a guide for programmers

When working on a digital product, we should think about the people who will use the designed solution. It is not easy because when creating a new product, we can only guess who it will be and what their expectations are for what we create. However, there are a few points that we can pay attention to improve the UX of our product and learn good practices in the user experience design process.

1. Avoid incomprehensible messages

The user must feel confident when using our product. That is why it is important to design the texts in such a way that there is no doubt about how to use a given functionality. With each intricate message or unfortunate question, the user wastes time figuring out what to do. Besides, it also loses confidence in the app.

On the left, is an example of a bad message - the user may accidentally unsubscribe, thinking that Cancel will close the modal and not remove the subscription. On the right, revised version - now there is no doubt what each button is responsible for.

When dealing with the product we create, it is very easy to forget that the person using our product may not understand the displayed message. If the user does not know how to correct a mistake in the form or why he did not log in, there is a good chance that he will not want to use our application again.

The user does not understand the Specified date is incorrect especially since the date format appears to be correct. There is no information on what the error is. Changing the text to Date occurs in the past makes the user immediately know what to improve.

2. Intuitive buttons

Each button in the application should be designed in such a way that it is immediately obvious whether it can be clicked or not. While it is possible to change the cursor to the pointer on the desktop, it is not possible in mobile applications.

On the left design, the user may not be sure if Add to cart is clickable and may try to find another way to add a product to the cart. By changing the style of the button, there shouldn't be any doubts anymore.

The "back" button on the left design gives the impression of being turned off, impossible to click - gray is associated with disabled-buttons. A slight change of style and the design becomes easier to read immediately.

3. Simplify the design.

Design to make the application as easy as possible for the user to use. Remember that you are not designing for yourself, but for the user who will have contact with your product for the first time (and hopefully not the last time).

Replace select with radio buttons when there are few options to choose from (2-4) - because it is more convenient for the user. Besides, it allows you to make a decision faster when you know immediately what you have to choose.

Give up placeholders, because they are no longer useful when the user starts to write. Instead, add the information displayed under the input, which is available to the user all the time.

Unclear messages, poorly designed buttons, and complicated layouts are a great recipe for a product that no one will want to use. People are laughing at Web 1.0 sites because UX just doesn't exist there. It started to appear in Web 2.0 and is now becoming a standard in projects. Developers who omit UX in their projects will simply be left behind.

‍

Interview for a developer position - what does it look like?

Everyone knows that interviews are not always easy. Especially in the IT industry, the requirements for a potential employee are usually strictly defined. Of course, you can avoid the stress associated with it, if you properly prepare yourself. Therefore, I am here to help!

If you have successfully passed the first stage of the interview - the easier one, where you talk about yourself, the conversation revolves around questions such as "why do you want to work with us" etc., the second stage of recruitment is way more specific and demanding.

Most often, the second stage of recruitment is the so-called "technical interview", checking the candidate's knowledge. In this article, I have presented 10 JavaScript recruitment questions (and a bonus!) along with the answers. For each of the questions, I added code examples to make it easier for you to understand and remember the issues - which may turn out to be very useful in a stressful situation, which is undoubtedly an interview. In the end, I also included a few tips that I would like to hear myself while preparing for the first job interviews in a software company.

Top 10 JavaScript interview questions:

1. What is var, let, and const and how are they different?

In JavaScript, var, let, and const are the three ways to declare variables.

Before the ES6 standard, there was only one way to declare variables - var.

- Var is a variable declaration for the entire function, i.e. it has a function scope;

Var allows you to re-declare a variable, i.e. another declaration of the same variable overwrites it.

```

var language = 'Polish';

var language = 'English';

var language = 'Spanish';

console.log (language);

```

The last assigned value, which is 'Spanish', will be displayed in the console.

Var is hoisted, so all variable declarations are moved to the beginning of the function, and this declaration will be assigned the value "undefined".

```

console.log (quote);

var quote = "Programming isn't about what you know; it's about what you can figure out. - Chris Pine"

```

By hoisting in the console, instead of a Reference Error see 'undefined'.

- Let

As already mentioned, the declaration of the let variable was introduced in ES6. The scope of the variable declared by the word let is block scope.

```

let today = 'Monday'

{

let today = 'Wednesday'

}

console.log (today);

```

The console will return 'Monday' because the let declaration is limited within the scope of the block in which it was defined. If we wanted to see 'Wednesday' in the console, we would have to move console.log (today) higher - to the block where we have this declaration.

A variable declared by let cannot be re-declared. If we changed var to let in the example of the language, you would get an error. To get the same result as with var, we would have to modify the function this way:

```

let language = 'Polish';

language = 'English';

language = 'Spanish';

console.log (language);

```

‍

A variable is declared once and then its value is changed.

- Const

Like let, this variable declaration was introduced in ES6, and like let has block scope. As in the case of let, we cannot declare variables with the same name in the same block.

So what's the difference between let and const? A variable declared with const cannot change its value.

```

const weather = 'Sunny day'

weather = 'Rainy day'

```

We get "typeError - invalid assignment"

2. What is hoisting?

The answer to the previous question partially answers this as well because the phenomenon of hoisting is closely related to the declaration of variables.

The declarations of functions and variables are placed at the beginning of the function, i.e. variable declarations are performed first before the rest of the code. It should be remembered that this is only a variable declaration without assigning a value and the fact that this mechanism occurs only when declaring a variable var.

```

console.log (color);

var color = 'blue'

```

In the console, we will see 'undefined'.

3. What are closures?

It is creating one function inside another, where the inner function has access to eigenvariables and parent variables, and if there are global variables, to them as well. The external function cannot access the variables of the internal function. This is best illustrated by an example:

```

var global = "I'm global"

function parent () {

var parent_variable = "I'm parent"

console.log (global);

console.log (child_variable);

function child () {

var child_variable = "I'm child"

}

child ();

}

parent ();

```

The console will first print "I'm global" and then the error "ReferenceError: child_variable is not defined".

Let's modify the code a bit.

```

var global = "I'm global"

function parent () {

var parent_variable = "I'm parent"

function child () {

var child_variable = "I'm child";

console.log (global);

console.log (parent_variable);

}

child ();

}

parent ();

```

This time we won't get an error because the child function has access to both global and parent variables. So in the console, we get "I'm global" and "I'm parent".

4. What is an IIFE (Immediately Invoked Function Expression)?

This is a function that will be executed immediately when it appears in your code. What does this feature look like? This function is wrapped in additional parentheses followed by another pair of parentheses.

```

(function () {

console.log ("I'm an immediate function");

}) ();

(function (name) {

console.log (name);

}) ("I'm IIFE!");

```

This is an anonymous function and is not stored in any variable - it will run and will not exist in any further parts of the code.

5. What is the arrow function?

This is the way of declaring a function introduced in ES6. The arrow function captures the value of this at the time it is declared, not the function call. This is the same as using the prototype function Function.prototype.bind. To use the arrow function we use the sign, => which is the so-called thick arrow.

```

const greeting = (name) => {

  return 'Good morning' + name;

}

```

6. What is a pure function?

This is a function that must meet these two conditions:

1. It must always return the same result for the same input.

2. It cannot modify external values.

```

function sum(a, b) {

 return a + b;

}

```

For a better illustration, two examples of impure functions:

```

let drawer = ['book', 'notebook', 'pen', 'ruler'];

function addItem () {

drawer.push ('pencil');

}

```

This is not a pure function as it modifies an external variable.

Let's stick with the drawer variable and try to get a random item from it.

```

let drawer = ['book', 'notebook', 'pen', 'ruler'];

function getRandomItem () {

return drawer [Math.floor (Math.random () * drawer.length)]

}

```

This is not a pure function as the result will not be the same every time.

7. What is the difference between the operator == and ===?

A double equal sign compares values, and a triple equal sign additionally checks for type compatibility.

```

1 == '1' // true

1 === '1' // false

```

8. What is the difference between undefined and null?

- Undefined means that the variable has been declared but not yet assigned a value.

- Null is the assigned value and means blank.

Null must be assigned to the variable as a value, and undefined is the default value when nothing has been assigned.

9. What is a ternary operator?

It is a conditional operator, often used as a shorthand for if functions.

It consists of three parts separated by a question mark and a colon.

condition ? - what will be returned when the condition is

true: what will be returned otherwise (false)

```

userType === 'premium'? 'Welcome to our platform': 'Content avialable for Premium users'

```

10. What are falsy values? What falsy values ​​do you know?

Falsy value - a value considered to be false when used in a boolean context.

Examples:

false, null, undefined, 0, NaN, ''  (empty string)

We've covered the basics, so now I suggest having some fun.

Bonus! Decipher the secret word.

Perhaps you should read the word from right to left. Let's try!

```

function solution(str) {

 return str.split (''). reverse (). join ('');

}

```

Let's look at what happens inside the function: split () splits our string into an array containing an ordered list of substrings, that is:

```

['T', 'I', 'n', 'o', 'b', 'r', 'a ',' Q ']

```

then reverse the order of the elements in the array with the function:

```

[' Q ',' a ',' r ',' b ',' o ',' n ','I', 'T']

```

to get the string again use the function:

```

'QarbonIT'

```

A handful of tips at the end

Perhaps when the recruiter sees that you are trying to answer and you are going in the right direction, he will suggest it, drop a keyword that will help you develop your thoughts.

The questions are usually not just about cramming a definition, but about understanding the topic. Often right after the question "what is it?" there is another one that makes use of the issue in practice.

When the question is what the result of a function will be, or when we are asked to write a function, it sometimes happens that at first, we have no idea what to do. In this case, it is good to "think out loud", describe what variables we have, tell what next steps should be taken to get the expected result. Perhaps the recruiter, hearing your idea, will reassure you that you are going in the right direction, or point out that some property could be used, or point out a small thing that we have omitted.

Good luck with the interview!

Who is Quality Assurance Engineer?

Quality Assurance (QA) is a person whose tasks are testing, test planning, risk assessment, and developing processes to ultimately obtain the highest quality of software. To put it simply, it is someone who thinks of a software/application as a complete product with a specific result.

On January 15, 1990, nearly fifty percent of the AT&T network in the United States went out of service, and more than 75 million calls were not made within an hour. It might seem the hacker's fault, but the truth is, a bug was lurking in a software update where one line caused a catastrophic domino effect.

In retrospect, AT&T lost a lot of money and image. So if it happened at such a large company, it can also happen to you. But don't worry, we'll introduce you to our Guardians - meet Quality Assurance Engineers.

Do you mean the developer doesn't test his code?

Developers often at the stage of task analysis, implementation, and code review, check whether their solution works properly and does not contain errors. Programmers are tied to their code and may not always be able to catch their own mistakes, therefore, in the IT world, each code is checked several times at each stage.

‍

First, developers write tests to check the code, then send it to Code Review, where the code is checked by the rest of the team, and finally, tests are carried out by people who specialize in finding defects and conduct audits of compliance with documentation and standards.

Why do you need QA in your project?

The Test Engineer's task is to ensure the best possible quality of the software is delivered to the client. This means nothing more than making sure that the application works according to the specifications, that it does not contain errors that would prevent the use of the application, as well as that may be inconvenient for the user in terms of navigation (UX). Their main task is to make sure that everything that was supposed to be in the application is there and works as it should.

In short, this is the most annoying user of the app who keeps complaining about it.

He cooperates in the project with people in positions such as:

- Analyst / Product Owner

A person who provides QA with knowledge about the operation of the tested software/application.

- Test Manager

Decides what tests to perform, when and where to report them.

- Developer

QA tests what the developer previously implemented, so close communication between them should be a natural thing.

source: QA vs Devs

QA outsourcing

IT outsourcing services are not only the employment of the development team. If you need to expand your team with a QA Specialist / Engineer, you can also use outsourcing in this case. First of all, it is less expensive, and secondly, a more effective solution than the implementation of a person or a team responsible for QA within a given organization.

Everyone makes mistakes. We are only human beings, which is why we test the application to provide software of the best quality.

Quality Assurance is also a process

Of course, QA is not only a person, but also the entire process that begins at the stage of project analysis, and is present through all stages of design, implementation, testing, and implementation. These include:

- Analysis of the "what to do to improve quality?

- Promoting the role of quality

- Proper selection of tools

- Decision making and standard-setting in a project

"Finding and fixing a software bug after its implementation is often 100 times more expensive than finding and fixing it during the requirements analysis and design phase."

Source: Software Defect Reduction Top 10 List, Software Management Jan 2001, Barry Boehm, Victor R. Basil

The more time we spend on analyzing and carefully considering a project, the less it will cost us to fix it. We, as Qarbon IT, try to catch logical inaccuracies already at the design stage. Our developers introduce the processes of testing their code, and then the last line of defense in the form of QA conducts functional tests and writes automatic tests so that the number of defects that appear in the acceptance phase is as small as possible.

You don't have QA in your team? Change it!

If you still don't have a Quality Assurance Engineer in your team, after reading this article, it's time to change it! This is the core of the project who will ensure that your finished product released on the market will have no errors. Thanks to it, you will save time, money, and possible stress.

‍

‍

We live in the era of constantly emerging and developing startups. Innovation is a leading topic in business. Everyone is fighting for the attention of consumers, trying to prove that his idea is one of a kind that has a chance to appear as a real unicorn on the market.

‍

As a quick reminder- What is a startup?]

And what is a unicorn?

Unicorn is an innovative startup with a valuation of over $ 1 billion.

Startup and cooperation with IT companies

If you want to create an innovative product that will sell in the blink of an eye and win the hearts of consumers, you have to stick to the topic and take care of the smallest details. Especially in the case of startups dealing with SaaS solutions - in this case, it is worth paying attention to how our product works - is it well made, easy to use, efficient, refined from the frontend and backend sides?

Sometimes it is worth relying on the opinion of professionals - we can have the most innovative idea in the world, but we have to accept the fact that we are not professionals in every field and, secondly, that we cannot do everything ourselves. Sometimes it is worth delegating tasks to a qualified team so that you have time to devote your attention to other, equally important matters related to the development of our startup.

From the PARP report from 2019, entitled "Startups in Poland 2019", specifically from the chapter "Who do young companies cooperate with?", We can learn that most startups have a chance to win the market thanks to cooperation with other companies in the implementation of projects. 22% of startups use it. In turn, every fifth startup cooperates with large companies on the project.

‍

> Big companies need startups probably even more than startups of large companies

this is a quote from Andrzej Kozłowski, CEO of EmiTel.

Different models of cooperation

As a startup owner, you should consider different models of cooperation. If your startup deals with SaaS solutions, you need experienced developers to make your product one of a kind. You can of course hire developers for your internal team, but you can also use Staff Augmentation or Team Augmentation.

Team Augmentation for a startup

With this solution, you get a team of qualified programmers who have experience in programming solutions for startups. At Qarbon IT, we offer such a possibility - check how HERE. We will select specialized, dedicated programmers who will focus only on working on your project and, more importantly, will advise and share the necessary knowledge on how to create the best-performing product that will convince the customer to use it.

Programming consultations - it's worth using them!

As we mentioned above, sometimes it is worth relying on the knowledge and experience of someone who specializes in a given field. You can be convinced that your project idea is impeccable - your SaaS will be a revolution on the market, it will contain all possible functionalities that you can think of - and sometimes in such thinking, you bite off more than you can chew.

‍

Sometimes you need an advisor who will tell you directly that your idea seems great, but it is impossible to implement in the way you expect. You can do it more reasonably, give up a few functionalities and make the product much simpler, but more pleasant and transparent to use. And that's what it is all about - a good impression on the consumer.

TechCrunch on cooperation between startups and IT consultants

TechCrunch - a site with news about startups and technology has recently dealt with the topic of cooperation between software companies and startups. They started searching for profiles of the best software houses and programming companies that cooperate with startups and which will take a place in the new ranking prepared by TechCrunch. Thanks to the survey they have created, startup founders can leave recommendations about co-working with IT agencies that turned out great for them. In one of the newer articles, TechCrunch decided to share some of the collected opinions with the world.

Let's look at them together and see what factors influenced the choice of specific IT companies - it's worth learning a lesson from it!

Source: Which software consultants do startups love to work with? -TechCrunch

Good Empire- recommendation for Appetiser Apps

The choice of Appetizer Apps was mainly due to their reputation. Positive opinions about this company come from all over the world. The portfolio caught the attention of Good Empire with some good quality products. However, what satisfied them the most was the cooperation model. The CTO was an internal member of Good Empire.

‍

He managed the work of six developers from Appetiser Apps. Additionally, UX / UI designer, Product, and Project Management participated in the project. So it relied on a real collaboration between the two companies - it was not just a dependency on Appetiser Apps. With a solution like this, the product for iOS and Android was created from scratch and introduced to the market within 3 months!

Fifth Star Funds - recommendation for Aloa

The mission of Fifth Star Funds is to support developing, new startups by allocating capital at an early stage, ensuring network access, and providing all support services tailored to startup founders. The collaboration between the two companies is that Aloa provides developers by outsourcing to Fifth Star Funds who need it. According to Fifth Star Funds, Aloa's developers are trustworthy. According to them, they are also the best business advisers who will always understand what your problems are and will come with the best technological solution.

Styku- recommendation for Ajmera InfoTech

CTO of this startup, Chintan Baksh, was most interested in long-term cooperation with the software house, which would support the development of the project and introduce new products to the market for many years. Their in-house programmers, hired as juniors, began to leave the team due to market competition. The startup needed a faithful and experienced team to save time in recruiting and training programmers and to make sure it was a team you can trust. This solution allowed them to stay within their budget, while still developing its products and services.

Orbix360 Inc - recommendation for DevGrid

Orbix360 Inc was at the beginning a small, developing startup that ran its SaaS offer like a hobby WIth the team from DevGrid, the startup has grown tremendously. At the moment, they have specific business goals, an ever-growing customer base, an investment acquisition plan, and much more! All this is a merit of reliable consulting- setting realistic goals is always associated with their implementation.

Laudah -  a recommendation for Cultum

In this case, several factors had a decisive influence on the selection of Cultum as a team worthy of cooperation - their expertise - useful both in practice and in consulting, transparency of their activities and services, competitive prices, and their sincere willingness to help. It is a collaboration that continues to this day. Cultum helped translate the startup management's idea into a market-ready product - a product that customers sincerely love.

TradeNow- recommendation for Appetiser Apps (again)

This is the second recommendation for Appetiser Apps collected by TechCrunch. What made the startup trust this IT company this time? The answer is belief in a startup from the very beginning. They established cooperation at an early stage and continued it from then on so that the startup could develop.

So what makes the cooperation of a startup with a software company go in the right direction?

From all these recommendations, we can conclude and receive an answer, which is "what IT companies to trust in cooperation with my startup?".

We have collected all the good and strong points of IT companies that make a cooperation with them the best decision:

- Extensive knowledge

‍

Research conducted by CB Insights shows that one of the most common factors of startup failure is having an inadequate team, which consists of unskilled employees. When cooperating, it is worth checking the knowledge of developers - after all, the success of your product on the market depends on them! Extensive experience = Extensive knowledge.

‍

Check the company's portfolio, ask what experience they have in cooperation with startups, SaaS, how deep their knowledge is in running projects similar to yours. You want a team that will not only “just work for you”, but also share with you the knowledge needed to achieve success on the market.

- Belief in your success

With the right software company, you will feel that they support you from the very beginning. You are not supposed to be "just another customer" who can be quickly unchecked from the list and added to the portfolio - you are to be a partner with whom cooperation is a priority. It is not only you who want to be successful here - it is YOU, your startup and IT company that want to achieve success TOGETHER. You will feel it through their approach to your project and their commitment.

- Healthy criticism

If the software company you work with continues to nod to all your ideas, you should consider it as a red flag. A good company is not afraid to advise you honestly - it wouldn't always be a comment like “great idea! Let's do it without thinking! ” Sometimes it will be a cold assessment, advice on how to do something better. A good company knows what will work on the market - and will tell you directly. The CB Insights research mentioned above shows that "Most of the startups fail because the product does not match the real needs of the client".

- Good financial offer

There are many reasons why it is profitable to use Team Augmentation services - we have listed it in this article- Team Augmentation- Benefits

One of the benefits is certainly the fact that these services are as cost-effective as possible.

- Long-term cooperation

‍

Many companies, although they do not employ their internal team, are still looking for someone to stay with the project for longer. It is obvious - it is less complicated to have one trusted team that is on the project from the very beginning, has complete knowledge about a given product, and introduces new changes, improvements, or fixes any bugs. It is a good path for your startup's development - a team of programmers who want to start a long-term cooperation with you. Such offers are worth looking for among software companies offering Team Augmentation services.

- Good feedback

‍

This is proof of fruitful cooperation with previous, satisfied customers. It's worth checking them out and asking opinions on forums, checking on the Clutch. Sometimes it is also worth consulting with friends from the industry - they probably have someone worth recommending.

How to start cooperation with a software company?

If your startup is just developing and you need a team of devs to help you in this development, follow these steps:

1. Make your startup development plan.

If you want professional help, you first need to know WHAT exactly do you need? Write down your goals. For example, “I want to develop my SaaS product for companies in the marketing industry. I want it to be simple and transparent to use and contain certain functionalities. I want it to go to the market at the end of the year and grow gradually. ' This is a goal that you must remember yourself during the cooperation and an important message for a potential IT partner.

2. Find and make a list of IT companies that cooperate with startups

If you are the owner of a startup, do not select the biggest giants on the IT market for cooperation. These companies tend to focus on larger customers. Search medium-size software houses that have in their portfolio projects for other startups. It is worth contacting such companies because smaller software houses often handle a smaller number of projects. As a result, they are carried out with the utmost care and given much more attention.

‍

Additionally, usually smaller IT companies focused on technical and business knowledge at the same time. Smaller software houses are a good choice for clients looking for someone who, apart from programming, also understands the secrets of business.

3. Send a request for a quote

Contact selected software houses- preferably by e-mail. Tell them about your problem and try to describe your proposal as accurately as possible. This will allow the company to best price your project.

4. Involve a technician in the entire process

Make sure you already have a technician on your team. If not, be sure to hire someone like that. For what? You need such a person for the entire cooperation process. If you are not someone who is sitting in the tech world, you may not understand the programming jargon when talking to potential partners. Your Technical Person (i.e. a programmer, system analyst) will be responsible for interviewing the teams that you want to hire as a provider of programming services.

5. Choose a team that has experience in marketing and scaling

Target a team that, apart from programming, has experience in:

- product development

- development UI

- architecture design

- marketing

- business scaling

The team you work with should be aware of the company's operation - from budget to business solutions and offer you solutions that will accelerate the development of your project.

When you start working together, remember about ...

Communication...

Take a close look at the team you have worked with. Answer these questions:

- Are they project-focused?

- Are they sure of the solutions provided to you

- Are they excited about the project?

If you notice that cooperation is not going well, make sure you communicate well. Ask what the problem is, what the team is having a hard time with. Discuss everything carefully at regular meetings. Include three important aspects on them:

- planning,

- review,

- retrospective.

Communication is the key- strive for it at every stage of cooperation. Choose a team that also adheres to this rule. If you are not getting current reports, you are not getting feedback - it may be worth considering working with someone more involved.

...and Feedback

About getting it from the team and, more importantly, not to underestimate it at all. This has a huge impact on your project. Feedback should always be part of the project discussion. A great way to provide and receive feedback on your project is one of the team project tools like JIRA, Asana, and Slack. These tools help everyone communicate project status effectively and accelerate product development. They will provide excellent design overview and quality assurance.

Don't be afraid to cooperate!

In summary, as a startup, it is worth cooperating with software service providers if you want your product to appear on the market and be created with due diligence. Remember to choose a team experienced in startups, creating SaaS products, and oriented not only in technological but also business knowledge.

‍

A software company should be involved in the development of your project, be as successful as you are, be willing to work long-term, and share knowledge and valuable tips. With a well-chosen IT company, your product can be the success you dream of!

Recently, in Poland “Grant for Digitalization” has been popular - the funding started on September 20 and ended on October 5. A huge number of applications came to PARP from all over the country. Although digitization and modernization of businesses have been talked about for a long time, the recent campaign to support SMEs (Small and Medium Enterprises Sector) publicized the topic and made entrepreneurs aware of the importance of technological development in their operations.

What is Grant for Digitalization?

Grant for Digitalization is a competition organized by the Polish Agency for Enterprise Development (PARP) concerning the financing of the sector of small and medium-sized enterprises in the field of digital technologies. This action was caused by the still prevalent COVID-19 virus and, consequently, the need to change the processes and the way companies operate.

‍

Co-financing could be granted to micro, small and medium-sized enterprises operating and registered in Poland. The maximum grant that could be obtained was PLN 255,000. The total cost of the project had to be PLN 300,000. Co-financing amounted to 85% of the project value, which means that the own contribution is at least 15% of the total project cost.

But what exactly is Digitalization itself?

Digitization is nothing more than a series of activities with the purpose of increasing access to the Internet and its resources and introducing electronic mechanisms into public administration, such as:

- increasing access to the Internet,

- development of online services,

- development of competencies in the use of the Internet,

- and creating solutions and projects that encourage them to do so.

Digitization in business

More and more Polish enterprises decide to digitize. According to the Orange Insights research conducted by ICAN Research, around 8% of corporations and large companies/enterprises include new technologies in their business model. Digitization becomes crucial as it increases market efficiency.

‍

Companies are starting to create various types of applications and solutions that are designed to facilitate communication with customers or help in the processes of managing internal processes and improving them. A good example is banking or e-commerce - they adapt new technologies the fastest. In their case, investments in digitization are long-term and short-term goals.

Digitization - a condition of survival for small and medium-sized businesses

Micro, small and medium-sized enterprises constitute as much as 99% of all enterprises in the entire European Union. According to the report "Digital Technologies as a Basis for Action: Europe Digitally Driven: Europe, many SMEs during the Covid-19 pandemic built a so-called "Digital resilience". This means that most of these companies have started to adopt effective digital tools and services widely to help them survive and strengthen their business.

‍

This allowed them to organize quickly, maintain most of their pre-Covid-19 revenue, increase flexibility, and hire more employees. Taking advantage of the possibility of digitization during a pandemic has many benefits even in the distant future after it ends. This will allow businesses to survive and adapt to potential future crises.

What can your company gain from this?

The research entitled “Barriers and trends. Technological transformation of companies in Poland taking into account the human/employee/consumer perspective "carried out in February this year for the Humanities Institute shows that as many as 78% of medium and large enterprises are currently at the stage of digital transformation, and 36% of them are already at an advanced stage of changes.

Moreover, managers (86%) and employees (82%) admitted that the efficiency of their work increased thanks to the digitization of processes and internal communication. When it comes to the most digitized departments in the company, in most cases these are accounting and HR departments.

Benefits of digitization:

1. Better communication within the company - especially recently, where work in a remote model has become an increasingly frequent phenomenon, digital knowledge for internal communication has become necessary for proper work and better organization.

2. Improving customer service processes - nowadays, the fastest way to contact the customer is via the Internet. Therefore, the client expects that the given company will be able to handle it online as much as possible. Digitizing your business will certainly make it easier.

3. Streamlining all bureaucratic processes - and even eliminating what after some activities.

4. Data security - digitization of all data and storing them in the cloud is a guarantee that they will be safely stored. Information on paper is always at risk of being damaged, lost, and many other random factors. The data is also more convenient to use through digitization.

5. Lower office maintenance costs - this is the second benefit of keeping data in the cloud. It seems that maintaining paper documentation is a simple matter, but in reality, the costs associated with it can be really high. These costs include, among others: printing a paper version, a place specially designed for storing collections, maintaining an employee responsible for archiving these documents.

6. Increased employee productivity - thanks to the digital transformation of the company, the number of online solutions increases - that is, solutions that are usually faster and improve work. It is i.a. fast and efficient handling of documents, as well as sharing, sharing, and archiving them.

7. And, most importantly, Automation - all activities so far performed manually, thanks to digitization and available programs, can become fully automated processes, which will help optimize work efficiency in the company.

Still, many companies do not trust digitization. Why?

According to Radosław Frańczak (EY Partner, CESA Consulting SAP Leader)

“(...), nearly one in five respondents believe that the implementation of the cloud in their enterprise is not necessary”.

For many Polish entrepreneurs, a huge barrier to the implementation of various digital solutions in the company is certainly the lack of trust. This is declared by 29% of companies, according to the EY Polska study "Digital transformation of companies 2020". Another barrier is high costs (according to 24% of companies) and the belief that there are no solutions tailored to the needs of their company on the market (13% of companies). 13% of companies do not use digitization due to resistance from management, and 9% of companies due to resistance and lack of conviction on the part of employees.

If your company is one of the 13 percent who believes that the market does not have a solution tailored to the needs of their business - well, maybe it's true - there is no perfect solution on the market for you and your business. Which does not mean that such a solution cannot be created.

We,  Qarbon IT, are specialists in creating dedicated solutions for companies. Tailored software is something we do every day. If you want to digitize processes in your company, we are here for you! We take into account your needs and requirements so that you are one hundred percent satisfied with the final result. Creating dedicated software will help you improve internal processes in the company, stay ahead of the competition, or increase the interest of potential customers.

Check what we do here. Learn more about our services and take advantage of a free consultation! If you want to see what we've done for our previous clients, check out our portfolio.

Digitization as a chance for success

We present three examples that prove that digitization in Poland is developing successfully, creating the future of the state and its economy:

1.The Polish branch of Cybercom and mobile applications as an export product

It is here that two key mobile applications were created - Suomi.fi and Soumi.fi Service Location, which is part of the Finnish e-government platform and is still being developed and improved. Suomi.fi is an app that provides Finnish citizens with official documents on their mobile devices. Soumi.fi Service Location is, in turn, a database that contains all information about public services available in Finland, combined with the augmented reality module.

‍

The app shows the user the locations of places such as offices on the map, it also contains information about libraries, swimming pools, sports fields, parking meters, and many more!

2. Warsaw University of Technology in the cloud

It is one of the better and larger renowned universities in Poland, where over 36,000 people study. The university has 19 faculties and as many as 48 fields of study. To improve the internal processes of the University of Technology, the university has introduced its own, fully personalized IT system, which is designed to, among others, supporting accounting and financial processes, project management, sales, distribution, mass settlements with students, and many others. This solution was created by specialists from the Polish SAP branch with the help of SI-Consulting as an implementation partner. Thanks to it, financial reports are generated as much as 10 times faster, but the flow of information has become much safer than the previous, "paper" system.

3. The Polish branch of Capgemini and their friendly chatbots

Experts from this branch develop chatbots for call center branches around the world. They create and "train" artificial intelligence so that they understand the context and intentions of the user's speech. The chatbot created by Capgemini has the skill of good manners and caring, which, unfortunately, is often missing in the traditional form of call centers. Chatbots have a prepared sentence of dialogues and statements, social knowledge related to social interactions, and integration with communication channels in the company.

Don't be afraid of digitization!

The last campaign with subsidies for small and medium-sized enterprises, ie the "Grant for Digitization", showed that the Polish market wants to develop in this direction. Thanks to it, many companies have realized how big a chance in their business development can be brought by digitization. It's worth using it.

‍

If you are the owner or manager of a company and you are looking for qualified programmers for your internal software team - you should consider Team Augmentation. It is a type of  IT outsourcing in which specialists are hired for a given project to push the work forward and increase the effectiveness of the team.

It may be hiring external programmers for one task/project, but it does not have to end only with this - staff augmentation is also long-term cooperation.

So why the concerns about outsourcing programmers?

As a software development company with experience in the Polish and foreign markets, we notice a tendency towards different concerns of our potential clients when it comes to outsourcing. Where does this aversion come from? We've gathered the most common concerns in this article. We confront them and prove that they are completely unnecessary. When you finish reading this article, you'll find that IT outsourcing is a great solution for your business as well!

‍

Team Augmentation is all about benefits!

Of course, as the owner of the business, it is your responsibility to keep things running smoothly. Therefore, it is understandable that you may have various fears and doubts about the solution that Team Augmentation is. We, however, hurry with explanations and reassure you - Team Augmentation has many benefits!

The most common concerns are...

Team Augmentation is a huge cost!

And we say - employing your internal employee, or, moreover, a whole team of internal programmers for the company is a huge cost - which WE TAKE ON OURSELVES!

We do not want to be groundless, so to convince you of the high costs involved in completing and maintaining a team within the company, we present specific numbers.

- First thing first, preparation of the workplace.

It may seem trivial, but every programmer working in your company needs his own position with new hardware so that his work is fast and effective. When we say "position", we mean all the equipment - computer, monitor, keyboard, mouse, desk, comfortable chair, etc. Additionally, it is also worth looking at the additional costs related to the maintenance of the entire office - the more programmers inside the company, the bigger the space needed.

If you choose to outsource programmers, you do not have to worry about ensuring working conditions in your office - programmers work remotely, from workplaces in our company, or their own home. We take care of the equipment costs. Desk, computer - it's all on our side!

The costs that you will save with equipping a workplace for one employee are about 2 600 USD!

- Secondly, the recruitment process.

The recruitment process itself is associated not only with enormous costs, but also a lot of time devoted to it. To find the right employee, you need to post an advertisement on various portals, which already involves costs. Finding the right candidate is also a lot of time - you should have an interview and conduct preliminary tests to check his knowledge and skills.

‍

This is also followed by the costs of remuneration of all persons involved in the entire process and technical persons carrying out the recruitment itself - i.e. not only the HR department but also very often a programmer or several programmers who coordinate the recruitment tests. At the stage of hiring a suitable candidate, there are a lot of formalities, such as contracts, implementation, etc.

‍

It is also worth adding that there are a lot of candidates for the position of programmer - the IT market is bursting at the seams these days - but not all of them are your potential Coding Master. You will get a lot of Junior CVs, and even completely inexperienced people who try their luck wherever they find an opportunity. And this is associated with tedious work, where, unfortunately, you also have to sort out the potential champion from (of course ambitious!), but still less experienced candidates.

By using outsourcing services, you have the guarantee that we provide you with only proven and experienced programmers. If you need one developer or maybe a whole team - We will give you what you expect! If your project is complex and complicated, we provide our best specialists. If you are a client from abroad - we will provide programmers with very good English.

‍

If you are looking for a backend developer - we will choose a real magician! The entire recruitment process is shortened to a minimum - Your need is to expand the team, so you contact us and explain who you need and what exactly you care about, and we deliver our candidates as soon as possible - it is always a process no longer than two weeks.

The costs that you will save on the recruitment process of one employee are about 7 800 USD!

- Thirdly, employee benefits.

Nowadays, every modern company wants to take the best care of its employee. All benefits are, besides the salary and development opportunities, one of the most attractive aspects that an employer can offer. A sports card is practically a standard, and many companies also offer other benefits, such as courses, training, providing additional equipment needed for work - companies outdo each other with ideas - free parking at the company, tennis court, table football, premium account on Spotify or some audiobook platform.

It is also a huge cost that you as an employer allocate to internal employees. When outsourcing programmers, these costs are also not on your mind - we will take care of the outsourced programmers so that they will not run out of anything :)

The costs that you will save on employee benefits of one employee are about 300 USD!

- Fourthly, company events.

This can also be considered as sort of the company benefits, but it is a larger venture in terms of organization, so we take it into account as a separate point. An integration party can be huge - depending on the place and additional attractions - whether it is catering, DJ, event shows, and the number of invited people. All that is usually paid by the employer.

The costs that you will save on company events for one employee are about 780 USD!

- Fifth - private medical care.

The health of your employees is very important - and expensive ;) That is why we also take it upon ourselves, providing outsourced programmers with the entire package of medical care.

The costs that you will save on private medical care for one employee are about 220 USD!

- Sixth - paid leave.

When we are already on the topic of health - the well-being, physical and mental rest of your employees is extremely important as it increases efficiency and improves the atmosphere in work. Financially, these costs are comparable to the entire recruitment stage. And this is also what you save by choosing Team Augmentation services. We pay for the programmer's leave. You, as our customer, do not bear any costs.

The costs that you will save on paid leave for one employee are about 8 700 USD!

- And last but not least- training budget.

If you want your team to develop and gain new competencies so that your company can move forward, it is worth investing in some courses for the employees. We believe that if an employee is hungry for new knowledge, it is worth providing him with it.  So we provide all training for our developers - thus relieving you from additional costs.

The costs that you will save on the training budget for one employee are about 1 300 USD!

-The only thing you pay for is the competence of the entire company - and that is priceless!

To sum up, all costs which you will save, thanks to us, is 21 700 USD!

It's too much paperwork!

We are immediately confronting with these fears - Team Augmentation is ZERO BUREAUCRACY.

As we mentioned above in one of the paragraphs - we have reduced the entire process to a minimum. You have a need right now - you immediately get a solution from us!

The saved time is the main difference between simply recruiting an internal team and Team Augmentation.

1. You tell us about your needs - how many programmers and technical people do you need.

2. After the initial phone/e-mail conversation, we send you blind CVs, information about the availability of developers, and their hourly rates.

3. We sign the NDA if you need one.  

4.  After determining which specific developers suit your needs, we arrange a meeting with a technical person from your team to clarify all the details related to the project.

5. If the selected developer is available at this moment, he can start working on your project immediately.

It's just one signature for one simple contract!

The developer will be an outsider!

"An outsider" is a rather unfriendly term. It immediately associates with the word "intruder". But after all, an outsourced programmer is no intruder! Our developer is not a random stranger - he is our trusted employee and specialist in writing code.

The truth is that most people want to work remotely these days, and so far everything is going in that direction. The times of the pandemic have proved to us that employees feel comfortable in remote work conditions and this model is increasingly appearing in many companies around the world - also in Poland, it has gained enormous popularity.

The person who joins your team is simply a developer working remotely - but with the same commitment as others. He will be present at all meetings - both organizational and project. He will just be part of your team.

It's too much of a mess for my company!

We met with clients who were very convinced of the Team Augmentation solution - even too much. So much so that they started using it from many different companies. In one project there was a frontend developer from Company A and a backend from Company B, and when another FullStack Developer was needed, the company used the services of Team C’s augmentation.

‍

In fact, it may become an unnecessary mess. So when a client tells us that he doesn't want to take another developer from us, we say - TEAM Augmentation, as the name suggests - it's a TEAM. If one programmer is more harm than good for you - we have a solution for that!

You can give us the entire project for execution. We will provide you with the entire team - from the Project Manager through developers to Tester. We give you our guarantee that the project will be carried out efficiently and meticulously. In this way, you pass on the entire "mess" to us, and you can focus on other projects and the development of your business.

Team Augmentation is a necessary evil!

Unfortunately, some customers treat Team Augmentation as a necessary evil. First, they try to put together an internal software developers team, and only when it turns out to be too difficult, they decide on Team Augmentation, treating it as their last resort.

However, Team Augmentation is not a necessary evil or the worst possible option. It is a solution to many problems in the company so that your business can continue to develop.

By deciding on Team Augmentation services, you are choosing a responsible development team with whom you sign a contract. After signing in, you get access to appropriately qualified people. Our programmers have experience in many projects, and when you put your work in their hands, you receive a guarantee of the highest quality. Team Augmentation is also flexible - we adapt to your project and we implement developers who adjust to your schedule and work style.

Additionally, when the project comes to an end, you have no problem with what to do next with outsourced developers. You don't have to think about which project to delegate them to next. This problem solves itself.

Of course, if such cooperation has turned out to be beneficial for you, Team Augmentation also offers long-term cooperation. We don't have to part after one project! If this is the right solution for you, our programmers can be at your disposal for many months or even years!

As you can see, there’s nothing to worry about!

All fears are usually caused by unawareness or simply concern for your own business. Will everything go well for sure? Will developers integrate with my team? Isn't it easier to hire your own employee?

We hope this article has cleared all your doubts about Team Augmentation services. If you have any other questions, feel free to contact us HERE and we will quickly answer.

In conclusion, with Team Augmentation you not only save a lot of costs that you would spend on your internal team, but you also get a guarantee of quality and peace of mind - we will take care of your project, while you can focus on developing your business. We provide zero bureaucracy - only one signature for one simple contract.

Team Augmentation is also a solution for YOUR company! If you need reliable programmers - contact us today!‍

Your company wants to be developed and to be more and more modern. You have an idea for a program design, an app, a modern platform, or a website. There is just one step that is between you and realizing the idea – finding the right programming company, which is going to accept the job, and, what’s even more important, is going to deal with it fast and to the highest standard.

The IT industry is developing at a dizzying pace, due to which there are plenty of options. The choice might even be too big! There are plenty of agencies, software houses, and freelancers offering their services to potential customers. Everyone advertises themselves as the best and tries to convince you that they are the number one in the programming world. How to choose? It’s worth starting with a couple of questions that are going to help us to establish what our expectations are.

What exactly do you need?

You should start by thinking about your needs. Ask yourself a question – what does your business need?

Do you want to create an advanced mobile app in which you’re able to spend a bigger chunk of your budget?

Or maybe you’re just thinking about refreshing the page?

Maybe it’s an online shop, with a computer and a mobile version? Think about the money you’re able to spend on your goal and how much time you have. The more specific you are, the fewer companies you’ll have to choose from.

Additionally, specifying the characteristics of the project even after choosing the right software house will also be helpful. We need to establish what our expectations are so that the programmers will be able to ensure that we’re satisfied with the result.

A programming company will know exactly what to do so that the finished product will not differ from what you expected. If you don’t specify what you want, you may ask for project X and get project Y.

Imagine commissioning an artist to paint something for your living room. It’s supposed to not only match the interior but also look just breathtaking. Of course, even if you’ve shown the picture of your living room to the artist and specified your expectations, it’s possible that your vision will be different that the idea of the painter. When you said: “a breathtaking painting which matches my interior” you were thinking about a seaside landscape, but you got a canvas with a blue elephant.

A similar situation may happen in a software house. Both sides are frustrated – the commissioning and the commissioned. You, because you expected a different effect and the company because they did the job according to your guidelines. Now, if you want to make some changes and corrections, you’ll need to reckon with waiting longer and paying more.

Think about your budget! It’ll make the cooperation way easier!

When you get in touch with the programming company of your choice, it’s worth to think how much money you’re ready to pay. What’s more, it’ll allow the software house to establish if it’s enough to create a project which will satisfy you. Be honest and clear while speaking about the budget.

When it comes to the offers from various software houses when you need an executor, you need to remember that price is not always the best factor. After getting a set of offers, the pay rates will probably differ quite a lot. You’ll surely try to compare them with one another, but choosing the cheapest option is not always the smartest. You need to remember that:

-  The better the programmer is, the higher are his competencies and skills, and, consequently, his rates.

-  Higher hourly pay relates to:

- The fact that this hour will be used for good quality, advanced jobs, in contrast to weaker and less advanced programmers.

- The fact that a better programmer will be able to write a more thought-through code that will be the base of a reliable program.

That’s why it’s important to remember that low price doesn’t always mean good quality.

Do some research about programming companies

To do it, use plenty of sources. Create a base of firms that interest you and which meet your technical requirements. Make sure that the software house you choose is trustworthy and perfect for your project.

Recommendations

The advertising of a company very often happens through recommendations. The opinions of people involved in a certain industry seem to be a reliable source of information. A similar situation happens with the recommendations coming from our friends. It’s also the quickest and the easiest way to find a reliable company suitable for our cause. So, when a friend advises you to contact a software house, take it into consideration. It’s worth using the network of acquaintances that you already have because they can help you to verify whether a company is worth your attention or not.

Other customer’s opinions

The internet will tell you the truth. Not always, of course, but in most cases, opinions written online are worth to be taken a look at. Stats prepared by Spiegel Research Center say that 95% of customers use some of the basic recommendations left by other people. Those opinions are often persuasive, too. If a company has more negative ratings than positive, it's better to stay away from it and look for someone else.

Believable portfolio

It’s definitely a key point that should be verified. As a potential customer, we want to know that our project won’t be the first one done by a particular company. A reliable company will have some finished projects in its portfolio. You should pay attention to whether the jobs are similar to yours or at least done using the technology which interests you.

If you want to commission a mobile game, for instance, look for software houses that have had some experience with this topic and not ones that only worked in the medical field and create software strictly for it.

When you’re already in touch with a particular software house, drill them about some of their projects, especially ones they’ve worked on recently. You can also ask about some details of projects similar to yours. Find out how long it takes to finish them, what specialists worked on them, what problems they met, and how they dealt with them.

Project phase

Every programming company, which does its work in a reliable and trustworthy way and delivers projects of good quality, has its project phase thought through. It makes working on a particular project easier and less chaotic due to set phases. It helps to organize the team, due to which the work is more efficient. What is more, the client can sleep soundly knowing what’s the plan and that it’s going to be executed well.

Working on more advanced projects like building a mobile app from scratch, opening an online shop or a more complicated website is a long-term task. That’s why it’s important to have the project phase well thought through and done in writing. Usually, the Project Manager will guide you through the documented implementation process.

They should also inform you about the contact methods the company is going to use with you to keep you up to date with all the changes and eventual problems.

Ways of payoff

IT companies have various methods of payoff. There might be a particular sum for the project as a whole or an hourly pay. With the former, it’s worth checking whether the company sends reports, tests the product, and maintains it after opening.

With the hourly pay, you should ask about the eventual prolonging of the project and if the stakes change. In the end, choose a software house that offers a payoff method that suits you best.

Have a meeting

No matter if in person or online, you need to get to know the software house you want to work with, and emailing is not enough. Select some companies from your base (usually, not more than 2-3 of them) and have a meeting. A live conversation will help you verify the knowledge of the people and whether they’re prepared to tackle your project.

Ask about the team which is going to work is the task – what’s their experience and skills. You might want to ask about a so-called “blind CV,” a resume with no personal data, but with the experience, previous projects they’ve worked on, languages they operate, and other important details. You should also check the hour of work of a particular company because, in the IT industry, those differ from company to company.

Set your goals

Together with the software house, you should set a goal – KPI (Key Performance Indicators). It’ll help with managing work in the future. KPI is a goal that you want to achieve with the finished product. It might be the digitalization of your business, more profit, or customer satisfaction.

It should be established at the very beginning so that the programming company will be able to stick to it at all times while realizing the project. With the finished product in your hands, you’ll be able to compare it with the KPI and see if the goal was met.

Here’s a short cheat sheet about choosing a programming company for the job!

If you’re still not sure how to choose the best programming company for your project, check this short summary out:

We remind you what aspects are especially important while choosing an IT company to cooperate with:

‍

‍

And what questions it’s worth asking to ensure that the cooperation will be satisfactory:

‍

There is a multitude of programming companies on the market. The choice is huge, but we hope that with this article it’ll be easier for you to make the final decision.

‍

‍

Throughout my career, first as a programmer, later as a Project Manager and a software house’s CEO, I met a lot of programmers, with whom I had pleasure and trouble working.

How do programmers test?

‍

Already at the beginning of my career in the world of IT I noticed a weird for the time regularity. Every time when we finished a stage of work on an app and there was the time to submit it to either the testers or to the client, something seemed off. There was a mistake, something didn’t work as planned. I wondered how it was possible. I spent so much time testing the code and everything seemed to work!

As someone with little experience, I wasn’t able to find the reason for why it was happening. Only after a couple of months did I realize where the source of the problem is. I’m not sure if you’ll find it surprising, but to me, it was like enlightenment at the time.

This regularity appears more often among programmers who are only starting out. People with more experience come across it more rarely, however, there are some cases, especially when they’re working under time pressure.

The tasks which are coming back to us are the nightmare of every IT project and that’s why I always explain to my teams to carefully check the code they’re writing. It’s better to spend more time on writing a code that is going to work properly than to make multiple corrections. This situation is frustrating, not only for the programmer but for all people involved.

Test in a way you were the final user, not in a way it simply works

‍

The perfect project doesn’t exist, and I do not believe that it ever will, but I want the project QarbonIT works on to be stress-free both for the clients and for the programmers. A calm, healthy atmosphere makes it not only easier to work also to lead the work. What is more, the customers are happier and more eager to use our services again. The less task coming back, the better the condition of the project and the people involved. That’s why I tell my programmers to test in a way they were the final user, not in a way it simply works.

Successful development of a business is nearly impossible without proper technology. If used correctly, it will allow us to implement innovations into the company and build a competitive advantage. However, to use its potential fully, it is necessary to have qualified and experienced people who understand the needs of the industry and are able to use their knowledge in practice.

There are plenty of ways of finding good programmers, however, the task itself isn’t simple and you can easily make mistakes. 9 out of 10 recruiters admit that finding suitable programmers is a challenging task.

Programmers are very much wanted in the job market – it is estimated that currently there are over 750 thousand vacancies in this field in Europe. Taking this into consideration, we’ve prepared a practical guide which will allow you to find good programmers every time.

Top 5 ways to find good programmers

Ask for recommendations

You may ask anyone – your employees, business partners, your network of friends, or other people you cooperate with. Outsourcing may also be a great solution, but it’s logical to ask your friends for their opinions first!

In order to gather valuable recommendations, it’s best to ask people who have experience in looking for work with programmers. One of the biggest advantages of this method is that it is a way to have direct contact with your potential workers. What is more, people who are recommended to you have probably done a good job in the past, which lowers the risk of disappointment connected with hiring an inexperienced specialist.

Check online

On the Internet, there are plenty of websites that gather offers from programming companies. Apart from recommendations, checking them may be one of the easiest ways of finding proper developers. Websites like clutch.co allow you to look through a variety of potential business partners and check their offers.

Furthermore, portals like that include a lot of useful information, such as the field of specialization, types of service, examples of previous work, and references from former customers. Thanks to that we’ll be able to choose objectively and thoroughly.

‍

Industry events and meetings

Similar to other industries, programmers are eager to take part in various events and meetings. These usually have a set topic, which makes it easier to find people who work in the field that interests us and works close to us.

Taking part in such events will not only allow us to find good programmers but also to broaden our network by meeting interesting people and companies. It also gives us access to niche knowledge and experience of the speakers who are eager to share the lessons they’ve learned dealing with various challenges.

Use the help of a consultant

If you don’t have the time or the matters to look for good programmers by yourself, you may want to use the services of an outside expert. There are plenty of excellent consultants on the market and finding the one for you shouldn’t be a problem.

Those types of experts have already helped various clients and dealt with different problems. They also have a huge network of acquaintances and expert knowledge concerning the best ways of selecting potential partners, negotiating the pay, methods of contact, and cooperation. They know exactly what to take into consideration and what mistakes may be made in the process. It’s worth using their experience!

Use the Internet

If you didn’t like all the mentioned ideas for some reason, you may also take matters into your own hands and find good programmers online. It may be time-consuming, but you’ll definitely learn a lot about the type of service you’re looking for.

Pay attention to factors like location, experience, or a particular technological specialization. Make sure to read the “About us” tabs and check if the culture of work and communication is something you and the company have in common. Look for reliable opinions and don’t be afraid to.

How to verify a potential partner?

After you manage to find a couple of programming companies, you’d like to work with, you should still verify if they’re the right choice. Make sure to ask a lot of questions about the industry and former experience with similar projects or with companies like yours.

Pay close attention to the case study of your potential partner and try to verify it in direct contact with the company. Look for companies that look authentic and transparent. After you choose the right business partner, it is wise to start with smaller projects that move towards bigger challenges using small steps. That way, it’s easier to manage the risk.

‍

The best ways to find good programmers

Even though it is fairly difficult to find the right partners in the IT industry, it’s not impossible. Using the methods like listening to recommendations, using special platforms, going to business events, working with an expert, and looking for them on our own, it’s possible to find specialists who will help you to develop your company. With such a spectrum of possibilities, there has to be a way suitable to your needs.

After you choose the company, make sure to verify them. Remember that if they do a good job, it’s good to give them proper references.

‍

So, you want to create a mobile app from nothing? Here are some of the most popular JavaScript frameworks you can use!

JavaScript is one of the most popular technologies used to create mobile apps. It’s an elementary language used by over 95% of websites.

JavaScript – what is it?

JavaScript is a programming language mostly used to create dynamic websites. It’s responsible for everything that’s moving, refreshing, and changes on the screen automatically. It’s responsible for:

- Animated graphics,

- Slides,

- Automatic text suggestions,

- Interactive forms.

‍

‍

As one of the most popular languages, JavaScript has plenty of frameworks which makes some groups of repeated tasks easier. Why are those tools created? In the past, in the time when blogs, wiki, and CMS were popular, websites had lots of gradients, textures, pastel colors, and bootstraps. However, when Android appeared on the market, those solutions were no longer feasible.

‍

Suddenly, websites had to be clear and easy to read. All gradients and textures started disappearing and flat design became popular, meaning that programmers started using simple colors on a white background. At the same time, social media started developing, which also had a huge impact on the development of web apps.

In the times when Facebook was being developed, jQuery was the most popular JavaScript library. However, it wasn’t enough for the huge project of an app with such several functions. It was supposed to make the life of its users easier, not to overcomplicate it. The programmers had to use a method that allowed them to divide the code into groups.

New solutions started appearing. Google created its AngularJS and Facebook started working on React. The more apps appeared on the market, the more tools were needed.

Why do we need frameworks in JS?

They allow us to divide the code according to its functions and the contents that are displayed. The code had 3 basic functions:

- Model – what we display, what our date is made of, what is the logic of the app

- Display – how we display the model

- Control – in what way should the model and the display react to the actions of the user.

JavaScript frameworks also help to:

- Divide the code into separate components, which allow us to use the same template in different places.

- Dividing the code into teams (X works on components A, Y works on component B).

- Improving the speed of writing the code by the use of ready solutions.

What are some of the most popular JavaScript frameworks?

Vue.js

This frontend JavaScript framework of an open sourcemodel-view-viewmodel (MVVM) type is usually used to create the user’s interfaces and one-page apps. It allows us to create simple and more advanced web and mobile apps. It was created by Evan You and over 234 users of GitHub. Currently, it is often used by the big players of the Chinese market, like Alibaba or Baidu. Here the employers very often outsource the work because of the low risk, as those types of frameworks are extremely easy to learn.

Vue.js – advantages:

- Efficiency,

- Flexibility (simple components and templates)

- Simplicity (perfect to begin with and for those who are only starting out as software developers)

- Ease to create interesting programs, even by beginner programmers.

Vue.js – disadvantages:

- Lack of support (no corporation behind it, which makes Vue be seen as an unknown and unreliable source)

- Flexibility (the number of components might be a disadvantage if there is a number of programmers with various work practices working on a project)

React.js

This open-source software appeared on the market in 2013 thanks to Facebook. Currently, it’s the most popular front-end JavaScript framework. It’s an efficient and flexible tool that can be used to create web interfaces. Thanks to the DOM model, React.js allows us to update the contents of the website efficiently. It’s used on sites such as Netflix, PayPal, and Walmart.

React.js – advantages:

- Stability (it works highly effectively)

- The code of many uses, even between different apps

- Can be used by intermediate programmers

React.js – disadvantages:

- Positioning (Google may have problems with reading the dynamics of the page correctly)

- Complicity (advanced templates which force the programmers to make various elements work together well)

- Flexibility (it’s still growing and updating which might be problematic for the programmers with less experience)

Angular

Similar to React.js and Vue.js, it’s one of the most popular JavaScript frameworks. It allows the creation of web apps on computers and mobile devices. What is more, it’s widely supported by the programming community. It was created in 2010 by Google and is still developed by the company.

Angular – advantages:

- Speed (thanks to a variety of templates, building websites, even those more complicated ones, is easier)

- Self-reliance (a multitude of self-reliant tools)

- Great quality of codes

Angular – disadvantages:

- Efficiency (it drops as the app is being developed)

- Created for more experienced programmers

Svelte

It was created by Rich Harris. Even though it’s comparatively new, it quickly gained popularity and interest among programmers. It’s used to create graphic interfaces in websites. Apps written with Svelte don’t have the structure of a framework. Instead, Svelte generated a code that manipulates DOM, which makes the app work better from the user’s perspective.

Svelte – advantages:

- Easy to manage (the size of an app is 10 times smaller than while writing in React.js)

- Ready to use effect(various modules of effects and animations)

- Great for beginners

Svelte – disadvantages:

- Still in development  (it cannot compete with bigger projects with higher funding, like React, Angular and Vue)

- Types of templates

Node.js

The multi-platform environment with and open code, designed to create server-side apps written in JavaScript. It was created in 2009 and is currently used by companies like Linkedin, Microsoft, Uber, and Yahoo.

Node.js – advantages:

- the simplicity and the efficiency of code

- Popularity (a variety of tutorials and projects)</p>

- Easy to use (simple connections between the backend and the frontend in one programming language)

Node.js – disadvantages:

- Efficiency (works slower when the processor is used intensely and while processing big files)

- Difficulty judging the modules (with a bigger module comes the risk of mistakes and errors within it)

Ember.js

It’s an open library of the JavaScript language which makes writing web apps easier, thanks to the Model-View-Controller template. It’s designed to create single-page apps and mobile and desktop solutions. A lot of companies use is – Linkedin and Netflix is just examples.

Ember.js – advantages:

- Easy to use (makes switching from one project to another way easier)

- Difficulty judging the modules (with a bigger module comes to the risk of mistakes and errors within it)

Ember.js – disadvantages:

- For more advanced programmers, as it’s quite difficult to learn

- The scale of the framework (too big for small projects)

- Updates (no newer versions and no tutorials)

Which JavaScript framework is the best?

It depends on many factors. Each framework offers different elements and uses. We often very often choose the framework which is currently popular because it grants us help and tips if we come across some problems which working. The most important factor to consider while choosing a framework is the satisfaction of working with it.

‍

Recently, while speaking about a new enterprise or a company, we often hear about startups. What does it mean, exactly?

Initially, building our own companies and businesses might come across as difficult and time-consuming, especially since a new firm always experiences a lot of ups and downs. Is it worth the risk? How do we find the necessary funding? A startup might be a solution.

Startup – A Simple Definition

The startup is a new company or a temporary organization looking for a business model which is going to assure that it grows and develops with profit. There are plenty of definitions of this word, however, some of the most common features of a startup are:

They are usually connected to the IT business; however, they may appear in other branches.

Most commonly, they are financed from the internal funds of the owners (a.k.a. bootstrapping – a startup without an investor) and from venture capital and angel investors. A company stops being a startup through gathering enough funds, a fusion, or a takeover.

What are the advantages?

Opening a startup has plenty of advantages, where low costs would be one of the biggest. We don’t need huge seed money to start a business like that and, therefore, it is a good opportunity for young, ambitious people who otherwise wouldn’t be able to start a business of their own. The support of the above-mentioned venture capital and angel investors serves as a great beginning and a chance for them.

What is more, another advantage would be the experience and insight into the national and international markets that we are able to gain. All startups, even those which fail in the future, teach us a lot and allow us to gain experience in the field. With the financial support, a young entrepreneur has plenty of time to learn new skills and, therefore, if they decide to open a business in the future, they’ll do much better.

What is more:

- The absence of an imposed business model leaves space for creativity and searching for new solutions.

- Startups, when led according to the demand in the market, have a high probability of success.

- The popularity and innovativeness of startups have led to the situation in which it’s fairly easy to find funding for our enterprise.

What’s the risk?

Unfortunately, opening a startup comes with a huge risk of failure. Even with a good start, a lot of companies declare bankruptcy. According to the “Startup Genome Report Extra on Premature Scaling” by the Stanford and Berkeley University, statistically 9 out of 10 startups will fail.

Within the first three years of functioning on the market, 92% of startups fail. What does it happen? There are a lot of various factors.

These are some of the most common causes of a startup failing:

- A lack of demand,

- Not thinking through the expenses,

- The team not cooperating,

- Losing with the competition,

- Wrong product/wrong business model,

- Wrong marketing,

- Bad time or bad organization (the lack of proper focus on the business),

- Lack of passion,

- Bad location,

- Lack of investor’s attention,

- Law,

- No following advice.

How to establish a startup?

If you’re thinking about opening a company, and you’re ambitious, patient, and hard-working, a startup is a solution for you.

Start with an idea

The first and at the same time the most important step is to think of an interesting project. It’s worth spending some time on it so that the idea is well put together and worth the investment. With the finished idea, it is worth thinking about a business model, which is a design according to which your company will work. It’s important to make it profitable and scalable.

Create a prototype of your business!

While thinking about the idea and the business model, it’s worth creating a prototype of the project, a.k.a. the Minimum Viable Product. This version should be as simplified as possible to reduce the costs.

The job of the MVP is to verify if the product has its place on the market. It’s worth checking it is as soon and cheap as possible so that we don’t risk introducing a product which has no future on the market and so that we can avoid failure.

Research the market

Calculate calmly. In the beginning, with a fresh idea and a finished prototype, we’re full of enthusiasm and set for success. However, it’s better to judge the situation with a fresh mind and carefully research the market on which you’re planning to do business.

Read, check, analyze, and don’t be afraid to ask questions. The more knowledge you have, the lesser the probability of potential problems and obstacles. Conduct some surveys among your future clients and get to know their opinions, because this is the secret of your product selling in the future.

Find the investors

It may not be easy but is crucial for your enterprise to succeed. There are plenty of organizations that will be able to help you with the project. Some of the major Polish ones are:

- StartInPoland

- Polish Development Fund,

- Academic Business Incubators

When you find the right investors, do what you can to convince them that your idea is worth their money. Have a business reasoning ready. It will serve as proof that there is a demand for the product or service you’re willing to offer.

Show them the results of the research you’ve conducted and be ready to answer their questions. Be as prepared as you can, so that you’ll avoid unwanted surprises.

Additionally, it’s worth working on marketing. Think of a strategy – where and when you will advertise to gather potential buyers. The chance of your success is low if you don’t show yourself to the world.

‍

‍

Marketing is your chance to earn money from your product. Since media is a great place to advertise, maybe you should consider cooperating with a PR agency, which will help you with this task.

After your company starts, it’ll be difficult to do everything on your own. It’s worth thinking about creating a team, which doesn’t have to be huge to start with. It’s important to work with competent and trustworthy people, who are as organized, ambitious, and hard-working as you.

The help with starting a business is extremely important. There are many solutions and no need to create a multi-level team with a fixed hierarchy at the very beginning. Just a couple of people we trust will be enough. Of course, another option is to outsource some work.

Popular Polish startups that actually succeeded

Brand24

This tool allows us to monitor the Internet has achieved international success. You’ll be able to use it to find out what people think about your field of business, you’ll see what social media users say about your company, and find opinions about it on news websites, blogs, forums, reviews, and more.

Michal Sadowski started the company with three co-owners, Piort Wierzejewski, Dawid Szymanski and Karol Wnukiewicz. The beginnings were far from easy, but now the company cooperated with some of the most recognizable firms in the country, such as IKEA, H&M, Carlsberg, or Intern.

PayLane

The company was established in 2005 by Karol Zielinski and was recently purchased by Polskie ePlatnosci Online. It’s an online payment gate used in 26 countries all over the world, allowing accepting payment from over 200 countries. They offer cards (like Visa or Mastercard), Google Pay, bank transfer, and many more alternative methods.

Booksy

Booksy is an alternative to phone calls and booking appointments for many services, such as a make-up artist, hairdresser, dentist, and more. This simple app saves its users a lot of stress and time. No wonder it gets popular all around the world. All you need to do is to go to the profile of a place that interests us, select a service, and find the right spot in the calendar.

It makes the work easier for the companies, too, as it grants access to a simple calendar with all bookings in one place. It was established by Stefan Batory and Konrad Howard.

Packhelp

Wojciech Sadowski, Maciej Zajac, Maciej Wozniczko and Konrad Kwiatkowski established this tool for designing and ordering packaging. The client can order at least 30 pieces, which will be personalized for him by the company. You can choose the size of the box, type of material, and print. In 2019 the company got 10 million dollars from its sponsors. Among its clients, we can find giants like H&M, Uber, Google, BMW, and Wrangler.

The world of startups is growing! It’s obvious!

Startups in Poland are developing more and more each year. Not so far in the past, they started appearing more often in the context of newly-opened firms. With the number of fresh ideas, the number of possibilities for future business owners is growing.

According to Google’s data from 2020, in the last five years, the number of Polish startups has doubled. Currently, there are about 4.7 thousand of them operating in the country and abroad. Do you have a startup? Are you in a need of a mobile or web app for it? Let’s talk!

Every programmer spends a lot of time in front of their computer, not only at work but also in their free time. It’s worth remembering about **rest**, especially the kind which’s developing. Training physically is obvious, but make sure to remember about mental training too.

Great imagination is one of the things that are necessary for a programmer. One way to develop it is to read, especially fantasy.

Kevin Hearne’s The Iron Druid Chronicles

Both for those who are only beginning their adventure with fantasy and for the enthusiasts, I would like to recommend Kevin Hearne’s The Iron Druid Chronicles. It’s a series of adventures of Atticus O’Sullivan and his dog, who hide from an angry Celtic God in Arizona. The titled druid is an ordinary student who would never be thought to have lived over two thousand years, let alone being friends with Jesus, who he sometimes meets for a glass of Scotch.

‍

Kevin Hearne created a world in which vampires, werewolves, and godly creatures from various pantheons hide among regular people and try to live with them in harmony. Unfortunately, nothing lasts forever, and the bubble in which Atticus’d been living pops. He must fight for his life. The adventure of the druid runs through the most amazing places on Earth and outside. He often incurs a debt of gratitude for which he has to pay later.

The story is extremely fascinating, as it runs through various problems and challenges. As a whole, it’s really humorous and involves plenty of surprising plot twists.

It’s also worth mentioning the author, who was born in Arizona, similarly to the main character of the book. On the other hand, he seems to be fascinated by Poland. The first book of the series includes a multitude of references to Polish culture, such as Polish witches and the amazing speeches of Oberon about the Polish sausage. At some point, the druid even visits Katowice (it’s a shame that they didn’t mention QarbonIT), where he admires the beauty of our forests and even tastes some zubrowka.

‍

If I was to decide today which programming language should I choose to learn it would be Rust, the second option would be Deno (which only now is starting to grow). Rust in short – amazing efficiency, stability, many interesting ready-mades, support for multithreading, static typing. Language syntax looks quite odd and reminds that of C, but it is quite a monster. Great framework test here.

Offtop

Sifrr is an interesting tool, based on uWebSockets. It is a real demon of speed. Mostly because in node we only have a wrapper to JS. All commands are thrown into C, uSocket library is great and soon may become a standard of all libraries.

Why is worth investing in those inventions? Because they are made by people, who really know their stuff and provide a basic tool that can be given needed functionalities, avoiding anything unnecessary. I would compare this to building an F1 car – we choose a chassis frame as a basis for it instead of an excavator with a caravan. Libraries like SocketIO or ClusterWS have a multitude of build-in tools, so u can quickly code but efficiently and server sweat like Artur Szpilka in the second round.

And this is completely personal, but ready-mades suck (with few exceptions).

‍

When making an application whether web or mobile we stand before a choice that is not so obvious – who will make it for us?

‍

Who to choose for making a mobile app?

We have a few options: we can do it ourselves, if we have needed skills, we can search for a freelancer who will do it for us, we can hire a team of programmers or look for help through a software house. In today’s article, I would like to present which option is best in my opinion, and although I’m a co-owner of a software house I will do my best to stay unbiased while exploring this matter.

‍

What to pay attention to while looking for a company making mobile apps?

Everything depends on a few factors: the type of app that is to be made, the budget, and a deadline. If it is a simple application and we are in no need to rush, a cheap choice would be to order it from a friend who is a programmer. If we have such a specialist, who can make this kind of project it would be a great option. The question is if he can provide great quality both in the front end and back end. From experience, I can tell it is hardly ever true. Making an application is a complex process that requires a multitude of factors to consider.

‍

Is a software house a perfect solution?

Software house or any other company that provides programmers will do it at a higher cost, but much quicker. It is so because of a simple fact, a company that realizes IT projects, has assets both human and ready solutions, thanks to which making a simple website can be done almost instantly. Experience, tens of already made mobile apps, which achieved success and are already making hundreds of thousands PLN, these are upsides that a freelancer won’t have.

‍

Freelancer specializing in making mobile apps?

There is another risk while working with a freelancer! Such person surely has a lot on their plate, quite a few or more, small and bigger projects. The attention of such a person is divided a lot and because of its errors and mistakes can be made. Honestly, such a solution is not worth the risk, you will not be saving much, while stress and wasted time can be an enormous loss.

‍

What if I want to create something else than an application?

When it comes to bigger projects, that have an extensive functionality of a CRM (Customer Relationship Management) type, ERP (Enterprise Resource Planning), systems for managing a company, applications of all kinds, and so on we are left with three options. Software house, outsourcing, or hiring a programmer on your own. What is best is for you to decide, I will simply present the pros and cons of those solutions.

‍

How to find good programmers? Why is it hard?

Finding a programmer, who can actually provide us with good results, is not a simple task in current times. The market is saturated with people that changed their industries and are just starting in IT or juniors that are still studying or just got a degree, but lack experience; these are not the ones you should hire for doing your project, rather they can be a support for more experienced programmers.

Programmers with experience (mid, senior) on the other hand are already working at some company and it would be hard to get them interested in a project that will come to an end and leave them without a job. We can assume such a person will only join to work on our project after their hours of work and on weekends, but not many people have time to wait until the project shows up on the market.

‍

What is the deadline for your mobile app? Few words about time.

Another issue that you will have to deal with, when trying to create your own team or while ordering this task to a Software House, is punctuality. IT projects are hard to estimate for programmers who you will hire, they will need a Project Manager but even with that, it will not guarantee that they will meet the deadline. Team of people, who never worked together before has no information about capabilities of its members, hence delays will occur and probably not small ones. On the other hand, a company that realizes IT projects professionally has the experience, assets, and knowledge necessary to meet the deadlines. Unfortunately, delays still happen but are much rarer. Above all the company is bound to contract agreements, which include penalties that can reach even 50% of the value of the whole contract. Because of that, the motivation to meet the deadline is much bigger.

‍

How much does it cost to create a mobile app?

When it comes to the price while hiring a programmer, it should be cheaper, but that is not necessarily true, deadlines that are delayed over and over can swallow any budget, and programmers do not earn small amounts of money. It is easy to put in a lot of money and end up with unfinished, not working applications full of bugs. So, answering the question – it depends. Obviously, there are mobile apps that require massive amounts of functionalities, but also those which are small, simple applications supposed to fulfill only basic functions. It all depends on your preference and requirements. It is possible to make an application with as little as 70 thousand PLN or as much as half a million.

‍

Pros of making a mobile app!

I almost forgot about the pros. Now that I am thinking about it, there are plenty of them. Huge control over a project, flexibility in how to realize the task, cost reduction, technological partnership, which focuses on benefits of both sides. Considering that, if you do want to make a mobile app that will be focused on a specific problem for its users, or will simply be a help to your business – do not think about it any longer and contact us. Having your own application is a huge advantage for your users and clients and another way to have bigger profits for your company.

‍

Hire programmers, who will make the mobile app of your dreams!

I wanted it to be objective, and it is for you to decide if it was. Choosing a Software House, though the most expensive solution, is the one that will cost you less stress, one that will make your project on time, and in the end, you might actually save some money. If you still insist on hiring programmers, or you represent a company, which wants to realize IT projects, I would recommend outsourcing.

‍

In this day and age, online work is a norm. Remote work is gaining popularity especially recently.

It has been present in the programming industry for a long time since outsourcing is a common practice there. Many firms make use of globally spreading offshoring, which is the employment of workers from far away countries. It is a great option, but you have to account for the fact that during collaboration with other countries, Australia for example, you have to consider the difference in time zones.

Even with well-organized work, it can pose a serious challenge. How to work in different time zones effectively and without problems? Is it achievable?

‍

Challenges of work in different time zones

Working in different time zones is without a doubt a big challenge for both sides. For example, a Polish firm outsourcing a firm in the USA. The difference in time between both countries is 6 hours. When firm on one side is starting work, the other is close to finishing.

It is always going to be more difficult for one of the sides, it will require more sacrifices when it comes to the time intended for communication between firms. Very often, answers, that we would like to get as fast as possible, will be received after a long time. Sometimes it is difficult to get quick technical support or to contact the firm immediately. It’s worth noting that cultural differences may influence for example different holiday dates and days free from work.

It can seem like a small thing, but it is important to remember it when deciding to offshore.

‍

Is this kind of work possible?

Of course, working in different time zones is possible! What’s more, with good organization of work, making decisions beforehand about rules of communication and full consequences of actions, work can run quickly and effectively. Here we will present guidelines worth considering when working in different time zones:

‍

• Make a plan of work for a whole team

Most important is to have the whole team well informed about the fact of working with someone in a different time zone. Usually, not a whole software house is involved but a delegated team. It is important to decide any plans, days, and working hours. These are the basics for starting work with a foreign client.

‍

• Have a constant overlook into the work done in other time zones

It may seem that everything is under control and we remember the other firm is working with an x difference in time, but with an overload of orders, tasks, emails, and meetings you can easily get lost in work or forget something. While counting what time is in New York even the greatest mind can make a mistake due to an overload of things on his head.

It is worth making it easier for yourself and saves time from calculating and checking time zones. For example, there is a lot of useful applications thanks to which, we can quickly check, what time at any given moment is in any place on earth. All you have to do is download a mobile application, check, and we already know that at this moment it is not worth mailing an important message to the Project Manager, since he is just finishing his day at work and will respond only tomorrow morning.

‍

Examples of applications for time zones:

‍

• Every Time Zone
• World Time Buddy
• World Clock Widget
• Terra Time World Clock

‍

There is a multitude of applications. Simply, search for “World’s time” in your shop’s search bar, and you will get a lot of options. Certainly, anyone can find something that will be perfect for them to use.

‍

Learn the terminology of time zones.

In different time zones, hours are marked in different ways. Learn these abbreviations- UTC (Universal Time Coordinated) and GMT (Greenwich Mean Time) as well as AM and PM to avoid any misunderstandings during setting the dates of meetings or phone calls. Poland operates In Central European Time (CET, UTC+1:00), which applies from the last Sunday in October till the last Sunday in March.

The rest of the year operates in Central European Summer Time (CEST, UTC+2). Sporadically it won’t be us, but the firm we work with that will have trouble with understanding different time zones. It is worth explaining to them when starting cooperation, additionally, while setting up a meeting online it is good to say what hour the meeting will be at our and their country.

For example, you can write in a header of a mail: “Let’s talk at 4 pm GMT - that’s 8 am PDT” or “Let’s talk at 3 PM your time”. The more precise we will be the less a mistake is possible.

‍

• Plan everything!

Plan everything with details and always be two steps ahead with every stage of work. A manager from a different country should have access to your plan of work so that he can be calm and know that when he is not controlling his team, because it is the middle of the night, his team knows what to do and what tasks are they doing at the given moment.

All tasks should be well planned and accessible for both teams, the one present locally and the other abroad. Few tools for planning tasks can be useful, here are examples:

‍

• ClickUp
• Trello
• Asana
• Google Calendars
• Nozbe
• Microsoft To Do
• Make work timeframes less strict

‍

Many firms, often including those from the IT industry, resign from strict timeframes of work.

They become more flexible so that they can match the individual needs of their employees. People are different, some are more productive early in the morning from 6 am. Others may need three strong cups of coffee and start working on projects from 11 am.

It may seem that it would cause unnecessary chaos, which is untrue. Productivity in a firm rises, as workers can use the most productive for them, time off work. Especially among programmers, there is a habit of working late evenings or even at night.

More elastic timeframes of starting and finishing work are huge facilitation for people working in different time zones. It creates the possibility of working at the same time as a firm located, for example in Australia, and that would allow quick contact with their team. Everyone should create a work schedule in a way that can be most comfortable for them.

‍

• Be prepared for sacrifices.

In the case of working with a client from a different time zone, it is worth being prepared for compromises. Unfortunately, not always it is possible to create a schedule that will be convenient for everyone. A downside may be that sometimes meetings will be held late in the evening or very early in the morning, outside of our normal work time.

Sometimes it may happen that the Director of a firm will only have time for us at 10 am and it will be necessary for us to adjust.

‍

• Follow these three steps to success.

To cope with work in different time zones, one should remember these three important aspects:

• Flexibility- you should be prepared for flexible work timeframes and sometimes work out of them. From time to time there will be no other option but to phone call a client at 2 am or 3 am. Often we have to be vigilant and prepared that in case of sudden problems, someone will try contacting us at a time we do not expect. In spite of that, it is worth making time of work flexible for cooperation to go smoothly without complications and misunderstandings.
• Communication inside a team- communication is one of the soft skills, which in our case is a most useful one. Every member of a team should get acquainted with the project and have it thoroughly discussed so that too many questions could be omitted and the process gets sped up. Thanks to that software developer can work during his work hours, knowing what tasks he has to do, meanwhile, the manager can sleep soundly knowing that the rest of the team knows what to do.
• Good planning- employee, who knows that he has a list of tasks prepared, after launching a computer can immediately start working. At the same time, people at the managing team have insight into all tasks, those that are currently worked on by the team, those that are finished as well as if everything goes smoothly.