Dla wielu firm tworzenie aplikacji stało się punktem  must-have, aby rozwijać swój biznes i nie zostać z tyłu za konkurencją. Dedykowane aplikacje to również coraz częściej doskonałe narzędzia do wewnętrznego użytku, których celem jest usprawnianie procesów firmy.  W tym artykule przedstawiamy 10 wskazówek dotyczących tworzenia profesjonalnych aplikacji dla firm - pomogą Ci one w zbudowaniu produktu, który z pewnością odniesie sukces. 

‍

Jak stworzyć profesjonalną aplikację dla firmy i odnieść sukces? 

‍

Stworzenie aplikacji dla firmy to jedno, ale zadbanie o to, aby odniosła sukces to duże wyzwanie. W czasach szerokiego wyboru różnych rozwiązań digitalowych na rynku, użytkownicy aplikacji stali się wymagającymi odbiorcami. Szacuje się, że stworzenie aplikacji, która odniesie sukces to coś, co udaje się mniej niż 1% jej twórców.  W 2020 roku mniej niż 35% użytkowników w dalszym ciągu korzystało z aplikacji  po jej zainstalowaniu - wynika z danych opublikowanych przez Statista. W ciągu miesiąca liczba ta spadła drastycznie do zaledwie 10% (lub mniej, w zależności od branży).

‍

Źródło: https://www.statista.com/statistics/259329/ios-and-android-app-user-retention-rate/ 

‍

Nie należy jednak porzucać celu stworzenia aplikacji i zakładać, że jesteśmy zdani na porażkę od początku. Kluczem do sukcesu, przede wszystkim, jest wybranie odpowiedniej firmy programistycznej, która dzięki swojemu doświadczeniu i profesjonalnemu zespołowi, będzie w stanie stworzyć produkt, z którym użytkownicy będą chcieli zostać na dłużej. 

‍

Po wybraniu odpowiedniego software house’u, należy pamiętać o tych 10 punktach. To właśnie one mają znaczący wpływ i przełożenie na sukces Twojej aplikacji: 

‍

1. Określ wymagania Twojego biznesu

‍

W pierwszej kolejności, jeszcze zanim podejmiesz pierwsze kroki do stworzenia aplikacji, powinieneś zrozumieć i ustalić wymagania biznesowe. Zdefiniuj, jakie cele ma aplikacja,  jacy są Twoi docelowy odbiory, jakie funkcje aplikacji są wymagane i jakie masz dostępne zasoby oraz budżet. Może to aplikacja, która ma służyć do promocji twojego biznesu, zbieraniu bazy klientów? A może to aplikacja wewnętrzna do zarządzania firmą, której celem jest usprawnianie procesów i szybsza komunikacja? Może Twoim docelowym odbiorcą jest Twój klient - np. osoby w dowolnym wieku zainteresowane gotowaniem, dla których stworzysz aplikację z przepisami, a może Twój odbiorca to również Twój pracownik? Określenie docelowej grupy odbiorców może znacząco wpłynąć na sposób, w jaki rozwijasz swój produkt. Jeśli znasz swoją grupę odbiorców i rynek, łatwiej będzie Ci zrozumieć, jaki rodzaj aplikacji  należy opracować, aby dotrzeć do nich i łatwo się z nimi skomunikować. Jednym ze sposobów na to jest przeprowadzenie ankiet lub zapytanie obecnych klientów o opinie.

‍

Te aspekty  powinny być  dobrze przemyślane i określone już na pierwszym etap tworzenia aplikacji dla biznesu. Jeśli wizja projektu na początku nie zostanie dokładnie ustalona, w późniejszym czasie może powstać chaos i niedomówienia, a ostateczny produkt nie da satysfakcji użytkownikom, ani nie spełni zamierzonych celów biznesowych. 

‍

2. Wybierz odpowiednią platformę 

‍

Jeśli zostały już ustalone takie aspekty jak wymagania biznesowe, grupa docelowa  oraz dostępne zasoby, kolejnym krokiem do sukcesu aplikacji dla firmy będzie z pewnością wybór odpowiedniej platformy. W zależności od wymienionych wyżej czynników, należy zastanowić się, co będzie najodpowiedniejszym wyborem - aplikacja internetowa, aplikacja mobilna, aplikacja desktopowa, a może responsywna aplikacja działająca sprawnie na wszystkich urządzeniach? To kluczowa decyzja, która ma przełożenie na docelowy odbiór aplikacji przez użytkowników. Ważne jest, aby wybrać platformę, która najlepiej pasuje do potrzeb firmy i jej odbiorców. Na przykład, jeśli aplikacja służyć ma pracownikom biurowym w Twojej firmie, najlepszym wyborem będzie wybór aplikacji internetowej bądź desktopowej, gdyż to z komputerów pracownicy korzystają najczęściej. Takim przykładem może być aplikacja Heartly, którą stworzyliśmy dla naszego klienta. To aplikacja internetowa dostarczająca KPI i dane firmy w czasie rzeczywistym dla właścicieli i menedżerów firm, co pozwala na usprawnianie procesów biznesowych, przewidywanie ewentualnego ryzyka i szybka poprawa obszarów takich jak np. finanse. 

Z kolei jeśli aplikacja ma służyć szerokiemu gronu odbiorców, a jej założeniem jest jak największa dostępność dla użytkowników, warto wybrać aplikację działającą na wszystkich urządzeniach, zarówno desktopowych jak i mobilnych. Takim przykładem jest Algory - aplikacja stworzona dla naszego klienta agreguje dane z rynku kryptowalut w czasie rzeczywistym i ułatwiająca podejmowanie dobrych decyzji inwestycyjnych. Dla użytkowników działających aktywnie na rynku tradingowym, dostęp do aplikacji z dowolnego urządzenia jest kluczowy.

‍

3. Zwróć szczególną uwagę na User Experience

‍

Doświadczenia użytkowników podczas korzystania z Twojej aplikacji, a więc UX Design to klucz do sukcesu. Zadbaj o to, aby już na etapie projektowania, interface był przejrzysty, jasny i czytelny.  Aplikacja powinna być prosta, intuicyjna i łatwa w użyciu, dlatego im mniej udziwnień i niestandardowych rozwiązań, tym lepiej. Nie chcesz przecież, aby użytkownicy Twojej aplikacji frustrowali się, próbując znaleźć daną zakładkę czy funkcję. Dlatego oprócz świetnego zespołu programistycznego, ważny jest również wykwalifikowany Design Team, który jest na bieżąco z trendami, rozumie potrzeby użytkowników i potrafi stworzyć zarówno zachwycający wizualnie, jak i prosty w obsłudze interface Twojej aplikacji. 

‍

4. Testowanie to konieczność

‍

Dokładne i bieżące testowanie aplikacji jest niezbędne, aby mieć pewność, że spełnia ona wszystkie wymagania biznesowe i działa zgodnie z oczekiwaniami. Obejmuje to testowanie zarówno funkcjonalności, wydajności i bezpieczeństwa aplikacji.  Upewnij się, że twój zespół odpowiedzialny za projekt  przeprowadza testy użytkowników. Pozwoli to na uzyskanie informacji zwrotnych na temat User Experience i zidentyfikowanie jakichkolwiek błędów lub problemów, które należy naprawić. 

‍

5. Optymalizuj wydajność aplikacji

‍

Oprócz nowoczesnego i czytelnego designu, znaczącym elementem jest również to, aby Twoja aplikacja działała szybko i sprawnie. Jest to niezbędne przy dobrym odbiorze użytkownika. Tak samo jak nieintuicyjny interfejs, nic tak nie irytuje jak aplikacja, na której działanie musisz czekać w nieskończoność. Czas oczekiwania oraz skupienie wśród użytkowników w dzisiejszych czasach, gdzie wszystkie informacje chcemy dostawać w ułamku sekundy, staje się coraz krótszy. Dlatego zadbaj o to, aby Twoja aplikacja ładowała się bez przeszkód. Aby zoptymalizować wydajność, zminimalizuj czas ładowania i zmniejsz liczbę żądań serwera. Użyj buforowania, kompresji i innych technik optymalizacji, aby zapewnić płynne działanie aplikacji. 

‍

6. Zadbaj o bezpieczeństwo aplikacji

‍

Bezpieczeństwo aplikacji to punkt, którego należy pilnować za wszelką cenę. Przestrzegaj praktyk w celu ochrony danych osobowych użytkowników, aby zapobiec naruszeniom czy wyciekom wrażliwych informacji. W sytuacji, gdyby dane te wypłynęły poza aplikacje, straciłbyś zaufanie użytkowników, którzy nie chcieliby do niej wracać. Oprócz braku zaufania do produktu, wiązałoby się to również z konsekwencjami prawnymi. Podczas tworzenia aplikacji bądź odpowiedzialny i pamiętaj o wdrożeniu bezpiecznych mechanizmów uwierzytelniania i autoryzacji, a także szyfrowania wrażliwych danych oraz stosowanie protokołów. 

‍

7. Stwórz responsywny design 

‍

Responsywna aplikacja to taka, która umożliwia użytkownikom bezproblemowe korzystanie z niej niezależnie od urządzenia, systemu operacyjnego, rozmiaru i orientacji ekranu oraz  platformy przeglądarki. Warto pamiętać o dwóch podstawowych celach:

‍

1. Uzyskanie jak najlepszego  doświadczenia użytkownika na każdym urządzeniu oraz zachowanie  spójności wizualnej,

2. Wygląd aplikacji wyświetlonej na ekranie monitora, laptopa, telefonu czy tabletu nie powinien znacząco się różnić i odbiegać od siebie. 

‍

Takie rozwiązanie wynika  z proporcji udziału urządzeń mobilnych, które z roku na rok rośnie. W 2020 roku ze smartfonów korzystało  ponad 3,5 mld osób. Średnio na korzystanie z urządzeń mobilnych poświęcamy prawie 3 godziny. Prawie 70% użytkowników szuka wszelkich informacji  za pomocą urządzeń mobilnych.  Z liczbami nie ma co dyskutować -  dlatego warto wyjść naprzeciw wymaganiom rynku i zadbać o responsywny design aplikacji. 

‍

8. Niezbędna dokumentacja

‍

Dokumentacja aplikacji to niezbędny element, który może ułatwić przyszłemu zespołowi działającemu nad usprawnieniem lub poprawą aplikacji, zrozumienie i modyfikację kodu. Zapewni to ciągłość działania, zniweluje niepotrzebne komplikacje i pomoże przyszłym developerom na szybkie wdrożenie. A co za tym idzie, ułatwi to utrzymanie i aktualizację aplikacji w czasie.

‍

Co powinna zawierać dobra dokumentacja aplikacji?

‍

“(...)Zawiera dokładny opis metody działania programu, algorytmów w nim zastosowanych, rozmieszczenia i sposobu działania poszczególnych komponentów itp.” 

‍

Zródło: https://pl.wikipedia.org/wiki/Dokumentacja_programu 

‍

 Dołącz dokumentację, w której skład wchodzi:

‍

1. Dokumentacja techniczna - zawierająca dokładny opis metody działania programu, algorytmów w nim zastosowanych, rozmieszczenia i sposobu działania poszczególnych komponentów 

2. Dokumentacja użytkownika - zawierająca  pliki pomocy, ogólne informacje o programie i jego sposobie obsługi

‍

9. Zapewnij wsparcie po wdrożeniu aplikacji

‍

Gdy aplikacja została już przetestowana, dopracowana, i stanowi gotowy produkt, następnym krokiem będzie wdrożenie aplikacji. Na tym jednak nie kończy się cały proces. Aby aplikacja działała sprawnie, a użytkownicy zostali z nami na dłużej, należy pamiętać o takich kwestiach jak wsparcie techniczne po jej wdrożeniu. Niekiedy błędy pojawiają się już po wypuszczeniu produktu na rynek. Im szybsza będzie interwencja i naprawa, ciągłe usprawnianie działania aplikacji i dostosowywania ich do zmieniających się trendów i wymagań, tym większa szansa na sukces. 

Jeśli aplikacja przeznaczona jest do użytku wewnętrznego i ma służyć do usprawnienia działań w firmie, należy również pamiętać o przeszkoleniu pracowników, aby bez większych trudności korzystali z narzędzia. W przypadku problemów lub wątpliwości, warto zapewnić ciągłe wsparcie techniczne, do którego użytkownik może się zwrócić. 

‍

10. Aktualizuj aplikację

‍

Regularnie aktualizuj aplikację w zależności od potrzeb użytkowników i zmieniających się trendów. Utrzymuj ją na bieżąco, korzystając z najnowszych technologii, aby mieć pewność, że pozostanie istotna i przydatna dla biznesu. Poprzez naprawianie błędów na bieżąco, zwiększasz utrzymujesz pozytywne wrażenie użytkowników. Sprawdzaj opinie dotyczące Twojej aplikacji i wdrażaj często powtarzające się sugestie, gdyż mają one zasadnicze znaczenie dla odbioru Twojego produktu.

‍

Czym jest Agile? - W skrócie 

‍

Agile - metodologia w pracy w projekcie, która opiera się na “zwinności” (agile - po polsku tłumaczone jako “zwinne oprogramowanie”). Agile polega na tym, aby stworzony projekt pozwalał osiągać oczekiwane rezultaty, przy jednocześnie mniejszym nakładzie zespołu. Kładzie nacisk na samoorganizację w projekcie, planowanie adaptacyjne, ciągłe zmiany, szybkie dostarczanie efektów i elastyczny rozwój.  

‍

Agile w praktyce

‍

Wyobraźmy sobie następującą sytuację: Mamy świetny pomysł na aplikację mobilną, wszystko wydaje się przemyślane, wybrany został software house, który miałby wykonać projekt, nic tylko zaczynać. Jednak aplikacja to Twoje “dziecko” i chciałbyś móc doglądać postępów prac i upewnić się, że na pewno wszystko jest wykonywane tak jak należy.

Dlatego zanim przystąpimy do rozpoczęcia prac warto zastanowić się, które podejście do prowadzenia projektów będzie najbardziej odpowiednie:.

‍

Istnieją dwa najbardziej popularne podejścia do wytwarzania oprogramowania:

‍

• Klasyczne zwane też waterfallowym
• Zwinne

‍

Wykonywanie projektów w podejściu klasycznym znane jest od lat i można wydzielić tutaj trzy fazy:

‍

• Planowanie
• Wykonanie
• Dostarczenie

‍

W dużym skrócie, na początku poświęcamy bardzo dużo czasu na analizę i planowanie projektu - zastanawiamy się nad wszystkimi funkcjonalnościami projektu, nad możliwymi przypadkami, tym co może pójść nie tak oraz, co w jakim momencie musi się wydarzyć aby wykonać projekt na czas. Wszystkie możliwe scenariusze zostaną przemyślane i zaplanowane. 

W zależności od złożoności i długości projektu planowanie może trwać kilka dni, tygodni albo miesięcy. Następnie przechodzimy do fazy wykonania, która trwa odpowiednio długo, a na koniec widzimy efekty prac.

‍

Jakiś czas temu w przypadku branży IT zauważono, że to podejście do wytwarzania oprogramowania się nie sprawdza ze względu na zmieniające się wymagania, potrzeby rynku czy chociażby technologii i to, co w trakcie planowania było aktualne, w przypadku gdy projekt był dostarczony już takim często nie było. Wtedy też zaczęło się naradzać zwinne podejście do wytwarzania produktu oparte na transparencji, inspekcji i adaptacji (dzisiejszych filarach Scruma), czyli dostarczamy często, w małych paczkach, odstępach czasu i sprawdzamy czy to, co wykonaliśmy jest faktycznie tym, czego rynek/klient potrzebuje.

‍

Kiedy stosować Agile w projektach IT? 

‍

Nie jest tak, że jedno podejście jest lepsze, a drugie gorsze. Wszystko zależy od wielu czynników, który sposób wytwarzania oprogramowania będzie się bardziej w naszej sytuacji sprawdzał.

Skąd jednak wiedzieć, jaki rodzaj podejścia do projektu będzie odpowiedni? Stacey Model przychodzi z odpowiedzią.

‍

Ralph D. Stacey był brytyjskim profesorem zarządzania na uniwersytecie Hertfordshire, najbardziej znanym z jego teorii zarządzania organizacjami. Zestawiając ze sobą wymagania i znajomość technologii stworzył model do klasyfikacji zagadnień.

‍

Zaczynając projekt ważne jest by wiedzieć co musi być zrobione i jak to zrobić. W zależności od poziomu niepewności obu czynników - wymagań(co) i technologii(jak), Stacey pogrupował zagadnienia na 4 różne segmenty:

‍

• Łatwe - zakres jest dobrze opisany i wiemy jak je zrobić(jakiej technologii użyć). Z doświadczonym zespołem i dobrym planem możemy zaczynać od razu. Tak działają wszystkie tradycyjne podejścia waterfallowe (co nie znaczy, że podejście zwinne się tutaj nie sprawdzi)
  
  
• Skomplikowane - zakres nie tak jasny, należy go doprecyzować, przemyśleć i zaplanować, jednak po tych krokach można działać. Duży i dokładny planning jest potrzebny jeśli chcemy pracować w klasycznym podejściu.. Gdy nie mamy miesięcy na planowanie prac - podejście zwinne do rozwoju produktu będzie jak najbardziej odpowiednie

‍

• Kompleksowe/złożone - z dużą dozą niewiadomych: zakresu i technologii(co i jak zrobić). Dodatkowo zmieniające się wymagania wchodzą w grę a z tym zmienia się też poziom wiedzy, jak wykonać poszczególne zadania. Dowiadujemy się jakie są wymagania i jak jak na nie odpowiedzieć w momencie ich wykonywania. Podejście zwinne jest tutaj najlepszym rozwiązaniem.

‍

• Chaotyczne - tak zwany YOLO development. Nie mamy informacji o wymaganiach i jak sobie z nimi poradzić Dodatkowo.nie wiemy czego zupełnie się spodziewać, błądzimy(zarówno my jak i klient). Ponownie, podejście zwinne będzie tutaj najlepszym rozwiązaniem jako że adaptacyjne i innowacyjne podejście wydaje się być jedynym sposobem w jaki należy ugryźć ten problem (inspect + adapt)

‍

To daje dość oczywistą odpowiedź dlaczego tak popularne w ostatnich latach jest w software house’ach zwinne podejście do wytwarzania oprogramowania. 

Stacey model wprost sugeruje by być najbardziej efektywnym należy odpowiadać na zmiany.

‍

Z naszego doświadczenia w Qarbon IT wynika, że nawet projekty, które można określić jako “łatwe” według powyższego podziału, w szybko zmieniającym się świecie wymagają zmian i usprawnień, na które agile-owe podejście idealnie odpowiada.

‍

Mam nadzieję, że ten post pomógł rozwiać parę wątpliwości lub pozwolił zrozumieć dlaczego zwinne podejście może być wartościowe dla Twojego produktu.

Jeśli jednak dalej nie jesteś pewny do jakiego segmentu można by przydzielić Twój projekt, odezwij się do nas - pomożemy.

‍

‍

Doradztwo IT - korzyści dla Twojej firmy

‍

Czy Twoja firma jest w pełni wyposażona w odpowiednie narzędzia i technologie, które pomogą jej osiągnąć cele biznesowe? Czy wiesz, jakie możliwości daje Ci technologia i jak możesz ją wykorzystać, aby zwiększyć efektywność swojego biznesu? Jeśli nie, warto skorzystać z doradztwa IT i podyskutować na temat digitalizacji Twojej firmy na jeszcze większą skalę.

‍

Doradztwo IT to usługa, która pomaga firmom w podejmowaniu decyzji związanych z technologią. Doradca IT może pomóc w wielu obszarach, takich jak: strategia IT, audyt IT, doradztwo w zakresie projektowania aplikacji, wybór lub zmiana firmy IT i wiele innych.

‍

W niniejszym artykule przedstawimy korzyści, jakie Twoja firma może osiągnąć, korzystając ze wsparcia doradztwa technologicznego.

‍

Dlaczego warto skorzystać z doradztwa IT?

‍

‍

1. Zwiększenie efektywności biznesowej

Doradca IT może pomóc w identyfikacji technologii, które pomogą zwiększyć efektywność Twojej firmy. Może również pomóc w dostosowaniu istniejących rozwiązań IT, aby były bardziej efektywne. W ten sposób zwiększysz wydajność Twojego biznesu i osiągniesz większy zysk.

‍

2. Optymalizacja kosztów

Firma programistyczna wesprze Cię w dostosowaniu rozwiązań IT do potrzeb Twojej firmy, co pozwoli na zmniejszenie kosztów związanych z infrastrukturą IT. Dzięki temu, unikniesz nadmiernych kosztów i zaoszczędzisz na wydatkach związanych z IT.

‍

3. Dostęp do nowoczesnych technologii

Software house może pomóc w identyfikacji nowoczesnych technologii, które pomogą w rozwoju Twojego biznesu. Będziesz mógł wykorzystać najnowsze narzędzia i technologie, które pozwolą Ci osiągnąć lepsze wyniki biznesowe.

‍

4. Wsparcie w trudnych decyzjach

Doradca IT okaże się często niezbędny w zakresie podejmowania decyzji związanych z technologią, które mogą mieć wpływ na Twoją firmę. Taka osoba pomoże Ci w wyborze najlepszych rozwiązań, które pozwolą osiągnąć Twoje cele biznesowe.

‍

5. Dostosowanie do wymagań rynku

Będziesz mógł wykorzystać rozwiązania technologiczne, które są najbardziej odpowiednie dla Twojego biznesu i pomogą Ci zwiększyć konkurencyjność Twojej firmy. Dzięki temu, Twoja firma będzie gotowa do wyzwań rynkowych i będzie w stanie szybko reagować na zmieniające się potrzeby klientów.

‍

6. Pomoc w zapewnieniu bezpieczeństwa danych

Doradca IT z pewnością pomoże w zapewnieniu bezpieczeństwa danych Twojej firmy. Doradca IT wesprze Cię również w identyfikacji i wyeliminowaniu potencjalnych zagrożeń, takich jak ataki hakerskie, wirusy czy kradzieże danych. Dzięki temu, Twoja firma będzie chroniona przed utratą cennych informacji.

‍

Czym zajmuje się konsultant IT i jak znaleźć odpowiednią firmę, która posiada kompetentnych ludzi na pokładzie?

‍

W dzisiejszych czasach wiele firm zdaje sobie sprawę z tego, jak ważna jest technologia informatyczna dla prowadzenia biznesu. Właśnie dlatego wiele z nich decyduje się na zatrudnienie software house lub firmę programistyczną, która pomoże wdrożyć odpowiednie rozwiązania technologiczne i sprostać wymaganiom rynku.

‍

‍

Zespół analityków biznesowych połączony z kompetencjami technicznymi dyrektora technologicznego zajmują się szerokim zakresem działań związanym z aplikacją digitalizacji oraz tworzeniu nowych systemów biznesowych. Taki zespół pomaga w projektowaniu i wdrażaniu nowych systemów informatycznych, doradza w zakresie optymalizacji procesów i poprawy efektywności pracy, a także wdraża odpowiednie narzędzia do analizy danych i raportowania. To dzisiaj naprawdę niezwykle istotny element, który pozwoli oddalić się konkurencji.

‍

Jednak, aby zatrudniony zespół analityków biznesowych oraz doradców IT mógł rzeczywiście pomóc w rozwoju firmy, należy znaleźć odpowiedni software house, która posiada świetnych ludzi na swoim pokładzie. 

‍

Jak więc wybrać odpowiednią firmę konsultingową z wiedzą i doświadczeniem w dziedzinie IT?

‍

Przede wszystkim, należy zwrócić uwagę na doświadczenie firmy. Warto wybierać takie, które mają za sobą wiele lat pracy na rynku i posiadają portfolio projektów, które potwierdzają ich kwalifikacje. Kolejnym krokiem jest sprawdzenie opinii na temat danej firmy - warto przejrzeć recenzje na portalach branżowych i sprawdzić referencje od innych klientów.

‍

Kolejnym ważnym czynnikiem jest zespół pracowników firmy. Warto wybrać firmę, która posiada w swoim zespole ekspertów z różnych dziedzin, takich jak programowanie, projektowanie, analityka i doradztwo biznesowe. To pozwoli na skorzystanie z  kompleksowych usług i zapewnienie wsparcia w każdym aspekcie wdrożenia nowych technologii dla Twojej firmy.

‍

Ostatnim krokiem jest zwrócenie uwagi na podejście firmy do klientów. Warto wybrać taką, która kładzie nacisk na bliską współpracę i budowanie długotrwałych relacji. Ważne jest także, aby konsultanci IT potrafili słuchać potrzeb klienta i dostosowywać rozwiązania do jego indywidualnych potrzeb. 

‍

Podsumowując, wybór odpowiedniej firmy konsultingowej to klucz do sukcesu wdrożenia nowych technologii w firmie. Warto zwrócić uwagę na doświadczenie i opinię firmy, zespół pracowników oraz podejście do klienta. Dzięki temu zespół konsultantów IT będzie mógł pomóc w dostosowaniu odpowiednich rozwiązań, które pozwolą na efektywną i efektywną pracę w dzisiejszym konkurencyjnym rynku.

‍

Dla kogo jest doradztwo IT i ewentualna digitalizacja biznesu?

‍

Doradztwo IT jest skierowane do firm, które chcą wykorzystać technologię do osiągnięcia swoich celów biznesowych. Niezależnie od tego, czy jesteś właścicielem małej firmy, czy zarządzasz dużą korporacją, bliska współpraca z software house może Ci pomóc w osiągnięciu sukcesu.

‍

Doradztwo IT może również obejmować audyt obecnych działań technologicznych, który pozwala firmom na identyfikację luk w zabezpieczeniach i poprawienie wydajności sieci i systemów. Doradztwo w zakresie projektowania aplikacji to kolejna usługa, która pozwala firmom na opracowanie aplikacji dostosowanych do specyficznych potrzeb ich biznesowych.

‍

Wybór lub zmiana firmy technologicznej to ważne zadanie dla wielu firm, które nie mają wystarczającej wiedzy w dziedzinie technologii. Zespół programistów, analityków, testerów oraz specjalistów IT może pomóc w wyborze odpowiedniej firmy, która zaoferuje najlepsze rozwiązania dla Twojej firmy. 

‍

Taki zespół z pewnością pomoże Ci przeanalizować dotychczasowo istniejące rozwiązania Twojej konkurencji na rynku i wypracować rozsądne rozwiązanie technologiczne.

‍

Doradztwo IT to usługa, która przynosi wiele korzyści dla firm. Dzięki niej, firmy mogą zwiększyć swoją konkurencyjność i poprawić swoje wyniki finansowe. Taki model współpracy pomaga firmom w podejmowaniu decyzji związanych z technologią, co jest szczególnie ważne w erze cyfrowej, w której przewaga konkurencyjna zależy od wykorzystania nowoczesnych technologii.

‍

 Oto lista 18 punktów, które warto wziąć pod uwagę, aby współpraca z software housem w zakresie doradztwa IT była owocna i skuteczna:

‍

1. Określ cele współpracy: przed podjęciem decyzji o wyborze software house określ, jakie cele chcesz osiągnąć.

‍

2. Określ oczekiwania: wyjaśnij firmie programistycznej, czego oczekujesz od ich usług.

‍

3. Zdefiniuj zakres współpracy: ustal, jakie zadania mają być realizowane przez firmę,

‍

4. Sprawdź, jakie kompetencje ma firma doradztwa IT: upewnij się, że firma ma doświadczenie w dziedzinie, w której potrzebujesz pomocy.

‍

5. Wybierz odpowiedni model współpracy: określ, czy potrzebujesz pełnego outsourcingu, czy tylko częściowej pomocy.

‍

6. Określ budżet: ustal, ile jesteś w stanie przeznaczyć na usługi doradcze.

‍

7. Ustal harmonogram: określ, kiedy mają być realizowane poszczególne zadania.

‍

8. Wybierz odpowiednią metodologię pracy: wybierz metodologię, która najlepiej pasuje do twojego projektu.

‍

9. Zdefiniuj role i odpowiedzialności: ustal, kto będzie odpowiadał za poszczególne zadania.

‍

10. Zapewnij stały kontakt: upewnij się, że masz stały kontakt z software house.

‍

11. Przekaż w pełni informacje: dostarcz firmie programistycznej pełne informacje o swojej firmie i swoich potrzebach.

‍

12. Współpracuj z zespołem doradczym: współpracuj z zespołem doradczym, aby w pełni wykorzystać ich wiedzę i doświadczenie.

‍

13. Bądź otwarty na sugestie: bądź otwarty na sugestie i propozycje, jakie firma doradztwa IT może ci przedstawić.

‍

14. Ustal regularne spotkania: ustal harmonogram spotkań z firmą.

‍

15. Monitoruj postępy projektu digitalizacji: monitoruj postępy projektu i bieżąco informuj firmę doradztwa IT o swoich potrzebach i oczekiwaniach.

‍

16. Bądź elastyczny: bądź elastyczny i otwarty na zmiany w trakcie realizacji projektu.

‍

17. Ustal warunki rozwiązania umowy: określ, jakie warunki muszą zostać spełnione, aby można było rozwiązać umowę.

‍

18. Zwracaj uwagę na koszty: kontroluj koszty i upewnij się, że nie przekraczają ustalonego budżetu.

‍

Podsumowanie

‍

Doradztwo IT to usługa, która pomaga firmom w podejmowaniu decyzji związanych z technologią. 

‍

Korzystając z doradztwa IT, Twoja firma może zwiększyć efektywność biznesową, optymalizować koszty, uzyskać dostęp do nowoczesnych technologii, uzyskać wsparcie w trudnych decyzjach, dostosować się do wymagań rynku, zapewnić bezpieczeństwo danych i otrzymać wsparcie techniczne. 

‍

Doradztwo IT jest skierowane do firm, które chcą wykorzystać technologię do osiągnięcia swoich celów biznesowych. Zachęcamy do skorzystania z usług naszej firmy Qarbont IT, specjalizującej się w dostarczaniu kompleksowych rozwiązań programistycznych bezpośrednio związanych z cyfryzacją oraz digitalizacją.

‍

‍

WEB3 - Co to jest? Wprowadzenie

‍

Aby bliżej przybliżyć temat web3 musimy najpierw poznać web1 oraz web2. 

‍

‍

WEB1 (World Wide Web 1.0) 

‍

WEB1 to pierwsza implementacja sieci, która umożliwiała userom otrzymywanie informacji bez wchodzenia w interakcje, czyli krótko mówiąc możemy czytać treści publikowane na strone internetowej z minimalna a praktycznie zerową interakcja ze stroną - taka zdalna biblioteka

‍

WEB2 (World Wide Web 2.0) 

‍

WEB2 - czyli ulepszona generacja web 1.0 którą można nazwac rewolucja wśród internetu. Druga wersja  umożliwia już całkowitą interakcje, internauci mogą się dzielić informacjami, uczestniczyć, edytować etc.. web2 ma kierunek nastawiony na tworzenie treści przez użytkowników dla innych użytkowników.

WEB3 (World Wide Web 3.0) 

‍

WEB3 - to trzecia generacja usług internetowych dla stron i aplikacji która jest oparta na decentralizacji danych. Internet w tej wersji ma poprawić niedociągnięcia web1,web2 oraz w dużej mierze opiera się na AI, uczeniu maszynowym i technologii blokchain.

Web 3 da nam użytkownikom większą kontrolę nad naszymi danymi online, można powiedzieć że web3 nie będzie uzależnione od kontroli nad danymi przez wielkie korporacje przez swoją zdecentralizowaną strukturę opartą na technologii blockchain , Web3 jest powszechnie uważany za bezpieczniejszy. Zdecentralizowana sieć jest oparta na społeczności peer-to-peer zbudowanej na sieci użytkowników. Osobiste rzeczy tej grupy połączone z Internetem mogą hostować strony internetowe lub aplikacje zamiast zestawu serwerów o dużej mocy. 

‍

Cechy oraz koncepcje które są wymieniane jako najważniejsze dla web3:

‍

• Blockchain i kryptowaluty - ekonomia online i decentralizacja, własność danych
• sztuczna inteligencja - jest kluczowa w przekształcaniu treści które umieszcza człowiek, bardziej rozwinięte boty AI które będą się samodzielnie uczyć i wspomagać i redukować pracę człowieka. 
• wizualizacja danych 3D i prezentacja ich interakcji (metaverse)   
• brak głównego punktu kontroli danych
• ulepszony marketing internetowy 

‍

Ethereum - definicja

‍

Kolejnym terminem na którym warto się skupić jest Ethereum, zapewne słyszeliście o takiej kryptowalucie cóż, okazuje się, że Ethereum tak naprawdę nie jest kryptowalutą – to platforma programistyczna, która pozwala programistom budować aplikacje w oparciu o technologię blockchain. Na platformie Ethereum znajduje się kryptowaluta o nazwie Ether, która służy do zasilania aplikacji zbudowanych na blockchainie Ethereum. 

Ether działa bardziej jak coś co zasila aplikacje i kontrakty można powiedzieć że to taka benzyna. Tak jak potrzebujesz benzyny do napędzania pojazdów, tak potrzebujesz Etheru do uruchamiania aplikacji na blockchainie Ethereum.

‍

Token - definicja

‍

Token - reprezentuje pewnego rodzaju wirtualny zasób, czyli można powiedzieć, że mamy jakiś żeton który może reprezentować jakąś wartość również wyrażoną w walutach FIAT  

‍

Inteligentne kontrakty - definicja

‍

Inteligentne kontrakty to umowy cyfrowe, które są wykonywane automatycznie na podstawie rzeczywistych danych, jedna z ważnych możliwości jakie daje smart contract to stworzenie tokenu.Aktualnie tokeny Ethereum posiadają standard implementacji nazywany ERC-20 czyli Ethereum Request for Comments, czyli innymi słowy mówiąc mają one właściwość która sprawia że każdy token jest dokładnie taki sam pod względem wartości i typu jak inny token.

‍

Zdecentralizowane aplikacje - definicja

‍

Zdecentralizowane aplikacje to aplikacje obsługujące inteligentne kontrakty na blockchainie Ethereum nazywane są dApps lub apkami zdecentralizowanymi. Tak jak każdy twórca aplikacji może tworzyć aplikacje na danym systemie operacyjnym, programiści mogą budować na infrastrukturze blockchain Ethereum.

‍

Metamask - definicja

‍

Metamask - metamask jest rozszerzeniem w przeglądarce które jest portfelem kryptowalut na blockchainie Ethereum, mozemy mieć tam swoje tokeny które możemy przechowywać, płacić i wchodzić w interakcje z zdecentralizowanym światem web3 oraz integrować metamask z aplikacjami (dApps). Można powiedzieć że metamask to takie jakby konto bankowe z większymi możliwościami.Jedną rzeczą która trzeba podkreślic to metamask może przechowywać tylko ETH i tokeny oparte na Ethereum więc trzeba zwrócić na to uwagę, ponieważ Bitcoina oraz kryptowalut opartych o inna sieć niż Ethereum tam nie będziemy mogli przechowywać. 

‍

Jak zainstalować Metamask ? 

‍

Instalacja metamaska jest bardzo prosta, musimy znaleźć aplikacje MetaMask w rozszerzeniach przeglądarki i po prostu ją instalujemy 😀

‍

‍

następnie ściągnie nam się aplikacja która odpali widok tworzenia portfela, klikamy utwórz portfel.

‍

ustawiamy nasze hasło które będzie nam potrzebne w przyszłości gdy będziemy chcieli skorzystać z portfela, ponieważ będziemy o nie proszeni za każdym razem. Hasło powinno być bardzo unikalne i najlepiej gdyby nie było wykorzystywane w innych serwisach ponieważ ma ono chronić nasz portfel i nasz zaszyfrowany klucz prywatny. 

‍

Następnie zapoznajemy się z warunkami korzystania z portfela i je akceptujemy i teraz bardzo ważna rzecz, ponieważ jesteśmy teraz na kluczowym z punktu bezpieczeństwa ekranie, możemy na nim wyświetlić seed phrase czyli listę dwunastu słów, które są ustawione w odpowiedniej kolejności czyli pozwalają nam na wygenerowanie naszego klucza prywatnego i uzyskanie dostępu do naszych tokenów( środków).

Nasze seed phrase będziemy potrzebować gdy: 

• zapomnimy hasła do naszego portfela
• Chcemy uzyskać dostęp do naszych środków z innego portfela
• Odinstalowaliśmy portfel wraz ze wszystkimi ustawieniami i chcemy go przywrócić

Jest to bardzo ważny punkt ponieważ gdy nie zapamiętamy seed phrase, to dostęp do naszych środków zostanie bezpowrotnie utracony 

‍

‍

Na kolejny ekranie jesteśmy proszeni o zweryfikowanie, że lista dwunastu słówek została przez nas zapamiętana.

‍

‍

jeżeli potwierdziliśmy swoje 12 słow dostajemy ekran z gratulacjami

‍

‍

Nasz portfel powinien być widoczny we wtyczkach przeglądarki i jest gotowy do korzystania ! 

‍

Dlaczego przeprowadziliśmy rebranding?  Poznaj cały proces!

Przyjęło się, że Nowy Rok to najlepszy czas na zmiany. Robimy podsumowania, myślimy co można poprawić, zrobić lepiej. Jako Qarbon IT też dokonaliśmy takiej analizy i wraz z nowym rokiem wprowadziliśmy spore zmiany - te związane z wizerunkiem i naszym brandingiem.

‍

Działamy na rynku już od ponad 3 lat. W tym czasie mocno się rozwinęliśmy. Powiększał się zespół, nawiązaliśmy nowe, cenne relacje biznesowe. Kształtowały się nasze główne wartości. Wyszliśmy poza rynek Polski i rozpoczęliśmy mocną eskapncję na rynki zagraniczne. Zaczęliśmy budować cele na przyszłość. Jako firma z doświadczeniem i widoczną pozycją na rynku,  wiedzieliśmy, że potrzebujemy rebrandingu, aby dopasować wizerunek do tego, kim jesteśmy dzisiaj, ale też aby lepiej okreslić, jak firma ma być postrzegana w przyszłości.

‍

Dlatego przedstawiamy rebranding Qarbon IT - poznajcie cały proces, od A do Z! 

‍

Dlaczego zdecydowaliśmy się na rebranding?

‍

Kiedy rozpoczynaliśmy rozmowy o rebrandingu, wszyscy wiedzieliśmy, że jest na to doskonały czas. Widzieliśmy silną potrzebę zmian, jednak musieliśmy upewnić się, że jest to również rzecz, której potrzebują nasi klienci - ponieważ wizerunek marki oddziałuje przede wszystkim na nich. Marka ma wzbudzać zaufanie i podobać się odbiorcom. Przeprowadziliśmy zatem wnikliwe badania odnośnie tego, jak jesteśmy postrzegani przez naszych odbiorców - obecnych klientów, potencjalnych klientów, obecnych pracowników i potencjalnych pracowników. Wyniki tych badań dały nam mnóstwo cennych wniosków, dzięki którym mogliśmy zacząć pracę nad rebrandingiem. 

‍

‍

1. Nasz dotychczasowy wizerunek nie był spójny

‍

Z badań i obserwacji wynikało, że nasz dotychczasowy wizerunek może być dezorientujący. Szata graficzna materiałów, które pojawiały się w sieci, nie zawsze była spójna. Występowało dużo kolorów, odcieni niebieskiego, różne elementy i style.  Odbiorcy, natykając się na nasze treści w sieci, nie zawsze od razu kojarzyli je z naszym brandem. Wiedzieliśmy, że musimy to uporządkować. Spójna marka wzbudza więcej zaufania i jest postrzegana jako profesjonalna, a tego chcieliśmy jako firma.

‍

2. Nieczytelne logo

‍

Najważniejszym składnikiem wizerunku firmy jest logo. Musi być proste, ale kojarzące się z marką. Kiedy zaczęliśmy analizować nasze stare logo, postanowiliśmy, że potrzebuje ono zmiany.Chcieliśmy je uprościć, sprawić, żeby było bardziej czytelne. 

‍

‍

3. Lepsza komunikacja 

‍

Chcieliśmy lepiej niż dotychczas komunikować naszą rozbudowaną ofertę i jej znaczenie dla naszych klientów. Nasze główne wartości kształtowały się przez te 3 lata. Wiedzieliśmy, że musimy lepiej określić naszą narrację, tak, by była jasna dla odbiorców. Zarówno na stronie internetowej, jak i poza nią. Chcieliśmy być postrzegani jako nowoczesna firma. W branży IT, ze stale zmieniającymi się technologiami i trendami to bardzo ważne. 

‍

‍

4. Nasza marka musi się wyróżniać

IT to najszybciej i najmocniej rozwijająca się branża w dzisiejszym świecie. Musimy przebić się przez morze konkurencji i podkreślić, dlaczego to właśnie nasza marka powinna być najlepszym wyborem dla Klienta. Chcieliśmy być zauważalni i oferować ludziom coś wyjątkowego. Musieliśmy na nowo przedstawić odważną markę, któa  przebije się w tej branży. 

‍

Poznajcie efekt końcowy

‍

Nowe logo

‍

‍

‍

Postawiliśmy na mocniejszy kontrast, wyraźniejsze i zarazem prostsze kształty. Sygnet to odświeżenie Q ze starego logotypu. Nowa wersja nawiązuje do startu, symbolu procesu i wyznaczania nowego kierunku. I właśnie z tym chcemy się kojarzyć - ponieważ usprawniamy procesy biznesowe i wyznaczamy nowy kierunek  rozwoju poprzez dostarczanie dedykowanych rozwiązań programistycznych. 

Zarówno sam sygnet, jak i całe logo jest bardziej widoczne i czytelniejsze. Kojarzy się z nowoczesnością, a tacy właśnie jesteśmy.

‍

Nowe kolory

Nie zmienialiśmy całej palety barw, a tylko ją odświeżyliśmy i lekko poszerzyliśmy. Kiedyś naszym głównym kolorem był niebieski - kolor kojarzący się z zaufaniem.  Oprócz zaufania, chcieliśmy dodać również świeżości. Stąd zieleń, czyli niezaprzeczalnie kolor kojarzący się właśnie ze świeżością, czymś nowym. Powstały gradient wyróżnia nas z tłumu i ożywia wizualnie.Daje również świetny kontrast do mocnej czerni. Takie zestawienie definitywnie przywodzi na myśl tematykę IT. 

‍

‍

Nowa strona

Wraz z rebrandingiem przyszedł czas na odświeżenie strony. Uspójniliśmy ją z resztą identyfikacji, unowocześniliśmy, a oprócz tego ulepszyliśmy treść oraz doświadczenie użytkownika (UX). Teraz nasz przekaz jest łatwiejszy w odbiorze, a użytkownik w łatwy sposób może zapoznać się z całą ofertą naszych usług. Rozszerzyliśmy informacje o firmie i sprawiliśmy, że jest ona chętniej i częściej odwiedzana. Oprócz treści biznesowej, pokazaliśmy również bardziej ludzką twarz - ponieważ firma to przede wszystkim ludzie. To oni zajmują się potrzebami klienta i sprawiają, że współpraca przebiega w najlepszych warunkach. Dlatego jest nas na stronie o wiele więcej - abyście mogli zobaczyć to kim jesteśmy i jakie wartości reprezentujemy jako firma i jako ludzie. 

‍

Nowa tożsamość wizualna

‍

Naszą misją jest tworzenie produktów cyfrowych z wykorzystaniem pasji, kreatywności i najnowszych technologii.

‍

Główne wartości Qarbon IT to:

• Nadzwyczajność  - dajemy z siebie wszystko i czujemy odpowiedzialność za wyniki
• Niezaspokojona Ciekawość - chętnie się uczymy
• Koncentracja na Pracownikach - jesteśmy skupieni na budowaniu przyjaznego środowiska pracy
• Wspólne Zaufanie  - jesteśmy ludźmi godnymi zaufania

‍

Naszą wizją jest przeprowadzić klientów przez cyfrową transformację oraz tworzyć dla nich produkty, które rewolucjonizują ich biznes . Jednocześnie chcemy być najlepszą firmą w jakiej tylko można pracować, bo to pracownicy stanowią naszą największą wartość.

‍

Chcemy przedstawić to Wam poprzez nową identyfikację wizualną. Nasz przekaz i ton musiał być bardziej bezpośredni i wyrazisty - taka właśnie jest identyfikacja wizualna Qarbon IT. 

‍

‍

Nasi mistrzowie brandingu 

‍

Nad rebrandingiem Qarbon IT pracował nasz utalentowany i niezastąpiony zespół graphic designerów. To oni zajęli się procesem od A do Z i osiągnęli tak niesamowity efekt końcowy. Sebastian Biela, Dominik Gola i Klaudia Kuchno - świetna robota! 

‍

‍

Nieznajomość prawa szkodzi - czyli podstawowe prawo dla start-upu i przyszłych przedsiębiorców

‍

Tworzenie i kreowanie swojej marki własnej budzi sporo emocji. Wpadając w wir nowych pomysłów oraz szukając przeróżnych rozwiązań często nie zdajemy sobie sprawy, że nieświadomie łamiemy prawo. Niestety, nasza niewiedza nie zwalnia nas od ponoszenia odpowiedzialności prawnej za swoje czyny i wybory. W tym wpisie dowiesz się jak skutecznie wystrzegać się bezprawia i nie dać się wpaść na przysłowiową minę. Oto wybrane podstawowe prawa:

‍

1. Zdecyduj się jaką formę prawną chcesz, aby twoje przedsiębiorstwo przybrało

‍

Pierwszym krokiem, jaki musisz poczynić jako przyszły biznesmen jest podjęcie decyzji dotyczącej wyboru formy prawnej działalności. Do wyboru posiadasz między innymi:

Jednoosobowa działalność gospodarcza - Rejestracji tej formy działalności można dokonać przez internet albo w urzędzie gminy lub miasta. Zachęcającym aspektem tej formy jest brak ponoszenia kosztów związanych z samym założeniem oraz brak wymogu tworzenia kapitału początkowego przedsiębiorstwa. Przedsiębiorcy posiadający tę formę cenią sobie również niskie koszty obsługi księgowej, jak i możliwość optymalizowania podatków oraz ograniczone obowiązki sprawozdawcze. Niestety nie jest ona często polecana nowym start-upowcom ze względu na stuprocentową odpowiedzialność całym swoim majątkiem i obowiązek odprowadzania składek ZUS.

Spółka cywilna - Ta forma to nic innego jak umowa zawarta pomiędzy wspólnikami obrotu gospodarczego. Podmiotami praw i obowiązków nie jest spółka, a jej wspólnicy, nie więcej niż 2-3 wspólników. Wspólnicy spółki cywilnej wnoszą wkład w dowolnej postaci np. Środki pieniężne, wiedza czy usługi. Jako że spółka cywilna nie jest przedsiębiorcą, podatek dochodowy musi być opłacony bezpośrednio przez jej wspólników. Odpowiedzialność prawna podzielona jest po równo. Spółka nie posiada również własnego majątku - jest nim majątek wspólników w niej będących.

Spółki osobowe - Tego rodzaju działalność tworzą wspólnicy. Spółka osobowa nie posiada osobowości prawnej, jednakże może nabywać prawa i zaciągać zobowiązania. Dużą zaletą tej działalności jest niskie ryzyko finansowe. W naszym obecnym prawie wyróżniamy 4 rodzaje spółek osobowych:

• Spółka jawna - wspólnikami tej spółki mogą być osoby fizyczne, prawne oraz jednostki organizacyjne. Każdy wspólnik odpowiada całym swoim majątkiem.
• Spółka partnerska - wspólnikami mogą być tylko i wyłącznie przedstawiciele wolnych zawodów tj. Adwokaci, architekci, maklerzy, lekarze lub księgowi. Odpowiedzialność w tym przypadku nie jest całkowita, za długi spółki odpowiada tylko wspólnik których się ich dopuścił.
• Spółka komandytowa - wspólnicy dzielą się na komplementariuszy i komandytariuszy. Komplementariusze ponoszą pełną odpowiedzialność za zobowiązania spółki, natomiast ci drudzy odpowiadając co do wysokości sumy komandytowej ustalonej w umowie spółki.
• Spółka komandytowo-akcyjna - Z kolei tutaj wyróżniamy akcjonariuszy zamiast komandytariuszy, którzy nie ponoszą odpowiedzialności za zaciągnięte zobowiązania spółki. Jest to zdecydowanie najmniej popularna forma prowadzenia działalności. To jedyna ze spółek osobowych, która posiada podwójne opodatkowanie.

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - Do rejestracji może przyczynić się jedna lub więcej osób fizycznych. Minimalna kwota kapitału zakładowego wynosi 5000 zł. Umowa spółki w tym przypadku jest zawierana za pomocą aktu notarialnego. Po procesie rejestracyjnym i wpisie do KRS uzyskuje ona osobowość prawną i jest bezpośrednim podmiotem praw i obowiązków. Do najbardziej przyciągającej zalety tej formy działalności możemy przypisać prowadzenie pełnej księgowości, co prawda wiąże się to z wysokimi kosztami jednakże daje skrupulatny przekrój naszych finansów firmowych oraz usprawnia podejmowania decyzji biznesowych.

Prosta Spółka Akcyjna - Forma ta cechuje się przede wszystkim niskimi wymaganiami kapitału akcyjnego przy zakładaniu spółki, kwota minimalna to 1 złotych. Dodatkowym atutem jest ogromna elastyczność co do kwestii podejścia do organów spółki, daje bezpośrednią możliwość powoływania rady dyrekcyjnej. Co ważne PSA dopuszcza podejmowanie uchwał zdalnie za pomocą poczty elektronicznej bądź innych komunikatorów internetowych. Korzystanie ze środków spółki nie wymaga podjęcia uchwały o obniżeniu kapitału.

Prowadzenie działalności gospodarczej bez obowiązku rejestracji w CEIDG/ US i GUS-ie - Wybierając “działalność na próbę” nie posiadasz obowiązku rejestracji, w momencie, kiedy przychody z prowadzonej działalności nie przekraczają 50% kwoty minimalnego aktualnie obowiązującego wynagrodzenia oraz w ciągu 60 miesięcy nie zakładałeś działalności gospodarczej. Ta możliwość dopuszcza brak konieczności prowadzenia ksiąg rachunkowych, a uproszczonej ewidencji sprzedaż oraz brak przymusu opłacania składek na ZUS.

‍

2. Zadbaj o szczegóły w tworzeniu swoich umów

‍

Podczas tworzenia umów dla swojej działalności gospodarczej zadbaj o zawarcie wszystkich istotnych kwestii, które są dla ciebie ważne. W momencie, kiedy konsultujesz warunki umowy z potencjalnym klientem już sama oferta (np. składana za pośrednictwem kontaktu mailowego) jest integralną częścią waszej umowy - ważne aby uwzględnić wszystko. Dla zabezpieczenia swojej firmy zdecyduj się na zastosowanie kar umownych. Dzięki nim możesz zmniejszyć częstotliwość windykowania klientów, jak i zapobiec niedotrzymaniem niektórych warunków umowy. Pamiętajmy, że kara umowna może być zastrzeżona tylko i wyłącznie na wypadek niewykonania zobowiązania niepieniężnego.

‍

3. Chroń swój pomysł

‍

Co prawda nie jest to taka prosta sprawa jak mogłoby się wydawać - często trudno jest udowodnić kto był prekursorem danego biznesplanu czy projektu. Jednak gdy jesteśmy pewni swojego unikatowego pomysłu możemy sporządzić jego projekt bezpośrednio na papierze poświadczony podpisem notarialnym. Posiadając taki dokument mamy mocną argumentację w sytuacji, kiedy nasza wizja zostanie skradziona.

‍

4. Kwestie związane z zatrudnianiem pracowników

‍

W tym przypadku warto uwzględnić w umowach pracowniczych wzmianki o zakazie konkurencji, tajemnicy poufności etc. Pamiętaj przyszły pracodawco również o swoich obowiązkach takich jak: prowadzeniu akt osobowych pracownika, zgłoszenie pracownika do ZUS, opłacanie zaliczki na podatek dochodowy, prowadzeniu ewidencji czasu pracy, skierowaniu na badania lekarskie oraz przeprowadzenie podstawowego szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy. Przy podpisywaniu umowy z nowym pracownikiem należy również poinformować o przetwarzaniu danych osobowych (RODO).

‍

Kiedy znasz już podstawy…

‍

Przedstawiony zbiór to tak naprawdę kropla w morzu wszystkich obowiązujący praw i istotnych rzeczy, które musisz wiedzieć zakładając firmę. Wszystko za sprawą różnorodności branż, w jakich mogą działać start-upy. Najważniejszą radą, jaką można zasugerować jest sprawdzanie wszystkich regulacji prawnych, w tym przypadku czas i precyzja działa na naszą korzyść, nawet jeśli miałoby to trwać dwa razy dłużej. Natomiast kiedy już dopuściliśmy się złamania prawa należy jak najszybciej skontaktować się ze specjalistą w tej dziedzinie. Dzięki temu szybciej uzyskamy wsparcie w sprostowaniu danego stanu faktycznego, niż argumentując przed sądem swoją niewiedzę.

Przeczytaj poprzedni artykuł o start-upie: Zatrudnianie programistów do Twojego start-upu | 4 proste porady!

‍